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中小企業績效量化考核設計實務
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13.7 綠化主管績效考核
《中小企業績效量化考核設計實務》從11項業務出發詳細介紹了71個職位的考核模式及應用工具，界定了中小企業的績效管理系統與績效考核系統的區別。其中，精細、務實地提出了11個部門的考核標準、關鍵指標、考核方案，以及71個職位的關鍵指標、考核量表，方便讀者高效運用，實現績效考核管理工作標準化、流程化和規范化操作。本書適合中小企業管理人員、從事人力資源管理領域績效考核工作的人員及生產、采購、市場、銷售等業務部門工作人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。
