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馬云曾公開評價，“阿里鐵軍”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的銷售團(tuán)隊。在一個團(tuán)隊中，成員的性格、背景和經(jīng)歷存在差異，做事風(fēng)格也大不相同，怎樣才能快速拉近彼此的距離，打造一支高留存率、高績效的鐵軍團(tuán)隊呢？在《鐵軍團(tuán)隊》這本書中，作為阿里鐵軍文化建設(shè)者之一的歐德張從“思想團(tuán)建”“生活團(tuán)建”“目標(biāo)團(tuán)建”出發(fā)，既分享了硬的制度保障，也分享了軟的“心錨”定位，提出團(tuán)隊業(yè)績目標(biāo)不只是數(shù)字，更是挑戰(zhàn)，贏不是結(jié)果，而是狀態(tài)，只有經(jīng)得起真正的業(yè)務(wù)、真正的戰(zhàn)斗考驗的人才，才具有真正的價值。踐行這些理念的領(lǐng)導(dǎo)者，可以凝聚團(tuán)隊成員的共識并塑造成員的行為習(xí)慣，最終打造一支充滿戰(zhàn)斗力、凝聚力、文化滲透力的鐵軍團(tuán)隊。

·11.8萬字

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跟《水滸傳》學(xué)團(tuán)隊打造

此書從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)，精選《水滸傳》中的經(jīng)典片斷，同時佐以大量的商戰(zhàn)實例具體說明、活學(xué)活用，分別從組織、人才、戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營、營銷方面展開闡述。此書語言簡明扼要、深入淺出、論證引經(jīng)據(jù)典、觸類旁通，既有古典韻味，又富當(dāng)代氣息。娓娓道來，令您提醐灌頂，拍案叫絕，是一部不可多得的企業(yè)管理寶典。

·15.5萬字

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股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵：管理工具與案例分析

全書已完稿，版面字?jǐn)?shù)約180千字。作者基于二十多年的企業(yè)管理咨詢工作和多家企業(yè)的管理案例，著眼于企業(yè)的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵機(jī)制，從股權(quán)架構(gòu)系統(tǒng)、股權(quán)分配機(jī)制等方面論述股權(quán)設(shè)計，從股權(quán)激勵理論與原則、股權(quán)激勵對象與模式、股權(quán)激勵來源與數(shù)量、激勵條件與時間等角度全面深入剖析企業(yè)的股權(quán)激勵機(jī)制，涵蓋股權(quán)激勵的三大層面、十個因素、115個股權(quán)激勵問題，對本企業(yè)的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵具有較好的指導(dǎo)意義和借鑒意義。

·11.4萬字

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開個小店：個人創(chuàng)業(yè)者避坑指南

本書將帶你走進(jìn)精彩的小店世界，助你避開創(chuàng)業(yè)路上的種種陷阱，走向成功。36個創(chuàng)業(yè)案例，涵蓋餐飲、文娛、體育、家居、服裝、寵物、專業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，探索了個人創(chuàng)業(yè)各種可能的路徑，全面展示經(jīng)過實踐檢驗、好用又實用的創(chuàng)業(yè)避坑技巧。

·15.6萬字

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數(shù)字化飛輪

有遠(yuǎn)見的企業(yè)經(jīng)營者都在做的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，究竟是什么？為什么數(shù)字化是這一時代企業(yè)“難而正確”的必然選擇？商業(yè)環(huán)境變化、管理低效、用戶流失……企業(yè)的“內(nèi)憂外患”如何靠數(shù)字化解決？……數(shù)字技術(shù)已向世界證明其巨大的顛覆性潛力，它是未來商業(yè)發(fā)展新的方向和動因，只有積極擁抱這一變化的企業(yè)才能避免出局，向前邁進(jìn)。因此，用何種眼光看待數(shù)字化，如何對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造，從而適應(yīng)從“產(chǎn)品時代”向“用戶時代”的轉(zhuǎn)變，就成了所有經(jīng)營者必須要思考的問題。企業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)，是利用數(shù)字化技術(shù)手段變革業(yè)務(wù)模式與操作流程，在提升管理效率的同時成就用戶，賦能企業(yè)創(chuàng)新，它意味著企業(yè)技術(shù)、文化、思維全方位的轉(zhuǎn)型。在這本書中，作者結(jié)合多年來自身企業(yè)的實踐與深入的行業(yè)研究，提煉出了企業(yè)數(shù)字化的思維邏輯和方法論——“數(shù)字化飛輪模型”。“以終為始”，從戰(zhàn)略建立、組織構(gòu)建、流程落地、持續(xù)迭代幾大關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，形成易學(xué)易上手的升級指南，幫助企業(yè)擊破對數(shù)字化的畏難心理，洞悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型要旨，提升用戶價值，增強復(fù)利能力，實現(xiàn)自驅(qū)動迭代，不斷鞏固持續(xù)增長的內(nèi)在動力。

·11.4萬字

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管理者的新商業(yè)思維

作者根據(jù)自己輔導(dǎo)的眾多企業(yè)的經(jīng)驗，給中小企業(yè)管理者提供了很多建議個實操方法。尤其是對那些傳統(tǒng)企業(yè)的管理者來說，更新自己的商業(yè)思維顯得極為迫切。而《管理者的新商業(yè)思維》，就是這些企業(yè)管理者怎樣更新商業(yè)思維的最后答案。

·12.9萬字

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組織的進(jìn)化

本書是探討如何對創(chuàng)新和模仿進(jìn)行有效管理，從而加速組織新陳代謝，促進(jìn)組織進(jìn)化的書。作者將組織的管理元素分為兩種基本類型：創(chuàng)新性管理元素和模仿性管理元素，在本書中，將這兩種管理元素進(jìn)行了循環(huán)組合，構(gòu)成團(tuán)隊制、首席制、集體制和諸侯制的管理架構(gòu)，分別代表組織的不同進(jìn)化階段。基于這兩個管理元素，對組織結(jié)構(gòu)、人才機(jī)制的設(shè)計、績效制度、報酬制度、思想的管理重新進(jìn)行了梳理、構(gòu)架，展現(xiàn)了一個全新的組織管理理論體系。

·14.3萬字

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從零開始學(xué)做餐飲經(jīng)理

本書共11章，分別介紹了餐飲經(jīng)理要做什么、互聯(lián)網(wǎng)新營銷模式、餐飲網(wǎng)絡(luò)平臺必知、餐飲營運監(jiān)管要點、餐飲員工管理之道、如何做好服務(wù)管理、如何做好質(zhì)量管理、餐飲成本控制須知、餐飲衛(wèi)生管理要點、餐飲安全管理知識、如何做好財務(wù)管理等方面，為餐飲管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出餐飲管理工作的方法、流程、技巧和細(xì)節(jié)，具有很強的實用性和可操作性。本書適合餐飲企業(yè)的各級管理人員閱讀，也適合在各類企事業(yè)單位從事餐飲工作的人員、希望從事餐飲工作的人員以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。的人員以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

·11.1萬字

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私營企業(yè)經(jīng)營全書

本書從經(jīng)營和管理私企的實際需要出發(fā)，通過對一些著名或典型的企業(yè)經(jīng)營成功或失敗的案例進(jìn)行分析，總結(jié)出私營企業(yè)在經(jīng)營管理中需要注意的問題。

·63.4萬字

30天精讀MBA③ ：國際商務(wù)（第二版）

隨著商業(yè)世界變得愈加復(fù)雜，對于更加專業(yè)的國際商務(wù)人才的需求變得愈發(fā)明顯，MBA國際商務(wù)專業(yè)由此應(yīng)運而生。如果你想在國際商務(wù)中扮演更全面的角色，卻又苦于缺乏相關(guān)知識，那么閱讀本書能讓你在國際商務(wù)中具備與MBA畢業(yè)生同等的資格，同時又能讓你在決策過程中感覺很輕松。《30天精讀MBA：國際商務(wù)（第二版）》為讀者提供了關(guān)于很多熱門話題的指導(dǎo)：全球商務(wù)戰(zhàn)略、國際營銷策略、金融和會計、管理國際組織、人力資源管理、選擇全球戰(zhàn)略伙伴、道德、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展計劃以及預(yù)算等。它們解釋了當(dāng)你進(jìn)入國際商務(wù)領(lǐng)域所需的關(guān)鍵金融工具和概念，讓你能緊跟全球出類拔萃的商學(xué)院在金融方面的前沿思想和教學(xué)活動，并能幫你彌補相關(guān)知識盲區(qū)。

·22.9萬字

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杜邦安全管理

《杜邦安全管理》是《杜邦十大安全理念透視》的姊妹書。美國杜邦公司是世界上運營時間最長的公司之一，并在安全生產(chǎn)、安全管理創(chuàng)造了一個又一個奇跡，享有“全球最安全公司之一”的美譽。杜邦公司之所以能取得這樣的成就，與他們孜孜不倦地追求美好的生活理念有關(guān)，在200多年的高危生產(chǎn)實踐中，逐步總結(jié)提煉出“所有事故都是可以防止的”等安全十大理念以及一系列譽滿全球的安全管理模式和方法。安全管理是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)。本書作者從事企業(yè)安全生產(chǎn)工作30余年，將杜邦安全管理進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，并融入我國科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，結(jié)合我國實際，深入淺出介紹了杜邦安全簡介、十大安全理念、可持續(xù)運營管理、過程安全管理、設(shè)備完整性管理、安全管理領(lǐng)導(dǎo)力、安全文化管理等杜邦安全管理精髓，其目的是讓更多的企業(yè)學(xué)習(xí)杜邦管理、實踐杜邦理念、享受杜邦成果。將杜邦的安全管理發(fā)揚光大，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，為人類做出更大的貢獻(xiàn)。《杜邦安全管理》可供企業(yè)管理者、班組長和廣大員工在工作中參考，也可供大專院校安全工程及相關(guān)專業(yè)師生在教學(xué)中使用。

·18.8萬字

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資深HR手把手教你做：招聘管理

要想做好招聘工作，人力資源工作者就必須對招聘管理的每一個環(huán)節(jié)都做到科學(xué)合理的把控。本書以招聘管理的工作流程與技術(shù)方法介紹為主線，詳細(xì)地闡述企業(yè)招聘管理的運行機(jī)制，對招聘計劃如何制訂、招聘需求如何分析、招聘信息如何撰寫、招聘過程如何實施、人員錄用如何操作、新員工試用期如何管理以及招聘效果評估等招聘管理的各個流程都給出了清晰的技術(shù)指導(dǎo)。在行文中，全書采用了理論與實際相結(jié)合、圖表與工具相結(jié)合、方法與案例相結(jié)合的方式，較全面系統(tǒng)地介紹了招聘管理的相關(guān)理論、方法、過程、技巧與實施過程中需要注意的各種問題，力求給人力資源工作者直接、有效的操作建議。

·10.3萬字

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圖解：識人用人管人

由梁素娟編撰的《圖解識人用人管人》是一本集知識性、實用性和科學(xué)性為一體的經(jīng)典管理智慧書。書中借鑒和吸收了現(xiàn)代企業(yè)和職能部門中許多管理學(xué)方面的實踐經(jīng)驗，同時參考了西方一些管理學(xué)理論，從實際出發(fā)，結(jié)合大量鮮活案例，與時俱進(jìn)地從不同方面將識人、用人、管人這三大藝術(shù)的一般規(guī)律和知識，以及實際的操作方法和應(yīng)該注意的問題做了深入淺出的分析和講解，力圖幫助現(xiàn)代和管理者掌握最切合實際的人力管理方法，使其在企業(yè)或部門管理上少走彎路，擁有最多的很好人才，以促使事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

·29.4萬字

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內(nèi)創(chuàng)業(yè)革命

《內(nèi)創(chuàng)業(yè)革命》應(yīng)運而生。書中蘊含的理論思想和管理模式，不僅對推動中國的創(chuàng)業(yè)有巨大價值，而且對中國整個的企業(yè)管理和組織變革有深遠(yuǎn)意義，甚至有可能就此開創(chuàng)一門真正的“內(nèi)創(chuàng)業(yè)”新學(xué)科。我相信這本書會成為一個引爆點，因為中國的轉(zhuǎn)型成功太需要有更多的企業(yè)通過內(nèi)創(chuàng)業(yè)激活個體、激活組織，從而為企業(yè)發(fā)展帶來滔滔不絕的創(chuàng)新力量。

·11.7萬字

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分享經(jīng)濟(jì)與大眾創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、資源整合、分享思維下的運營模式

《分享經(jīng)濟(jì)與大眾創(chuàng)業(yè)》一書，包括以下內(nèi)容：

·11.5萬字

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從零開始學(xué)做倉庫主管

倉庫主管是現(xiàn)代企業(yè)中重要的管理人員。如何成為一名倉庫主管？如何高效地開展倉庫管理工作？這是每一位倉庫主管都要面臨的問題。《從零開始學(xué)做倉庫主管》一書共11章，分別介紹了倉庫主管的主要職責(zé)、倉庫人員管理、倉庫規(guī)劃設(shè)計、物料入庫控制、儲存保管物品、物料盤點工作、控制倉庫庫存、管理出庫工作、倉庫搬運工作、倉庫6S活動、現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)等內(nèi)容，為倉庫主管順利開展工作提供了重要的參考。全書著重突出倉庫管理工作的方法、流程、技巧和細(xì)節(jié)，具有很強的實用性和很高的可操作性。本書適合各類企事業(yè)單位的各級倉庫管理人員以及希望從事或即將走向倉庫工作崗位的人員閱讀，也可供高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀和參考。

·9.4萬字

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承諾：企業(yè)員工最有效的執(zhí)行之道

《承諾：企業(yè)員工最有效的執(zhí)行之道》簡介：承諾意味著不管發(fā)生什么，都要有足夠的耐心按質(zhì)按量地完成任務(wù)；承諾也意味不管遇到什么困難，都沒有任何借口，而要有足夠的信心努力去執(zhí)行任務(wù)；承諾還意味著不給自己留退路，抱有足夠的決心，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，一定把任務(wù)執(zhí)行到底。承諾也能夠激發(fā)員工無窮的激情和潛能。一個優(yōu)秀員工應(yīng)該敢于大膽向上司承諾，不找任何借口。如此，在你的職業(yè)生涯中，將沒有什么不可能!

·10.7萬字

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從零開始學(xué)做酒店經(jīng)理

酒店經(jīng)理是酒店服務(wù)管理工作中的重要崗位。如何成為一名優(yōu)秀的酒店經(jīng)理？如何開展與實施酒店管理工作？如何為入住客人提供更優(yōu)質(zhì)的酒店服務(wù)？這是每一名酒店經(jīng)理都要面對的問題。本書共8章，分別介紹了酒店經(jīng)理要做什么、酒店服務(wù)人員管理、酒店前廳業(yè)務(wù)管理、酒店客房服務(wù)管理、酒店餐飲娛樂管理、酒店財務(wù)運作管理、酒店安全檢查管理、酒店網(wǎng)絡(luò)訂單管理等方面，為酒店管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出酒店管理工作的方法、流程、技巧和細(xì)節(jié)，具有很強的實用性和可操作性。本書適合酒店經(jīng)理以及一線酒店服務(wù)人員閱讀，也適合希望從事酒店管理工作的人員以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

·11.8萬字

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這樣帶出高估值團(tuán)隊

這是一本寫給企業(yè)管理者、執(zhí)行人員、人力資源，以及普通員工的既實用又富有開創(chuàng)性的團(tuán)隊管理指南。無論你是只有3個人的小創(chuàng)業(yè)公司還是有3000千人的大企業(yè)，這本書都能向你展示如何運用積極心理學(xué)中最簡單有效的方法，讓你的團(tuán)隊一步步走向高估值、獲得高利潤。《這樣帶出高估值團(tuán)隊》分為三部分。第一部分聚焦在管理者身上，介紹了四種為了獲得成功必須培養(yǎng)的思維方式：高效、有心理彈性、有感染力、從優(yōu)勢出發(fā)。第二部分將積極心理學(xué)的研究運用到團(tuán)隊管理和普通商業(yè)實踐中，比如雇用和管理員工、進(jìn)行績效考核、組織會議等。在第三部分，將向你展示如何馬上運用這些工具。

·8.9萬字

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項目組織與人力資源管理

項目組織與人力資源管理是項目管理的核心內(nèi)容之一。本書共有兩大部分，共11章。第1章至第5章從項目生命周期各階段出發(fā)，對項目啟動、計劃、實施、控制和收尾階段中的人力資源問題進(jìn)行了系統(tǒng)闡述；第6章至第11章從團(tuán)隊管理、溝通管理、沖突管理、績效管理、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、項目經(jīng)理培養(yǎng)等方面對項目團(tuán)隊建設(shè)與管理中的人力資源問題進(jìn)行了討論。各章均配有案例和復(fù)習(xí)思考題，便于讀者對每章知識要點進(jìn)行復(fù)習(xí)和鞏固。

·25.3萬字

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