不朽情缘解锁的成就有什么用

管理溝通是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程，是研究如何借助溝通的手段把可理解的信息、思想和情感在兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或群體中傳遞或交換，目的是通過相互間的理解與認(rèn)同來使個(gè)人或群體間的認(rèn)知以及行為相呼應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更有效管理的一門學(xué)科。本書對管理溝通的基本理論做了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了管理溝通的基本知識、管理溝通的技巧、管理溝通專論等方面的理論與知識。本書的最大特點(diǎn)不僅體現(xiàn)在其清晰的脈絡(luò)上，即基本概念→管理溝通技巧→管理溝通專論,更重要的是本書通過大量資料收集與整理而形成豐富的案例，并貫穿全書，使本書通俗易懂，且頗具啟發(fā)性。本書可以用作普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可以作為管理溝通課程的參考教材，還可以供廣大企業(yè)管理人員以及其他對管理溝通知識感興趣的人員學(xué)習(xí)和參考。

·25.2萬字

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新編企業(yè)財(cái)務(wù)管理

本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論、方法和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際問題，以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為統(tǒng)領(lǐng)，吸收了國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理經(jīng)典教材的精髓，結(jié)合目前我國企業(yè)尤其是上市公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，考慮非財(cái)會專業(yè)學(xué)生的教學(xué)需要，在教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度上作了合理的把握。在內(nèi)容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發(fā)性的思考題、練習(xí)題和案例題，供教學(xué)使用，使教學(xué)過程體現(xiàn)“身臨其境”的情景。

·34.1萬字

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人才測評：方法與應(yīng)用（第4版）

本書第4版在保持第3版架構(gòu)和體例的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地介紹了人才測評技術(shù)及其應(yīng)用。本書分為4部分，共21章。其中，第1部分介紹人才測評的基礎(chǔ)，包括人才測評概況、人才測評原理、崗位勝任特征模型；第2部分介紹人才測評方法，包括能力測驗(yàn)、動力測驗(yàn)、人格測驗(yàn)、筆試、面試技術(shù)、行為性面試、情景性面試、情境判斷測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演法、文件筐測驗(yàn)和評價(jià)中心技術(shù)；第3部分介紹人才測評應(yīng)用，包括人才測評的流程、人才測評技術(shù)在公務(wù)員錄用考試中的應(yīng)用、人才測評技術(shù)在事業(yè)單位公開招聘考試中的應(yīng)用、人才測評技術(shù)在企業(yè)人員招聘與選拔中的應(yīng)用；第4部分介紹壓力和心理健康，包括壓力的測量與管理、心理健康的測量。本書系統(tǒng)性強(qiáng)，實(shí)踐性強(qiáng)，案例豐富，是一本有關(guān)人才測評的實(shí)務(wù)操作指南。

·36.3萬字

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近代以來中國管理學(xué)發(fā)展史

《近代以來中國管理學(xué)發(fā)展史》統(tǒng)覽了自1895年以來將近120年的中國管理學(xué)的發(fā)展歷程，論述的是廣義的中國管理學(xué)發(fā)展概況，包含了治國、治生、治身、治金等諸多學(xué)問，融匯了經(jīng)濟(jì)與管理思想的，包括管理理論與實(shí)踐。

·22.4萬字

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企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評

《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評》特色:反映時(shí)代熱點(diǎn)：為了推動我國上市公司和非上市大中型企業(yè)貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及其配套指引,《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評》通過國內(nèi)外眾多的企業(yè)實(shí)例,深入解析企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引,以期幫助企業(yè)建立和健全內(nèi)部控制體系,提升管理水平。切合規(guī)范指引：《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評》是對財(cái)政部、證監(jiān)會等五部委2008年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和2010年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》的詳細(xì)解讀。突出實(shí)務(wù)操作：《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評》共搜?、整理和改編了153個(gè)與內(nèi)部控制相關(guān)的實(shí)際案例,這些案例時(shí)效性強(qiáng),大多數(shù)是最近五年發(fā)生的;針對性強(qiáng),既有內(nèi)部控制失敗的教訓(xùn),也有內(nèi)部控制成功的經(jīng)驗(yàn);題材豐富,既涉及組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化等內(nèi)控環(huán)境方面,也包括資金活動、銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、研究開發(fā)等業(yè)務(wù)活動方面。

·27.5萬字

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國家再造

法國著名行政管理領(lǐng)域研究者菲利普·貝茲代表作，法國近46年改革范本，行政體制改革的必讀書目。法國是一個(gè)中央集權(quán)國家，自1958年修改憲法成為第五共和國以來，實(shí)施了一系列行政改革。其中有些改革是出于政治意愿，有些則是由于受到社會學(xué)、行政學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域的先進(jìn)理念影響而引發(fā)的技術(shù)性改革。菲利普·貝茲對法國自1962年以來實(shí)施的行政改革作了整體的追溯，以時(shí)間為順序記錄了歷次改革的軌跡，同時(shí)按照不同的起因和宗旨將1962年至2008年46年間的改革歸納到不同的主題下，深入分析了改革的國內(nèi)外背景，改革的理念、政策、措施和成效。

·33.8萬字

價(jià)值之道：公司價(jià)值管理的最佳實(shí)踐

這本書的主題5C價(jià)值管理體系綜合了作者16年間在華潤轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的探索總結(jié)與可供分享的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸收了諸多經(jīng)理人，特別是一批背景各異、表現(xiàn)突出的財(cái)務(wù)經(jīng)理人的真知灼見，也是作者25年來對企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐與思考的總結(jié)。5C價(jià)值管理體系由資本結(jié)構(gòu)（capitalstructure）、現(xiàn)金創(chuàng)造（cashgeneration）、現(xiàn)金管理（cashmanagement）、資金籌集（capitalraising）、資產(chǎn)配置（capitalallocation）5個(gè)模塊組成，這5個(gè)模塊是構(gòu)成公司價(jià)值的5個(gè)關(guān)鍵要素。其中，現(xiàn)金管理和現(xiàn)金創(chuàng)造與公司的回報(bào)與增長水平直接相關(guān)，資本結(jié)構(gòu)和資金籌集體現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)能力或者說是主要風(fēng)險(xiǎn)水平，資產(chǎn)配置推動公司的持續(xù)性發(fā)展，它們與管理實(shí)踐密不可分，并在很大程度上澄清了公司經(jīng)理人對價(jià)值管理經(jīng)常存有的困惑或認(rèn)識的誤區(qū)。5C價(jià)值管理體系的5個(gè)模塊按照公司價(jià)值創(chuàng)造的邏輯，涵蓋從獲得資本來源到進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常管理，再到進(jìn)一步成長、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的完整價(jià)值創(chuàng)造及管理循環(huán)。

·24.9萬字

會員

人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)與防范一本通：從招聘到離職全案例解析

本書共10章，從員工招聘、新員工入職、員工試用、員工培訓(xùn)、員工在職管理、員工保險(xiǎn)福利、員工離職、特殊員工、工傷處理、勞動爭議等方面介紹了100多個(gè)具體的典型案例，并進(jìn)行了案例解讀，給出了關(guān)聯(lián)的法條，提出了防范要點(diǎn)建議。

·24.8萬字

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公司管理制度實(shí)務(wù)及范例大全（第3版）（配盤）

本書是一本真正意義上的管理使用手冊，是管理者案頭必備的工具書。通過閱讀本書，管理者不僅可以提高自身的管理水平，還可以從中掌握設(shè)計(jì)企業(yè)管理制度的技能，并能根據(jù)形勢的變化，制定出規(guī)范、完善、適合企業(yè)實(shí)際情況的管理制度。

·36.9萬字

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管理學(xué)基礎(chǔ)

本書主要內(nèi)容包括：管理與管理者、管理思想演進(jìn)、管理環(huán)境與商業(yè)倫理、管理決策、計(jì)劃工作、組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作、控制工作。

·21.5萬字

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連鎖企業(yè)管理制度表格流程規(guī)范大全

從思想上來說，管理是哲學(xué)的；從理論上來說，管理是科學(xué)的；從操作上來說，管理是藝術(shù)的。然而，不論管理是哲學(xué)的、科學(xué)的還是藝術(shù)的，首先它都需要健全規(guī)范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運(yùn)行的標(biāo)尺與準(zhǔn)則，因此，建立一套體系完備、規(guī)范化的管理制度和操作表格在現(xiàn)代連鎖業(yè)管理實(shí)務(wù)中就顯得尤為重要。為此，我們總結(jié)了許多成功連鎖企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與做法，借鑒了同類書籍的相關(guān)知識，在此基礎(chǔ)上，編寫了《連鎖企業(yè)管理制度表格流程規(guī)范大全》。

·27.9萬字

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基于情景的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論

本書針對目前領(lǐng)導(dǎo)理論研究中缺乏對有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)者所處的情景的關(guān)系進(jìn)行研究的現(xiàn)狀以及領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論研究的缺陷提出了基于情景的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論的理論假設(shè)。基于實(shí)證數(shù)據(jù)，研究了組織文化、組織承諾、工作特性、高層團(tuán)隊(duì)因素、中層部門溝通狀況、危機(jī)等不同情景下有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)特征，探討了相應(yīng)情景下領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)效果的相互關(guān)系，建立了領(lǐng)導(dǎo)情景與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的匹配模型及基于情景的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、勝任力模型。本書研究表明，不同情景下，要實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)，需要不同的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)特征與之相匹配。

·35.4萬字

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現(xiàn)代飯店管理（第三版）

教材系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代飯店管理的基本理論、基本方法和基本內(nèi)容。全書共分為十一章，包括飯店概述、飯店管理概述、飯店人力資源管理、飯店公共關(guān)系與企業(yè)形象、飯店?duì)I銷管理、飯店前廳與客房管理、飯店餐飲管理、飯店康樂服務(wù)與管理、飯店工程設(shè)備管理、飯店裝飾材料及物品的維修與保養(yǎng)、飯店安全、衛(wèi)生管理與有關(guān)法規(guī)等，基本涵蓋了飯店管理的各個(gè)方面，尤其是飯店公共關(guān)系與企業(yè)形象、飯店工程設(shè)備管理、飯店裝飾材料及物品的維修與保養(yǎng)彌補(bǔ)了目前許多飯店管理教材的空白。本書既可作為高等職業(yè)院校的教學(xué)用書，也可作為本科教育的教材，還可為在職人員培訓(xùn)提供參考讀本，也可為自學(xué)考試人員提供輔導(dǎo)資料。

·25.9萬字

會員

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的培養(yǎng)（北大清華學(xué)得到叢書）

在這個(gè)倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，在北大、清華等一流學(xué)府之外研修來自一流學(xué)府的成才課程，已成為學(xué)校教育的延伸，并日趨融入主流教育。來自北大、清華、人大、北外、北科大這幾所京西毗鄰大學(xué)里的青年教師們，策劃并執(zhí)筆編撰了《北大清華學(xué)得到》這套青年素質(zhì)教育讀物。書中融會了他們在青年學(xué)生素質(zhì)教育中的教學(xué)心得和工作經(jīng)驗(yàn)，很好地體現(xiàn)了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代“人才”這一稱謂的嶄新內(nèi)涵，以及知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對人才素質(zhì)的特殊要求。

·30.2萬字

會員

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究案例集（第一輯）

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長乏力的大背景下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動”發(fā)展模式，建立完善配套的現(xiàn)代管理機(jī)制，積極應(yīng)對宏觀環(huán)境和微觀市場發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。但是，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)域的案例研究無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都較為缺乏，此現(xiàn)狀與中國企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學(xué)企業(yè)發(fā)展研究所作為廣東省普通高校人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地，致力于推動高校與企業(yè)之間的密切合作，首次攜手企業(yè)共同開展案例研究，充分挖掘廣東企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題與經(jīng)驗(yàn)，提煉與豐富企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展理論，面向全省公開招標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展案例研究項(xiàng)目，案例研究成果得到了企業(yè)高度評價(jià)。企業(yè)發(fā)展研究所特將研究成果集結(jié)成冊，以供有關(guān)專家和同行參考。

·22.6萬字

會員

總經(jīng)理要抓好八件大事

作為總經(jīng)理，你不必是全才，你只需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，集中精力抓好幾件大事，就足以讓你的事業(yè)步步高升，更上一層樓。“一頭獅子帶領(lǐng)一裙綿羊，可以打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一裙獅子。”杰克·韋爾奇的這句名言明確道出了總經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營中的決定性作用。

·27.5萬字

會員

薪酬管理（第二版）

本次修訂延續(xù)了第一版的整體框架。全書按照薪酬管理基礎(chǔ)、薪酬體系設(shè)計(jì)（包括基本薪酬、激勵(lì)薪酬和福利三個(gè)模塊的設(shè)計(jì)）、薪酬運(yùn)行與管理的邏輯展開。在修訂過程中，我們本著“貼近實(shí)踐、反映趨勢”的原則，修訂內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：一是關(guān)注新的法規(guī)、政策對薪酬管理實(shí)踐的影響，更體現(xiàn)我國的政策與制度背景；二是關(guān)注近幾年來我國企業(yè)薪酬管理實(shí)踐中的新變化，總結(jié)成熟的實(shí)踐作法，更貼近企業(yè)實(shí)踐；三是關(guān)注近年來國內(nèi)外薪酬管理中最新的、成熟的研究成果，反映薪酬管理發(fā)展的趨勢。此外，我們也增加了具有時(shí)代性的開篇案例，并調(diào)整了部分篇后案例，力圖讓案例反映新的時(shí)代特點(diǎn)。

·30.8萬字

會員

白鯨戰(zhàn)略：細(xì)微之道

本書反思了西方和日本的企業(yè)戰(zhàn)略代表流派（錢德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯?麥肯錫、科特勒、威廉?貝恩、特勞特、大前研一）的戰(zhàn)略理論，結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際，系統(tǒng)深入地研究了中國企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略管理短板，總結(jié)提煉出中國原創(chuàng)的戰(zhàn)略方法論體系。本書認(rèn)為戰(zhàn)略的本質(zhì)是認(rèn)知，包括對歷史、當(dāng)代和未來的認(rèn)知與洞見，并體現(xiàn)于細(xì)微之處。戰(zhàn)略工程是將戰(zhàn)略認(rèn)知通過結(jié)構(gòu)分解和流程落地，最終完成戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的過程。全書分為六章，用例約300個(gè)，包括歷史文化、中外哲學(xué)思想、科技發(fā)展、企業(yè)管理等精彩案例；并保持與時(shí)代經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮的緊密結(jié)合。

·22.9萬字

會員

400個(gè)百年老店的長贏基因

在今天全球化的背景下，單純追求做大，而忽略了做強(qiáng)、做久的考驗(yàn)，顯然是一種戰(zhàn)略上的短視行為。因?yàn)椋词故?00強(qiáng)企業(yè)，也可能一夜之間倒閉，只有長壽企業(yè)才能不斷站在新的起點(diǎn)上暢談理想和未來，才能談?wù)摗懊魈旄墒裁础薄Ｎ覀冄芯俊?00家百年老店”的長贏基因，目的就是幫助中國企業(yè)經(jīng)營者、經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者了解歷史上百年老店遭遇發(fā)展瓶頸、危機(jī)的時(shí)候是怎樣渡過難關(guān)的，在眾多競爭者面前是如何勝出的，進(jìn)而掌握企業(yè)延續(xù)百年發(fā)展基業(yè)的商業(yè)邏輯和經(jīng)營智慧。如果用一句話來概括，百年老店是怎樣煉成的？將格蘭仕集團(tuán)定位于“百年企業(yè)，世界品牌”的梁昭賢，無疑給出了最好的回答：“偉大是熬出來的，這個(gè)‘熬’不是煎熬，而是修煉。”

·21.9萬字

會員

資產(chǎn)評估基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)

本書以有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則為依據(jù)，以實(shí)際評估事項(xiàng)為典型案例，以各類資產(chǎn)為評估主體，依據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評估工作必需的知識與必要的技能編寫，同時(shí)緊扣資產(chǎn)評估師考試大綱。本書主要介紹了成本法、市場法、收益法這3種主要評估方法在各類資產(chǎn)價(jià)值評估中的具體運(yùn)用，共設(shè)置11個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目由學(xué)習(xí)目標(biāo)、項(xiàng)目導(dǎo)入、若干任務(wù)、綜合實(shí)訓(xùn)組成。每個(gè)任務(wù)由任務(wù)描述、相關(guān)知識、考題演練3個(gè)部分組成。書中還設(shè)計(jì)了“思考”“提示”“知識拓展”“掃一掃”等拓展小欄目。通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，學(xué)生不僅能夠掌握資產(chǎn)評估的基本知識，還能夠掌握評估各類資產(chǎn)的技能和方法，達(dá)到評估各類資產(chǎn)的專業(yè)水平。本書既可作為普通高等院校、成人高等院校、高職高專的資產(chǎn)評估、會計(jì)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)資產(chǎn)評估課程的教學(xué)用書，也可供有關(guān)評估人員、資產(chǎn)管理人員參考和學(xué)習(xí)之用，還可作為資產(chǎn)評估師考試的參考教材。

·24萬字

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