埃及夺宝游戏入口

匯集第一版精華，新增40%內容、10大行業案例，優化數據模型，創造性使用項目管理的知識管理銷售機會項目。培訓師是真正行業領域的專家，他們為客戶制定個性化的策略，幫助他們快速實現目標。但是對于培訓師來說，他們也有自己的煩惱。怎樣吸引更多客戶？怎樣為客戶解決棘手的問題？怎樣讓自己的事業取得長足進步？怎樣提高收入水平？這些都是培訓師最迫切需要解決的問題。本書的兩位作者長期致力于咨詢行業，為企業和培訓師提供咨詢，對培訓師面臨的上述問題有獨到見解。作者提出了運營培訓企業的五個步驟，設計了企業做強公式，給出了開發客戶的PACK模型，特別搭建了增加企業價值的最大客戶端營銷模型。在后面的章節，還對一些典型的客戶問題進行了解答，告訴讀者一些關于咨詢行業的秘密，以及如何建立一個能得到客戶高度認可的咨詢企業，并獲得良好的聲譽。優化咨詢方法和模型，最大化收入，讓經營咨詢事業更輕松。

·11.5萬字

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推銷員培訓手冊：原一平的成功之道

從4年0單到連續15年蟬聯銷售寶座；從“銷售小白”蛻變為“銷售之神”；原一平用數十年的時間，將自己成功的營銷理念和實踐經驗兌換成企業培訓管理者、公關人員、壽險營銷人員的生動教材。為此，我們編寫了此書，讓推銷之神給你的推銷生涯指引前進的方向。此書的內容覆蓋了原一平從心態、修養到與客戶打交道、締約方法等，相信能給廣大讀者帶來全新的啟示。

·11.8萬字

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搶占心智

江南春作為中國傳媒教父，通過差異化定位、飽和式營銷等方式成功搶占用戶心智，幫助眾多企業實現了產品與品牌的市場占領。本書是江南春首部將其引爆打法傾囊相授的作品，也是他在創業黑馬學院開設的營銷定位實驗室課程的精華，不僅系統地總結了其15年的營銷心法，更披露了很多江南春親歷的、鮮為人知的產品與品牌從無到有、從弱到強的打造歷程，為創業者、品牌人、營銷人提供了參考與借鑒。

·10萬字

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運營力：微信公眾號設計策劃客服管理一冊通

《運營力微信公眾號設計策劃客服管理一冊通》幫助有志于從事微信公眾號領域的人員，快速了解一線團隊的運作模式，能讓讀者從全局角度迅速理解各個崗位在團隊里的角色和價值，以便盡快找到自己的工作方向。同時，本書也介紹了一些新手必須掌握的工作方法和工作技巧。《運營力微信公眾號設計策劃客服管理一冊通》圍繞微信公眾號的七大運營崗位——包括產品經理、交互設計、運營經理、視覺設計、數據分析、文案策劃、客戶服務——分享了來自知名專業人士的方法與經驗。無論是剛剛起步的新手，還是具有一定經驗的專業人員，都可以從本書中獲得實用、有效的知識。

·7.6萬字

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跟行業老手學經銷商開發與管理

本書從管理耐用消費品經銷商的角度出發，從一線營銷人的日常提問中，提煉了48個最具代表性的問題。這些問題非常貼近日常工作，接地氣、切合實際，而問題的答案——本書的主要內容，都是由經驗豐富的作者在培訓和咨詢過程中，與每一個身處一線的銷售人員，通過各種渠道進行問題探討后形成的書面文字的反映。對于銷售人員，尤其是基層銷售人員，需要的是具體到步驟的方法講解，而不是4P、4C的理論分析；他們更需要的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現，而不是紙上談兵的假設和推演。現在喜歡講要做什么、什么對的人，太多；而講應該要怎么做、如何做的人，太少。我們更需要后者。而后者，也正是這本書所做到的。希望本書能夠真正就讀者們的困擾提供有效的幫助！

·11.8萬字

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提問的秘密（第2版）

《提問的秘密》（第2版）的內容重心完全回歸到銷售領域。簡單來說，本書就是專門寫給銷售人員，以提升他們的提問技巧為目的。無論是何種銷售形態，銷售人員在與客戶溝通過程中，提問永遠都是最重要的溝通技巧，提問可以幫助銷售人員：？全面收集客戶信息？有效改善客戶關系？精準洞察客戶需求？引導客戶下單成交？控制與客戶的溝通與談判局面本書結合了大量心理學方法，從提問的作用到問句的設計，從問題的組織到各類銷售場景的應用，系統全面的闡述了銷售人員應該具備的提問方法。應該來說，本書是針對銷售提問技巧的最系統全面的工具書，書中也以大量詳實有趣的案例和上千個經

·13.3萬字

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軟文營銷實戰108招：小軟文大效果

《軟文營銷實戰108招：小軟文大效果》通過10個專題內容、108個干貨技巧，幫助讀者快速掌握軟文寫作技能。《軟文營銷實戰108招：小軟文大效果》共分為10章，具體內容包括：“8種軟文寫作形式”“22種軟文標題玩法”“7種軟文內容布局”“9種軟文創意招數”“16種軟文寫作類型”“3種軟文推廣技巧”“6種玩轉微信軟文的方法”“15種玩轉微博軟文的技巧”“7種玩轉百度軟文的方法”“15種軟文營銷的擴展技巧”。《軟文營銷實戰108招：小軟文大效果》結構清晰、案例豐富，適合從事軟文營銷工作的相關人員閱讀。

·9.4萬字

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游戲化營銷：用游戲化思維做營銷

傳統硬性廣告越來越不受用戶的擁護，目前經典的營銷案例多是帶有游戲化的思路。此外，游戲具備深度參與的特點，能夠滿足企業、個人的宣傳推廣需要。目前有不少公司想要走游戲化營銷的道路，但是在摸索的過程中，發現試錯成本太高。本書為了幫助這些在游戲化營銷方面摸索中行走的人們，創作了有關游戲化營銷的圖書。本書分為上中下三篇，分為認識篇、流程篇和案例篇。認識篇向讀者介紹關于游戲化營銷的背景、優勢，以及游戲化營銷的核心機制。流程篇主要向讀者介紹關于游戲化營銷具體的操作流程。案例篇主要講述一些成功的游戲化營銷案例，方便讀者進行模仿、借鑒。

·13.6萬字

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一本書讀懂互聯網營銷推廣

本書順互聯網的發展潮流，應互聯網營銷推廣的需求，從傳統營銷模式與互聯網營銷模式的對比、互聯網營銷模式的特點和優勢、新興互聯網營銷模式以及實戰策略等幾方面，系統、詳細、多角度、多渠道地闡述了互聯網營銷推廣的意識、概念、方法和案例，并著重從微博營銷、App營銷、微信營銷、O2O營銷、內容策略、粉絲策略和互動策略等七大主流互聯網營銷策略分析了各個策略的適用領域、運用方法、注意要點，以及成功案例，讓你一本書讀懂互聯網營銷推廣。

·13.7萬字

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汽車營銷的十大關系

本書站在營銷人的角度和用戶的立場來審視汽車市場營銷中的各種關系和矛盾，并結合作者自身豐富的營銷實踐進行分析和梳理，提出自己的思考和觀點。這是一本樸實、深刻、嚴謹、務實的營銷經驗總結與升華的專著，體現了三個明顯的特點。站在哲學和全局的高度思考汽車營銷問題，才能認清矛盾關系的本質，才能把握營銷先機和主動權，從而破解營銷難題，提升營銷質量，助力企業升級發展。

·11.5萬字

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銷售的45個黃金技能

如何從普通的銷售人員成長為頂尖銷售高手，如何成為一名優秀的銷售從業人士，這是縈繞在所有渴望成功的銷售人員心中的問題。本書從銷售工作的實際出發，在多年企業實踐經驗和培訓成果的基礎上，提出了銷售人員自我提升的45個必備技能。這些技能適合各行各業從事銷售工作的人士學習和借鑒，是所有銷售人員打開銷售成功之門的金鑰匙。本書在講述每一個銷售技能時，開發了一套由五大板塊組成的學習體系，以保證讀者科學有序地進行自修與學習。

·20.8萬字

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直播帶貨：線上流量變現實操手冊

《直播帶貨：線上流量變現實操手冊》從趨勢到方法手把手教你，從零開始，步步為“盈”，開啟高效帶貨新模式，掌握持續低成本流量變現的新打法，讓你少走彎路，早日成為“帶貨王”。全書從主播修煉、精彩互動、高效直播、技巧催單到引流變現無一遺漏，從美妝、服裝、日用品、食品到綜合品類一網打盡，從朱廣權、薇婭、李佳琦、羅永浩、劉濤到“區長”扶貧帶貨逐一揭開謎底，只希望能幫你快速找準方向，掌握方法，突出重圍，乘風破浪！

·9.6萬字

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創品牌：移動互聯網時代的品牌轉型、打造與傳播

“互聯網+”時代，我們忽然發現：品牌進入微時代！過去是三十年河東三十年河西，現在是三年河東三年河西，在這個移動互聯網拆墻、跨界、穿越時空的時代，傳統品牌打造的“三板斧”已然失效，出現了“砸廣告不見效，找代言跑偏調，鋪渠道作用小”的尷尬局面。人們彰顯個性、注重人性、追求調性，品牌向小眾化、個性化、社交化、專屬化（私人訂制）的方向發展。在微時代，人人都是自媒體，因此人人可做自品牌，再小的個體也有自己的品牌！3年多來，我們挖掘提煉的大量品牌案例，無不體現著微品牌同樣有做成強品牌和好品牌的潛力。在微時代，少即是多，小而美，勝過大而全！這個世界唯一不變的就是變！

·13.4萬字

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大客戶銷售這樣說這樣做

本書沒有太多涉及營銷概念和方法論，而是以大客戶銷售活動的十大模塊（初次見面、建立關系、客戶需求、溝通技巧、呈現方案、異議處理、競爭策略、談判技巧、最后成交、銷售心態）68個典型銷售場景，細化到如何應對的方法和具體的話術，最后拿下訂單的過程。68篇短小精悍的文章適合碎片化學習的特點，使銷售人員可以正向完整閱讀，也可以帶著問題在書中具體模塊的銷售場景下反向尋找答案。本書作者陸和平老師是資深營銷管理顧問，10年銷售管理職業生涯加上15年銷售講師經驗使得本書實戰性更強，它不告訴你為什么要做，只告訴你在大客戶銷售活動中要拿下訂單該做什么、怎么做。本書的閱讀對象是B2B行業中的建材和裝飾材料行業、汽車汽配行業、電氣自動化行業、IT信息行業、工程機械行業、移動通信行業等大客戶銷售人員，消費品行業也可以參考。

·10.5萬字

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買點是桿秤：知名家居建材品牌策劃全案（下）

本書以張默聞的家居建材品牌的廣告策劃紀實為案例，對廣告策劃的整個過程進行了總結和歸納，提煉出廣告策劃方法，指導性極強。這些案例不僅是客戶的財富創意，也是張默聞策劃集團的寶貴財富，是20年來中國營銷策劃和品牌創意的著作。家居建材企業的管理者、品牌策劃的管理者可重點閱讀。

·13.9萬字

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制勝之道：古代兵法中的經營管理智慧

說到兵法，很多人會以為那是軍人打仗才需要的作戰謀略，一般人是根本用不上的，但是在歐陽叆靈教授看來，人生就如同戰場，商場的競爭如同行軍打仗，而兵法可以說是解決沖突紛爭的溝通藝術，更是知己知彼，以有限資源發揮最大力量的制勝哲學，重要的是，它不只是幫助我們建立避險與取勝的觀念，更提供了解決問題的成功智慧。

·15.5萬字

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剖開成功的洋蔥

策劃的現實要求是我們需要發展，我們要做得更好；策劃的理論基礎是對社會及其構成因素的發展規律或邏輯的充分了解或掌握。如果具備了這兩個條件，那就不要猶豫，開始策劃吧——一個新的世界會在策劃中誕生！

·19.3萬字

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中國數字營銷十年風云錄

十年之間，光陰流轉，技術躍遷，媒介演變，數字營銷的玩法越來越多樣。平臺更加細分化，技術更加深入化，品牌也越發重視這些新的變化。目前，似乎沒有人討論數字營銷本身，但所有的討論又都基于數字營銷。從2010年到2019年，中國數字營銷發生了哪些演變？如何從數字營銷演變史中發現規律？驅動數字營銷快速發展的動力是什么？如何利用好不斷變遷的營銷方式、新技術和新媒介？廣告主有哪些新的投放選擇？十年間又發生了哪些重要案例和事件讓我們銘記于心？本書通過梳理中國數字營銷這十年間的風云變幻，以過往敬新生，以歷史敬未來，以十年，敬十年！

·17.4萬字

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華為啟示錄：從追趕到領先

1987年，華為以2萬元起家。30年后的今天，華為從一家追趕型企業變成了行業中的領先者。《從追趕到領先：華為啟示錄》的作者團隊經過10年觀察調研，對華為過去30年的發展進行了系統梳理、總結，并與華為的國際競爭對手思科公司進行了全面比較，將華為從追趕到領先發展過程中最關鍵的十個成功要素總結提煉為“雄鷹模型”。其中決定華為戰略發展定力的四要素分別是思維模式、戰略、企業文化和管理體系與平臺；決定華為管理變革動力的三組悖論要素分別是人才能力—組織能力、組織學習與知識管理—組織變革與能力構建、研發創新體系—市場競爭體系。這十個要素相互連接、相互支持、相互制衡，是成長型企業做大做強的必修功課。

·30.6萬字

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微信公眾號運營全攻略

試問，你對微信公眾號的了解有多少？你知道微信公眾號的商業價值嗎？你能順利開通并為你的微信公眾號起名嗎？你知道微信公眾號應當如何定位嗎？你能有效吸粉，快速聚集你的目標受眾嗎？你知道微信公眾號的盈利模式嗎？這一切的答案，盡在《微信公眾號運營全攻略》。

·15.1萬字

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培訓師原則：贏得更高級別的信任