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本書從實用、實戰、實效的角度，講述了活動策劃的整體玩法；從主題到創意，從環節到物料，從分工到傳播，輔以實戰案例，講述了活動策劃的思路與技巧。本書共10章，主要包括認識活動策劃，了解活動策劃中面臨的困難和應對方法，全面了解活動策劃的前期、中期和后期的主要工作，活動的物料準備及玩法，線上活動及線下活動特點，活動策劃實戰案例，以及活動策劃涉及的工具和平臺。

·12.3萬字

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從微商到新零售

《從微商到新零售》從新零售的崛起及新零售時代的渠道變革、電商變革、微商變革出發，以微商的崛起為起點，從實體微商、社群微商、平臺微商、網紅微商、直播+微商等角度對微商到新零售的蛻變之路進行了探索，并就微商的精細化運營、團隊運營和微商分銷系統的構建做出了解析。《從微商到新零售》適合各類企業營銷經理、網絡推廣經理、企業營銷總監、網站運營總監、電商運營經理、小型創業者閱讀學習，從事傳統企業、近期想開展電商業務的大中小企業CEO及高管，以及對移動互聯網感興趣的讀者閱讀。

·12.3萬字

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短視頻營銷與運營（第2版·視頻指導版）

本書內容新穎，案例豐富，既適合作為本科院校及職業院校相關專業的教學用書，也適合對短視頻感興趣或有意從事短視頻行業的新手、想通過短視頻進行營銷的企業和商家學習參考，還適合擁有一定短視頻運營經驗，想要進一步提高運營能力的短視頻“達人”、短視頻運營機構管理人員閱讀。

·12.3萬字

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引爆小紅書

本書作者在小紅書營銷領域深耕多年，輔助過上百家品牌從0到1開展小紅書營銷，總結出一套小紅書營銷落地方法論。全書從商業價值、機制和規則、爆文生產、專業號運營、投放策略、營銷工具、私域運營、投放復盤八個方面全方位闡述了企業小紅書營銷的策略、方法和工具，適合品牌創始人、品牌總監、小紅書運營人員等閱讀。

·12.3萬字

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建材家居營銷除了促銷還能做什么

本書試圖在探索一個革命，一個家居建材行業營銷的革命，特別是革命的方向和緣由，讓我們從零開始，從回歸營銷和行業的本質開始，通過回顧和思考來發現行業“營銷天花板”的突破口，實現家居建材行業的營銷革命，抑或僅僅是適度地改良也是好的。本書不是工具書。本書傳達的是可以舉一反三的思想，而不是亦步亦趨的操作手冊，主要的目的是希望引起讀者的思考并能夠結合自己的實際工作找到目標、方向和路徑，而不是告訴如何邁過眼前這條溝。雖然書中也會涉及一些具體的操作方法，筆者還是希望讀者能夠因地制宜地看待這些方法。書中包含了大量的案例，均是筆者經歷過的真人真事。即使出于一些考慮隱去了企業、人物的名稱，也請大家相信案例的真實性。筆者更加希望的是這些案例能夠為您提供借鑒和啟發，揚長避短，不再重復前人的失誤，這才是這些案例的真正意義。

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軟文營銷從入門到精通（第2卷）

《軟文營銷從入門到精通（第2卷）》作為軟文營銷的應用實戰篇，不僅講解了標題寫作技巧、正文寫作技巧、軟文營銷技巧，還重點剖析了軟文營銷在微信、微博、百度、論壇、視頻5大主要的新媒體營銷工具和微商、電商、旅游、數碼、房地產、汽車6大熱門行業中的應用實戰，幫助讀者打造吸引力的爆款軟文。《軟文營銷從入門到精通（第2卷）》結構清晰、實戰性強，適合軟文營銷從業人員、廣大文案工作者、網絡營銷人員等閱讀使用，還對大中專院校的師生等有參考價值。

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快消品經銷商成功密碼：從案例到方法

當所有的快消品經銷商都在說生意難做，這意味著什么？意味著機會。O2O、社區團購、直播帶貨正在爆發式增長，疫情更是加速了這些變化，這些都在蠶食經銷商的市場，經銷商如果還沿襲之前的運作方式，沒有任何競爭優勢。平臺商要做新零售，品牌商要做新營銷，那經銷商又該做什么呢？全書分為三個部分來解析快消品經銷商的成功密碼：第一部分：分享8個真實經銷商案例，企業現身說法講述自己的轉型升級之路。第二部分：經銷商從認清自身定位出發，需要做好這5個方面：供應鏈管理能力、銷售能力、市場運營能力、人力資源管理能力、資金運用能力。第三部分：分析經銷商面臨的挑戰，從理論層面指出轉型路徑。

·12.3萬字

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無界零售

本書介紹了許多真實的案例，呈現并解讀了中國新零售革命發生的原因、契機以及對世界其他地區的意義。至關重要的是，本書提出了全球零售業高管現在必須認識到的新零售發展的五個關鍵階段：生活服務電商、線上線下融合、社交電商、直播銷售和終（極）體驗銷售。作者提出了一個實用而簡單的框架——面向全球零售業高管的十年戰略路線圖，即超越價值鏈模型。在本書中，作者分享了對中國零售業正在發生的巨變的看法，跳出中國視野，揭示全球零售業的未來，并提供了一個清晰的框架，幫助讀者為迎接未來做好準備。

·12.3萬字

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別輸在不懂營銷上

本書按照推銷的進程來安排順序，從塑造推銷員的基本素質說開去，將接近客戶、尋找和開發客戶、產品介紹、說服溝通、再次拜訪和持續銷售締結合同、客戶服務、營銷策略等每一個環節中最可能犯的錯誤毫無遺漏地展示給讀者，使推銷人員在推銷的各個環節中都能夠避免此類錯誤。

·12.3萬字

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社群營銷：方法、技巧與實踐（第2版）

互聯網正從“物以類聚”，走向“人以群分”的時代。秋葉等人的“社群營銷”，并非單純靠社群賣東西，而是建立一種去中心化的、自行運轉的生態。讓“同好”們形成緊密的聯系，創造出海量營銷機會。主要內容：【從0到1】回歸本源：再論，什么是社群？精準定位：5W1H梳理社群目標建群實踐：走好關鍵的四步【從小到大】步步為營：避開擴張的五大陷阱團結協作：打造高效運營團隊人氣至上：保持社群活躍度打通線下：打造落地核心團隊【社群經濟】關鍵抉擇：免費社群與付費社群變現實操：社群營銷的七種戰術未來之路：通往社群的新階段。

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保險銷售話術模板與應對技巧

《保險銷售話術模板與應對技巧》是作者多年實踐總結出的保險銷售話術要點。書中從開場話術、初次拜訪的表達技巧話術、產品營銷話術等8個角度描述保險銷售工作不同的營銷情景，并在每個情景下設計3~4個具體問題的對話模板，讓保險銷售員看過就能用，切實提高自身的營銷手段和技巧。

·12.2萬字

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區域型白酒企業營銷必勝法則（實戰實用以弱勝強白酒營銷必讀）

面對新的競爭形態，區域型白酒企業如何破局，如何勝出？本書以36條法則從戰略、營銷、推廣、產品線、品牌、市場、戰術、渠道、組織等方方面面分析、舉例并提供方法，為讀者指明道路。

·12.2萬字

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產品之旅：產品經理的方法論與實戰進階（雙色）

本書以產品經理的方法論與價值觀為主線，講述了產品經理在從點子到產品的過程中應該考慮的問題、思考問題的思路，以及如何解決問題的方法。

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超級運營術

《超級運營術》正是對這個問題的全面解答。韓敘總結10年運營經驗，提出一套完整的運營方法論，并運用大量典型案例進行了深入細致的闡述。書中既有一以貫之的運營思維，也有拿來即用的運營執行細節；既有基本運營概念梳理，也有同一領域的案例對比；既有團隊組建方案，也有個體成長計劃。這本書將幫助你成為一個更優秀的運營人！

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企業操盤私域流量：流量池建設+社群運營+內容輸出轉化

近年來，私域流量成了互聯網運營領域廣受關注的一個概念，眾多企業都對其投入了大量精力。那么，企業應該如何建立并維護自己的私域流量，使其真正發揮作用呢？本書對這個問題做出了解答。《企業操盤私域流量流量池建設社群運營內容輸出轉化》以私域流量為核心，結合企業社群運營的策略，全方位地解析了私域流量的運營方法。作者從明確社群定位、建立賬號矩陣、維護個人品牌、堅持內容輸出、吸粉促活、加強文化認同、做好內部管理以及推廣轉化等多個方面進行講解，給讀者提供了切實可行、拿來即用的方法和建議。同時，本書也提供了可供讀者參照借鑒的真實案例。例如，國美如何搭建社群以強化輸出，網易如何讓用戶成為內容創作者，星巴克如何借助推廣文章實現引流，小米如何提升粉絲活躍度，等等。總之，本書能夠為企業操盤私域流量提供有效的指導。《企業操盤私域流量流量池建設社群運營內容輸出轉化》適合企業創始人、中高層管理者、市場營銷和銷售人員、產品經理和運營人員閱讀。

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汽車配件采購·營銷·運營實戰全書

本書首先介紹了汽車配件基礎知識，再從汽車配件的采購、營銷、倉儲、售后、網絡化及人力資源管理等角度做了詳細的介紹。本書注重實際操作，提供了大量的管理中實際運用的范本，讀者可以摘錄下來，結合企業的實際進行個性化修改和運用。本書適合于汽車配件銷售企業或汽車配件店經營管理者閱讀，也可供有志于開辦汽車配件店的創業者參考。

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銷售如何說，顧客才會聽；銷售如何做，顧客才會買

本書是是從銷售人員的角度出發，闡述“如何說，顧客才會聽；如何做，顧客才會買”這個核心問題。全書分為上下兩篇。上篇闡述了銷售員要“如何說”，下篇闡述了銷售員要“如何做”。內容全面，論述清晰，事例翔實，十分適合銷售人員，特別是剛入行的新手閱讀。

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白酒營銷的第一本書

本書由華澤集團開口笑公司品牌部長唐江華先生所寫，作者憑多年業內經驗，從廠家的渠道管理、戰略戰術、區域市場運作以及行業思考展望等幾個方面，結合眾多案例，對白酒廠商的生存發展之道給出了較為全面的解決方案。

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目標銷售：基于過程管控的大客戶營銷

本書以目標銷售為引領，主要探討解決方案銷售流程中的目標導向和目標檢驗。本書提供銷售人員，在解決方案銷售過程中，基于客戶的認知，如何事先要有目標規劃，設置清晰的執行路徑，對行動結果要有監測手段，“在合適的時間，找對合適的人，做好合適的事”，這樣才能確保戰役獲得成功。關注提供解決方案，也關注在大客戶銷售中的執行和監測，每一個動作如何進行監測，如何進行確認是本書的亮點。核心是“過五關斬六將”。“過五關”即是客戶的認知和旅程不同階段，根據客戶旅程中的五個進程對應我們的階段任務：建立信任，挖掘需求，展現價值，尋求共識，獲得承諾，設定成為目標銷售的五個關隘。“斬六將”則是我們越過關隘中取勝的幾個關鍵節點。

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餐飲企業文書寫作·講稿撰寫·活動策劃

本書以餐飲企業日常管理為主線，分為三部分:餐飲企業文書寫作（包括文書寫作概念、文書的格式和作用、行政公文寫作、通用公文寫作、商務文書寫作）；餐飲企業講稿撰寫（包括領導講稿撰寫、撰寫領導講稿的藝術、講話類文書寫作）；餐飲企業活動策劃（包括營銷活動策劃、慶典活動策劃、企業文化活動策劃）。

·12.2萬字

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