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各民族有各自的文化背景，管理哲學(xué)因受文化變數(shù)的影響，會產(chǎn)生不同的理念。中國的經(jīng)營理念概括起來，就是一個“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有實用價值。本書提出“安人之道”“經(jīng)權(quán)之道”“挈矩之道”三個向度，構(gòu)建起適合中國民族性的M理論。管理者在學(xué)習(xí)管理理論的同時，還要明白虛以控實的道理，真正做到讓組織不停滯，持經(jīng)達(dá)權(quán)而生生不息。

·21.2萬字

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創(chuàng)業(yè)者手冊（典藏版）

所有創(chuàng)業(yè)者都堅信自己的道路與眾不同，他們在踏上創(chuàng)業(yè)之路時從不設(shè)計路線圖，認(rèn)為其他模式或模板并不適合自己。同樣是初創(chuàng)企業(yè)，有些能夠取得成功而有些只能淪落到廉價清庫的下場。看起來這似乎是運(yùn)氣使然，然而事實并非如此。英雄成功的故事都是一樣的，換句話說，時尚必然存在一條通往成功的真實且可重復(fù)的道路。本書為讀者繪制的就是這條成功之路。《創(chuàng)業(yè)者手冊》，顧名思義，它是一本指導(dǎo)你逐步實現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)步入正軌、有效運(yùn)營的全面、詳盡的手冊。它能幫助企業(yè)創(chuàng)始人熟悉客戶開發(fā)流程，讓他們走出辦公室，接觸真實的客戶，最終開發(fā)出客戶樂于購買的產(chǎn)品。

·26.3萬字

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新三板實務(wù)操作與案例精解：規(guī)則解讀、問題匯總、典型案例、操作指引：實用問題版

本書主要從三個方面對新三板進(jìn)行了解讀，新三板概念性和常識性的知識，新三板掛牌以及操作的重點講述，以及大量新三板經(jīng)典案例。知識點講解詳細(xì)，又配以實務(wù)操作以及案例解讀，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和指導(dǎo)性，能夠幫助廣大中小企業(yè)、新三板中介機(jī)構(gòu)、投資者全面構(gòu)建新三板知識體系，熟練掌握業(yè)務(wù)操作的細(xì)節(jié)與技巧，深入把握新三板市場的運(yùn)作規(guī)律，尤其是資本運(yùn)作規(guī)律。

·20.8萬字

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每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大全集（超值金版）

偉人說：“讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。”好的書籍是智慧的結(jié)晶，如同良師益友，它既教你做人，也教你做事。周一波編著的《每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大全集(超值金版)》是您學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的良師益友。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)兵技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)籌帷幄的能力，以及領(lǐng)導(dǎo)者剛?cè)嵯酀?jì)的藝術(shù)，等等，都是《每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大全集(超值金版)》探討的重點，它深入淺出地講述如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，即使您現(xiàn)在是一個初學(xué)者，一個渴望掌握領(lǐng)導(dǎo)能力的普通人，你也能從中挖掘金子，助你成為一個領(lǐng)導(dǎo)者。

·32.7萬字

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國資航母：國有資本投資公司改革探索與實踐

全書以國有資本投資公司改革政策和試點實踐為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地回答了“打造什么樣的國有資本投資公司，怎樣打造國有資本投資公司”這一新時代國資國企改革的重大命題。同時，結(jié)合多家中央企業(yè)國有資本投資公司多年來的改革探索實踐，從理論基礎(chǔ)、政策方向、實施路徑、實踐案例等方面進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié)，為國有資本投資公司改革的縱深推進(jìn)、成熟定型提供了方向與策略參考。

·27.5萬字

芒格之道：查理·芒格股東會講話（1987—2022）

本書收錄了查理·芒格1987—2010年在西科金融、2014—2022年在每日期刊股東會上的講話。作為這兩家企業(yè)的董事長，他在股東會上成了巴菲特那樣的主角，做大段開場白，介紹這兩家公司及伯克希爾·哈撒韋現(xiàn)狀，直言自己對人、對事的態(tài)度，隨后坦率、完整地回答股東們的提問。書中芒格的講話跨度長達(dá)35年，涉及大量當(dāng)年國際或全美大事件，比如美國儲貸行業(yè)危機(jī)、日本泡沫破裂、互聯(lián)網(wǎng)泡沫、2008年次貸危機(jī)、比特幣及加密貨幣興起、新冠疫情等。講話還包含了巴芒思想發(fā)展和投資生涯中的重要動向，如格雷厄姆和費雪的影響、跨學(xué)科的多模型思維、早期經(jīng)歷過的失敗、所羅門事件、投資可口可樂、航空業(yè)遇挫、投資中國尤其是比亞迪等。細(xì)讀這些講話，我們得以用年鑒回顧的視角，更加全面地領(lǐng)略到他的所思所想，追隨他的投資與為人之道。

·47.9萬字

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管理3.0：培養(yǎng)和提升敏捷領(lǐng)導(dǎo)力

本書以科學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合復(fù)雜性系統(tǒng)理論，通過輕松詼諧的寫作風(fēng)格和諸多解釋與隱喻，將敏捷管理的要義娓娓道來。針對管理3.0的六個視角，作者以理論結(jié)合實踐的方式，逐一進(jìn)行闡述和討論。書中介紹了如何保持員工的活力、創(chuàng)造力和積極性，如何進(jìn)行自組織，如何保護(hù)人力資源以及如何共享資源，如何提高員工技能和提高競爭力，如何實現(xiàn)組織的成長，如何進(jìn)行全面改進(jìn)。本書適合敏捷開發(fā)人員、敏捷從業(yè)者、教練和項目經(jīng)理閱讀，對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)經(jīng)理尤其有用。

·23萬字

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綜觀經(jīng)濟(jì)與管理：鄧志陽文選

本論著是廣東外語外貿(mào)大學(xué)鄧志陽教授寫的文集，共60余篇，分為三部分：一是在對《綜觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》等的研究對象進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上，提出和論述了綜觀市場經(jīng)濟(jì)、綜觀經(jīng)濟(jì)資本、綜觀供給與需求、綜觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式等綜觀經(jīng)濟(jì)理論與實踐，二是企業(yè)綜觀經(jīng)營管理，三是人才需求與供給——綜觀人才培養(yǎng)模式的理論與實踐。改革開放以來，國家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、協(xié)調(diào)均衡、生態(tài)文明、可持續(xù)發(fā)展的理念，指導(dǎo)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作者綜觀經(jīng)濟(jì)與管理的觀點正好與此契合。

·24.2萬字

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管理學(xué)

本書層次清晰，內(nèi)容豐富。本書圍繞企業(yè)如何開展經(jīng)濟(jì)管理活動這一主題，以市場為導(dǎo)向，按照每個學(xué)科的理論層次依次展開論述，對每個理論都進(jìn)行了全面系統(tǒng)的剖析。在理論上，兼顧知識的系統(tǒng)性、前瞻性和實用性。在突出經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)管理理論之外，吸收學(xué)術(shù)界最前沿的、最新的成果，保持體系的完整和新穎，內(nèi)容上的豐富而實用，讓學(xué)生感受到理論的經(jīng)典價值與創(chuàng)新魅力；在實務(wù)上，突出現(xiàn)實性、可操作性和應(yīng)用性。

·24.9萬字

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航空物流管理（第2版）

航空物流是一種速度較快的現(xiàn)代物流形式，掌握現(xiàn)代航空物流管理知識，有助于提高生產(chǎn)、生活的效率和效益，現(xiàn)代航空物流管理正日益受到人們的重視。本書共分12章，從航空物流管理基礎(chǔ)、實務(wù)、職能和發(fā)展這4個角度介紹航空物流管理的理論和方法。第1～2章在闡述航空物流管理主要理論基礎(chǔ)后，介紹了飛機(jī)、機(jī)場、航線和航空集裝器等現(xiàn)代航空物流物質(zhì)基礎(chǔ)；第3～6章對航空貨運(yùn)、航空快遞、航空貨運(yùn)代理和航空郵政等航空物流管理實務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的講解；第7～10章闡述航空物流管理的4項職能,即航空物流計劃、航空物流組織、航空物流控制和航空物流信息管理；第11～12章考察國內(nèi)外航空物流業(yè)的發(fā)展，為讀者揭示了未來航空物流的發(fā)展趨勢。本書提供了大量不同類型鮮活的案例、豐富的知識資料，以及形式多樣的習(xí)題，以供讀者閱讀、訓(xùn)練或操作使用。本書可作為高等院校物流管理、物流工程、電子商務(wù)及其相關(guān)專業(yè)本科生的教材，也可作為航空公司、機(jī)場、航空貨運(yùn)代理企業(yè)和社會培訓(xùn)人員的參考書籍。

·26.9萬字

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華為你學(xué)不會

從1987年6名員工、2.4萬元起家，到2014年17萬人、凈利潤279億元，華為登頂全球電信設(shè)備商第一，靠的是什么？移動互聯(lián)網(wǎng)洶涌來襲，手機(jī)業(yè)務(wù)成功逆襲，華為成功轉(zhuǎn)型，憑的是什么？學(xué)習(xí)華為，為什么總是學(xué)不會？學(xué)習(xí)華為，我們到底應(yīng)該怎么學(xué)？企業(yè)是一個系統(tǒng)，其發(fā)展受到所處階段、面臨環(huán)境、擁有資源、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊等眾多因素的影響，華為也不例外。因此，不考慮自身情況，把華為任何一部分拿出來學(xué)習(xí)都是不科學(xué)的，無異于頭疼醫(yī)頭、照抄照搬、人云亦云，怎么可能學(xué)得會？本書作者經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn)，客觀、系統(tǒng)、理性地學(xué)習(xí)華為，有五個獨特的視角，即組織哲學(xué)、戰(zhàn)略定力、領(lǐng)導(dǎo)視野、管理科學(xué)和工作方法。如果把企業(yè)比作一艘要遠(yuǎn)航的船，組織哲學(xué)要解決的問題就是要造一艘什么樣的船，戰(zhàn)略定力要解決的問題就是船要開往哪里，領(lǐng)導(dǎo)視野要解決的問題就是船長應(yīng)該干什么，管理科學(xué)要解決的問題就是船上人員如何管理，工作方法要解決的問題就是船上人員具體如何工作。真正學(xué)透了這五個方面，華為你才真的學(xué)得會！

·21萬字

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老HRD手把手教你做績效考核

《老HRD手把手教你做績效考核》是一本由資深人力資源總監(jiān)撰寫的，手把手教你做績效考核的系統(tǒng)工具書。《老HRD手把手教你做績效考核》以可讀易懂的方式向有志于從事人力資源管理的應(yīng)屆畢業(yè)生、績效考核實踐者，系統(tǒng)性地闡述了人力資源績效技術(shù)及方法，也是相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生從事績效考核工作的職業(yè)生涯指導(dǎo)書。《老HRD手把手教你做績效考核》適合正在推行或準(zhǔn)備推行績效考核企業(yè)的老板及高層管理者閱讀和使用，尤其適合正在企業(yè)擔(dān)任績效專員、績效主管、績效高級經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等績效考核主管部門人員參考與借鑒。

·22.6萬字

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影響力提高手冊

能力是成功中最關(guān)鍵的因素，只有培養(yǎng)杰出能力，才能成為時代強(qiáng)者、社會精英，成就亞馬遜人生。本書揭示了影響力對人們工作、事業(yè)、生活、家庭、婚姻等方面的重要意義和作用。同時，通過大量精當(dāng)?shù)膶嵗秃喢鲗嵱玫睦碚摚敿?xì)而具體地闡述了政治、經(jīng)濟(jì)、管理、行政、職場等不同領(lǐng)域和不同層次的人們提高其自身影響力的方法和途徑，從而為人們充分發(fā)揮自我潛能，全面提高影響力，有效應(yīng)對紛繁復(fù)雜和競爭激烈的時代，實現(xiàn)組織和個人目標(biāo)，成就輝煌事業(yè)和美好人生提供了完備的實踐指南。

·34.7萬字

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AI賦能：企業(yè)智能化應(yīng)用實踐

本書是一本介紹AI技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營過程中實踐應(yīng)用的圖書，全書共6章：智能化應(yīng)用的概念，智能化應(yīng)用的價值、挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢，智能化技術(shù)概述，多行業(yè)智能化應(yīng)用業(yè)務(wù)場景分析，智能化應(yīng)用的項目化實施和智能化應(yīng)用的實踐案例。本書旨在為企業(yè)提供實用的AI應(yīng)用指南，深入介紹了智能化應(yīng)用的開發(fā)和實施過程，包括技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)管理、算法選擇、模型訓(xùn)練和評估等內(nèi)容，并結(jié)合實際案例分享經(jīng)驗和方法論，幫助讀者在實踐中掌握建立智能化應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)和管理能力。本書讀者對象為：數(shù)據(jù)分析、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的從業(yè)人員；對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化應(yīng)用感興趣的企業(yè)管理者和決策者；對于智能化應(yīng)用感興趣，希望深入了解智能化技術(shù)和應(yīng)用場景的讀者。

·23.5萬字

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生意人必知的1000個商業(yè)經(jīng)驗

本書濃縮了1000個經(jīng)商者必知的經(jīng)驗，是廣大生意人成就老板夢的實戰(zhàn)指南，是處在困惑之中的老板的醒腦枕邊書，是所有老板的商業(yè)圣經(jīng)！本書內(nèi)容是針對“我想把事業(yè)做好，但是不知道怎么做才好”這類人編寫的。全書共分為九大篇目。即創(chuàng)業(yè)起步篇、決策經(jīng)營篇、內(nèi)部管理篇、財務(wù)稅收篇、人脈資源篇、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇、老板修煉篇、談判簽約篇、法律常識篇。對中小企業(yè)老板如何提升個人能力和日常管理水平進(jìn)行了全面的闡釋與介紹，是一個內(nèi)容豐富全面、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，有很強(qiáng)的思想性、邏輯性、知識性的老板實用經(jīng)驗參考大全。

·49.2萬字

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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理：操作實務(wù)與法律風(fēng)險防范

本書以理論、實務(wù)指引為引領(lǐng)，以企業(yè)不同類型知識產(chǎn)權(quán)管理操作實務(wù)為框架，以企業(yè)常見知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險及防范措施為核心，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系建設(shè)、企業(yè)專利管理、企業(yè)商標(biāo)管理、企業(yè)著作權(quán)管理、企業(yè)商業(yè)秘密管理、企業(yè)技術(shù)合同管理、企業(yè)反不正當(dāng)競爭管理等專題進(jìn)行講解，全面展現(xiàn)了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和風(fēng)險防范方面的理論依據(jù)、工作思路和工作方法，并且就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中常見的、高發(fā)的法律糾紛點進(jìn)行剖析，給企業(yè)以警示。本書旨在為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理及相關(guān)風(fēng)險防范提供參考與指引。

·23萬字

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數(shù)字化知識創(chuàng)新

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷深化發(fā)展的浪潮中，如何實現(xiàn)對知識創(chuàng)新的管理，尤其是對知識工作者的管理，成為廣為關(guān)注的熱點，其重要性也是不言而喻。本書重點從知識的本質(zhì)、知識創(chuàng)新、隱性知識、大數(shù)據(jù)知識和知識型員工等方面詳細(xì)闡述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代知識創(chuàng)新的內(nèi)容，以方便讀者貼近前沿，緊抓以數(shù)字技術(shù)為載體的知識創(chuàng)新管理的核心，構(gòu)建一個與時俱進(jìn)的企業(yè)知識創(chuàng)新實踐體系。

·22.8萬字

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《創(chuàng)業(yè)維艱》+《從0到1》套裝

一位傳奇的創(chuàng)投教父，一部開啟秘密的商業(yè)之作，一部事關(guān)所有人的生存哲學(xué)：《從0到1》作者彼得蒂爾為首的“PayPal黑幫”開創(chuàng)了硅谷的新格局，他本身就是一部商業(yè)傳奇！在《從0到1》中，硅谷投資家彼得蒂爾將創(chuàng)業(yè)心法第一手分享，在網(wǎng)絡(luò)上造成560000人訪問、2400000次的點擊率，引起全球瘋傳！《創(chuàng)業(yè)維艱》如何解雇高管？應(yīng)該從好朋友的公司挖人嗎？該不該招資深人士？順境CEO/戰(zhàn)時CEO分別該怎么辦？如何規(guī)劃你的企業(yè)文化？你該賣掉你的公司嗎？這些都是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者每天都會遇到的難題，但商學(xué)院里卻從來不會教你，也極少有人誠懇地告訴你創(chuàng)業(yè)的華麗外衣之下難以想象的艱辛。

·22.8萬字

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中國式設(shè)計管理初探

《中國式設(shè)計管理初探》針對如何設(shè)計管理本土化，克服盲目照搬西方設(shè)計管理理論管理中國“設(shè)計人”所導(dǎo)致的水土不服，是當(dāng)前設(shè)計界亟待解決的難題。而構(gòu)建“中國式設(shè)計管理”為此指明了方向。“中國式設(shè)計管理”亦即中國本土設(shè)計管理理論，它源自《周易》，指為設(shè)計管理本土化，提高中國設(shè)計管理水平，直面本土設(shè)計管理問題，既考慮“設(shè)計人”的共性，又更充分考慮中國“設(shè)計人”因文化傳統(tǒng)所形成的獨特心理行為等個性，將中國管理哲學(xué)與國外先進(jìn)設(shè)計管理科學(xué)融合，指導(dǎo)本土設(shè)計管理實踐，所創(chuàng)立的獨具中國本土特色的設(shè)計管理理論。其主要包括：一個本源（《周易》式“設(shè)計易治”本源）、三大境界（儒家式“設(shè)計仁治”團(tuán)隊、道家式“設(shè)計道治”規(guī)律、禪宗式“設(shè)計禪治”精神三大人力資源管理境界或者說階段）、兩大保障（墨家式“設(shè)計義治”倫理、法家式“設(shè)計法治”制度）、兩大利器（兵家式“設(shè)計全治”戰(zhàn)略、縱橫家式“設(shè)計智治”戰(zhàn)術(shù)），是針對當(dāng)前本土設(shè)計管理亟待解決的八大難題，借鑒傳統(tǒng)八家治道，從本源、團(tuán)隊、規(guī)律、精神、倫理、制度、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)八個方面提出八大治理之道，故又簡稱“八治之道”。中國“設(shè)計人”具有國人獨特的文化心理行為特性，而“中國式設(shè)計管理”扎根民族文化土壤，更適合對其進(jìn)行管理，以之指導(dǎo)設(shè)計管理，往往產(chǎn)生國外先進(jìn)設(shè)計管理理論無法產(chǎn)生的奇特效果。惜乎當(dāng)前除本人外并無人從事這方面的研究，故徐平華編著的此書填補(bǔ)了國內(nèi)外這方面的研究空白，有重要開創(chuàng)意義。

·20.5萬字

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品牌管理（第2版）

基于全球市場的發(fā)展和國家政策的號召，本書以第一版（2020.4）為基礎(chǔ)修訂，著眼于品牌運(yùn)營規(guī)律和自主品牌建設(shè)，詳細(xì)講解品牌定位、品牌設(shè)計、品牌個性、品牌形象、品牌資產(chǎn)、品牌延伸、品牌傳播、品牌社群、品牌資產(chǎn)、品牌責(zé)任、品牌國際化等主題，輔之以通俗精彩的慕課視頻，對品牌內(nèi)涵及外延做了全面而深入的講解，對建設(shè)品牌強(qiáng)國，培養(yǎng)的品牌管理人才，將起到有力的推動作用。本書適于經(jīng)濟(jì)管理、文旅產(chǎn)業(yè)、新聞傳播、藝術(shù)設(shè)計等專業(yè)的師生使用，也可供相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)人士研習(xí)和參考。

·31.3萬字

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