本書以目標銷售為引領，主要探討解決方案銷售流程中的目標導向和目標檢驗。本書提供銷售人員，在解決方案銷售過程中，基于客戶的認知，如何事先要有目標規劃，設置清晰的執行路徑，對行動結果要有監測手段，“在合適的時間，找對合適的人，做好合適的事”，這樣才能確保戰役獲得成功。關注提供解決方案，也關注在大客戶銷售中的執行和監測，每一個動作如何進行監測，如何進行確認是本書的亮點。核心是“過五關斬六將”。“過五關”即是客戶的認知和旅程不同階段，根據客戶旅程中的五個進程對應我們的階段任務：建立信任，挖掘需求，展現價值，尋求共識，獲得承諾，設定成為目標銷售的五個關隘。“斬六將”則是我們越過關隘中取勝的幾個關鍵節點。