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根據(jù)巨量引擎2020年11月發(fā)布的《2020抖音企業(yè)經(jīng)營(yíng)白皮書(shū)》顯示，截至2020年10月，抖音企業(yè)號(hào)用戶(hù)數(shù)正式突破500萬(wàn)，匯聚了國(guó)內(nèi)外最M品牌及中小企業(yè)及商家，企業(yè)號(hào)粉絲總量已經(jīng)達(dá)到了300億。隨著企業(yè)線(xiàn)上化、數(shù)字化加速發(fā)展，短視頻不但成為品牌營(yíng)銷(xiāo)、推廣銷(xiāo)售的重要策略，更承擔(dān)起企業(yè)私域流量資產(chǎn)沉淀的作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)的最大化。本書(shū)從短視頻企業(yè)號(hào)的價(jià)值解讀切入幫助企業(yè)和商家深度理解運(yùn)營(yíng)短視頻企業(yè)號(hào)的底層邏輯，接著從賽道選擇、選品邏輯、內(nèi)容策略、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道引流、短視頻直播、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)7個(gè)角度幫助企業(yè)和商家深度掌握短視頻企業(yè)號(hào)的運(yùn)營(yíng)技巧，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售帶貨的雙重收益。

·10.1萬(wàn)字

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像六個(gè)核桃一樣：打造暢銷(xiāo)品的36個(gè)簡(jiǎn)明法則

本書(shū)分為上下兩篇，上篇“六個(gè)核桃為什么賣(mài)得這么好”，展示了六個(gè)核桃營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略歷程的關(guān)鍵要點(diǎn)，并以此示例，提出了營(yíng)銷(xiāo)的階段論、需求論及卡位論。下篇“產(chǎn)品暢銷(xiāo)的6大要義36條簡(jiǎn)明法則”，對(duì)如何打造暢銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行了全面而深入淺出的總結(jié)和歸納，這是對(duì)上篇提出的階段論、需求論及卡位論的進(jìn)一步完善，也是對(duì)作者們近20年實(shí)踐工作的研究結(jié)果的梳理及總結(jié)。如何打造具有價(jià)值驅(qū)動(dòng)性的產(chǎn)品，從生產(chǎn)線(xiàn)上流通到貨架上，成為商品，最終又從貨架上流通到消費(fèi)者手中，成為習(xí)慣性用品和暢銷(xiāo)品，是作者多年從事快消品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)工作中一直在思考及研究的問(wèn)題。本書(shū)旨在建立以產(chǎn)品為核心的營(yíng)銷(xiāo)邏輯框架，希望能給那些腳踏實(shí)地做營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)業(yè)家?guī)?lái)啟發(fā)，看清本質(zhì)、相信常識(shí)、尊重規(guī)律，像六個(gè)核桃一樣把產(chǎn)品賣(mài)成暢銷(xiāo)品。

·9.5萬(wàn)字

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別讓你的執(zhí)著毀了孩子

秉持“個(gè)體經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié)”的思路與態(tài)度，通過(guò)再現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的真實(shí)場(chǎng)景，全程復(fù)盤(pán)那些與孩子互動(dòng)過(guò)程中的“關(guān)鍵時(shí)刻”，并由以下章節(jié)逐一展開(kāi)：第一章家長(zhǎng)執(zhí)拗的六種表現(xiàn)第二章放下執(zhí)拗的六條路徑第三章放下執(zhí)拗的六大實(shí)踐場(chǎng)景第四章放下執(zhí)拗的十大理念及其實(shí)踐方法第五章十種常見(jiàn)情形的實(shí)踐建議絕大多數(shù)在孩子教育問(wèn)題上有著許多困惑的家長(zhǎng)，真正煩惱的根源在于兩個(gè)字：執(zhí)拗。即作為家長(zhǎng)的你，已經(jīng)完全被“習(xí)慣性的認(rèn)知和行為”所綁架，深陷泥沼而不自知。“你的孩子畢竟是你的孩子”，絲毫“立竿見(jiàn)影”或者“一勞永逸”的希冀和念頭都必將是枉然；作為家長(zhǎng)，你并不需要熟稔多少精深的親子教育理論，真正關(guān)鍵和有效的是“愛(ài)的恰當(dāng)節(jié)奏、愛(ài)的適時(shí)傳遞、愛(ài)的尺度把握”；只要你真正關(guān)注并切實(shí)把握那些“關(guān)鍵時(shí)刻”，必將踏上“重塑親子互動(dòng)模式”的全新之旅！

·11.2萬(wàn)字

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敏捷營(yíng)銷(xiāo)：數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型指南

本書(shū)是幫助企業(yè)創(chuàng)建數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)原則和實(shí)踐方法，重新設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)、流程和文化，以適應(yīng)當(dāng)今多變環(huán)境的實(shí)用指南。通過(guò)大規(guī)模應(yīng)用敏捷原則、克服固有思維方式和文化挑戰(zhàn)，企業(yè)可以提高效率、縮短響應(yīng)時(shí)間，從而改變現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)模式。本書(shū)還探討了如何增強(qiáng)高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的能力，以及如何開(kāi)發(fā)和推動(dòng)敏捷活動(dòng)和內(nèi)容。書(shū)中提供了大量技巧和工具，分享了來(lái)自戴爾、百事可樂(lè)等知名公司的實(shí)踐案例，給出了循序漸進(jìn)的敏捷營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，助力企業(yè)創(chuàng)建有效且精簡(jiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)體系，保持在千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地的優(yōu)勢(shì)。

·13.3萬(wàn)字

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紅人IP思維：引爆成交的正確打法

社交媒體的環(huán)境在不斷變化，媒體平臺(tái)投放轉(zhuǎn)化低，活動(dòng)的吸引力也在逐漸下降。據(jù)此，作者提出企業(yè)應(yīng)“借他人之力”，利用影響者的聲音，刺激口碑營(yíng)銷(xiāo)。《紅人IP思維：引爆成交的正確打法》從為讀者提供實(shí)戰(zhàn)化啟發(fā)角度出發(fā)，用17章內(nèi)容，系統(tǒng)化地為讀者講述影響者在社交媒體營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的重要性；指導(dǎo)企業(yè)選擇與品牌風(fēng)格相符的影響者；明確企業(yè)需要投入的資源，指導(dǎo)企業(yè)使用提升投資回報(bào)率的工具；創(chuàng)建自己品牌的影響者IP。對(duì)于想要打造品牌、引爆成交的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，本書(shū)是必不可少的指南。

·11.6萬(wàn)字

會(huì)員

賣(mài)什么也別賣(mài)東西：標(biāo)桿門(mén)店這樣做

這些年，線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店生意越來(lái)越難做。本書(shū)總結(jié)了一套效率最高、成本最低的干法，一次講透門(mén)店盈利關(guān)鍵點(diǎn)。書(shū)中深入分析了顧客從進(jìn)店到出店的整個(gè)流程，指導(dǎo)門(mén)店銷(xiāo)售人員抓住顧客需求，迅速進(jìn)行產(chǎn)品定位、精準(zhǔn)推介、消除異議，進(jìn)而快速開(kāi)單，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。門(mén)店銷(xiāo)售額越來(lái)越高，但利潤(rùn)越來(lái)越低；店鋪業(yè)績(jī)難有大的突破，店鋪經(jīng)營(yíng)舉步維艱；店鋪位置很好，陳列也不錯(cuò)，可顧客就是不進(jìn)店；前期溝通很順利，一說(shuō)開(kāi)單顧客就走了；顧客很喜歡我們的貨品，但就是拼命砍價(jià)……看完本書(shū)，讓你頭疼的問(wèn)題都可以迎刃而解。

·9.9萬(wàn)字

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營(yíng)銷(xiāo)心理戰(zhàn)：掌握36種購(gòu)買(mǎi)心理，直擊客戶(hù)內(nèi)心

美國(guó)銷(xiāo)售大師甘道夫曾提出，銷(xiāo)售是98％的了解人性+2％的產(chǎn)品知識(shí)。在銷(xiāo)售領(lǐng)域，有一個(gè)非常重要的底層邏輯，也是核心本質(zhì)——洞察用戶(hù)心理。本書(shū)將用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為分成6個(gè)心理階段，提出36種影響用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的關(guān)鍵心理。針對(duì)每一個(gè)心理效應(yīng)，作者都從“What-Why-How”三個(gè)邏輯層面進(jìn)行精準(zhǔn)剖析，助力營(yíng)銷(xiāo)人員找到讓用戶(hù)下單的關(guān)鍵按鈕。無(wú)論是負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的從業(yè)者，還是普通讀者，相信讀完這本書(shū)后都能練就一雙洞察人心的慧眼。

·11.5萬(wàn)字

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零售未死

在21世紀(jì)的第2個(gè)十年開(kāi)始之初，全球范圍內(nèi)的實(shí)體零售貿(mào)易正經(jīng)歷著根本性變革。對(duì)于零售商及其他經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)而言，新冠肺炎疫情及其影響是前所未有的。在社交隔離及其不同階段中，不論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，消費(fèi)者的消費(fèi)行為都發(fā)生了根本性改變。馬蒂亞斯·斯潘克提出數(shù)字時(shí)代下實(shí)體零售業(yè)創(chuàng)新的四條戰(zhàn)略——提升品牌體驗(yàn)、推動(dòng)科技零售、從線(xiàn)上零售處獲得啟發(fā)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展方向。通過(guò)列舉梅西百貨、颯拉、加拿大鵝、搜諾思等優(yōu)秀實(shí)體零售企業(yè)的實(shí)踐案例，馬蒂亞斯·斯潘克指出了數(shù)字化、全球化時(shí)期，零售業(yè)創(chuàng)新的新路徑。

·6.5萬(wàn)字

會(huì)員

新消費(fèi)，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：引爆強(qiáng)勢(shì)品牌力

本書(shū)作者基于多年行業(yè)觀察與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，剖析傳統(tǒng)品牌衰落和新消費(fèi)品牌崛起背后的深層原因，指出企業(yè)在廣告、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造等方面的常見(jiàn)誤區(qū)，并根據(jù)消費(fèi)升級(jí)浪潮下渠道銷(xiāo)售和媒介傳播的特點(diǎn)，提出全新的品牌營(yíng)銷(xiāo)落地模型

·11.2萬(wàn)字

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52周MD：周周都有高潮的商品規(guī)劃

52周MD包括三大板塊：一是經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化，二是店鋪活性化，三是企業(yè)組織的改革，實(shí)現(xiàn)難度逐級(jí)遞增。這項(xiàng)技術(shù)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù)，它非常強(qiáng)調(diào)與賣(mài)場(chǎng)的實(shí)際場(chǎng)景、與賣(mài)場(chǎng)的實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，那些沒(méi)有在賣(mài)場(chǎng)很好地深入地實(shí)踐過(guò)的人是很難對(duì)52周MD理解得恰如其分的。本套書(shū)集鈴木哲男50年的理論積累和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與胡春才十余年的中國(guó)化運(yùn)用于一體，向讀者全景展現(xiàn)了如何利用52周MD技術(shù)打造實(shí)體零售的體驗(yàn)感。

·15.2萬(wàn)字

會(huì)員

全媒體運(yùn)營(yíng)師

在產(chǎn)品多樣、競(jìng)爭(zhēng)加劇、流量稀缺、消費(fèi)者追求極致體驗(yàn)、企業(yè)追求成本與效益平衡的當(dāng)下，如何做好從服務(wù)客戶(hù)到經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的所有工作，是每位經(jīng)營(yíng)者都在考慮的問(wèn)題。《全媒體運(yùn)營(yíng)師》可助力傳統(tǒng)客服行業(yè)做好轉(zhuǎn)型工作，幫助線(xiàn)下企業(yè)利用私域流量做好服務(wù)工作，旨在引導(dǎo)企業(yè)在全域流量運(yùn)營(yíng)中，服務(wù)好客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)，形成服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化、服務(wù)運(yùn)營(yíng)一體化、服務(wù)公關(guān)一體化的全新模式。《全媒體運(yùn)營(yíng)師》可作為求變的客服中心負(fù)責(zé)人、求發(fā)展的客服從業(yè)者的學(xué)習(xí)參考書(shū)，也可供個(gè)人自媒體、線(xiàn)下連鎖店經(jīng)營(yíng)者、運(yùn)營(yíng)或產(chǎn)品崗位從業(yè)者閱讀。

·15.3萬(wàn)字

會(huì)員

中小微企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓與公關(guān)指南（中小微企業(yè)管理叢書(shū)）

《中小微企業(yè)管理叢書(shū)：中小微企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓與公關(guān)指南》共分十章，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略為主線(xiàn)，突出了時(shí)代特點(diǎn)，堅(jiān)持了管理創(chuàng)新，強(qiáng)化了案例教學(xué)，體現(xiàn)了針對(duì)性、實(shí)用性、前瞻性和新穎性。《中小微企業(yè)管理叢書(shū)：中小微企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓與公關(guān)指南》對(duì)于更好地開(kāi)展中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大中小微企業(yè)的現(xiàn)代管理素質(zhì)和整體管理水平，打造一批開(kāi)拓型、創(chuàng)新型的優(yōu)勢(shì)中小微企業(yè)，必將起到十分重要的作用。

·16.4萬(wàn)字

會(huì)員

如何說(shuō)客戶(hù)才肯聽(tīng)，怎么聽(tīng)客戶(hù)才肯說(shuō)

銷(xiāo)售人員要讓業(yè)績(jī)有起色、讓客戶(hù)下訂單，僅有勤奮和屢敗屢戰(zhàn)的勇氣還不夠，要具備滔滔不絕的表達(dá)能力并掌握足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。其中，一次成功的銷(xiāo)售離不開(kāi)至關(guān)重要的兩點(diǎn)：“如何說(shuō)”和“怎樣聽(tīng)”！一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，要善于聆聽(tīng)客戶(hù)的需要、渴望和理想；還要善于傾聽(tīng)客戶(hù)的抱怨、異議和投訴；更要善于聽(tīng)出客戶(hù)沒(méi)有表達(dá)的意思——沒(méi)說(shuō)出來(lái)的需求。本書(shū)總結(jié)了高效溝通模式、并以日常職場(chǎng)中與生活中典型事務(wù)舉例與實(shí)踐，理論與實(shí)踐有機(jī)融合。

·9.3萬(wàn)字

會(huì)員

多維度變現(xiàn)

這本書(shū)可以幫你……3套底層邏輯，7步賬號(hào)定位——起底微信生態(tài)變現(xiàn)的邏輯方法，幫你打造持續(xù)賺錢(qián)的精準(zhǔn)人設(shè)，構(gòu)建你的私域流量池。6個(gè)互動(dòng)技巧，6步整體操作思路——精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，調(diào)動(dòng)粉絲活躍度，提高成交變現(xiàn)轉(zhuǎn)化利潤(rùn)，解決每個(gè)變現(xiàn)關(guān)口，指數(shù)升級(jí)你的影響力。8種類(lèi)型文案寫(xiě)作思路，搭配高效模板——重點(diǎn)突破不同類(lèi)型文案寫(xiě)作，讓你的文案自帶亮點(diǎn)，成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。3步消除客戶(hù)顧慮，7大促單法——幫你把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓客戶(hù)從“猶豫不決”到“主動(dòng)掏錢(qián)”，修煉輕松搞定客戶(hù)的成交心法。本書(shū)作者沈小星，通過(guò)打造個(gè)人品牌，實(shí)現(xiàn)財(cái)富升級(jí)，掌握了從平凡走向優(yōu)秀的各項(xiàng)技能。他用自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，手把手幫助讀者攻破私域流量、個(gè)人品牌、爆款文案和成交變現(xiàn)4大難題，并結(jié)合大量實(shí)操案例，教讀者構(gòu)建自己的底層能力，打造個(gè)人品牌，充分應(yīng)用現(xiàn)有平臺(tái)和資源，漲粉變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富升級(jí)。

·10萬(wàn)字

會(huì)員

爆發(fā)式贏單：金牌銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)手記

金牌銷(xiāo)售倪建偉將其20余年大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和多年的培訓(xùn)管理技巧濃縮成這本書(shū)，將和你分享頂級(jí)銷(xiāo)售精英一直在用的實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售硬技巧；大客戶(hù)銷(xiāo)售如何布局、搶單、控單、贏單的軟謀略；普通銷(xiāo)售員如何實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式成長(zhǎng)，快速晉級(jí)為銷(xiāo)售總監(jiān)；以及銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售總經(jīng)理管理的道與術(shù)；銷(xiāo)售管理層如何實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值升級(jí)等，希望能以最快的速度幫你打開(kāi)視野、突破思維僵局、提升實(shí)戰(zhàn)技能，助你迅速成為一名頂級(jí)銷(xiāo)售精英。

·13萬(wàn)字

會(huì)員

游戲力營(yíng)銷(xiāo)

個(gè)人和企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？這是本書(shū)需要探討的話(huà)題。本書(shū)旨在讓更多人明白：產(chǎn)品也好，服務(wù)也好，商業(yè)本質(zhì)上是針對(duì)“人”的一件事，只要有“人”，就有情感的鏈接，所以要做有溫度的商業(yè)。針對(duì)新一代消費(fèi)“主力軍”，我們應(yīng)該如何用“游戲力營(yíng)銷(xiāo)”的方式去打造適合我們自己的“游戲場(chǎng)”，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、店鋪的破局呢？本書(shū)主要圍繞作者獨(dú)創(chuàng)的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)概念——“游戲力營(yíng)銷(xiāo)”展開(kāi)，遵循“是什么、為什么、怎么做”的邏輯框架，詳細(xì)介紹了企業(yè)微信等新媒體平臺(tái)在公司運(yùn)營(yíng)中的創(chuàng)新應(yīng)用，旨在幫助企業(yè)建立線(xiàn)上線(xiàn)下多位一體、有黏性、能變現(xiàn)的成熟營(yíng)銷(xiāo)體系。

·8.6萬(wàn)字

會(huì)員

珠寶黃金新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：利潤(rùn)倍增的實(shí)戰(zhàn)兵法

本書(shū)以邏輯推理，演繹新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)發(fā)生的背景與未來(lái)趨勢(shì)；以案例復(fù)盤(pán)形式，解讀行業(yè)應(yīng)對(duì)的實(shí)戰(zhàn)策略，普及新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理論；從社群、場(chǎng)景、流量的工具矩陣到戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的方法論，深挖珠寶行業(yè)“新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新品牌、新產(chǎn)品、新零售、新連接、新場(chǎng)景、新服務(wù)、新傳播、新管理”九個(gè)內(nèi)容。在這個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，消費(fèi)習(xí)慣、交易方式、營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)生了深刻變革，不但顛覆了原來(lái)的商業(yè)模式、組織架構(gòu)和管理方式，也重構(gòu)了商業(yè)活動(dòng)的“人、貨、場(chǎng)”。作為新商業(yè)時(shí)代的有效抓手，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)應(yīng)運(yùn)而生。珠寶新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)是相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)而言的，其運(yùn)營(yíng)的底層邏輯是“用戶(hù)思維”。是對(duì)“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣”四要素的顛覆和重構(gòu)，是基于對(duì)“新生代、新中產(chǎn)”主流消費(fèi)群體的深刻研究與洞察，以場(chǎng)景體驗(yàn)和價(jià)值貢獻(xiàn)為連接器，連接并強(qiáng)化用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和品牌價(jià)值的深刻體驗(yàn)，建立目標(biāo)用戶(hù)對(duì)品牌的強(qiáng)信任關(guān)系。讓產(chǎn)品暢銷(xiāo)、長(zhǎng)銷(xiāo)的一套完整體系。珠寶新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)不是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、傳播和管理方式的修補(bǔ)，而是顛覆。從生產(chǎn)制造到品牌創(chuàng)建，從渠道管理到終端零售，再到會(huì)員管理、員工管理和產(chǎn)業(yè)鏈管理，一切都要重構(gòu)。

·11.4萬(wàn)字

會(huì)員

貝佐斯的數(shù)字帝國(guó)：亞馬遜如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)

本書(shū)深刻解析了貝佐斯提出的“對(duì)客戶(hù)，要永遠(yuǎn)保持敬畏”——定義一家偉大的公司，要從為客戶(hù)、用戶(hù)創(chuàng)造多少價(jià)值出發(fā)；要精準(zhǔn)洞悉客戶(hù)需求，綜合性地幫助客戶(hù)提高效率，利用科技、系統(tǒng)化的服務(wù)，更好地幫助客戶(hù)發(fā)展。

·7.9萬(wàn)字

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浪潮式發(fā)售

10天時(shí)間，4種發(fā)售路徑，讓你的產(chǎn)品一上架就被秒殺！a.投資失敗的個(gè)體戶(hù)，怎樣讓長(zhǎng)期積壓的庫(kù)存，變成眾人搶購(gòu)的稀缺品，最終敲開(kāi)財(cái)富之門(mén)？b.只有一腔熱血的大學(xué)畢業(yè)生，怎樣將原本無(wú)人問(wèn)津的網(wǎng)球課程，發(fā)售成價(jià)值45萬(wàn)美元的專(zhuān)業(yè)教程？c.長(zhǎng)期脫離社會(huì)的全職主婦，如何白手起家，創(chuàng)造出自己的第一款爆品，并挽救即將破碎的家庭？改變上述人士命運(yùn)的是同一件法寶——產(chǎn)品發(fā)售方程式。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)大師杰夫·沃克針對(duì)微小型企業(yè)資源有限的情況，創(chuàng)造出種子式發(fā)售、聯(lián)營(yíng)式發(fā)售、PLF和PLF2.0四條發(fā)售路徑，為產(chǎn)品上市充分造勢(shì)，進(jìn)而像浪潮一樣席卷消費(fèi)者，掀起搶購(gòu)風(fēng)暴。不論你賣(mài)的是電子產(chǎn)品、衣服鞋帽，還是手機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)視頻，都一定會(huì)在本書(shū)中找到最適合的發(fā)售路徑，以最快的速度風(fēng)靡市場(chǎng)，狂銷(xiāo)瘋賣(mài)！

·12.6萬(wàn)字

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自媒體全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)268招：入駐+爆文+引流+變現(xiàn)

作者為頭條號(hào)、新浪號(hào)、微博號(hào)、公眾號(hào)、簡(jiǎn)書(shū)號(hào)、百家號(hào)等10多家自媒體平臺(tái)簽約作家，全網(wǎng)粉絲超過(guò)500萬(wàn)，各平臺(tái)的入駐經(jīng)驗(yàn)非常豐富，10萬(wàn)+、100萬(wàn)+的爆文也寫(xiě)了很多，一張圖片的閱讀量曾達(dá)到535萬(wàn)，現(xiàn)每年有幾百萬(wàn)元的自媒體收入，也正好可以分享一些變現(xiàn)的技巧給大家。書(shū)中從兩條線(xiàn)幫助大家成功開(kāi)啟自己的自媒體全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)之路！一條是內(nèi)容線(xiàn)，通過(guò)6篇共32章專(zhuān)題內(nèi)容，對(duì)自媒體策劃、賬號(hào)管理、模塊管理、爆款標(biāo)題、正文創(chuàng)意、正文布局和關(guān)鍵詞優(yōu)化等內(nèi)容進(jìn)行了全面、深度的講解。一條是技巧線(xiàn)，通過(guò)20個(gè)數(shù)據(jù)分析技巧、24個(gè)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)技巧、24個(gè)獲利變現(xiàn)技巧、32個(gè)自媒體運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備技巧、60個(gè)爆款內(nèi)容打造技巧，助您早點(diǎn)兒變現(xiàn)！《自媒體全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)268招：入駐+爆文+引流+變現(xiàn)》可供各個(gè)自媒體平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者、新媒體相關(guān)的運(yùn)營(yíng)者，特別是想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為自明星的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者參考借鑒。

·11.5萬(wàn)字

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