手机上有没有不朽情缘

科學技術(shù)是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的源動力。科技創(chuàng)新能夠為社會發(fā)展帶來新產(chǎn)品和新技術(shù)，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由低級化階段提升到高級化階段，由非合理化轉(zhuǎn)為合理化，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，提升經(jīng)濟發(fā)展水平，通過科技創(chuàng)新加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的推動器。科技金融對科技創(chuàng)新起支持和引導(dǎo)作用，對科技創(chuàng)新的發(fā)展起關(guān)鍵的影響作用。本書主要研究中國科技金融、科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級影響的作用機制和路徑及其影響力度，以及科技金融、科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響在不同地區(qū)之間的異質(zhì)性等。以期全面認識科技金融與科技創(chuàng)新對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的戰(zhàn)略價值，為優(yōu)化中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開辟新的路徑，為中國區(qū)域間科技金融、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供參考。

·11.5萬字

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如何專業(yè)做采購

本書沒有采用面面俱到式，也不是教科書式，而是對采購供應(yīng)管理中經(jīng)常遇到的119個關(guān)鍵問題進行解析，以使本書可以成為一個工具性的參考書，便于理解、便于查閱，而不必拘泥于前后邏輯。通過對119個關(guān)鍵問題的領(lǐng)會，可提高采購專業(yè)能力。

·18.4萬字

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技術(shù)、制度和物流組織發(fā)展：理論與經(jīng)驗研究

20世紀初以來物流業(yè)的迅猛發(fā)展為經(jīng)濟組織理論研究提供一個新的領(lǐng)域。伴隨著物流活動的內(nèi)涵和外延不斷擴充和發(fā)展，物流組織也在不斷地涌現(xiàn)出新的結(jié)構(gòu)和形式。物流組織形式究竟是采取自營或外包方式，還是與其他組織形成物流聯(lián)盟，抑或是建立虛擬物流組織，針對此類問題的研究已成為一個具有理論和現(xiàn)實意義的課題。本書的基本觀點是，物流組織結(jié)構(gòu)和形式的發(fā)展取決于技術(shù)和制度兩個方面的因素。本書以分工這一視角為切入點，對技術(shù)、制度和物流組織演變之間的關(guān)系進行經(jīng)濟理論研究，不僅能夠從動態(tài)上解釋物流組織的演進，而且從靜態(tài)上為物流組織結(jié)構(gòu)和形式的決策提供了理論指導(dǎo)。通過此項研究，筆者試圖將物流組織問題納入到經(jīng)濟組織理論分析的框架。

·16.3萬字

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班組長現(xiàn)場管理使用手冊：方法、實例和工具

班組長不合格，失效的不只是一個基層管理崗位，而是整個生產(chǎn)現(xiàn)場！。作者結(jié)合20多年在制造企業(yè)的實踐經(jīng)驗，解答班組長現(xiàn)場管理工作中的種種困惑。針對班組長現(xiàn)場管理的工作特點，從現(xiàn)場作業(yè)管理、現(xiàn)場物料管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場成本管理、現(xiàn)場安全管理等入手，通過實例、工具、方法等讓班組長高效地掌握各項現(xiàn)場管理實用技能，并快速運用到實際工作中。

·6.3萬字

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等待時間受限的緊湊型流水車間調(diào)度模型與算法

本書針對精益制造環(huán)境下生產(chǎn)流程趨向于緊湊連續(xù)化的發(fā)展趨勢，以等待時間受限的緊湊型流水車間調(diào)度為主要研究對象，從問題性質(zhì)、求解策略、調(diào)度算法三個層面展開研究。全書由9章構(gòu)成，安排如下：第1章介紹緊湊模式下的調(diào)度理論及研究進展；第2~6章介紹了等待時間受限的緊湊型流水車間調(diào)度的基本性質(zhì)以及幾類經(jīng)典問題，包括兩機環(huán)境、無等待環(huán)境、僅考慮等待時間上限的多機環(huán)境以及等待時間上下限并存的一般性問題；第7~9章結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)的實際需求，分別介紹了存在批處理特征、混合流水車間環(huán)境和訂單承諾決策管理下的三類擴展問題。本書內(nèi)容旨在豐富先進制造管理和生產(chǎn)調(diào)度理論的發(fā)展，在實踐上為石油化工、鋼鐵生產(chǎn)、新材料制造等高端制造業(yè)領(lǐng)域的精益化生產(chǎn)管理提供理論依據(jù)和核心技術(shù)。

·11.3萬字

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阿米巴經(jīng)營會計

企業(yè)成功實施阿米巴經(jīng)營，其標志就是導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營會計體系！阿米巴經(jīng)營會計是阿米巴經(jīng)營體系的最直接的落地工具，能夠解決管理會計和財務(wù)會計解決不了的問題，直接為阿米巴經(jīng)營服務(wù)。阿米巴經(jīng)營會計最大的功能是實現(xiàn)可視化經(jīng)營！傳統(tǒng)財務(wù)會計報表，是對企業(yè)經(jīng)營的“無創(chuàng)造性”記錄，是財務(wù)專業(yè)人員做的事，作為非財務(wù)專業(yè)的經(jīng)營者，無法快速通過繁多數(shù)據(jù)厘清經(jīng)營狀況。阿米巴經(jīng)營會計緊緊抓住與經(jīng)營相關(guān)的核心數(shù)據(jù)，時刻盯著這些數(shù)據(jù)的變化，并把數(shù)據(jù)時刻運用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴經(jīng)營報表，運用數(shù)據(jù)促進經(jīng)營。阿米巴經(jīng)營會計的價值不在于阿米巴報表核算數(shù)據(jù)有多么準確，通過經(jīng)營會計報表，激發(fā)巴長及其成員的經(jīng)營意識，及時反映阿米巴經(jīng)營狀況。經(jīng)營會計報表的主要魅力就在于它的通俗易懂和簡單明了，讓企業(yè)家第一時間快速掌握企業(yè)經(jīng)營狀況阿米巴經(jīng)營會計是一套嚴密的體系，決策者需要掌握其要領(lǐng)。

·5.8萬字

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豐田現(xiàn)場力

這是一本傳授具體工作方法的書，即通過那些曾奮戰(zhàn)在豐田一線崗位的人所經(jīng)歷過的案例和積累的經(jīng)驗告訴大家，如何才能讓一線崗位為顧客及社會不斷創(chuàng)造出更高的價值。換句話說，本書就是一部打造強大一線崗位的手冊。希望在本手冊的指導(dǎo)下，打造出能夠適應(yīng)環(huán)境變化、不斷進化、永葆生命力的一線崗位。

·11.7萬字

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大眾點評精細化運營

隨著時代的進步與科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)影響著任何一個行業(yè)，餐飲業(yè)也不例外。傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營思路也需要進行轉(zhuǎn)變。大眾點評平臺可以讓消費者更全面、更快速地了解到商家信息。本書介紹了餐飲企業(yè)如何使用大眾點評平臺進行深度營銷，理論結(jié)合實際。具體包括了餐飲企業(yè)如何在大眾點評上將自身特色與品牌故事有效地傳達給消費者，如何通過營銷活動提升商戶的知名度及具體操作步驟，如何通過運營優(yōu)化、注意選址等餐飲企業(yè)經(jīng)營細節(jié)有效提升餐飲企業(yè)經(jīng)營效益的內(nèi)容。本書理論結(jié)合實際，并有具體案例，適合餐飲企業(yè)管理者閱讀。

·9萬字

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商業(yè)周刊/中文版：局限與突破：日本經(jīng)濟

當6年前安倍晉三當選首相時，可能并未想到他任期可以延續(xù)至今。對于“十年九相”的日本政壇，安倍首相已經(jīng)創(chuàng)造了新的紀錄。更讓他想不到的是，2018年美國在貿(mào)易領(lǐng)域的持續(xù)施壓，不僅讓全球經(jīng)濟承壓，而且推動中日互動日益頻繁，《產(chǎn)經(jīng)新聞》報道：安倍首相出發(fā)訪問中國欲達成“新次元的合作”。我們特別編輯了這期專刊《局限與突破：日本經(jīng)濟》，以獨家視角解讀安倍連任首相的特別之處，揭示日本經(jīng)濟發(fā)展的背后力量，以及所面臨的隱憂與風險。

·2.4萬字

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中國好采購

本書我有幸出席了“2015年中國好采購”會議，親身體會了專業(yè)工作者做事認真的態(tài)度。從嘉賓邀請到演講主題，再到會務(wù)組織，我感覺這是一場非常專業(yè)的會議、創(chuàng)新的會議、給人耳目一新的會議。從嘉賓簽到到桌牌，從話筒到講臺，到處都有“中國好采購”的標識，不僅讓人感覺專業(yè)，而且讓人振奮。宮迅偉給我講，這些都是志愿者做的，這讓我非常驚訝，要知道沒有一點匠人精神是做不到的，也是做不成的。在職時，我參加過無數(shù)場大會，其中專業(yè)會也很難歷數(shù)，但參加“中國好采購”會議受益匪淺。

·14.7萬字

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生命高于一切：企業(yè)安全生產(chǎn)第一法則

無論何地，安全第一。安全不是掛在嘴邊，而是要放在心里。對于安全生產(chǎn)，企業(yè)能做到就是從制度上下功夫，加強員工的安全防范意識，加大安全知識的普及力度，以及在生產(chǎn)中的執(zhí)行力度。要讓安全的種子在每一個人的心中生根發(fā)芽，要讓安全知識普及到生產(chǎn)的方方面面，具體到每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)。只有如此，才能做到將安全風險降到最低。為了和諧社會的構(gòu)建，為了企業(yè)的快速發(fā)展，為了幸福美滿的家庭，為了你，為了我，為了大家，讓我們攜手前行，牢記“安全重于泰山，生命高于一切”的使命與責任。

·8.3萬字

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快遞網(wǎng)絡(luò)管理創(chuàng)新研究：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運營機制及模式變革

本書系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外快遞業(yè)發(fā)展歷程，分析了快遞網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型及交通流特性，從快遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型構(gòu)建、區(qū)域快遞網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平評價、快遞網(wǎng)絡(luò)運營效率分析、快遞網(wǎng)絡(luò)運營模式構(gòu)建等多個角度對快遞網(wǎng)絡(luò)的運營和管理進行了系統(tǒng)深入的研究，構(gòu)建了快遞網(wǎng)絡(luò)管理創(chuàng)新的生態(tài)架構(gòu)模型，提出了一種具有循環(huán)性和自更新性的多元生態(tài)快遞網(wǎng)絡(luò)管理模式。

·12.6萬字

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快公司流蕩世代

這是一個無法預(yù)料的時代，這也是一個企業(yè)面臨空前的不確定性與模糊性的時代，然而，仍有些企業(yè)逆勢而上。它們是如何做到的？它們怎樣去觀待和把握未來？它們又對自己的企業(yè)如何定位，以應(yīng)對瞬息萬變的情勢？《流蕩世代》為一本商業(yè)管理類書籍，編輯們在實地采訪了美國眾多成功企業(yè)負責人（優(yōu)衣庫主要為美國分部）后，將他們的創(chuàng)新、管理及觀察市場的方式一一列舉出來，試圖啟迪當下企業(yè)，讓他們能跳出窠臼，不被時代表面的變化所影響，而抓住未來二十年發(fā)展趨勢的真正核心，從而出奇制勝，林立于不敗之地。

·5.4萬字

餐飲管理6S推行手冊

企業(yè)推行6S的目的主要是改善現(xiàn)場管理質(zhì)量，提升企業(yè)形象，提高工作效率和最終收益。《餐飲管理6S推行手冊》從餐飲企業(yè)實際出發(fā)，用大量高清實景圖片演示并講解了6S的基礎(chǔ)知識、6S的推行、6S推行的常用方法、6S體系的維持、6S的具體實施過程和方法、重點崗位及區(qū)域6S應(yīng)用等內(nèi)容。同時，書中還提供了大量的表格和管理制度范本，讀者可以結(jié)合自身實際情況參照使用。本書適合餐飲企業(yè)各級管理人員及相關(guān)的培訓、咨詢?nèi)藛T閱讀、使用。

·5.2萬字

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制造業(yè)多價值鏈協(xié)同數(shù)據(jù)空間智能管理

本書研究制造及協(xié)作企業(yè)多價值鏈協(xié)同數(shù)據(jù)空間中的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)資源中，探索產(chǎn)業(yè)鏈的價值增值活動規(guī)律，研究全過程活動之間的耦合關(guān)系和演化規(guī)律，研究全過程多源異構(gòu)數(shù)據(jù)空間機器學習支持下的快速索引、關(guān)聯(lián)表示、全鏈搜索、集成演化和價值優(yōu)化方法。建立采供供應(yīng)、生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、質(zhì)量追溯、績效評價、營銷服務(wù)等多價值鏈協(xié)同高維時空全過程數(shù)據(jù)智能優(yōu)化決策模型并求解，提高智能管理水平，實現(xiàn)價值提升。

·17.3萬字

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這些你聞所未聞的餐飲界創(chuàng)新潮流

“提到食物，我想到的不僅僅是烹飪，而是一個更大的概念。食物與農(nóng)業(yè)、生物學、心理學、交通運輸、人類關(guān)系、動物關(guān)系、垃圾、健康、遺傳天性、后天養(yǎng)成、科學、美食學等等都有關(guān)。我們還在努力探尋食物設(shè)計的含義、以及食物設(shè)計如何為世界做貢獻……一大群年輕人正嘗試著通過不同方式來改變食物鏈、改變我們對食物的認知。我甚至敢說，一場食物革命即將到來，而且我們需要這場革命。”——弗潔倫（MarijeVogelzang），荷蘭飲食設(shè)計師、《快公司》2015年全球最具創(chuàng)意人物100入選者。

·3.1萬字

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月光工程：造物育人打造精益工廠

本書圍繞月光工程如何開展造物育人的改善活動，從原理原則、實施套路、推進策略等維度進行敘述，同時就知名企業(yè)實施月光工程類改善進行案例分析和綱要性的闡述。本書主要敘述月光工程的起源與發(fā)展、原則、目的、實施基礎(chǔ)，同時也詳細闡述了通過月光工程改善如何一步一步打造精益化工廠的實施邏輯和特征，提供了支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略。本書通過表格、插圖的直觀形式，以及大量實踐案例，為企業(yè)現(xiàn)場管理人員等讀者實施月光工程改善活動提供參考和助力。

·12.3萬字

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商業(yè)信用環(huán)境下的供應(yīng)鏈契約設(shè)計與運營決策

本書綜合運用供應(yīng)鏈庫存管理、博弈論、算法理論等各種理論和模型，并運用靈敏度分析等方法，針對不同的決策背景和信息結(jié)構(gòu)，建立多種供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化決策模型，重點探討以商業(yè)信用為激勵手段，針對多種類型的需求函數(shù)，分析其對供應(yīng)鏈各成員的決策影響和對供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)效果。本書可作為供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈金融相關(guān)研究人員的參考書。

·9.9萬字

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從爆文到爆款：新媒體內(nèi)容運營創(chuàng)業(yè)寶典

《從爆文到爆款：新媒體內(nèi)容運營創(chuàng)業(yè)寶典》是一本基于內(nèi)容電商，如何開展創(chuàng)業(yè)、盈利等，幫助經(jīng)營者實現(xiàn)從爆文到爆款的商業(yè)變現(xiàn)寶典。想做內(nèi)容，有哪些新媒體平臺可以利用？想做電商，可以借用哪些內(nèi)容電商平臺？沒有內(nèi)容，如何從零開始打造高品質(zhì)內(nèi)容？不會推廣，如何借用內(nèi)容實現(xiàn)快速引流？不懂運營，如何才能讓內(nèi)容收益最大化？本書的核心是幫助企業(yè)或個人通過內(nèi)容電商，推廣企業(yè)產(chǎn)品、樹立良好的企業(yè)品牌，最終促進銷售。

·10.5萬字

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手把手教你做專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理

信息流、物流、資金流是企業(yè)供應(yīng)鏈的核心模塊，體現(xiàn)了從供應(yīng)商處進原料到產(chǎn)品的生產(chǎn)，以及產(chǎn)品到達客戶處的一個循環(huán)過程。生產(chǎn)經(jīng)理如何在這三大流中開展工作，從而保質(zhì)保量、保安全地完成生產(chǎn)交付任務(wù)，如何把這三大流的關(guān)系理清楚并抓住重點去梳理與解決生產(chǎn)制造過程中的問題與矛盾，是其核心價值。

·13.2萬字

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