赏金猎人女帝

《人力資源管理導(dǎo)論》系統(tǒng)介紹了人力資源管理理論及其實(shí)踐，并力圖做到體系完整、內(nèi)容全面，書(shū)中包含了人力資源管理理論的前沿內(nèi)容。具體內(nèi)容包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、職位分析與職位評(píng)價(jià)、招聘與錄用、薪酬管理、績(jī)效管理、教練式績(jī)效管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人才開(kāi)發(fā)等。每一章的開(kāi)頭與結(jié)尾部分均提供了該章學(xué)習(xí)目標(biāo)與練習(xí)題，以便學(xué)生閱讀相關(guān)知識(shí)，復(fù)習(xí)和鞏固相關(guān)內(nèi)容。《人力資源管理導(dǎo)論》既可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)管理人員的參考用書(shū)。

·18.6萬(wàn)字

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用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能（實(shí)戰(zhàn)案例版）

本書(shū)內(nèi)容涵蓋數(shù)據(jù)在人力資源管理應(yīng)用中的大量實(shí)戰(zhàn)案例，完整呈現(xiàn)數(shù)據(jù)在應(yīng)用過(guò)程中的背景、思考、方法論以及各類表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過(guò)對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行詳細(xì)拆解，呈現(xiàn)操作過(guò)程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握做好人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析工作的方法。本書(shū)分為9章，主要內(nèi)容包括人力資源管理數(shù)據(jù)應(yīng)用概述；用數(shù)據(jù)提升人才規(guī)劃效能；崗位工作量化分析；用數(shù)據(jù)提升招聘選拔效能；用數(shù)據(jù)提升人才培養(yǎng)效能；用數(shù)據(jù)提升人才保留效能；用數(shù)據(jù)提升薪酬管理效能；用數(shù)據(jù)提升績(jī)效管理效能；用數(shù)據(jù)提升員工關(guān)系管理效能。全書(shū)以案例為主，模板齊全、實(shí)操性強(qiáng)、通俗易懂，適合人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)管理者、高校人力資源管理專業(yè)的師生，以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員閱讀。

·12.4萬(wàn)字

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組織經(jīng)驗(yàn)萃取：知識(shí)地圖梳理與案例開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的生存和發(fā)展系于一端，那就是人才的能力。人才培養(yǎng)項(xiàng)目能否帶來(lái)績(jī)效提升，做到即學(xué)即用，解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，這是其底層需求，這也就要求企業(yè)在人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)上必須做到：通過(guò)對(duì)人才的賦能推動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)的賦值。組織經(jīng)驗(yàn)萃取在幫助企業(yè)沉淀管理智慧、加速員工成長(zhǎng)、提升組織績(jī)效水平等方面具有重要的作用。本書(shū)從經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值、案例開(kāi)發(fā)機(jī)制、構(gòu)建知識(shí)地圖、案例主題規(guī)劃、業(yè)務(wù)場(chǎng)景還原、案例文本寫(xiě)作、萃取經(jīng)驗(yàn)與方法、案例教學(xué)設(shè)計(jì)、案例應(yīng)用與推廣這九個(gè)方面，對(duì)組織經(jīng)驗(yàn)萃取的邏輯和方法進(jìn)行了深入淺出的解讀，以期推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

·12萬(wàn)字

會(huì)員

酒店管理與經(jīng)營(yíng)全案：互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新酒店管理和運(yùn)營(yíng)模式

《酒店管理與經(jīng)營(yíng)全案——互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新酒店管理和運(yùn)營(yíng)模式》一書(shū)，從互聯(lián)網(wǎng)+助力酒店思維變革導(dǎo)入，分三個(gè)部分：第一部分，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新之智慧化建設(shè)，包括智慧酒店概述、智慧酒店建設(shè)、酒店物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、酒店大數(shù)據(jù)建設(shè)、酒店智能安防建設(shè)等內(nèi)容；第二部分，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新之多樣化營(yíng)銷，包括OTA推廣、微信營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、網(wǎng)站營(yíng)銷、團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷等內(nèi)容；第三部分，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新之品質(zhì)化服務(wù)，包括謹(jǐn)遵服務(wù)禮儀、端正服務(wù)態(tài)度、注重服務(wù)細(xì)節(jié)、實(shí)現(xiàn)智能服務(wù)、提供增值服務(wù)、處理客人投訴等內(nèi)容。本書(shū)以淺顯易懂、平實(shí)幽默的語(yǔ)言風(fēng)格，通過(guò)大量翔實(shí)的案例，闡述了酒店管理與經(jīng)營(yíng)的基本理念，可作為酒店管理人員培訓(xùn)教材、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或旅游學(xué)院的學(xué)生教材。另外，本書(shū)也適合作為酒店員工手邊便攜書(shū)，隨時(shí)翻閱學(xué)習(xí)。

·10.5萬(wàn)字

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飯店文化（第二版）

本書(shū)分十個(gè)單元闡述飯店文化的內(nèi)涵，采用圖文并茂的形式讓學(xué)生了解飯店的歷史、飯店的品牌、飯店的名人、飯店的環(huán)境、飯店的禮儀、飯店的服務(wù)、飯店的管理、飯店的營(yíng)銷、飯店的創(chuàng)新、飯店的科技等內(nèi)容。讓學(xué)生在欣賞圖片和閱讀中不知不覺(jué)地掌握飯店的文化知識(shí)。本書(shū)廣泛征求并聽(tīng)取了全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校飯店服務(wù)與管理專業(yè)教師的意見(jiàn)，也融入了教師們多年來(lái)的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)融合了行業(yè)對(duì)飯店工作人員的要求規(guī)范，具有系統(tǒng)性、科學(xué)性和實(shí)用性等特點(diǎn)。本書(shū)適合作為中等職業(yè)學(xué)校飯店服務(wù)與管理專業(yè)的教材，也可作為技工學(xué)校相關(guān)專業(yè)及在職人員的培訓(xùn)和自學(xué)用書(shū)。

·9.4萬(wàn)字

會(huì)員

發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)

發(fā)揮好自己的優(yōu)勢(shì)，是一個(gè)人得以成長(zhǎng)和發(fā)展的基礎(chǔ)，是一個(gè)人走向成功的第一步。用好員工的優(yōu)勢(shì)，是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得成功的基石，是企業(yè)或團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)不可或缺的因素。本書(shū)首先介紹了員工的優(yōu)勢(shì)對(duì)于企業(yè)的重要性，并重新定義了“優(yōu)勢(shì)”，接著分析了影響管理者對(duì)優(yōu)勢(shì)判斷的因素，指出了發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的必備素養(yǎng)、路徑和方法。最后，作者描繪了優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)的全過(guò)程。本書(shū)具有較強(qiáng)的可讀性和實(shí)操性，是企業(yè)管理者案頭必備用書(shū)和較好的員工培訓(xùn)教材。

·8.5萬(wàn)字

會(huì)員

組織就要1+1>2

本書(shū)圍繞組織如何提升組織效率，分別從組織概念、組織架構(gòu)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織運(yùn)營(yíng)和組織管理變革方法論等方面論述，旨在為企業(yè)的效率提升提供具體的方案，為企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和人力資源管理從業(yè)者帶來(lái)啟發(fā)和幫助。這也必將激勵(lì)筆者懷著激情在管理領(lǐng)域持續(xù)不斷地研究與創(chuàng)新，并向讀者朋友介紹更有價(jià)值的管理方法與工具。

·4萬(wàn)字

會(huì)員

員工招聘與甄選實(shí)務(wù)手冊(cè)

為了便于人力資源工作者快速掌握招聘與甄選知識(shí)，并能在短期內(nèi)達(dá)到融會(huì)貫通的效果，《員工招聘與甄選實(shí)務(wù)手冊(cè)》采用了“理論+實(shí)踐”的編寫(xiě)模式。本書(shū)從招聘實(shí)施基礎(chǔ)講起，內(nèi)容涉及招聘計(jì)劃擬訂、招聘實(shí)施、內(nèi)部招聘、筆試、面試、心理測(cè)驗(yàn)、評(píng)價(jià)中心、員工錄用與人職、招聘評(píng)估與總結(jié)等方面內(nèi)容。

·7萬(wàn)字

會(huì)員

大學(xué)組織績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)研究

本書(shū)對(duì)績(jī)效管理理論的形成和發(fā)展進(jìn)行了回顧，嘗試構(gòu)建大學(xué)組織績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)的理論分析框架：以多維人性假設(shè)理論為制度設(shè)計(jì)前提，消解制度執(zhí)行的無(wú)力感，增強(qiáng)制度的有效性；以博弈論嵌入制度設(shè)計(jì)過(guò)程，防止制度設(shè)計(jì)主體的單一性，注重制度生成的互動(dòng)性；以委托代理理論審視制度設(shè)計(jì)流程，降低制度制定成本，提高制度的效益性。以此分析框架為基礎(chǔ)，通過(guò)總結(jié)國(guó)外大學(xué)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，厘清制度設(shè)計(jì)的主體、依據(jù)和方法要素，分析我國(guó)大學(xué)組織治理實(shí)踐，進(jìn)而探討績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)的邏輯遵循、激勵(lì)導(dǎo)向和價(jià)值協(xié)商下的績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)理路，并嘗試構(gòu)建大學(xué)組織績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)模型，以期為大學(xué)組織設(shè)計(jì)績(jī)效管理制度提供參考。

·19.1萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)軟件化

全書(shū)闡述"軟件定義”對(duì)企業(yè)的影響。企業(yè)通過(guò)軟件化來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)化，構(gòu)建新型能力，適應(yīng)新發(fā)展。企業(yè)是社會(huì)的重要組成，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換要落實(shí)到企業(yè)新舊能力的更替。從當(dāng)前"軟件定義”引領(lǐng)信息技術(shù)變革，催生新的企業(yè)形態(tài)出發(fā)，說(shuō)明企業(yè)在新時(shí)期的進(jìn)化所面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)；在這樣的背景下，世界各先進(jìn)企業(yè)紛紛進(jìn)行軟件化轉(zhuǎn)型；分析企業(yè)軟件化的內(nèi)涵、表現(xiàn)形式，總結(jié)出企業(yè)軟件化的規(guī)律與趨勢(shì)；從生產(chǎn)要素、組織管理、工藝流程、營(yíng)銷服務(wù)等方面給出企業(yè)軟件化實(shí)現(xiàn)路徑；闡述企業(yè)通過(guò)軟件化培育的多種新型能力；分類整理相關(guān)企業(yè)的典型案例，為其他企業(yè)實(shí)施軟件化提供借鑒和啟示經(jīng)驗(yàn)。

·17.3萬(wàn)字

會(huì)員

IoT產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐

這是一部能指導(dǎo)IoT產(chǎn)品新人快速入門(mén)并順利晉級(jí)為獨(dú)當(dāng)一面的IoT產(chǎn)品高手的著作。作者結(jié)合自己在出門(mén)問(wèn)問(wèn)、網(wǎng)易有道、小米等企業(yè)的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從認(rèn)知、態(tài)度、方法論3個(gè)維度，針對(duì)想進(jìn)入IoT產(chǎn)品領(lǐng)域的新人、想從其他行業(yè)轉(zhuǎn)到IoT領(lǐng)域的成熟產(chǎn)品經(jīng)理、想晉級(jí)為高級(jí)IoT產(chǎn)品經(jīng)理的初級(jí)IoT產(chǎn)品經(jīng)理這3類人群提供了針對(duì)性的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和建議。針對(duì)IoT產(chǎn)品新人，作者結(jié)合自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，為他們提供了三樣法寶：第一，入門(mén)地圖，為他們的成長(zhǎng)給出了很好的參考路徑，讓他們?cè)谇斑M(jìn)路上不會(huì)感覺(jué)孤單；第二，能力模型，從硬件、軟件、算法等維度總結(jié)了他們應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)，為他們的日常學(xué)習(xí)和修煉畫(huà)了重點(diǎn)；第三，思維框架，從戰(zhàn)略和實(shí)踐兩個(gè)維度，將IoT產(chǎn)品經(jīng)理的思維框架提煉為一個(gè)“雙金字塔模型”，同時(shí)結(jié)合實(shí)例講解了模型的用法。針對(duì)大量想從軟件行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)到IoT行業(yè)的成熟產(chǎn)品經(jīng)理，指出了這些行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理與IoT產(chǎn)品經(jīng)理在關(guān)注點(diǎn)、能力模型、思維框架等方面的差異性，同時(shí)為他們的轉(zhuǎn)型提供了寶貴的建議。針對(duì)已經(jīng)進(jìn)入IoT領(lǐng)域想要晉級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理，講解了如何實(shí)現(xiàn)從負(fù)責(zé)一個(gè)功能到負(fù)責(zé)一個(gè)模塊，再到負(fù)責(zé)多個(gè)模塊，最后到負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，不僅有詳細(xì)的方法，還有“避坑地圖”，讓他們的晉級(jí)之路事半功倍。縱觀全書(shū)，有關(guān)“認(rèn)知、態(tài)度和方法論”的內(nèi)容貫穿始終，希望讀者可以不滿足于現(xiàn)狀，保持對(duì)新知的好奇心，同時(shí)注重提升認(rèn)知、培養(yǎng)良好的心態(tài)、總結(jié)方法論，更好地創(chuàng)造出“打動(dòng)人心的產(chǎn)品”。

·10.7萬(wàn)字

會(huì)員

思維導(dǎo)圖從入門(mén)到應(yīng)用

思維導(dǎo)圖是一種重要的思維工具。作為一種表達(dá)發(fā)散性思維的有效方式，它以圖文并茂的形式，在主題關(guān)鍵詞和各級(jí)分支之間建立有效的連接。一方面，它具有清晰全面、層次分明、重點(diǎn)突出的特點(diǎn)，另一方面，它也能增強(qiáng)我們的記憶、訓(xùn)練我們的思維、培養(yǎng)我們的思考能力，幫助我們更好地分析和解決問(wèn)題。用一句話來(lái)概括就是：思維導(dǎo)圖是我們生活和工作的好幫手。

·11.4萬(wàn)字

會(huì)員

中小企業(yè)規(guī)范化管理制度與表格（第3版）（配盤(pán)）

為了更好地服務(wù)中小企業(yè)，本書(shū)充分融合了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的內(nèi)容，切實(shí)為中小企業(yè)提供行之有效的管理標(biāo)準(zhǔn)，包括崗位職責(zé)、管理流程、管理制度以及管理表單等，為中小企業(yè)的科學(xué)管理提供借鑒之策。管理更多的是一門(mén)藝術(shù)，切不可生搬硬套，使用者可根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)造性地靈活掌握。本書(shū)是中小企業(yè)管理者和相關(guān)工作人員必備的工具書(shū)。

·17.8萬(wàn)字

會(huì)員

治企有方

“治企有方”是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“二十字”要求、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。本書(shū)在深入探討“治企有方”的內(nèi)涵與價(jià)值的基礎(chǔ)上，從使命驅(qū)動(dòng)、文化引領(lǐng)、制度保障、領(lǐng)導(dǎo)賦能、數(shù)字化使能五個(gè)維度，系統(tǒng)闡述了國(guó)有企業(yè)干部治企的途徑。本書(shū)力求做到理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，在解讀政策的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述理論，并給出具體的實(shí)現(xiàn)路徑。對(duì)案例的解讀與思考，將強(qiáng)化讀者對(duì)理論的理解。本書(shū)具有廣泛的適用性，既面向全體國(guó)有企業(yè)干部，又體現(xiàn)了能源行業(yè)特色。閱讀本書(shū)，將有助于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部理解治企有方的本質(zhì)與價(jià)值，并提升其有效治企的能力。

·11.1萬(wàn)字

會(huì)員

決戰(zhàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)：策略與實(shí)戰(zhàn)

本書(shū)對(duì)數(shù)字化時(shí)代背景和企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型變革的迫切需求進(jìn)行解讀，提出了企業(yè)布局?jǐn)?shù)字化，構(gòu)建運(yùn)營(yíng)新體系的總體思路和框架參考。分別從客戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)商品運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷活動(dòng)推廣等關(guān)鍵要素角度進(jìn)行聚焦分析，具體剖析數(shù)字化時(shí)代背景下這些營(yíng)銷要素新的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，與應(yīng)對(duì)這些特點(diǎn)和趨勢(shì)企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)哪些運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵實(shí)施要點(diǎn)，闡述通過(guò)數(shù)字化訂單交付實(shí)現(xiàn)所有營(yíng)銷要素的一體化運(yùn)營(yíng)。提出實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的支撐體系建議，包括組織流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造敏捷高效的IT系統(tǒng)，以及如何采用新型數(shù)字化技術(shù)。最后選取了行業(yè)典型案例進(jìn)行分析和總結(jié)，希望可以為后來(lái)者提供切合實(shí)際的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒和參考。

·19.8萬(wàn)字

會(huì)員

HR成功招聘實(shí)用寶典

本書(shū)主要分為3部分，分別是招聘前、招聘中、招聘后，共12章內(nèi)容，從計(jì)劃的制定到需求的界定，從人財(cái)物的保障到招聘現(xiàn)場(chǎng)的掌控，從錄用確定到員工報(bào)到前的管理向讀者一一詳述，強(qiáng)調(diào)事務(wù)性操作，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，且非常明確地提出招聘中一系列管理的工具和方法，旨在為人力資源從業(yè)者和研究者提供自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)結(jié)構(gòu)清晰，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，適合于事業(yè)、企業(yè)單位人力資源的經(jīng)理、總監(jiān)、主管、專員以及高校教師及研究者閱讀。同時(shí)，本書(shū)對(duì)求職者也有很多參考價(jià)值，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

·2.1萬(wàn)字

會(huì)員

名企人才招聘最佳管理實(shí)踐

本書(shū)全面系統(tǒng)地講述了招聘管理的最佳操作實(shí)踐。從企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)入人才解決方案，通過(guò)系統(tǒng)的管理體系架構(gòu)和理論知識(shí)招聘管理體系流程來(lái)構(gòu)建“七招”聘好人才、管理好人才，同時(shí)全書(shū)總結(jié)了五十多個(gè)優(yōu)秀企業(yè)招聘經(jīng)典案例，每章中高度提煉的“智慧分享”以及招人風(fēng)險(xiǎn)防控，讓讀者全方位吸收最佳招人管理的精髓。

·14萬(wàn)字

會(huì)員

6S精益管理：方法、工具與推行指南

本書(shū)基于精益的思維和方法指導(dǎo)企業(yè)如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。精益現(xiàn)場(chǎng)管理不僅要做到環(huán)境干凈整潔，人、設(shè)備、物料運(yùn)轉(zhuǎn)有序，而且還需要根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)律，構(gòu)建最佳的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，使人員高效化、成本最優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)效益最大化。在這樣的指導(dǎo)思想下，本書(shū)對(duì)6S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六大要素做了全面、精細(xì)的剖析，采用圖解化、流程化、表格化、案例式的寫(xiě)作方法，讓讀者一目了然地知道如何有效地推行6S。本書(shū)不但能夠教會(huì)讀者行之有效的推行方法，而且通過(guò)大量圖片的對(duì)比說(shuō)明，深入解讀了推行6S前后的變化，可以讓讀者真實(shí)體會(huì)到推行6S的種種好處，最終實(shí)現(xiàn)思想上的統(tǒng)一。通過(guò)參照本書(shū)，管理者可以一步到位地推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益6S管理，幫助企業(yè)把6S活動(dòng)習(xí)慣化、常態(tài)化，進(jìn)而完成“高效率、零浪費(fèi)、精益化”的修煉。

·10.7萬(wàn)字

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股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

本書(shū)是國(guó)內(nèi)首本將股權(quán)激勵(lì)視作一個(gè)項(xiàng)目來(lái)系統(tǒng)詮釋的實(shí)戰(zhàn)類書(shū)籍。全書(shū)以“帶學(xué)習(xí)者成為股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目實(shí)操專家”為主線：從引用“二元”思維模式帶領(lǐng)股權(quán)激勵(lì)學(xué)習(xí)者入門(mén)；到使用通俗的語(yǔ)言幫助學(xué)習(xí)者掌握19種常用激勵(lì)模式的應(yīng)用；再到教學(xué)習(xí)者學(xué)會(huì)如何運(yùn)用“六定、二來(lái)、一去”的設(shè)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建適用的股權(quán)激勵(lì)方案；最后介紹如何進(jìn)一步做好股權(quán)激勵(lì)方案的落地實(shí)施及后期管理。書(shū)中除股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)架構(gòu)外，還介紹了如何運(yùn)用大多數(shù)人想不到的獨(dú)特思路和方法完成難度較大的工作項(xiàng)目，以獲得跨越式的進(jìn)步。

·18.9萬(wàn)字

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文化項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)教程

本書(shū)結(jié)合成都杰科力科技有限公司提供的沙盤(pán)系統(tǒng)軟件，采用理論沙盤(pán)操作的方法，將理論與實(shí)訓(xùn)結(jié)合，達(dá)到滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要。全書(shū)內(nèi)容共分為七章，分別為文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬的基礎(chǔ)知識(shí)和教學(xué)安排、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬的規(guī)則、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬軟件的操作、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的選擇與競(jìng)標(biāo)模擬；文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃模擬、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的過(guò)程控制模擬、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬第一期1-5月操作過(guò)程的詳細(xì)解讀。全書(shū)結(jié)構(gòu)新穎、內(nèi)容豐富、通俗易懂。本書(shū)適合于高校應(yīng)用型本科及高職高專等文化管理類專業(yè)的學(xué)生使用，也可作為自學(xué)參考書(shū)及培訓(xùn)教材。

·4.6萬(wàn)字

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