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蘋果風(fēng)暴
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蘋果風(fēng)暴

2010年5月26日，蘋果以2221億美元市值超越微軟，榮登全球最大科技公司的寶座。簡(jiǎn)直讓人不可思議。蘋果憑什么能超越“巨無(wú)霸”微軟？也許正如喬布斯所說(shuō)：“這輩子沒(méi)法做太多事情，所以每一件都要做到精彩絕倫?！碧O果正是以自己對(duì)品位與美的獨(dú)特理解，在時(shí)尚的風(fēng)潮中執(zhí)著前行。人們之所以高度關(guān)注蘋果和蘋果的產(chǎn)品，是因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，蘋果有著自己獨(dú)特的魅力，它的一舉一動(dòng)都能打動(dòng)人心，撼人靈魂。帶領(lǐng)大家一起走進(jìn)蘋果的世界。在這里，你會(huì)近距離體驗(yàn)到蘋果成功背后的機(jī)遇與挫折、人才與管理理念、文化與盛世危言等。盡管未來(lái)蘋果可能仍會(huì)面臨很多困難與挑戰(zhàn)。但不論如何，蘋果始終會(huì)和我們?cè)谝黄稹?/p>

(美)林志共 王靜 ·企業(yè)家 ·12.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第29章 參考文獻(xiàn)(2) 2014-06-23 13:52:30
世界上最偉大企業(yè)的員工守則
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世界上最偉大企業(yè)的員工守則

本書通過(guò)對(duì)世界最大企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)遠(yuǎn)景、價(jià)值觀以及企業(yè)使命的分析解讀，從員工精神、員工行為、質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)管理企業(yè)理念等方面全方位地對(duì)員工守則進(jìn)行闡釋。

王非庶 ·企業(yè)家 ·12.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第31章 后記 2016-02-29 16:01:04
華為“奮斗者協(xié)議”
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華為“奮斗者協(xié)議”

任正非強(qiáng)調(diào)，在華為，無(wú)論新老員工都需要成為奮斗者。從高管團(tuán)隊(duì)到每一個(gè)基層奮斗者，必須保持不懈怠的狀態(tài)，只有這樣，華為公司才可能活著走向明天，這也是一種不斷得到賦能的奮斗狀態(tài)。本書取材于任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對(duì)《奮斗者精神》的繼承與創(chuàng)新，以期吸收社會(huì)各界的真知灼見，也為讀者提供可參考之經(jīng)驗(yàn)！

李云山 ·企業(yè)家 ·12.5萬(wàn)字

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)：內(nèi)容、分發(fā)、贏利新模式
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內(nèi)容創(chuàng)業(yè)：內(nèi)容、分發(fā)、贏利新模式

越來(lái)越多的內(nèi)容平臺(tái)、行業(yè)巨頭、資本紛紛加入到內(nèi)容分發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)性內(nèi)容將成為行業(yè)中最寶貴的資源。在這樣的行業(yè)形勢(shì)下，如何把內(nèi)容創(chuàng)業(yè)做好？如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)力？如何在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中武裝自己？是每一位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題。本書旨在幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)解決這些問(wèn)題。為想要進(jìn)入內(nèi)容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者出謀劃策，手把手教大家如何更好地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，獲得更高的利潤(rùn)。本書注重方法、技巧的傳授，行文流暢。每一章的最后一小節(jié)都是一個(gè)經(jīng)典案例，讓讀者對(duì)每章的內(nèi)容有更好的理解，在進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)可以有例可依。本書既是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)新手迅速融入行業(yè)的寶典，也是內(nèi)容從業(yè)者提升自己實(shí)力的實(shí)用書。

張貴泉 張洵瑒 ·企業(yè)家 ·12.5萬(wàn)字

任正非說(shuō)：華為之秘
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任正非說(shuō)：華為之秘

短短30年間，華為從一個(gè)不到10人的小公司迅速成長(zhǎng)為如今擁有15萬(wàn)員工的國(guó)際性大企業(yè)，創(chuàng)造了令人艷羨的企業(yè)神話，該企業(yè)飛速發(fā)展的背后究竟隱藏著什么秘密呢？本書以任正非經(jīng)商30年來(lái)的講話為藍(lán)本，與時(shí)俱進(jìn)地融合了華為的經(jīng)典管理思維，從華為企業(yè)的生存之道、華為的變革、以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核系統(tǒng)、以客戶為中心的組織建設(shè)方案、以實(shí)踐為主的干部培養(yǎng)方式、新陳代謝般的人才循環(huán)機(jī)制等多個(gè)方面對(duì)華為的經(jīng)營(yíng)之道進(jìn)行了詳細(xì)論述，揭開華為的成功之謎，帶領(lǐng)讀者走進(jìn)華為傾力構(gòu)建的全聯(lián)接時(shí)代和任正非的內(nèi)心世界。

穆昕 ·企業(yè)家 ·12.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第14章 笑傲江湖，三十年榮辱與共 2019-01-23 16:54:35
三星：破冰前行的企業(yè)未來(lái)動(dòng)能
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三星：破冰前行的企業(yè)未來(lái)動(dòng)能

本書是作者結(jié)合三星“教父”“創(chuàng)始人”“李健熙在企業(yè)遭遇危機(jī)時(shí)刻的思考成果，提煉總結(jié)而成。其中觀點(diǎn)多出自李健熙本人，是其理性、深入思考的成果。這本企業(yè)管理類的經(jīng)典著作，既是三星自創(chuàng)始起、半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，集經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和文化理念、成功法則于一體，更是三星從小到大克服每一次企業(yè)危機(jī)的指南。本書中，提到的“破冰33法”是對(duì)原“三星知行33訓(xùn)”的重新修訂和整理、編排。通過(guò)此書，讀者可以全面、透徹地了解李健熙的經(jīng)營(yíng)管理思想和實(shí)用經(jīng)營(yíng)技巧，探查三星成長(zhǎng)為世界一流企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)動(dòng)能，而汲取和吸收這種前行中，企業(yè)不可或缺的動(dòng)能，也必將為自身企業(yè)的攻堅(jiān)克難前行之路，不斷賦能！

(韓)金龍俊 ·企業(yè)家 ·12.4萬(wàn)字

馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)品經(jīng)理
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馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)品經(jīng)理

馬化騰，一個(gè)科班出身的IT精英，帶來(lái)了適合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的社交基因，使騰訊成為社交與游戲領(lǐng)域最大的贏家。他帶領(lǐng)騰訊抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一路血雨腥風(fēng)：對(duì)決MSN、鏖戰(zhàn)門戶網(wǎng)站三雄、逐鹿網(wǎng)游紅海、迎擊淘寶，成就了騰訊王國(guó)的商業(yè)傳奇。他建議“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的主要倡導(dǎo)者、推動(dòng)者。和其他商界領(lǐng)袖不太一樣，馬化騰是技術(shù)出身，他更多的把自己當(dāng)作一個(gè)技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，其次才是企業(yè)管理者。本書用通俗易懂的語(yǔ)言，將馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)思維從產(chǎn)品打造、危機(jī)處理、創(chuàng)新理念及管理策略等方面一一展現(xiàn)出來(lái)，為想要在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)方面進(jìn)行嘗試的人提供創(chuàng)業(yè)的靈感，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供管理企業(yè)的參考，為產(chǎn)品開發(fā)者指出發(fā)展的方向。

張博恩 ·企業(yè)家 ·12.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第9章 打造品牌，需要做的還有很多 2020-05-21 14:16:32
總裁的66條商業(yè)思維
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總裁的66條商業(yè)思維

要了解商業(yè)思維，就要先了解“商業(yè)”這個(gè)概念。所謂“商業(yè)”，就是一種有組織地為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的行為。而“思維”，就是在表象、概念的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析、判斷、綜合、推理等認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，從事商業(yè)的人經(jīng)營(yíng)事業(yè)的思考方式，就是商業(yè)思維。任何人都是自己思維的產(chǎn)物，我們遇到的很多問(wèn)題，根本上都是我們自身內(nèi)在的思維局限。思維格局很重要，它對(duì)一個(gè)人的行為，乃至人生走向，都有著深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。一個(gè)企業(yè)本書從底層架構(gòu)、營(yíng)銷象限、產(chǎn)品、用人、資源整合、管理、創(chuàng)新等角度提煉出了66條企業(yè)管理者及創(chuàng)業(yè)者不可或缺的商業(yè)思維，不僅有經(jīng)典的案例借鑒，更有切實(shí)可行的實(shí)操方案作指導(dǎo)，是企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)人士不可多得的好書。

楊平 ·企業(yè)家 ·12.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第8章 創(chuàng)新維度中的新認(rèn)知 2020-01-08 16:39:13
斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)課
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斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)課

暢銷書作家、原新東方名師李笑來(lái)的YC創(chuàng)業(yè)課程筆記。作者在看過(guò)YC和斯坦福大學(xué)聯(lián)手打造的“年輕人如何創(chuàng)業(yè)”課程后，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟，和年輕人分享互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下團(tuán)隊(duì)、銷售、市場(chǎng)、融資等方面的創(chuàng)業(yè)干貨。全書圍繞YC認(rèn)為的創(chuàng)業(yè)四要素——?jiǎng)?chuàng)見（GreatIdea）、產(chǎn)品（GreatProduct）、團(tuán)隊(duì)（GreatTeam）和執(zhí)行（GreatExecution），闡釋如下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)始于創(chuàng)見、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)十條軍規(guī)、做一個(gè)有靈魂的產(chǎn)品、創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)基因、執(zhí)行為什么那么難、創(chuàng)業(yè)公司的成局與敗局、天使投資人最在意的那些事、最好的投資方式是學(xué)習(xí)以及溝通之道等。每個(gè)人都有足夠大的成長(zhǎng)空間，除非他自己放棄。

李笑來(lái) ·企業(yè)家 ·12.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第13章 注釋 2019-08-08 15:26:15
寧波工業(yè)小企業(yè)發(fā)展活力研究
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寧波工業(yè)小企業(yè)發(fā)展活力研究

本書針對(duì)寧波的工業(yè)小企業(yè)，從企業(yè)發(fā)展活力視角進(jìn)行研究，并深入調(diào)查抽樣企業(yè)。對(duì)企業(yè)活力理論進(jìn)行創(chuàng)新性研究，通過(guò)寧波工業(yè)小企業(yè)生存能力、成長(zhǎng)能力、適應(yīng)能力以及企業(yè)活力比較等的理論與實(shí)證分析，為提升寧波工業(yè)小企業(yè)發(fā)展活力提供政策建議。

唐新貴 ·企業(yè)家 ·12.4萬(wàn)字

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析：揭秘商業(yè)本質(zhì)，提升管理效益
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析：揭秘商業(yè)本質(zhì)，提升管理效益

初步的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)分析雖然可以暴露問(wèn)題，但哪些是根本原因、是真正的問(wèn)題所在是很難發(fā)現(xiàn)的。在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，只有系統(tǒng)的商業(yè)分析才能讓經(jīng)營(yíng)分析者對(duì)變化心中有數(shù)，提前做好相應(yīng)的對(duì)策?！镀髽I(yè)經(jīng)營(yíng)分析：揭秘商業(yè)本質(zhì)，提升管理效益》作者長(zhǎng)期協(xié)助企業(yè)找尋經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、制定改善措施，將其間形成的管理改善的閉環(huán)過(guò)程和成果凝聚成文字，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、項(xiàng)目管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。希望可以通過(guò)傳遞過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)和啟示，幫助讀者找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真正問(wèn)題所在，通過(guò)科學(xué)的對(duì)策達(dá)到提升管理效益的目的。

龔莉 黃怡琴 ·企業(yè)家 ·12.3萬(wàn)字

馬云，以顛覆完成超越
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馬云，以顛覆完成超越

他自稱完全不懂網(wǎng)絡(luò)，卻一手打造了阿里巴巴帝國(guó)，顛覆了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)：他演講激情澎湃，不走尋常路，成為一名孜孜不倦的布道者；他宣稱在阿里巴巴，股東的地位在顧客、員工之后，股東卻紛紛向他伸出橄欖枝！他如何以顛覆完成超越？《馬云，以顛覆完成超越》正是從分析馬云異于常人的企業(yè)運(yùn)營(yíng)智慧和理念出發(fā)，用清晰的案例和深刻的分析，展現(xiàn)其以顛覆完成超越的獨(dú)到智慧。

快刀洪七 馮玉麒 ·企業(yè)家 ·12.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第29章 后記：一沙一世界，一花一天堂 2016-03-01 10:42:46
李嘉誠(chéng)經(jīng)營(yíng)策略：人情特色的獨(dú)門生意經(jīng)
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李嘉誠(chéng)經(jīng)營(yíng)策略：人情特色的獨(dú)門生意經(jīng)

本書全方位透視了李嘉誠(chéng)作為一名大商人，開創(chuàng)大事業(yè)所遵循的大法則；揭示了李嘉誠(chéng)高人一籌的商業(yè)智慧和他獨(dú)一無(wú)二的生意經(jīng)。

馬芳芳 ·企業(yè)家 ·12.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第32章 附錄(2) 2015-08-18 10:19:25
回歸常識(shí)：任正非戰(zhàn)略思維
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回歸常識(shí)：任正非戰(zhàn)略思維

本書基于任正非的戰(zhàn)略思維，從定位、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、客戶和服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展軌跡、授權(quán)管理七個(gè)方面匯總了任正非自1995年以來(lái)在各種會(huì)議上的講話、公開發(fā)表過(guò)的文章及訪談等原始資料，展現(xiàn)了華為在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略變化和任正非對(duì)不同問(wèn)題的解決思路，以期為企業(yè)管理者的戰(zhàn)略決策提供重要參考。

程?hào)|升編著 ·企業(yè)家 ·12.3萬(wàn)字

創(chuàng)業(yè)可以走直線：MBA最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課
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創(chuàng)業(yè)可以走直線：MBA最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課

在《創(chuàng)業(yè)可以走直線》中，作者更加關(guān)注中國(guó)企業(yè)家的思考，當(dāng)然也更會(huì)針對(duì)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的迷茫、結(jié)合成功公司的創(chuàng)業(yè)理念進(jìn)行分析。總結(jié)出80條軍規(guī)以及中國(guó)創(chuàng)業(yè)者需要遵守的10條規(guī)則、8個(gè)基礎(chǔ)與6種黃金機(jī)會(huì)。以喬布斯與他的商業(yè)帝國(guó)為例子解讀創(chuàng)業(yè)法則，喬布斯并不是一個(gè)奇跡，問(wèn)題是：很少有人能像他這樣去做！

趙偉 ·企業(yè)家 ·12.2萬(wàn)字

最新章節(jié) 第30章 附錄喬布斯送給創(chuàng)業(yè)者的80條“鐵血軍規(guī)”(2) 2014-12-26 18:28:29
創(chuàng)新者的密碼：未來(lái)企業(yè)家必備的6大技能

創(chuàng)新者的密碼：未來(lái)企業(yè)家必備的6大技能

本書作者用五年的時(shí)間對(duì)不同領(lǐng)域的公司進(jìn)行了縝密而細(xì)致的分析，發(fā)現(xiàn)成功的創(chuàng)業(yè)者幾乎都是用同一種方式在工作。而她將他們的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)發(fā)成了每個(gè)人都可以掌握的成功六要素，使得創(chuàng)業(yè)變成一件可學(xué)習(xí)的事情。作者采訪了當(dāng)今世界上最具創(chuàng)造了的多家企業(yè)的創(chuàng)始人，研究和分析了帶領(lǐng)他們走向成功的經(jīng)驗(yàn).作者將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成將一個(gè)概念轉(zhuǎn)化成一家公司需要具備的六種基本能力。

(美)埃米·威爾金森 ·企業(yè)家 ·12.2萬(wàn)字

內(nèi)創(chuàng)業(yè)手冊(cè)
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內(nèi)創(chuàng)業(yè)手冊(cè)

這是一本指導(dǎo)企業(yè)如何操作內(nèi)創(chuàng)業(yè)的落地指南。作者深入調(diào)研了130余家內(nèi)創(chuàng)業(yè)案例企業(yè)，澄清了人們對(duì)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的六大認(rèn)知誤區(qū)，提出啟動(dòng)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的三個(gè)條件、四個(gè)切入方向，歸納出內(nèi)創(chuàng)業(yè)的四象限運(yùn)營(yíng)模式和落地四步法，給出企業(yè)在內(nèi)創(chuàng)業(yè)人員選擇和團(tuán)隊(duì)搭建中的原則與方法，并為企業(yè)提供了內(nèi)創(chuàng)業(yè)在分配資源、激勵(lì)利益相關(guān)者、變革組織形態(tài)、轉(zhuǎn)變中高層職責(zé)、確立治理機(jī)制等方面的操作思路與實(shí)施工具。本書對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)、中小企業(yè)發(fā)展、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型和科研院所改革具有重要借鑒和指導(dǎo)意義。

藺雷 吳家喜 ·企業(yè)家 ·12.2萬(wàn)字

馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
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馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

《馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》立足于現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐，以“語(yǔ)錄案例總結(jié)”的形式，深度揭示了馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理智慧，并對(duì)阿里巴巴近20年的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展路徑及商業(yè)邏輯進(jìn)行了客觀翔實(shí)、系統(tǒng)全面地剖析，《馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》教會(huì)你領(lǐng)悟馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，體會(huì)馬云的成功之道。為每一位想創(chuàng)業(yè)、準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人案頭必備之書。

孫世陽(yáng) ·企業(yè)家 ·12.1萬(wàn)字

最新章節(jié) 第13章 價(jià)值觀：價(jià)值觀是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力 2017-12-05 16:17:00
成就偉大公司
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成就偉大公司

成就偉大公司是中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的追求和夢(mèng)想。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏愿，中國(guó)企業(yè)應(yīng)了解：作為目標(biāo)的偉大公司是什么樣的？如何夯實(shí)企業(yè)根基，為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)？如何創(chuàng)新，在扎實(shí)根基上逐步實(shí)現(xiàn)偉大公司的目標(biāo)？本書由著名管理學(xué)者和企業(yè)家等撰文，匯集了優(yōu)秀公司的實(shí)踐和展望。全書分為4章，分別為：目標(biāo)：從大公司到偉大公司；起點(diǎn)：夯實(shí)企業(yè)根基；行動(dòng)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)；實(shí)踐：中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新。閱讀本書對(duì)于企業(yè)家和管理者開拓視野，引領(lǐng)組織變革，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成就偉大公司大有裨益。

《清華管理評(píng)論》 ·企業(yè)家 ·12.1萬(wàn)字

你適合創(chuàng)業(yè)嗎
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你適合創(chuàng)業(yè)嗎

你適合創(chuàng)業(yè)嗎？打工，還是創(chuàng)業(yè)？讀完這本書，相信你會(huì)找到自己的答案。全球創(chuàng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，1.26億女性正在開創(chuàng)或經(jīng)營(yíng)自己的新創(chuàng)企業(yè)，成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力之一。創(chuàng)業(yè)路上，如何選擇創(chuàng)業(yè)方向，如何為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人，如何找資金……這些棘手的問(wèn)題本書將會(huì)讓你迎刃而解。這本書幫你正確評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)基因，認(rèn)清自己所處的創(chuàng)業(yè)階段；遠(yuǎn)離跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，激發(fā)適合自己的創(chuàng)業(yè)靈感；梳理優(yōu)勢(shì)資源，尋找優(yōu)合伙人，盤活資金鏈；有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)陷阱，自我修煉，遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)病。一本書，讓你豁然開朗?？辞遄约?，看清創(chuàng)業(yè)這件事。

王世穎 ·企業(yè)家 ·12.1萬(wàn)字

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