- 目標(biāo)銷售:基于過程管控的大客戶營銷
- 黃平
- 1503字
- 2024-03-22 19:41:07
二、擺正位置,先思后行
商場上機(jī)會稍縱即逝,拒絕機(jī)會,便可能“出師未捷身先死”;忽略或錯失機(jī)會,便會“長使英雄淚滿襟”。
(一)判斷機(jī)會,知道什么事情不該做
一般老師在做大客戶銷售培訓(xùn)時,往往會從什么是一個好銷售應(yīng)有的特質(zhì)開始,而我要談的第一個問題卻是一個好銷售不該做什么。
銷售應(yīng)該避免三件事,我戲謔地稱之為銷售的“三大悲哀”,見圖1-1。

圖1-1 銷售的“三大悲哀”
1.客戶不認(rèn)可你說的優(yōu)勢
你精心整理了PPT,全神貫注地講給客戶聽,講完后也得到了客戶的肯定,但項目卻沒有得到很好的推進(jìn)。原因很可能是你所講的優(yōu)勢客戶并不認(rèn)同,由于沒有探詢客戶的回應(yīng),便誤認(rèn)為自己的優(yōu)勢已經(jīng)得到客戶認(rèn)同。我常常拿這樣的話來提醒銷售:“難道你這次行動的目標(biāo)就是給客戶做科普嗎?”
此問題出在缺少目標(biāo)導(dǎo)向,沒有以客戶為中心,只在意做的事卻不關(guān)注結(jié)果上。試問,得不到客戶的回應(yīng),怎么能將項目推進(jìn)?可謂“只勤不巧”,是銷售的“第一悲哀”。
2.聽不懂客戶的話
與客戶有了一定的交往后,自我感覺良好,客戶突然說出了新的想法(需求),你沒有思考并深究背后的緣由,便直接憑經(jīng)驗和感覺予以回答。你的回答很可能與客戶不在一個頻道上,以致客戶無法呼應(yīng),導(dǎo)致機(jī)會從眼前溜走;或者你含含糊糊地不直接回答,效果同樣不好。
事先無準(zhǔn)備,行動過于草率,聽不懂客戶的話,可謂“用力不用腦”,是銷售的“第二悲哀”。
3.不懂得敬畏客戶
對客戶保持敬畏,需要避免以下三種做法。第一,侃侃而談,不注意客戶感受;第二,承諾的事不能及時兌現(xiàn),讓客戶不舒服;第三,不知深淺,擺不正自己的身份,讓客戶別扭。
案例(1-2):行動前不做功課嗎?
公司安排一位新聘的銷售經(jīng)理拜見一個大客戶。由于他在原來的公司與這個大客戶有過接觸,所以公司對他怎么拜訪客戶沒有提過多的要求。
銷售經(jīng)理見到了客戶新上任的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,在溝通中獲得了對方的好感。隨后,他邀請這位負(fù)責(zé)人參加即將舉行的一場行業(yè)大型研討會,負(fù)責(zé)人也欣然答應(yīng)。
在拜訪即將結(jié)束時,銷售經(jīng)理畫蛇添足地提到對方公司前任業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對自己很關(guān)照,誰知這位新上任的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的態(tài)度立即發(fā)生了變化。分手時,銷售經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)已將對方列為會議嘉賓由他專門接待,那位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人突然客氣地說:“對不起,剛才忘記了,時間上有沖突,我已經(jīng)另有安排了。”銷售經(jīng)理頓時愣住了。之后經(jīng)過了解得知,現(xiàn)任負(fù)責(zé)人與前任負(fù)責(zé)人的關(guān)系并不和諧。
以上案例表明,銷售經(jīng)理拜訪的目標(biāo)本來是想贏得客戶的認(rèn)同,但在不了解客戶背景的情況下,說話隨意,不知深淺,結(jié)果適得其反。所以,不懂得敬畏客戶,是銷售的“第三大悲哀”。
(二)不怕沒做到,就怕沒想到
銷售僅靠積極努力是不夠的,還需要勤于思考,敢為人先。
案例(1-3):不怕沒做到,就怕沒想到
A是一名高級經(jīng)理,對接一家集團(tuán)公司的IT項目。
在項目的階段性復(fù)盤中,一個有經(jīng)驗的銷售向A匯報說:“直至現(xiàn)在,客戶依然沒有上報高性能計算機(jī)的采購計劃。”
A有些不解,憑他多年的銷售經(jīng)驗,擁有如此規(guī)模的集團(tuán)公司一定會有這方面需求的。于是,他開始尋找原因和機(jī)會。經(jīng)過不懈努力,他終于了解到,該集團(tuán)另外一個業(yè)務(wù)部門正在規(guī)劃購置一套在高性能計算機(jī)上應(yīng)用的業(yè)務(wù)系統(tǒng),只待時機(jī)成熟便可上報計劃。A抓住機(jī)會,積極協(xié)調(diào)國內(nèi)外的資源,及時提供了讓客戶滿意的軟硬件一體化解決方案,贏得了該集團(tuán)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的信賴,公司不僅簽訂了這個集團(tuán)總部項目的采購合同,并且將該項目的采購業(yè)務(wù)拓展到了該集團(tuán)全國各分公司。
這次銷售項目之所以成功,表面上是A做了一件別人想不到的事,根本原因是基于A的銷售意識和積極進(jìn)取精神。如果他僅僅聽取銷售的匯報就此止步的話,那么就與成功擦肩而過了。所以說,不怕沒做到,就怕沒想到,想不到就無法做到。