不朽情缘五滴血多少分

管理越簡單越好（大全集）

亂世靠有為，治世靠無為；創業靠有為，守業靠無為；管理靠有為，領導靠無為。有為與無為的辯證關系，需要在實踐中進行藝術化的處理，絕沒有一成不變的模式。“無為而治”的理論依據是“道”，現實依據是變“亂”為“治”；“無為而治”的主要內容是“為無為”和“無為而無不為”，具體措施是“勸管理者少干涉”和“放手、放權”。“無為而治”不但是一種治國方略，而且是一種管理境界。

·29.6萬字

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實用心理與人事測量

《實用心理與人事測量》是作者與同事二十余年的研究與實踐經驗積累的結果，書中絕大多數案例都出自他們的親身經驗。其中既有著名西方企業的經典案例，有國內民營企業的大膽嘗試，也有國營企業的謹慎試驗。從這里我們也看到，涉入市場經濟越深的企業，越對科學的人事測量予以重視，因為他們的經驗證明了科學人事測量的價值。希望通過《實用心理與人事測量》引發讀者和企業的反思，使人們肯于把管理交給科學。

·25.1萬字

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管人三十六計

《管人三十六計》借鑒三十六計體裁，共六篇，每篇六計，六六三十六計。細嚼每個故事，你將成為卓越的管理者。一個優秀的管理者就是要具有“領而導之”的能力，他要懂得用人學、權力學、馭下學、容才學、激勵學和情感學。實際上，管理不是西方人的專利，中國歷史中飽含大量關于領導和管理的精辟論述，《孫子兵法》云：“視卒如嬰兒，幫可與之赴深淵；視卒如愛子，幫可與之俱死”；“學如弓弩，才如箭鏃，識以領之，方能中鶴”。

·21.5萬字

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寧夏農墾建設實業總公司志

本公司以土石方工程施工為主，擁有大型機械設備，精良的管理人員。對外租賃機械設備。同時生產防水產品及防水工程的施工。

·32.8萬字

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領導與口才知識（全集）

國口才訓練大師戴爾·卡耐基說：“假如你的口才好，可以使人家喜歡你，可以結交好的朋友，可以開辟前程，使你獲得滿意。有許多人，因為他善于辭令，因此而擢升了職位，有許多人因此而獲得榮譽，獲得了厚利。你不要以為這是小節，你的一生，有一大半的影響，由于說話藝術。”鑒于此，本書涵蓋了領導口才的所有內容，分為下面幾個部分：領導口才的魅力、領導口才與心理，領導口才與行為細節、領導口才與自我訓練，領導口才與人際關系、領導口才與激勵，還有領導在各種場合的說話藝術以及說話技巧。

·30.5萬字

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CEO領導科學與藝術

領導不是一種職業，而是一種行為，更是一種習慣養成。謹以此書獻給那些對領導學話題或者領導學實踐感興趣的讀者。21世紀是一個快速、多變、機遇與危機并存的世紀，《CEO領導科學與藝術》是一本指導領導者如何在這樣的新環境下提高其領導才能的教材。這是一本基于領導科學但又強調領導藝術的書，豐富的具有“中國情調”的管理案例是《CEO領導科學與藝術》的特色。如果領導學理論永遠駐足在西方社會的藩籬里，不與中國現實結合，就很難轉化為中國管理者的行動和思考，綻放出美麗的“藝術”之花。領導者特別是高層領導者經常需要處理變幻莫測的重要事件，而這幾乎沒有什么經驗可以借鑒，此時就需要領導者具有隨機應變的概念技能。領導者要像空氣，看不見、摸不著、沒壓力，但無處不在，并且作用重大；領導者要像頭馬，善“領”長“控”；領導者要像木匠，善于構思和配置資源，有高效的執行力。書中精心設計的“管理實踐”和“情景模擬”等專欄，不時穿梭在正文之中，既解知識探索之渴，又添翻閱旅途之樂。

·27.9萬字

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用制度管人大全集（超值白金版）

本書從企業管理者的角度出發，充分考慮到管理的方方面面，聚焦在用制度管人最為關鍵的環節，借鑒國際通用的管理制度，詳細論述了在用制度管人中普遍涉及的問題，提供了具有操作性的模板和指南。

·43.5萬字

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看守所規范化研究

看守所是觀察一個國家法治文明水平和司法制度發展狀況的重要窗口。本書分上下兩編，一共七章。緒論先概括介紹了看守所的發展脈絡。上編：看守所的功能認知，具體闡述了服務訴訟功能、人權保障功能、教育矯治功能、偵查延伸功能。下編：看守所的制度變革，具體闡述了在押人員的權利保障體系、看守所投訴救濟機制和看守所的監督機制。最后，分析了看守所發展的五大趨勢。

·24.6萬字

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公路路政精細化管理崗位設計及考核評價的理論與實務

本書對公路路政管理崗位設計及考核評價的系統性研究和操作性探索，在國內學術理論界和實際工作部門尚屬首次。全書從理論與實務兩個維度，著力研究公路路政精細化管理崗位設計及考核評價的原理、方法以及操作的規范和流程。既凸顯論題的時代感和理論的科學性，又注重思想的啟迪性、實踐的指導性和應用的可行性，是熔學理闡發、問題審視、政策構建、業務操作、案例評介于一爐的優秀讀物，可供公路管理部門的領導者和工作人員閱讀，亦可作為有關高等學校、職業院校和科研單位的教學、研究用書。

·26.5萬字

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資本無界道通天下

本書以“人的三大本能動機”為基礎構建了一種獨特的資本理論體系，借助于哲學、經濟學、心理學、社會學、物理學等學科知識體系，說明資本的秘密。作者揭示了資本的利潤之源、增長與消散的根本原因、對于人類創造意志自我實現的意義，以及開啟資本能量的關鍵所在。同時，對世人的思想誤解進行剖析，揭示了不同思維框架的根本區別和表現，以及陷入自我迷思、文化本能的人如何去理解自我、逆轉思維，從而最終達到自利和利他的得道的境界。作者對《道德經》的理解，也有著自己的獨到之處。

·25.5萬字

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獨具匠心：做最小可行性產品（MVP）方法與實踐

《獨具匠心：做最小可行性產品（MVP）方法與實踐》作為市面上為數不多的“產品創新”圖書。《獨具匠心：做最小可行性產品（MVP）方法與實踐》共分為10章，內容涵蓋了產品經理與產品團隊、產品戰略與產品規劃、市場研究與客群分析、產品創意與機會識別、MVP產品與敏捷開發、市場營銷與產品運營、產品管理與生命周期、商業模式與生態協同等。本書中涉及的理論知識、方法、工具可服務于書中介紹的“做最小可行性產品”（MVP）實踐，旨在讓讀者以MVP思維、理念、原則與價值觀為導向，掌握MVP方法，加強MVP實踐，快速提升個人產品專業技能，為企業創造產品價值。《獨具匠心：做最小可行性產品（MVP）方法與實踐》適合創業者、大中型企業的高-級管理人員，以及與產品、技術、運營、市場、營銷等相關的人員閱讀，也適合高校企業管理專業的教材。

·26.5萬字

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經理人必備管理制度與表格

企業經營管理的每一項成就都是經理人員的成就，每一項失敗也都是經理人員的失敗。中外企業的無數案例都證明了一個結論：經理人員的學習能力、知識視野、理想、獻身精神和人格決定著企業的經營管理是否成功。本系列叢書將為廣大經理人搭建出走向成功的知識階梯。本書為該系列叢書中的一本。

·40.3萬字

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管理人類學

文化研究專著。是《當代應用人類學叢書》中的一本。該書從管理人類學的形成與發展、管理人類學理論視野與方法、管理決策與人類學，組織行為與人類學、人力資源管理與人類學、領導藝術與管理能力、文化差異與跨文化管理、管理戰略與人類學、公共管理與人類學、管理學中國本土化發展等章節不同角度討論分析了管理人類學概念和研究領域以及如何正確地將人類學理論和方法應用于管理世界。

·35.5萬字

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管理學100年

百年管理，璀璨奪目，集百年之精粹，帶給您一個百年的啟迪。本書按照百年管理的發展階段，依序劃分為“混沌之初：早期管理的萌芽”、“世紀曙光：科學管理的啟航”、“人性光輝：行為科學的興起”、“爭奇斗艷：現代管理的繁榮”四大篇章，全書資料翔實、筆調活潑，并穿插了經過精心挑選的圖片，系統全面地介紹了從遠古文明時期管理先哲的思想浪花到現代管理大師的智慧與實踐，全景展示百年管理的演變和進化，幫助讀者在領略管理大師獨特的思想魅力同時，深刻把握管理科學的實質與規律。

·24.8萬字

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數智化商業創新：企業數字化的核心邏輯與實踐指南

《數智化商業創新：企業數字化的核心邏輯與實踐指南》結合用友調研并參與數千家大中型企業集團的數字化轉型成功實踐與咨詢服務經驗，旨在向讀者輸出一套經過用友反復實踐與驗證的企業數字化轉型的方法論，解讀企業數字化轉型的本質、目標、路徑與實踐。《數智化商業創新：企業數字化的核心邏輯與實踐指南》由洞見篇、變革篇和創新篇3個篇章構成，圍繞企業數字化目標、路徑與實踐全景展示企業數字化的方法論，通過解構企業數字化的全過程、全業務場景及深度解讀頭部企業數字化轉型的成功實踐，展示企業數字化轉型的核心路徑。本書適合準備開展數字化轉型的企業參考。

·22.4萬字

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讀故事學管理

故事是歷史的記錄、藝術的結晶、思想的升華。有時，我們不得不驚奇：管理中許多艱深的題目競然可以用一則簡單而深刻的故事輕松表達。在學習管理藝術的過程中，另人感悟的故事和真實精彩的案例總是更能給人更多的啟發，它往往能起到舉一反三、事半功倍的效果，而這比單純的說教有效的多。本書從眾多古今中外的經典故事和精彩案例中精心擷選了近500篇，它們或說理生動、或寓意深刻、或思想犀利、或耐人尋味，在這些故事的基礎上闡述了現代公司的眾多管理理論，并把管理寓意化，有效解決了管理學艱深枯燥、難以為大眾接受的問題。

·27.7萬字

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稻盛和夫談成功方程智慧

本書包含稻盛和夫的主要思想、以及其成功的智慧和經驗，涵蓋成功之道、人生哲學、經營智慧等多方面的內容，對成功所需要的夢想、追求、心態、行動、實踐、做人等各個要素都進行了詳細的論述，從獨特的視角，全方面展現了稻盛和夫的智慧精髓和成功精華。無論是對渴望汲取經驗助己之力以取得更大成就的企業經營者，還是胸懷抱負、立志有所作為的有志青年都具有非同一般的意義，都能從本書中得到啟發和幫助。

·20.5萬字

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質量總監成長記（第2版）

質量管理工作為何難做？質量工程師、檢驗經理、質量總監應如何開展工作？質量問題預防如何落地？精益生產、零缺陷管理如何有效開展？如何用零缺陷過程方法快速解決問題？質量管理如何有效實施？管理者如何快速成長？這些問題都能從本書找到答案！本書分三篇，講述了主人公唐風從質量工程師升任質量總監，并在多家企業中快速解決質量問題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗的本質、新廠長自我修煉和團隊建設、精益生產、糾正預防等內容。突破篇和精進篇介紹了公司“質量問題多”和“質量改進難”的原因，講述了一位空降質量總監如何在不同企業中運用零缺陷方法快速打開局面，轉變管理層質量意識，并取得豐碩成果的過程。書中故事均取材于實踐，可為廣大質量管理者提供有效參考，尤其是零缺陷過程管理方法，是作者整合了零缺陷管理、精益生產和六西格瑪的精髓，在實踐中總結出的管理模式，已在多家企業中取得良好成效，是本書介紹的重點。本書可作為質量工作者和各層級質量管理者的自學參考書，也可作為企業管理的培訓教材。

·22.3萬字

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江山永續：一本書讀懂五千年領導哲學（第2版）

如果說西方的管理精髓主要體現于大型企業的持續發展歷史中，那么中國的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長壽過程中，承載于中華文明的繁衍持續過程中。真正的中國管理高手是王朝的某些統治者，他們才是中國管理的主要實踐者，甚至是理論的原始創造者。如何構建王朝并使之持續，也就是我們今天說的基業長青，以往的王朝統治者已經用他們的成功和失敗，為我們提供了豐富的借鑒。

·21.8萬字

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企業創新平臺：理論與實操

本書作者在扎實調研白云電氣集團、美的南沙智慧工廠、廣汽埃安智能生態工廠、科大訊飛等企業相關實踐的基礎上，構建了企業創新平臺建設的“三層次十維度”模型，并進行了深入淺出的講解。在理念層，明確企業創新平臺的定位、目標和戰略，建設相應的文化能夠更好地引領企業創新平臺建設，決定著活動層與支撐層的建設內容。在活動層，實現綜合性、業務性、功能性三大類創新平臺和數字創新平臺的“3+1”建設，是企業創新平臺的具體表現形式。在支撐層，實現研發隊伍、管理制度、協同創新三大建設，為企業創新平臺協調運行、企業集聚內外部資源、員工有效發揮創造力提供保障。全書理論與實踐相結合，旨在幫助讀者構建企業創新平臺建設的系統思維，并提供具體的實操方法。本書非常適合高新技術企業的企業家、創業者、管理者，技術研發部門的負責人閱讀學習，還可供科研院所的管理者和創新管理研究學者等參考。

·21.2萬字

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