西平县渔具城有卖捕鱼机的吗

即興戲劇可以作為一種體驗式培訓，幫助人們解放天性、破除束縛，幫助一個人成為勇敢的、完整的、行動的人，讓你在行中知、知中行，在不知中行、在行中發(fā)現(xiàn)新知。本書圍繞個人成長、即興戲劇的底層邏輯，結(jié)合企業(yè)困境案例展開敘述，旨在幫助讀者將即興戲劇作為行動的工具，通過即興戲劇實現(xiàn)集體共創(chuàng)，幫助企業(yè)通過共創(chuàng)思維來發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)問題的思路，或者是改善員工之間的溝通模式，使企業(yè)文化落地，促進企業(yè)迸發(fā)出鮮活的創(chuàng)造力、凝聚力，進而實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。

·11.3萬字

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唐古拉公司：重塑傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新基因的傳奇故事

公司如何做才能變得更具有創(chuàng)新能力？一個曾經(jīng)輝煌的企業(yè)如何重新設(shè)計自己的未來？一個公司如何努力更新自己的基因？虛構(gòu)的唐古拉公司是屋頂瓦片生產(chǎn)商，典型的傳統(tǒng)企業(yè)。公司的擁有者古斯塔夫發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)正面臨重大危機——他們已經(jīng)很久沒有進行有效創(chuàng)新了。于是，來自企業(yè)管理層的六個主人公一次訪問了奧地利、瑞士和德國的八個真正的創(chuàng)新熱點地區(qū)。三位作者用精彩而有趣的小故事描述了主角們的創(chuàng)新之旅。他們闡述了有效的方法以及企業(yè)進行顛覆性創(chuàng)新所需的心態(tài)，什么是關(guān)鍵的成功標準和創(chuàng)新原則？哪些普遍有效的“創(chuàng)新基因”可以被發(fā)現(xiàn)？以及如何巧妙地避開強大的組織免疫系統(tǒng)？唐古拉公司設(shè)計的創(chuàng)新戰(zhàn)略為管理者和實踐者提供了一個重新設(shè)計公司創(chuàng)新基因的實踐范例。

·12.9萬字

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投資信托：信托投融資實務(wù)操作指引

本書按照“基礎(chǔ)知識典型案例要點點評”的模式，深入分析了當前信托市場中主要的“工商企業(yè)與礦產(chǎn)能源信托”“房地產(chǎn)信托”“基礎(chǔ)設(shè)施信托”“應(yīng)收賬款信托”“金融資產(chǎn)交易信托”“資產(chǎn)證券化信托”“股權(quán)質(zhì)押融資信托”“股權(quán)投資與并購信托”“不定向投資的資金池信托”等9個領(lǐng)域的信托產(chǎn)品，是信托行業(yè)從業(yè)人士了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，了解信托業(yè)務(wù)的開展流程和操作要點，以及辨析各個信托產(chǎn)品利弊得失的一本實務(wù)全書。

·12.8萬字

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財務(wù)數(shù)字化管理升維：國網(wǎng)江蘇電力實踐

在“雙碳”目標、市場競爭、央企責任的外在動力之下，在創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效、精益管理的內(nèi)在需求之下，國網(wǎng)江蘇電力扎實推進財務(wù)數(shù)字化管理升維。本書以此為藍本，共分為三個部分，探尋企業(yè)財務(wù)數(shù)字化管理之道。第一部分理論篇，基于財務(wù)數(shù)字化管理的相關(guān)理論，以及各行業(yè)企業(yè)在財務(wù)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型中的共性，指導企業(yè)財務(wù)數(shù)字化管理實踐；第二部分實踐篇，提煉出“理念先行—目標規(guī)劃—原則確立—基礎(chǔ)夯實—體系構(gòu)建”的實施路徑，并以國網(wǎng)江蘇電力為案例，開展財務(wù)數(shù)字化管理的應(yīng)用實踐研究；第三部分展望篇，從構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)、建立糾偏機制等方面展望企業(yè)財務(wù)數(shù)字化管理的未來。

·11.6萬字

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管理學在中國

本書從中學和西學的關(guān)系，科學與人文的關(guān)系，理論和實踐的關(guān)系三個角度，以科學、坦誠、發(fā)展的視角對管理學流入中國的前因后果，來龍去脈，繼承與發(fā)展進行了深入的闡釋。希望相關(guān)學者專家能夠以客觀的態(tài)度看待管理學，既要消除歐美中心的強勢擠壓，也要防范唯我獨尊的不可一世，從對立的華夷之辨，走向?qū)で笈c建立人類命運共同體的和而不同。

·10.2萬字

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餐飲服務(wù)與管理：制度·流程·表格

《餐飲服務(wù)與管理——制度?流程?表格》一書，包含了餐飲管理的四大模塊，包括崗位、制度、流程、表格。每個模塊都涵蓋了餐飲企業(yè)服務(wù)與管理的各個方面，如運營、營銷、采購、廚房管理、人力資源管理、財務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安全衛(wèi)生管理等。并附以大量實際案例。

·23萬字

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企業(yè)高管經(jīng)營課：覺察認知盲點，突破增長瓶頸

本書旨在引導經(jīng)營管理者，擺脫表象經(jīng)營、行為管理的盲人摸象狀態(tài)，將企業(yè)經(jīng)營管理導入價值競爭、能力競爭、文化競爭層面。讓經(jīng)營管理者形成價值格局、能力體系、活力機制認知，針對問題具備一葉知秋、窺一斑而見全豹的透徹能力。全書通篇采取問題導向、思維導入方式，有助于讀者從具體的問題從發(fā)，將思維擴散至格局、體系、機制整體性、深層次價值、能力、活力根源方面。上篇旨在聚焦問題，讓經(jīng)營管理者認知問題與障礙的體系化、結(jié)構(gòu)化根源；下篇旨在解決問題，讓經(jīng)營管理者知道如何構(gòu)建價值、能力、活力體系機制，避免企業(yè)遭遇發(fā)展障礙和有效解決成長問題。同時本書附贈一套方法工具，并以白皮書形式提供給讀者。幫助企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織職能、目標責任、利益激勵、文化塑造，全方位構(gòu)建完善市場競爭力、組織競爭力、文化競爭力塑造體系機制。

·10.7萬字

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金龍魚背后的糧油帝國

一部中國糧油行業(yè)的史詩金龍魚、魯花、福臨門、多力、胡姬花、西王和長壽花等食用油知名品牌一個不漏郭鶴年、王瑞元、郭孔豐、寧高寧、趙雙連、孫孟全、李福官、王勇、王明峰兄弟等行業(yè)大佬一一現(xiàn)身中國的植物油和大米，美洲的大豆，東南亞的棕櫚油、澳洲的食糖，歐洲的葵花油、非洲的棕櫚園，豐益國際的主要業(yè)務(wù)均有詳述五得利面粉、寶潔日化、海天醬油、德芙巧克力、太古白糖、面包新語，金龍魚下一個將要挑戰(zhàn)誰？嘉吉、丸紅、阿丹米、中糧、路易達孚、邦吉、豐益國際等世界七大糧商合縱連橫、全球逐鹿美國、中國、日本、印度、巴西、加拿大、澳大利亞、印尼、阿根廷和烏克蘭等全球糧食貿(mào)易大國的糧食爭奪戰(zhàn)外資品牌金龍魚何以能稱霸中國食用油市場30年？豐益國際如何僅用18年時間成長為世界500強企業(yè)？且看統(tǒng)轄金龍魚和豐益國際的郭孔豐如何下好這一盤大棋《食用油營銷第1書》的作者，時隔5年再推扛鼎力作以中國糧油行業(yè)長達15年時間的親身經(jīng)歷為依據(jù)，在講述郭氏糧油帝國傳奇故事的同時，還將為您一一揭開：世界歷次糧食危機根源、石油與生物燃料產(chǎn)業(yè)內(nèi)幕、綠色革命與轉(zhuǎn)基因革命真相、中國糧食安全現(xiàn)狀、美國如何操縱全球糧食市場……

·16.7萬字

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輕咨詢：老板問診管理咨詢專家實錄20例

本書是一個普惠性企業(yè)咨詢服務(wù)案例實錄。從2008年開始，這一被命名為“輕咨詢”的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，以下午茶的方式，和企業(yè)董事長、總經(jīng)理等領(lǐng)導力、戰(zhàn)略負責人探討企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)難題，服務(wù)超過1000+企業(yè)。作者從眾多咨詢實戰(zhàn)案例中精選20個最具代表性的，集結(jié)成冊。書中將20個案例整理成：人員管理、商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導力、品牌管理五大部分，每個部分提供4個案例，讀者可以有選擇的閱讀。本書的三大特色：1．對咨詢過程進行了翔實的記錄，具有非常真實的案例價值。2．對相關(guān)案例進行了分析，以管理者視角、咨詢顧問視角分別對案例進行了點評和考量。因此，除了企業(yè)管理者之外，咨詢顧問以及有志于從事咨詢行業(yè)的年輕人，也會從本書中受益。3．案例故事簡單易讀，背后的深刻道理引人深思。

·12.3萬字

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老總有想法，高層有干法：企業(yè)中的將帥之道

一切商業(yè)問題，歸根結(jié)底是人的問題。企業(yè)中人的問題，歸根結(jié)底是企業(yè)老總與高層之間的問題，也就是我們常說的將、帥問題，將、帥決定了企業(yè)的命運與興衰，將、帥決定了企業(yè)的發(fā)展與成敗。本文作者結(jié)合多年的咨詢服務(wù)經(jīng)驗，從第三方客觀觀察不同企業(yè)的成功與失敗之處，結(jié)合自身多年的感受和體驗，不同角度講解了將、帥之間的定位問題、角色問題、方法問題、思維問題、管理問題等。

·9.7萬字

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淘寶天貓店數(shù)據(jù)化運營與實操

《數(shù)據(jù)化網(wǎng)店運營》是由TOP級商家運營操盤手匯集多年實操經(jīng)驗與智慧所沉淀總結(jié)的一套電商網(wǎng)店運營的體系書。本書通過6個章節(jié)的內(nèi)容，盡可能全面、系統(tǒng)地去介紹一家網(wǎng)店運營過程中的產(chǎn)品運營，店鋪規(guī)劃，內(nèi)容營銷，客戶管理乃至品牌打造等方面，也通過諸多案例和實操結(jié)果，給大家展示在這一過程中遇到的問題，困難，乃至解決的方法。本書適合所有已經(jīng)從事淘系電商運營，或準備從事淘系電商運營的朋友們，同時也適合對網(wǎng)店運營充滿興趣的社會人士。希望這本書在從商路上，能成為大家的一本實用工具書，幫助大家更好的運營好網(wǎng)店。

·13.4萬字

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房地產(chǎn)市場拓展總監(jiān)工作指南

《房地產(chǎn)市場拓展總監(jiān)工作指南》一書詳細介紹了市場拓展總監(jiān)的崗位認知、開發(fā)項目市場調(diào)研、開發(fā)項目立項研究、開發(fā)項目土地獲批、開發(fā)項目市場定位、項目開發(fā)風險防范等內(nèi)容，定位于實際操作，完全去理論化，內(nèi)容簡潔實用，同時附有大量的案例和范本。《房地產(chǎn)市場拓展總監(jiān)工作指南》一書既可作為專業(yè)培訓機構(gòu)、院校房地產(chǎn)專業(yè)等的培訓教材，也可以作為房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員工作的“作業(yè)指導書”，直接應(yīng)用于實際工作中。

·8.2萬字

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HR達人教你人力資源管理一本通

本書是一本實用性極強的人力資源管理操作工具書，目的是為在企業(yè)從事人力資源管理工作的員工和中層管理人員提供一些理論依據(jù)以及簡單實用的工具表格。本書超值附贈海量的電子模板，可以讓讀者現(xiàn)用現(xiàn)查，并在每張模板后都附有撰寫提示，以便拿來后稍作修改即可使用。

·17.1萬字

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ERP沙盤模擬對抗實訓教程（第2版）

本書通俗易懂，從沙盤本身出發(fā)，既講解ERP沙盤的基本規(guī)則、初始狀況，又給出了較為科學的分析評價方法，既適合于初學者，又適合于有一定知識基礎(chǔ)的學生。共分為5個主題，從學生剛接觸沙盤到企業(yè)經(jīng)營結(jié)束分析，尤其是財務(wù)分析，以實際經(jīng)營數(shù)據(jù)為例，給出了具體的計算評價及改進方法。了解企業(yè)運營的整體過程，模擬的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營。該教材適用于高職高專經(jīng)濟管理專業(yè)及其他專業(yè)的實訓教學，亦適用于企業(yè)開展旨在于提升管理知識、訓練管理技能的各類培訓。

·4萬字

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中國宏觀經(jīng)濟分析與預測（2015-2016）（教育部哲學社會科學系列發(fā)展報告）

本書主要運用經(jīng)濟學的理論對中國經(jīng)濟改革與發(fā)展過程中所出現(xiàn)各種問題進行分析，對中國經(jīng)濟改革與發(fā)展中的熱點問題進行詳細討論，充分運用宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對中國宏觀經(jīng)濟變量進行預測分析。

·18.7萬字

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職業(yè)傳承：長壽時代的人力管理

《職業(yè)傳承》本書意義非凡，因其折射出了每一個企業(yè)都將面對的一個極其重大的管理問題：年長員工的持續(xù)參與問題。《職業(yè)傳承》一書對此提出了許多精妙見解和可行之道在立足多學科研究的基礎(chǔ)之上，適時地提出重新思考職業(yè)與職場的觀點，總結(jié)出將改變傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的工具與方法。本書重點關(guān)注的是，若要打破阻礙所有人的那些謬論，并發(fā)展能適應(yīng)百變職場的勞動力模型，則企業(yè)組織應(yīng)當了解什么又應(yīng)當做些什么。本書向主流權(quán)威與學術(shù)機構(gòu)發(fā)起挑戰(zhàn)，迫使他們重新思考工作與職業(yè)在人的一生中是如何變化的，使他們放棄那些于我們不再適用的過時的模型將老齡化的勞動力轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幜?yōu)勢代際勞動力利用的實用建議人才老齡化是人才革命的催化劑組織如何抓住機遇

·10.6萬字

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中國宏觀經(jīng)濟分析與預測（2017-2018）：新常態(tài)邁向新階段的中國宏觀經(jīng)濟

本書共分主報告與分報告兩個部分，其中主報告主要對中國2017年的宏觀經(jīng)濟形勢進行了分析與對2018年的形勢進行了預測；分報告共11個，對創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)政策、金融領(lǐng)域、稅制改革等多個方面對中國經(jīng)濟形勢進行了細致的分析。

·20.5萬字

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績效評估工具箱

工欲善其事，必先利其器。而這本《績效評估工具箱》，是助你實現(xiàn)高效績效管理的一件利器。本書不僅詳細介紹了績效評估的六大步驟、每個步驟中存在的問題和具體實施方法，還拓展了與績效息息相關(guān)的其他事項，包括經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢、組織發(fā)展階段、薪酬設(shè)置、員工勝任力、人才繼任計劃等，為讀者提供了一個更全面、更深入的視角。最后，作者針對定制組織績效評估計劃和模板的常見問題進行了解答，例如如何啟動溝通工作、文件處理方面的注意事項、如何避開法律雷區(qū)、考評反饋的頻率和時間、考評不合格后的合同終止問題等，掃清了構(gòu)建績效評估體系時可能出現(xiàn)的障礙和隱患，使績效管理改革的實施過程更加順利。本書條理清晰，層次分明，通過運用大量的圖表、數(shù)據(jù)和生動的例子，使闡述過程通俗易懂。如果你是一名管理者，本書可以幫你從宏觀的戰(zhàn)略視角重新審視和重塑公司的績效管理系統(tǒng)，啟發(fā)你如何運用職場智慧，把自己塑造成最佳老板和職業(yè)導師。如果你是一名普通員工，你將學會怎樣在績效評估過程中定位和反思自己，如何與上級領(lǐng)導溝通合作，制訂符合自己職業(yè)發(fā)展需求和公司期望的工作目標，實現(xiàn)個人與公司的共同成長。

·10.7萬字

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精益安全管理實戰(zhàn)手冊：圖解精華版

《精益安全管理實戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）分為精益理念與安全管理、精益安全管理和精益安全管理案例研討三部分，前兩部分通過精益安全管理理念認知、精益安全教育、用電安全管理、設(shè)備安全管理、危險化學品安全管理、消防安全管理、危險源管理、安全生產(chǎn)檢查和職業(yè)健康安全管理這九個方面闡述了精益班組管理，第三部分精選了20個案例供讀者參考學習。

·6.5萬字

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合伙企業(yè)實務(wù)全書

一是，探求《合伙企業(yè)法》的每一個條文——以及每一個條文中的每一個術(shù)語——的含義和適用，挖掘法律條文沒有直接說出來，卻又蘊藏在字里行間的“微言大義”，力求探尋《合伙企業(yè)法》所規(guī)定的合伙制度的真諦。二是，不僅結(jié)合《合伙企業(yè)法》前后的規(guī)定對法條進行解讀，還結(jié)合全國人大法律委員會、全國人大財政經(jīng)濟委員會、全國人大常委會法制工作委員會等有關(guān)《合伙企業(yè)法》的審議、修改情況的報告，并盡量貫通《合伙企業(yè)法》《公司法》《民法通則》《民法總則》《合同法》《物權(quán)法》《擔保法》《繼承法》《婚姻法》《企業(yè)所得稅法》《個人所得稅法》以及相關(guān)司法解釋的相關(guān)規(guī)定，力求使我對《合伙企業(yè)法》的每一個條、款、項、詞語甚至標點符號的注釋都有法律依據(jù)。三是，引用最高人民法院、高級人民檢察院近年來有關(guān)《合伙企業(yè)法》的具有參考價值的權(quán)威裁判意見，力求使我對《合伙企業(yè)法》的每一個條、款、項、詞語甚至標點符號的注釋都有相應(yīng)的判例支持。四是，不僅對《合伙企業(yè)法》的法律條文進行字面解讀，還研究同一部法律前后不同條款之間的適用關(guān)系，并盡量分析有關(guān)法院對該法律條款的解釋或適用與該法律條款本身之間存在的偏差甚至“違反”；在此基礎(chǔ)上，盡可能地提出相應(yīng)的評析或完善意見。五是，注釋所使用的文字力求準確、專業(yè)，按照“為客戶出具法律意見書的那般謹慎”的標準來進行注釋。【作者簡介】謝秋榮，1982年出生，江西寧都人。2004年畢業(yè)于北京大學政府管理學院，獲法學學士學位（政治學與行政學專業(yè)）；2006年畢業(yè)于北京大學法學院，獲法學碩士學位（民商法學專業(yè)）。從2006年開始從事法律工作，于2008年取得中國律師執(zhí)業(yè)資格，曾先后在北京市通商律師事務(wù)所、北京市競天公誠律師事務(wù)所、網(wǎng)易公司、北京市中銀律師事務(wù)所等單位工作，現(xiàn)為北京市海勤律師事務(wù)所律師。長期從事公司法、合伙企業(yè)法、證券法以及投資并購方面的法律實務(wù)和研究，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括企業(yè)重組與改制、境內(nèi)外上市、上市公司再融資及重大資產(chǎn)重組、上市公司收購、私募股權(quán)投資與風險投資、外商投資與境外投資、收購兼并、股權(quán)激勵、商事爭議解決等。

·49.9萬字

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戲劇領(lǐng)導力：領(lǐng)軍企業(yè)正在用的體驗式學習法