mg电子游戏有哪些网站

很長時間以來，企業在對員工進行績效考核時，都將考核分數與獎金分配、晉升機制、調崗等關聯，這種績效考核方式主觀性強，通常不能如實反映員工的工作情況，最終導致企業目標未達成、工作效率低、員工積極性差等現象。國內外大企業在引入OKR后，既提高了員工的工作積極性，也提高了公司的整體效益，OKR優勢越來越明顯。本書以完善OKR為主線，從OKR的發展歷史、制定方法、經典案例、評估模板等方面，講解了如何更好地利用OKR完成企業的執行戰略。同時，本書也介紹了使用OKR所需要的技巧、工具，并將OKR與時代背景結合，講述如何利用OKR改變傳統的思維模式，構建新的企業管理體系。

·10.1萬字

會員

數智化轉型：企業升級之路

本書介紹企業數智化轉型的時代背景、數智化要義、數智化基石、企業數智化轉型案例，以及數智化轉型的風險和未來展望等內容。本書既適合希望了解企業數智化轉型的整體方法與路徑的讀者閱讀，也可以作為企業數智化轉型的實際參與者的參考用書。

·16.2萬字

會員

用制度管人

本書正是站在企業管理者的角度，充分考慮企業管理的方方面面，聚焦在企業管理最為關鍵的環節，借鑒國際通用的管理制度和文案，詳細論述了企業管理中普遍涉及的工作標準化、流程化、工具化，并提供了具體工作的相關理論知識、執行方法或流程、實用工具表格，使之具有可操作性，可在實踐的層面上提高企業效率。當然每個企業都有其自身的特點，所以對于我們提供的制度范本、流程、實用表格，讀者可以根據所在企業的具體情況適當修改或者重新設計，使之更適用于自己的企業。同一個企業隨著技術的創新，產品的更新，制度也需要創新，它并不是一成不變的，因此讀者要在實踐過程中不斷改進已經形成的制度，以期達到高效管理、高效工作的目的。

·31.2萬字

會員

管理4.0：構建生命型企業實戰指南

本書的寫作目的是給企業管理者，尤其是企業領導人提供大轉型時代所需要的企業管理變革創新、優化升級的解決方案。本書在分析中國企業管理主要矛盾以及中國企業管理從1.0到4.0的發展趨勢的基礎上，把重點放在兩個方面：一是“虛”的部分，也就是生命型企業的原理，即生命之道，主要揭示了生命型企業的本質、規律，希望為讀者呈現管理4.0，即生命型管理和生命型組織的理論思維模型，幫助讀者升級管理認知二是“實”的部分，即生命型企業建設的實踐!主要講授了生命之道的實踐落地，提出了一系列相應的行動舉措，希望能給管理者提供一個構建生命型企業的實戰行動模型。

·9.2萬字

會員

學管理，其實沒有那么難（全8冊）

本套裝集合《哈佛商業評論》中文版三年精選必讀文章，涵蓋了HBR大思路精選必讀、麥肯錫年度獎精選必讀、管理大師新思想集萃等若干精華文章。這些重磅文章將從領導力，戰略，公司治理，創新等多方面為你精解管理學，實現你與全球頂級CEO面對面交流的夢想，領略各家知名企業的創新歷程，讓你重新理解管理、創新以及領導力等新生的內涵。

·72.4萬字

會員

高質量變革：中國100家優秀上市公司之新興成長篇

“上市公司高質量發展在行動”系列報道由證券時報策劃組織，該組報道歷時2018年全年，叢書作者足跡遍布國內20多個省區，面對面采訪了中國100家上市公司高管。“上市公司高質量發展在行動”叢書就是在這100家上市公司采訪稿的基礎之上，重新編輯整理的，全套叢書分為“發展的價值”、“成長的崛起”、“消費的變奏”三個部分。本套叢書尤其突出“變革”的主題，強調上市公司正在發生或將要發生的變化，以期讓讀者更為全面和清晰地把握上市公司未來的趨勢，為讀者擴大知識面和做好投資助一臂之力。成長的崛起篇主要選取了新能源汽車、基因檢測、5G、半導體、芯片.........這些新興產業的上市公司，他們將成為中國經濟在改革開放下一個40年占領世界經濟高地的撒手锏，也是中國經濟轉型升級的重要保證。成長的崛起，就是新興產業的崛起，也是新商業、新模式、新技術、新產品的崛起。他們，是中國經濟的希望之星，也是A股市場的希望之星。

·18.7萬字

會員

新編企業財務管理

本書系統闡述了企業財務管理學的基本理論、方法和企業財務管理的實際問題，以《企業財務通則》為統領，吸收了國內外財務管理經典教材的精髓，結合目前我國企業尤其是上市公司財務管理工作的實際，考慮非財會專業學生的教學需要，在教學內容的廣度和深度上作了合理的把握。在內容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發性的思考題、練習題和案例題，供教學使用，使教學過程體現“身臨其境”的情景。

·34.1萬字

會員

高標管事低調管人

高標管事是一種境界，低調管人是一種藝術低調管人是領導者最智慧的平衡藝術低調管人是領導者最絕妙的得人心法則低調管人是領導者高明的博弈之道低調管人是領導者最隱蔽的調控計策低調管人是領導者最老到的用權技巧低調管人是領導者最有力的謀勢韜略低調管人就是沉靜領導。

·10.7萬字

會員

高效教練：焦點解決教練企業實踐

《高效教練：焦點解決教練企業實踐》概述了高效焦點解決教練的基本內容，并在此基礎上，舉例詳解在企業中焦點教練的應用與實踐，深度指導如何通過訓練提升焦點解決技術。全書內容共七章，內容如下：高效焦點解決教練的核心理論和方法，高效焦點解決教練的深入研究，高效焦點解決教練的教練工具，高效焦點解決教練的使用技巧，高效焦點解決教練的精彩案例與督導，高效焦點解決教練的企業應用，高效焦點解決教練的團隊領導力。本書內容對企業管理人員以及SFBC教練具有重要的學習參考價值。書中具體的訓練方法案例分析，屬于焦點領域中全新視角的訓練方式與學習應用反思。讀者在其中定可得到諸多實踐指導。

·10萬字

會員

喚醒你的領導力：打造高績效團隊的秘密

本書論述了領導力的問題，包括企業的使命和愿景、企業的目標，以及領導如何擔任教練角色、如何進行創新和變革、如何保證執行效果、如何激活員工潛能等，幫助讀者建構出關于領導力的全面系統的思維模型，并從其使用中得到具體的收益。閱讀本書，領導將學會熟練運用個人力量催化組織整體的力量，努力從各個方面確保企業的成長。本書適合企業中高層管理者以及對管理感興趣的讀者閱讀與學習。

·10.6萬字

會員

管人三絕：會選人會用人會帶人

管人的核心，在于選人、用人、帶人。管理者要能夠為企業選拔優秀人才，要懂得用合適的人做合適的事，用好每個人的才干，善于帶領和鼓動員工，依靠團隊的力量實現企業愿景。會選人、會用人、會帶人，是管人的三大絕學，是管理者必修的三門功課。《管人三絕——會選人會用人會帶人》從選人、用人、帶人三個方面深入闡述了管人之道。書中理論與案例相輔，原理和方法并重，方便實用，易于操作，旨在幫助一線管理者掌握管人藝術，突破管理瓶頸，打開事業之門。

·14.4萬字

會員

公司管理制度實務及范例大全（第3版）（配盤）

本書是一本真正意義上的管理使用手冊，是管理者案頭必備的工具書。通過閱讀本書，管理者不僅可以提高自身的管理水平，還可以從中掌握設計企業管理制度的技能，并能根據形勢的變化，制定出規范、完善、適合企業實際情況的管理制度。

·36.9萬字

會員

老HRD手把手教你做崗位管理：實操版（第二版）

本書囊括了崗位管理工作中崗位分析、工作分析基礎流程、工作分析方法與運用、崗位說明書編撰、崗位評價與運用等專業知識，以“文字+圖表+模板”的表現形式，全面涵蓋崗位管理的各個方面，是一本集作者三十年管理實踐之大成之作，意在提供崗位管理一站式解決方案的實務圖書。

·9.3萬字

會員

從零開始學做物業經理

物業經理是物業服務管理工作中的重要崗位。如何成為一名良好的物業經理？如何開展與實施物業管理工作？如何為入伙業主提供更優質的物業服務？這是每一名物業經理都要面臨的問題。本書共14章，分別介紹了物業經理要做什么，物業服務人員管理，業主入伙、裝修管理，物業保潔管理，物業綠化管理，物業維護管理，物業安全管理，多渠道經營管理，物業收費管理，客戶服務管理，社區文化管理，創優達標管理，服務質量管理，風險防范管理等內容，為物業管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出物業管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。

·10.5萬字

會員

“管”用模型：超實用50+管理模型與實踐

《“管”用模型：超實用50+管理模型與實踐》精選企業日常管理活動中常用的51個工具、模型，涵蓋戰略、組織、人力資源、流程、營銷、項目管理、思維工具七個領域。詳細闡述工具、模型的來源與內涵，具體介紹模型的使用步驟和適用場景，并配有實際可操作的案例。這51個模型，既梳理了企業渴望普及和樂于使用的高頻模型，也歸納了德衍睿通在咨詢項目中對企業管理改善影響深遠的原創模型。管理工具、模型的使用與創新，是管理理論在新時代的傳承與思考，是探索中國企業管理理論的一步步腳印，也是建設中國管理理論體系的千錘百煉。德衍睿通研究院結合多年管理咨詢經驗，高度還原模型的使用場景和操作步驟，拓展并加深使用者對工具、模型的理解，有助于使用者快速、有效、全面地解決管理問題。本書適用于探索解決問題的一線管理者、追求思考的終身學習者、構建系統管理體系的咨詢師，是一本綜合管理理論工具與實踐，助力思維賦能、管理賦能的管理工具書。

·12.5萬字

會員

組織柔性對企業創新的影響研究：基于組織雙元性視角

現代企業經營環境呈現出不連續的動態變化特征，使得傳統的創新發展方式面臨巨大挑戰，創新發展方式的優劣成為一個企業是否能夠保持競爭力的重要決定因素。本書基于組織雙元性視角，探討開放創新背景下組織柔性對創新的影響，以及如何通過構建具有雙元性提高企業績效和競爭優勢。本書構建并檢驗雙元創新、組織柔性及企業績效之間關系的概念模型及假設，研究結果表明平衡型雙元創新和組合型雙元創新的作用邏輯存在差異，因此對企業績效的影響方向和強度作用明顯不同；而不同模式的雙元創新對企業績效的影響作用受到組織情景因素的影響。本書認為，組織柔性是影響雙元創新水平及企業績效的重要影響因素。資源柔性和協調柔性作為組織柔性的兩種重要形式，具有不同的特點和作用。在不同柔性情景下，企業績效的水平具有差別性。對中國企業而言，相比資源柔性，協調柔性在一定程度上能夠彌補資源柔性的不足，對企業績效有更明顯的影響作用。

·11.1萬字

會員

管理心理學怎樣運用三十六計

本書大致按計撰寫，每計包括三十六計原文及其釋義、心理學意義、三十六計的典型事例、使用三十六計的注意事項和管理心理學分析。其中典型事例，既有管理實踐事例，也有心理學事例，多選材于古今中外。站在廣義的管理心理學原理的角度，分析各條計謀的管理心理學意義等。

·15.3萬字

會員

完勝資本1：公司投資、并購、融資、私募、上市法律政策應用全書（增訂4版）

在資本的時代，投資、并購、融資、私募、上市是任何一家現代公司都需要了解的。資金猶如公司的血液，對于公司的生存和發展是必不可少的，融資活動保證了公司正常經營，擴大投資等活動鎖必需的資金“血液”。任何公司的發展壯大，都離不開投資融資的雙輪驅動。本書為公司中高級管理人員、法務人員、從事投融資活動的專業人士及有興趣于投融資活動的讀者全面系統了解我國投融資法律政策的權威工具書。

·79.2萬字

會員

人人都要懂流程：全員流程文化導入手冊（漫畫版）

50幅流程管理漫畫，原汁原味地刻畫了當前中國眾多企業流程管理現狀、問題、解決方法與創新實踐案例，這些內容來自一線現場，也可以應用于一線。漫畫形式，通俗易懂，適合從基層員工到各級管理者學習，是一本全員流程文化導入手冊，實現組織內部對流程價值理念的高度共識。內容包含流程文化、流程價值定位、流程設計、流程優化、流程執行、流程治理機制、流程與戰略等其他各管理要素的關系。

·4.5萬字

會員

管人的細節

本書包含以下內容：選出千里馬的8個識人細節，人盡其才的9個用人細節，收放自如的8個授權細節，恩威并施的9個獎罰細節，把庸才變干將的8個育人細節，提升戰斗力的9個團隊建設細節，修煉自身魅力的8個領導細節……