不朽情缘怎么出狂野的欲望

健康中國、健康國人、健康飲食成為戰略設計、國策設計、目標設計，聚焦健康、吃出健康、喝出精彩成為我國餐飲企業事業的追求與預期。本書以《“健康中國2030”規劃綱要》為指引，秉承生態、營養、健康的飲食理念，為團餐企業量身打造了創新經營體系——健康食堂運營體系，實現了產銷、配銷與銷售三大生態鏈條的集合。全書共分為三部分內容：健康食堂運營指南、《“健康中國2030”規劃綱要》與閱讀日記、16個餐飲健康案例。本書的出版，旨在解決團餐業態模式創新升級問題，為團餐企業模式創新提供指導。

·15萬字

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精益倉儲管理實戰手冊：圖解精華版

《精益倉儲管理實戰手冊》（圖解精華版）分為三部分：第一部分精益倉儲管理基礎知識，分為精益倉儲管理認知、精益倉儲之管理規劃兩章；第二部分精益倉儲管理的實施，通過精益倉儲之入庫管理、精益倉儲之儲存管理、精益倉儲之出庫管理、精益倉儲之安全管理、精益倉儲之庫存控制、精益倉儲之庫存盤點、精益倉儲之料賬管理和精益智能倉儲管理這八個方面來闡述；第三部分精選了10個案例供讀者參考學習。

·5.9萬字

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生產管理常見問題清單

現代企業的生產活動由若干生產環節組合而成，采用流水線式的作業模式。如果某個環節出現工作失誤，必然影響其他相關環節，避免工作失誤對于生產部門來說尤為重要，這就要求生產部門明確工作流程管理，關注每個工作環節的細節問題。本書倡導“生產工作清單式管理”，以“生產管理常見問題”為主題展開，全面梳理生產管理工作中的常見問題，嵌入問題導向的思維意識，重新定義每一項生產管理工作，并采取操作指導與工作經驗提示相結合的表達方式，全面闡述生產管理工作的每一個關鍵點。這是一本揭開生產管理工作問題導向思維方法的書。讀者朋友可以對照生產管理工作中的常見問題，即查即用。

·14.7萬字

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精益思維：超越對手的力量

本書是筆者二十余年企業經營和咨詢管理的經驗總結。中國制造業轉型升級已經到了非常關鍵的時刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建設方面有所作為，獲取可持續的競爭優勢。因而，中國企業需要靈活運用精益思維，推動經營要素與管理機制的有機結合，推動企業管理向前發展。只有源于企業內部的內生力才能保證企業基業長青，而管理水平的不斷提升便是保持企業內生力的源泉。本書以尊重人性的精益思想為切入點，分別從管理者的精益理念、精益思維、精益實踐、精益中國制造等多個方面進行獨到的分析。將可落地的理念與思想，結合本土案例，為制造企業管理者提供了一個全新的、可實踐的管理視角。

·12.2萬字

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企業技術創新中的政府激勵研究

為系統研究中國企業技術創新的政府科技激勵，本書在國內外有關技術創新與政府科技激勵等相關理論進行研究的基礎上，對技術創新中政府科技激勵方式進行了重新梳理和歸類，運用博弈論方法對我國政府科技激勵對技術創新的影響機制進行了研究；通過區域和產業層面，綜合運用SFA、SYS-GMM等方法，對政府科技激勵與技術創新效率進行實證驗證；以江蘇省服務業為例，采集456家企業的一手數據，系統研究政府科技激勵政策對技術創新的影響極其評價，提出提升江蘇省服務業技術創新能力、政府科技激勵的創新路徑。

·13.4萬字

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產品觀與邏輯鏈：產品思維進階手冊

本書內容從構建一個成功的產品的目標切入，“產品觀”篇由淺入深講述產品設計的技術方法和思考模型；“邏輯鏈”篇則從邏輯思考的角度，更進一步闡明產品決策需要以本書內容從構建一個成功的產品的目標切入，首先從“產品觀”篇由淺入深講述產品設計的技術方法和思考模型；其次，“邏輯鏈”篇則從邏輯思考的角度，更進一步闡明產品決策需要以全面、清晰的邏輯推理作為基礎；最后從人性和邏輯的角度，深刻地揭示了“影響決策的根本因素”和“取勝的決定性因素”兩個問題比較好的答案。這本書以作者豐富的產品經驗為基礎，深入淺出地闡述了如何做出有影響力的產品。從夢想與使命的探討，到正確的產品觀、產品定位和產品設計思想和方法，作者用生動的案例和實用的工具，為讀者展示了一條做好產品的清晰路徑。在決策方面，書中強調利益最大化的重要性，并提供了團隊建設的關鍵特征和操作指引。此外，作者呼吁讀者用發展的眼光看待問題，活學活用，以“善良”和“平等”為初心，做出更好的產品。這本書既適合產品專業人士閱讀，也適合對產品思維感興趣的讀者，對于打造團隊產品文化也能帶來良好的啟發。

·6.3萬字

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明星愛創業：向碧昂斯們學習生意經

奧斯卡光環之外，格溫妮絲的另一面——涉獵廣泛、充滿爭議的企業家。在意外發行充滿政治意味的新專輯Lemonade之前，碧昂斯的一舉一動便已主宰著——且往往定義了——流行文化。且隨我們向這位現代品牌術大師取點生意經吧。聽聽奧普拉·溫弗瑞如何掌管復雜的媒體帝國，同時騰出時間追求一系列個人項目。卡莉·克勞斯（KarlieKloss）出現在數十個商業廣告中，更走過無數的T臺。但私底下，這位維密超模更著迷于編程而不是時尚。這位真人秀明星的口紅套裝激起了狂熱需求。且聽這位卡戴珊家族成員的制勝之道。

·3.6萬字

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精益思維：中國精益如何落地

本書是筆者二十余年企業經營和咨詢管理的經驗總結。如今中國制造業轉型升級已經到了非常關鍵的時刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建設方面有所作為，獲取可持續的競爭優勢。因而，中國企業需要靈活運用精益思維，推動經營要素與管理機制的有機結合，推動企業管理向前發展。

·10.8萬字

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圖解精益物流

本書以豐田汽車的精益物流管理為基礎，考慮全價值鏈管理中的物流問題，以圖解形式，生動活潑地向讀者全面剖析精益物流的核心思想和主要模塊，并輔以作者本人親自指導的實踐案例。包括本書首先分析了21世紀制造業為什么需要精益物流，然后對精益物流的關鍵環節均衡化生產、看板拉動系統設計、廠內精益物流、廠外物流的重要技術進行了圖解，并提供了借鑒性強的改善案例，同時對與物流相關的拉動生產進行了圖解、提供了案例，最后對拉動生產的十大困惑進行了解答。

·5.7萬字

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中小企業物流與倉儲實戰全書

《中小企業物流與倉儲實戰全書》主要介紹了兩部分內容：物流管理部分詳細論述了物流成本管理、物流運輸管理、物流外包管理、物流配送中心管理、物流信息管理、國際物流管理六個方面；倉儲管理部分詳細論述了倉儲規劃管理、物品入庫管理、物料盤點管理、日常庫存管理、物品出庫管理、倉庫6S管理六個方面。書中資料全部來源于一線企業，實用性非常強，可供物流企業管理人員及實際操作人員，新入職的大中專學生，有志于從事物流管理的人士學習參考。

·7.4萬字

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班組長質量管理培訓手冊

《班組長質量管理培訓手冊》一書內容涵蓋了怎樣進行質量管理規劃；怎樣進行質量檢驗作業準備；怎樣進行來料質量檢驗作業；怎樣進行制程質量檢驗作業；怎樣進行出貨質量檢驗作業；怎樣進行工序質量控制；怎樣進行不良品控制；怎樣開展品管圈活動；怎樣進行質量管理體系認證九個方面的內容。本書主要閱讀人群設定為企業一線班組長，目的在于幫助班組長建立正確的角色認知，掌握全面的班組管理技能，提高其業務水平，促進其職業發展，努力使企業班組長通過培訓，在知識、能力和職業道德方面都有較實際、較系統的收獲。本書內容在編寫方式方法上有創意，有明確的教學目標，具有適用性、實用性、可讀性和啟發性。

·7.9萬字

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ERP沙盤及現代企業經營模擬演練

本書以用友ERP沙盤為基礎，按照ERP沙盤演練的實際教學流程，為經濟與管理類專業學生開展跨專業綜合實訓設計了一套完整的教學組織方案和教學內容。全書共分6章和1個附錄，主要內容包括ERP沙盤模擬概況、ERP沙盤模擬與企業主要經營管理過程、ERP沙盤模擬中的角色職責和企業運營規則、ERP沙盤模擬起始狀態和預演練、ERP沙盤模擬策略和ERP沙盤模擬業務運營記錄，附錄給出了各種不同市場規模的市場預測資料。書中提供了與ERP沙盤模擬經營相關的理論知識框架，對ERP沙盤模擬中實際運用的各種戰略和策略的制定與應用進行了較為詳細的分析，并為學生進行ERP沙盤模擬經營提供了若干實用的表格工具。本書以企業管理理論為基礎，重點在于指導學生的實際操作，尤其重視相關企業管理理論知識在ERP沙盤模擬中的實際運用。

·9.9萬字

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團隊執行力36法則

本書集作者20年企業管理咨詢和培訓經驗，針對企業團隊執行力方面的問題給出了可行性方案，以期讀者在團隊管理的過程中，能借鑒有效的經驗，少走彎路。

·9.2萬字

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華為人力資源管理

人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬人員成長的責任。下屬人員才干的發揮與對優秀人才的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。《華為人力資源管理》傳承于《華為公司基本法》，在編寫過程中參閱了大量相關資料，力圖通過通俗易懂的語言，深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓，并結合國內企業人力資源管理現狀及出現的問題，為讀者呈現出華為在人力資源管理上的藝術與智慧。

·11.4萬字

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現代物流中心構筑實用手冊

本書通過大量的圖形、表格、公式、實例，系統、全面地介紹了現代物流中心構筑的方法，為現代化物流系統的規劃、設計、試驗、選擇提供了經濟、實用和可靠的科學依據。主要內容包括：電子商務與現代物流、物流基本知識、物流成本及服務、物流配送中心構筑及其中心業務、物流中心現代化管理與改善、物流中心常用機械與保管設備的設計計算及應用選擇。本書內容豐富、經典、實用，具有先進性、可靠性、示范性。書中所載公式、圖形、表格、公式及實例是物流裝備制造業實踐經驗的總結，對設計現代化物流配送中心及自動化倉庫等的構筑及設計具有相當重要的參考價值、實用價值和指導意義。本書可作為高效物流專業、科研機構、設計院所、物流工程企業相關專業人員的重要參考書。

·19.9萬字

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班組長如何抓管理（第2版）

本書全面而系統地探討了班組長在實際工作中面臨的生產環境和人文環境，旨在幫助班組長更好地掌握理論知識和實際管理技能。本書將全國班組長培訓的理論和實踐成果融入教材，以確保教材既體現了理念的先進性，又具有廣泛的實操性。為了使教材更易于培訓和閱讀，本書精心收錄了大量過往用于培訓的案例和優秀班組長所撰寫的管理經驗。這些案例和經驗不僅有助于讀者更好地理解班組長的工作職責，還可以為他們提供寶貴的實踐指導，幫助他們在實際工作中更加高效地完成任務。

·18.6萬字

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班組長現場管理培訓教程

本書針對企業一線員工的直接組織者和指揮者——班組長，詳細介紹了班組長現場管理的職責和現場管理基本技法。為了便于企業內部培訓或培訓公司對相關人員進行培訓，本書將班組長現場管理培訓分為九個標準模塊，盡量使用大眾化的語言，配置圖表并條理化，注重實際操作性。本書重點介紹了現場管理基礎、現場作業管理、現場5S管理、現場目視管理、現場看板管理、標化維持和現場改善、現場物料管理、現場設備工具管理及現場質量管理等內容，既有系統性，又有很強的可操作性。本書每個培訓模塊都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節，甚至一個具體問題的解答。對于已經掌握的知識，也可以直接跳過，或者選擇感興趣的內容進行閱讀。本書適用于企業內部培訓或培訓公司對企業進行培訓，也可供企業員工和管理人員自學參考。

·9.8萬字

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物業公司文書寫作·講稿撰寫·活動策劃

《物業公司文書寫作講稿撰寫活動策劃》從文書寫作、講稿撰寫、活動策劃三個維度，對物業管理工作中各類文書寫作的方法進行了系統且專業的講解。《物業公司文書寫作講稿撰寫活動策劃》系統地講述了文書的定義和作用、文書種類、文書格式、行文規則。第一部分講解了物業公司行政文書、制度類文書、日常管理類文書、費用管理類文書、消防安全管理類文書以及業主滿意度調查文書的寫作方法。第二部分介紹了物業公司講話類文書的寫作方法。第三部分從社區文化活動策劃、慶典活動策劃以及公司內部員工活動的角度，詳述了策劃的準備工作和實施技巧等。本書各部分的講解中均提供了大量范例，可以幫助讀者快速有效地提高文書寫作水平。

·10.3萬字

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班組長質量管理培訓教程

為了提高班組長的質量意識和質量管理水平，本書將班組長質量管理培訓分為八個標準模塊，主要包括：樹立正確的的質量管理理念、必須掌握的質量管理工具、懂得質量檢驗方法、掌握現場質量管理要點、積極開展QC小組活動、嚴控不合格品的產生、了解質量管理體系與認證，以及積極參與質量改進質量改進。本書每個培訓模塊都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節，甚至一個具體問題的解答。對于已經掌握的知識，也可以直接跳過，或者選擇感興趣的內容進行閱讀。本書適用于企業內部培訓或培訓公司對企業進行培訓，也可供企業員工和管理人員自學參考。

·11.1萬字

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華為帶隊伍

本書按照團隊管理的模塊構成，系統化地解讀了華為團隊管理中的細節構成和精神內核。本書從團隊管理中的團隊氣場、團隊用人、人才訓練、制度規范、內部溝通、團隊協作、授權管理、創新進取、服務品質、關懷激勵、內部優化、領導力等共12個方面系統化地闡述了華為團隊管理模式。本書充分挖掘了華為人在團隊管理中的一點一滴及華為教父任正非的意志傳承，讀者不僅可以學習到華為獨特的團隊管理技術，而且還能夠感受到企業領袖的風采。

·14.5萬字

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健康食堂運營指南：模塊、流程、細則、工具