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農(nóng)產(chǎn)品全網(wǎng)營銷:農(nóng)業(yè)合作社/家庭農(nóng)場品牌打造
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過去中國農(nóng)產(chǎn)品沒品牌,很多高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,賣不上高價(jià),甚至滯銷賤賣。農(nóng)民年年辛苦耕種,年年發(fā)愁銷路!本書就是要幫助全國農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌打造。讓中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品:?打造名氣、口碑?再也不為銷路發(fā)愁?能賣出高價(jià)全書從以下6個(gè)方面,幫您打造農(nóng)產(chǎn)品品牌:?農(nóng)業(yè)企業(yè)家首先要提升自己的品牌意識和品牌能力,個(gè)人也要進(jìn)行品牌打造,成為新時(shí)期的“超級網(wǎng)紅農(nóng)民”;?擺脫初級農(nóng)產(chǎn)品,有意識地升級、創(chuàng)新產(chǎn)品;?從名稱、定位、品牌故事、包裝等各個(gè)角度進(jìn)行品牌打造;?利用一切資源賣貨,充分利用“家門口”根據(jù)地直接營銷、社交電商、拼團(tuán)購、私域商圈、內(nèi)容電商、網(wǎng)絡(luò)直播等進(jìn)行全網(wǎng)立體營銷;?3個(gè)真實(shí)案例啟發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新思路;?橫向聯(lián)合,抱團(tuán)打造品牌。本書作者在過去十多年里,幫內(nèi)蒙古企業(yè)打造農(nóng)業(yè)品牌、建立區(qū)域優(yōu)勢,營銷經(jīng)驗(yàn)豐富,方法實(shí)用、鮮活接地氣。

吳之 ·市場 ·10.7萬字

基于動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為和社會傳染的新產(chǎn)品擴(kuò)散模型研究
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新產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保證,持續(xù)不斷地推出新產(chǎn)品是企業(yè)獲取價(jià)值和競爭優(yōu)勢的重要手段。然而,新產(chǎn)品上市后的失敗率卻很高。面對這種困境,提高企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)能力固然重要,但對上市后的新產(chǎn)品進(jìn)行全面管理是決定創(chuàng)新最終成敗與否的關(guān)鍵因素。新產(chǎn)品擴(kuò)散由此成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都十分關(guān)注的研究話題。本書首先借助有限狀態(tài)自動(dòng)機(jī)理論,綜合影響個(gè)體消費(fèi)者采用的大眾傳播效應(yīng)、社會傳染效應(yīng)、嘗試首次購買、重復(fù)購買、顧客流失等因素的情況下,刻畫消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為模式。進(jìn)一步拓展了三個(gè)新產(chǎn)品擴(kuò)散模型,刻畫了品類層面的季節(jié)性波動(dòng)、品牌層面的競爭以及消費(fèi)者的異質(zhì)性,使其更加符合新產(chǎn)品在市場上的廣義擴(kuò)散規(guī)律。本選題基于耐用品、快消品、服務(wù)和工業(yè)品等行業(yè)的數(shù)據(jù),對比了模型與已有模型在擬合性、穩(wěn)定性、敏感性、預(yù)測未來銷售等方面的效果。最后,探討了如何基于本書所構(gòu)建的模型來分析地區(qū)市場的擴(kuò)散規(guī)律和消費(fèi)行為的差異性、如何分析影響消費(fèi)行為的因素。因此,本書的研究有利于深入了解消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為以及新產(chǎn)品在社會系統(tǒng)中更為一般性的擴(kuò)散和成長規(guī)律。

王峰 ·市場 ·8.1萬字

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