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快公司
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創造力,究竟是如何創造出來的呢?不妨看看國外的各種領先嘗試:傳媒大亨默多克認為教育領域“單就美國而言就是個高達5,000億美元的市場,且該領域亟需變革”。而比爾•蓋茨也預測原本花費在教科書、習題冊和試卷上的公共預算將轉移到硬件和軟件設備上,這將在未來10年內創造出一個價值高達90億美元的教育科技設備市場;也在積極開拓疆域,更別提還有不少后起之秀也想來分一杯羹!也許他們,能提出治愈教育體制弊端的妙方!
快公司 ·生產運作 ·2萬字
這是一個無法預料的時代,這也是一個企業面臨空前的不確定性與模糊性的時代,然而,仍有些企業逆勢而上。它們是如何做到的?它們怎樣去觀待和把握未來?它們又對自己的企業如何定位,以應對瞬息萬變的情勢?《流蕩世代》為一本商業管理類書籍,編輯們在實地采訪了美國眾多成功企業負責人(優衣庫主要為美國分部)后,將他們的創新、管理及觀察市場的方式一一列舉出來,試圖啟迪當下企業,讓他們能跳出窠臼,不被時代表面的變化所影響,而抓住未來二十年發展趨勢的真正核心,從而出奇制勝,林立于不敗之地。
快公司 ·生產運作 ·5.4萬字
人口往城市遷移乃是全球大趨勢,據預測,到2050年,全世界四分之三的人口生活在城市里。那么,相比“廣場舞擾民”,我們需要處理和解決更多棘手的城市難題。快公司FastCompany出品的《城市夢想家》一書,就是希望從類似廣場舞這樣的點滴問題入手,一點點地描畫出讓城市更宜居的夢想。麥肯錫全球研究所預測中國每20年便會建造一個規??涉敲兰~約的大城市,而印度則是每年就建起一個芝加哥。這可真令人頭暈目眩,但這些比較并未向我們展現多少事實:未來的印度城市,看起來將會更像芝加哥還是達維拉(孟買著名的貧民窟),或完全是另外一番光景?2100年,我們都是垃圾星人。
快公司 ·市場 ·5.6萬字
扎克伯格押注社交網絡、硅谷的誕生、史蒂夫·喬布斯進軍電影圈……沒有這些創新“怪咖”們的奇思妙想,就沒有我們現在的世界。現在,聆聽他們的對話,看能不能擊撞出我們自己的火花!從硅谷的誕生到社交網絡巨頭Facebook的興起,從大型零售商轉型線上到電影院突破視頻網站重圍,從創業、科技等“it”話題育改革、社會公益、環境保護等與大眾生活息息相關的領域,聆聽那些奇思妙想背后的妙音,或許正是下一個偉大想法誕生之源。正如Zappos創始人謝家華所言,“創新經常來自于閑聊,來自于意見的沖突,這個時候,行業以外的想法就會應用到你的自身行業上。我們希望促進人們之間的這種沖突?!?/p>
快公司 ·生產運作 ·5.7萬字
封面人物多面高手法瑞爾威廉姆斯既是兩首熱門新歌的音樂創作人,也是慈善家,時裝設計師、技術創業家。你是否也好奇他分身有術的秘訣?很遺憾,這本合輯并不能教會你如何化一個Angelababy的小清新妝,或搭配出有巴黎街頭名媛味道的行頭。但我們希望,他山之石,有一天能砸中你的小腦袋,讓你迸發出威廉姆斯每天在清晨洗澡間的靈感,高呼“WhatTheFashion!”
快公司 ·潮流 ·6.1萬字
覺得這本書的名字很奇怪?其實這是一本與講故事有關的書,方方面面,巨細無遺。為什么我們要學會講故事?什么樣的故事是好故事?如何講好一個故事?講好了故事會有怎樣的獲益?歡迎打開本書,一心一意談創新的快公司(FastCompany),將和您一起探討如何更好地講故事。恐龍,是怎么死的?科學家說,是因為環境溫度的變化,引發了食物短缺等危機。但環境的變化影響的是每一種生物,為何獨獨滅絕了體型最大的?有的公司在發展中推出更有吸引力的產品、招徠更牛逼的人才,他們用更好的環境刺激創新,無需過多渲染,直接看他們的一言一行就像在讀一個故事。而另外一些公司,卻在規模的變化中染病,組織臃腫,對競爭反應遲鈍——變大成了一場事故。
快公司 ·激勵 ·6.6萬字
創意是兔子,打開你的大腦,咱們來養一窩兔子!著名作家約翰•斯坦貝克(JohnSteinbeck)說過:“創意,就像兔子。假使你手頭有一對兔子,如果學會對它們細心呵護,很快就會養出一窩來?!蹦敲?,我們該怎樣打開腦顱,在里面養一窩兔子呢?本書試圖從案例(均來自《快公司FastCompany》2013年度“全球商業最具創意人物100”)入手,來描述人們如何接收創意、創意具備哪些實踐性等問題!
快公司 ·項目 ·5.7萬字
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