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贏利:未來10年的經(jīng)營能力
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創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,中國企業(yè)未來10年的利潤從哪里來?如何突破增長瓶頸?缺乏核心競爭力的中小型企業(yè),如何讓客戶從消費一時到消費一世?管理水平低下、員工渾水摸魚,企業(yè)如何實現(xiàn)績效倍增?企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略,有戰(zhàn)略和沒有戰(zhàn)略的企業(yè)究竟有什么差別?……從戰(zhàn)略設(shè)計到價值創(chuàng)新,從經(jīng)營邏輯到管理能力,從經(jīng)營到贏利……以終為始,企業(yè)經(jīng)營的目的是持續(xù)實現(xiàn)收入和利潤的雙增長,贏利絕不是一朝一夕之事,因此,如何聚焦贏利、吃透經(jīng)營、系統(tǒng)提升可持續(xù)增長力、高效提升企業(yè)經(jīng)營力成了許多企業(yè)管理者需要思考的問題。在這本書中,作者采用全局視角,從30余年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經(jīng)營觀,深入探討、歸納出一個完整、一以貫之的理論閉環(huán)——“經(jīng)營的金剛?cè)Α?。以大量鮮活的實戰(zhàn)案例為藍本,聚焦中小企業(yè)的贏利模式,逐步揭開商界的層層迷霧,緊握企業(yè)運行的共通法則,直抵企業(yè)實現(xiàn)贏利的核心目標,凸顯成功經(jīng)營的內(nèi)在動能。從企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計、價值創(chuàng)新、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷管理等十大模塊出發(fā),幫助讀者即學即用,培養(yǎng)全局經(jīng)營思維,回歸企業(yè)發(fā)展實踐,實現(xiàn)經(jīng)營收入和利潤雙增長,突破中小企業(yè)發(fā)展的“天花板”。

李踐 ·一般管理 ·14.9萬字

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