績效評估工具箱
工欲善其事，必先利其器。而這本《績效評估工具箱》，是助你實現高效績效管理的一件利器。本書不僅詳細介紹了績效評估的六大步驟、每個步驟中存在的問題和具體實施方法，還拓展了與績效息息相關的其他事項，包括經濟形勢和發展趨勢、組織發展階段、薪酬設置、員工勝任力、人才繼任計劃等，為讀者提供了一個更全面、更深入的視角。最后，作者針對定制組織績效評估計劃和模板的常見問題進行了解答，例如如何啟動溝通工作、文件處理方面的注意事項、如何避開法律雷區、考評反饋的頻率和時間、考評不合格后的合同終止問題等，掃清了構建績效評估體系時可能出現的障礙和隱患，使績效管理改革的實施過程更加順利。本書條理清晰，層次分明，通過運用大量的圖表、數據和生動的例子，使闡述過程通俗易懂。如果你是一名管理者，本書可以幫你從宏觀的戰略視角重新審視和重塑公司的績效管理系統，啟發你如何運用職場智慧，把自己塑造成最佳老板和職業導師。如果你是一名普通員工，你將學會怎樣在績效評估過程中定位和反思自己，如何與上級領導溝通合作，制訂符合自己職業發展需求和公司期望的工作目標，實現個人與公司的共同成長。
·10.7萬字
