內部控制與風險管理:理論、實踐與案例
本書以系統論、控制論和信息論為指導,在介紹內部控制與風險管理概念和特征、產生和發展、認識誤區和固有局限的基礎上,以內部控制整合框架為核心,系統闡述了內部控制目標的設定及其細分、內部控制各要素、企業整體層面控制、業務活動控制、分支機構和子公司控制、內部控制評價、內部控制審計等內容,本書還介紹了內部控制與風險管理的最新動態和發展趨勢。本書簡明扼要,強調學以致用。在內容編寫上,盡可能吸取最新研究和實踐成果,努力擴大信息量,強化可讀性,使教材內容具有較強的科學性、先進性和適用性。在結構安排上,本書圍繞理論精解、實踐案例和練習題庫三條主線,突出理論與實踐緊密結合,注重實務操作,結合案例分析,制作了大量美觀實用的圖和表,將理論與實踐融為一爐,操作與規范連為一體。在案例選材上,我們總結多年的教學和課題研究經驗,深入企業調研,力爭獲取一線材料,追蹤實踐中出現的新問題,使案例真正成為聯系理論與實踐的紐帶。
·31.5萬字