今天打麻将的财神方位在什么方向

本書全面闡述了華為DSTE從戰略到執行管理體系的整體架構，深入解析華為的戰略歷程和戰略管理模型。每家企業都可以按照這樣一套完整的企業經營流程，從SP到BP，再到戰略執行和閉環管理，然后落實到組織績效和個人績效，最終通過全面預算管理實現“力出一孔，利出一孔”。通過年復一年嚴格執行，這套管理體系一定能在企業發展中發揮出非常重要的作用。

·17萬字

鑄就

1985年，羅蘭士從紐約來到香港，開始研究亞洲市場。1991年，羅蘭士在香港創立了高觀投資有限公司。截至2021年，高觀投資以每年14.3%的速度持續增長，這一驕人的增長記錄證明了其發現和投資亞洲優秀企業的能力。這也引發了兩個重要的問題：高觀投資是如何成功的？高觀投資如何能確保未來的成功？在《鑄就》中，羅蘭士和高觀投資的管理團隊以細膩的筆觸詳述從未披露過的高觀投資框架，以及高觀投資30多年發展歷程中的精彩故事、波折經歷、有趣的人物和公司、慘痛教訓與歡樂時刻。本書內容分為四大部分。第一部分：熊市。1997—1998年亞洲金融危機期間，高觀投資歷經的浮沉，以及總結出的經驗教訓。第二部分：高觀投資框架。介紹高觀投資理念、商業操作以及安全邊際。第三部分：高觀投資在中國（1985—2021年）。追溯20世紀80年代以來，高觀投資在中國三個不同時期的投資經歷。第四部分：高觀投資之聲。高觀投資委員會成員圍繞重要投資課題分享洞見。

·10.6萬字

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電子商務視覺營銷（第2版·微課版）

在競爭激烈的電子商務環境中，極具吸引力的視覺效果是引起消費者關注、提升消費者對商品的好感度、促進商品成交的關鍵。視覺營銷就是立足于視覺設計以達成營銷目的的一種營銷方式。本書從電子商務視覺營銷的角度出發，先介紹視覺營銷的基礎知識，包括視覺營銷的相關概念、視覺營銷設計要素、提煉視覺創意、視覺營銷的主要應用，再介紹商品圖片的拍攝與處理，然后對店鋪首頁、商品主圖、商品詳情頁、商品推廣圖、移動端店鋪、短視頻等的視覺營銷設計進行介紹，最后通過綜合案例講解不同頁面的設計與制作方法，幫助視覺營銷人員更好地掌握視覺營銷的設計方法和技巧。本書既可以作為各類培訓機構和高等院校視覺營銷課程的教材，也可以作為從事電子商務營銷相關工作的從業人員的參考書。

·10.6萬字

會員

企業上市財務規范實務指南

本書介紹了企業國內上市板塊對比與選擇、企業上市財務規范的基本要求、財務規范基準日、營業收入的規范確認、營業成本的規范配比、費用的規范核算、貨幣資金的規范核算、應收賬款的規范核算、其他應收款的規范核算、存貨的規范核算、固定資產的規范核算、短期借款的規范核算、應付賬款的規范核算、應付職工薪酬的規范核算、應交稅費的規范核算、現金流量的規范核算等內容。本書適合擬上市（含掛牌、并購）企業高級管理者、中層管理者、財務工作者及在校相關專業的學生等閱讀參考。

·11.6萬字

會員

手把手教你管好10人以下小團隊

本書從新晉管理者如何在崗位中站穩腳跟講起，通過分析人和事兩個方面，并結合相應的管理工具、工作場景展開論述，以期幫助讀者成為優秀的小團隊管理者。本書不但能讓讀者對管理產生系統的認識，而且可以幫助讀者提升管理實操能力。本書分為17章，涵蓋的主要內容有新晉管理者、先活下來、從目標到計劃、搭建團隊、工作安排、考勤管理、績效考核、激勵員工、薪酬管理、高效會議、制度建設、支持團隊的管理、研發團隊的管理、生產團隊的管理、銷售團隊的管理、創業團隊的管理、社群管理。本書通俗易懂、案例和工具豐富、實用性強，特別適合新晉管理者閱讀，也適合具備一定經驗的管理者學習。另外，本書還可作為企業內部的培訓教材。

·10.4萬字

會員

人才復制：實現組織業績倍增的高效萃取法

很多企業在經營過程中都會面臨人才瓶頸，包括人才數量的短缺和人才質量的不足。人才瓶頸會導致業務進展緩慢，甚至會嚴重影響企業的發展。但同時，企業內部很多優秀人才的經驗并未得到充分的重視和開發，因此，企業大量的寶貴經驗被浪費了。本書介紹了一套經過長期實踐檢驗的、有效的人才復制方法論。本書的核心在于，通過精準定位企業實現業務目標所需的關鍵任務，運用萃取方法幫助標桿員工沉淀優秀經驗，將其轉化為標準化的操作手冊或培訓課件等。然后，通過訓練與實戰相結合的方式，幫助更多員工快速提升技能水平，實現人才的快速復制。為了讓讀者更容易理解和應用這些方法，書中不僅詳細講解了操作過程的每一步，還通過大量的真實案例來展示如何將這些方法應用到實際工作中。此外，書中還特別介紹了如何培養企業自己的經驗萃取師，幫助企業持續提煉和優化自己的知識技能庫，建立自己的內部人才培養體系，為企業的長遠發展提供源源不斷的人才支持。

·8.5萬字

會員

騰訊云TVP數字化轉型洞見

本書基于金融、制造、教育、零售、能源、出行、地產等多個行業的數字化轉型實踐經驗，為準備開展或正在開展數字化轉型的企業提供系統的產業實踐參考。全書共7篇，分別從產業互聯網、企業轉型實踐、智慧賦能等角度切入。智慧金融篇主要介紹金融科技如何推動金融行業發展、銀行數字化的方向與實踐、金融數字化創新等內容；智能制造篇主要介紹工業互聯網平臺的建設與管理、工業數字化的開源協作、物聯網技術發展等內容；智慧教育篇主要介紹教育的數字化與信息化、學科創新、產教融合等內容；智慧零售篇主要介紹零售行業數字化轉型和商業增長實踐；智慧能源篇主要介紹“雙碳”背景下能源互聯網的探索；智慧出行篇主要介紹人機共駕和車聯網的發展；智慧地產篇主要介紹房地產企業與物業企業的數字化建設。

·11萬字

會員

新增長路徑：營銷驅動增長的底層邏輯

數字時代，營銷在戰略和戰術層面都發生了重大變遷，這對個人及組織的能力升級發起了空前挑戰。但目前市面上還沒有一套現成的教材，幫助大家系統升級認知和方法論。本系列書由科特勒全球合伙人曹虎帶領科特勒增長實驗室團隊，基于科特勒咨詢中國120多家客戶案例、國內300家超新興品牌案例，深度訪談20多家領先企業一線營銷團隊，以菲利·普科特勒《營銷管理》（第16版）為底層理論基礎，最終形成了這套叢書系列，涵蓋50多項具體能力板塊與工具。《新增長路徑》為該系列首本。本書基于“營銷革命5.0”這一大的時代背景，把營銷驅動增長的三大核心結構性力量——顧客、產品和渠道，以及戰略性增長的兩大來源——品牌和數字化，提綱摯領地為讀者構建了方法，并提供了核心工具，幫助讀者刷新對營銷和增長的認知，以及構建結構思維和實用框架。

·12.2萬字

會員

組織的數字化轉型

數字化深刻地改變著人們的生活，數字化轉型也已經成為企業家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實現數字化轉型。知名管理學者陳春花經過多年觀察與調研，從組織層面描繪了一幅數字化轉型的全景圖，并指出數字化轉型是企業全方位的重塑，必須改變企業的認知、戰略、組織、文化，乃至每個組織成員的行為，最終引發更深層次的企業變革，才能形成全新的組織思維與組織價值。本書通過企業微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險等多家企業的實戰案例，幫助讀者更好地理解和應對組織在數字化轉型中所遇到的挑戰與問題。無論組織規模大小、所處行業、發展階段，以及采用的數字技術工具有什么不同，都能從這些企業的實踐中得到啟發，從而走出自己的數字化轉型之路。

·13.6萬字

數智革新：中國企業的轉型升級

“數智革新楊五環”與“組織能力的楊三角”“市場化生態組織”一脈相承助推中國企業的數字化轉型、智能化升級數字科技越來越成為引領未來經濟的重要動力，數字化轉型、智能化升級也已經成為眾多企業的共識。如何在大趨勢下把握發展機遇，革新組織架構與發展戰略，順利推進企業的數智革新，從而達到企業轉型升級的目標，是組織和領導者們亟須思考與探索的主題。但是，企業的轉型升級比想象中要難很多。為什么要轉型？從哪里切入？如何落地？很多企業的踐行過程體現出了對這三個框架性問題的困惑。在本書中，楊國安教授通過調研眾多優秀企業數字化轉型、智能化升級的實踐，提出了企業數智化轉型升級框架——“數智革新楊五環”，即戰略驅動、業務重構、科技賦能、組織升級、變革領導力這五大環節。“數智革新楊五環”是作者提煉出的通用性路線圖，可以為企業探索自己的轉型升級路徑提供思路，讓企業根據自己所處的發展階段、行業屬性、組織能力等，建構適合自己的發展藍圖，進而實現企業的數字化轉型、智能化升級。

·14.9萬字

會員

超級用戶：如何讓用戶參與拉新、促活、轉化、裂變、渠道的全鏈路運營

所謂超級用戶，他們是企業的核心用戶，對企業超級認可，有超強的驅動力，愿意投入時間、資源甚至金錢來為企業做更多貢獻；他們不是員工，勝似員工，愿意參與企業的拉新、促活、轉化、裂變、渠道等全鏈路運營的工作，幫助企業實現去中心化的爆發式增長。超級用戶正在成為新的商業推手，超級用戶成為企業的消費者只是用戶為企業創造價值的開始，如果能讓超級用戶參與到企業的拉新、促活、轉化、裂變、渠道等各個運營環節，他們將成為企業新的增長引擎，擁有四兩撥千斤的效果。這是一本從商業經營和企業管理角度系統闡述超級用戶賦能企業增長的著作。作者基于自己多年的企業管理和用戶運營經驗，深入分析了樊登讀書會、元氣森林、肆拾玖坊等企業通過超級用戶快速崛起的經驗，構建了一套系統的超級用戶方法論。

·11.1萬字

會員

視頻號IP：打造垂直領域品牌專家

視頻號的強社交關系，使用戶的黏性更好，信任度更高，意味著其是打造個人IP的沃土。隨著自媒體市場的逐漸飽和，個人自媒體想要謀求出路，需要提升自己的價值，讓自己成為行業專家，由此獲得更優質的流量。作者依托視頻號的運營及特點，通過對視頻號新功能的解讀，為讀者分析打造視頻號IP，建立個人品牌的方法。本書從個人IP定位與打造、視頻號內容制作，到視頻號吸粉、營銷推廣、變現、品牌升級等全方位講解用視頻號打造個人IP的方法，是一本視頻號入門指南，意在幫助讀者建立視頻號IP，抓住短視頻領域的新一波紅利。

·9.8萬字

會員

昆山玉燕歸巢：僑商創新創業路

改革開放以來，中國的高速發展令世界矚目，也吸引著千千萬萬的海外游子回歸祖國、開創一番新天地。而底蘊深厚、高速發展、日新月異的昆山，以其獨特的魅力，吸引著越來越多的海外僑商燕返故鄉、筑夢昆山。本書圍繞昆山9位僑商的人生經歷，描繪了他們海外求學、歸國創業、扎根昆山、夢圓祖國的壯麗畫卷，更展示了昆山人創新創業、自強不息的精神氣魄。本書通過一個個生動的故事，為讀者勾勒出一條引進人才、驅動發展的昆山道路。

·12.2萬字

會員

亞馬遜跨境電商運營實操大全

本書從內容的全面性和干貨性出發，對全書進行布局，讓讀者能夠在短時間內快速掌握亞馬遜跨境電商運營的核心操作技巧。內容全面：10章專題內容，從賬戶注冊、后臺操作、賬戶管理、商品管理、課程學習、圖片制作、文案編寫、廣告投放、推廣引流和爆款打造等角度，全面講解亞馬遜跨境電商運營實操的相關知識。注重干貨：90多個實操技巧，提煉賬戶注冊、后臺操作、賬戶管理和商品管理等操作干貨進行重點說明，幫助運營新手在短時間內掌握核心技巧，快速入門。本書適合擁有一定運營經驗的亞馬遜運營者快速提升自身實操能力，也適合亞馬遜運營新手快速入門，還能為對跨境電商運營感興趣的人群提供一定的經驗借鑒。

·6.6萬字

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從零開始學運營：內容運營+渠道運營+活動運營+用戶運營

《從零開始學運營內容運營渠道運營活動運營用戶運營》共16章專題內容，包括內容元素、爆款軟文、直播與H5、流量渠道、視頻音頻渠道、活動運營認識、活動運營流程、用戶拉新與留存、用戶促活和變現，等等，可謂應有盡有，教您輕松理清煩瑣的運營工作，讓您在一本書中從零開始精通運營！《從零開始學運營內容運營渠道運營活動運營用戶運營》中共列舉了258個純高手實戰技巧，從運營分支組成、運營崗位職責、行業運營重心、運營流程，到軟文標題、軟文圖片、圖文分析、流量渠道、視頻音頻渠道、開展活動等，步步為營，方方面面全突破，精準把握運營要點，最終成為運營高手！《從零開始學運營內容運營渠道運營活動運營用戶運營》適合傳統互聯網行業的從業人員、新媒體從業人員以及打算進行互聯網和新媒體創業、就業而需要掌握運營技能的人士學習和參考。

·13.3萬字

會員

直播營銷文案寫作（慕課版）

直播營銷在當前的產品銷售中扮演著重要角色，出色的直播營銷文案是直播營銷獲得成功的保證。本書共分12章，第1章介紹了直播營銷文案的基本概念、發展趨勢與話術規范；第2章介紹了直播營銷文案寫作的具體知識，包括直播營銷文案的構成要素、類型與結構等；第3～5章分別介紹了人設型、“帶貨”型、活動型直播營銷文案寫作的相關理論知識、主要特點與流程話術等；第6～11章分別針對美妝日化、服裝、美食、“三農”、圖書教育、母嬰等主要品類直播，介紹了基礎知識，分享了豐富案例，并教授了有效的文案設計技巧與流程話術；第12章則針對主播在直播中可能遭遇的突發情況，介紹了應對方法和應對話術。本書既適合直播營銷行業的從業者閱讀，也可作為本科院校或職業學校電子商務、網絡與新媒體等專業的教材。

·10.7萬字

會員

圖說精益管理系列：精益倉儲管理實戰手冊（圖解升級版）

《精益倉儲管理實戰手冊（圖解升級版）》一書由導讀（如何做好精益倉儲管理）和精益與倉儲管理認知、精益倉儲之管理基礎、精益倉儲之入庫管理、精益倉儲之儲存管理、精益倉儲之出庫管理、精益倉儲之安全管理、精益倉儲之庫存控制、精益倉儲之庫存盤點、精益倉儲之料賬管理等內容組成。本書內容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益倉儲管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應用更方便。另外，本書特別突出了企業在管理實踐過程中的實際操作要領，讀者可以結合自身情況分析和學習，并直接應用于實際工作當中。

·6.8萬字

短視頻營銷與運營（微課版）

隨著互聯網的發展，短視頻營銷已經成為一種重要的營銷手段。本書共7章，包括短視頻營銷與運營基礎、短視頻營銷與策劃、短視頻營銷實戰、短視頻運營與策劃、短視頻運營實戰、短視頻營銷數據分析、短視頻營銷案例分析。本書將帶領讀者全面了解短視頻營銷的奧秘，從理論到實踐，從行業案例到實戰攻略，讓讀者輕松掌握短視頻營銷的知識和技能。本書可作為高等院校網絡與新媒體、數字媒體技術、電子商務、市場營銷、網絡營銷與直播電商等專業相關課程的教材，也適合對短視頻感興趣或有意從事短視頻行業的個人、想通過短視頻進行營銷的企業工作人員學習參考。

·13.1萬字

會員

工時與工資實務操作指南及疑難解析

本書從人力資源勞動用工管理的視角出發，針對企業在工時與工資核算方面的常見問題，作者結合自身的從業經驗及在擔任人力資源公司管理顧問過程中遇到的實踐問題進行分析梳理，力求幫助企業更好地進行用工風險控制及用工管理。書中各章開頭均以“對話”的形式引入主題，在陳述各項知識要點后，作者設置了“實例分析”和“總結與思考”兩個模塊，在結構設計上符合大多數讀者的閱讀習慣和實際需要。本書解答了薪資計算的五大要點、加班時間認定與工資管理、假期管理與工時工資的關聯，以及離職管理中的工時與工資實務等一系列常見問題，并給出了可行的解決方案。本書側重于介紹工時與工資計算的實操技巧，具有一定的可讀性和趣味性，可以作為人力資源從業者尤其是薪酬從業人員答疑解惑的工作手冊。

·7.7萬字

網絡營銷（微課版·第3版）

本書突出網絡營銷實踐應用，采用項目任務式的形式詳細介紹了網絡營銷的相關知識。全書共12個項目，主要內容包括網絡營銷認知、網絡營銷市場分析、網絡營銷策劃、搜索引擎營銷、軟文營銷、音視頻營銷、直播營銷、社交媒體營銷、移動營銷、精準營銷、網店營銷和網絡營銷數據分析等，以幫助營銷人員更好地利用各種渠道和方法開展網絡營銷活動。本書可作為職業院校網絡營銷相關課程的教材，也可作為網店店主及其他網絡營銷從業者的參考書，還可作為相關培訓課程的培訓教材。本書可作為高等職業院校網絡營銷相關課程的教材，也可作為網店店主及其他網絡營銷從業者的參考用書，還可作為相關培訓課程的培訓教材。

·14.2萬字

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