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隨著經濟全球化迅猛發展和中國改革開放的不斷深入，經濟政策對經濟運行發揮著至關重要的作用，對各種政策可能導致的經濟效果進行定量分析與模擬日益重要。本書包括中美經貿摩擦政策模擬、中國宏觀經濟年度計量模型改進及應用、數據驅動社會科學研究新范式、互聯網發展對中國產業結構轉型升級的影響分析、金融供給側結構性改革的異質債務對研發投入的影響、融資約束對企業創新的影響、人力資本對中國服務業企業生產效率的影響、新冠肺炎疫情危機下的農業發展戰略、高鐵開通的旅游經濟效應等宏觀、微觀分析模擬研究等內容。

·14.6萬字

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中國好采購4

《中國好采購4》是2021年、2022年兩屆“中國好采購”大會的案例集錦。全書分為4篇，分別為戰略采購、供應鏈風險、成本控制、數字化轉型，共16個經典采購案例，涉及多個行業的多家企業，比如能源行業的伊泰集團、電力裝備行業的許繼集團、互聯網行業的有贊科技、信息技術行業的中興通訊等。除完整呈現案例外，案例后還附有多位專家、學者等對每個案例的深度解讀。全書案例均聚焦采購人實際工作中的典型場景，實用性較強。

·15.6萬字

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華為組織變革：中國企業轉型升級的標本解析

華為的歷史就是一部管理變革史，華為的成功也是管理變革的成功，甚至可以說，沒有持續不斷的管理變革，就沒有今天的華為。本書從變革的價值、組織進化、聚焦業務、組織優化、流程貫通、平臺整合、管理創新、變革管理等方面深刻剖析了華為變革的動因、變革的方法論以及變革過程的有效管理，不但有理論，還有大量的案例分析。此外，本書從不同的視角再現了組織變革中華為人的思想變化，使得情節更加飽滿，希望能幫助讀者更好地了解華為組織變革的底層邏輯。

·14.1萬字

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創新與創業管理（第9輯）：創新與發展：理論、戰略、管理與方法論

《創新與創業管理》是由教育部人文社會科學重點研究基地——清華大學技術創新研究中心組編的學術研究叢書。本叢書主要收錄技術創新與創業管理領域內高質量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調查報告、文獻綜述及評論。

·11.1萬字

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重新定義用戶體驗：數字思維

《重新定義用戶體驗：數字思維》是國際體驗設計大會的演講集錦，匯聚了當下具有影響力的數位國內外知名企業的設計師、商業領袖、專家的大量實踐案例與前沿學術觀點，分享并解決了新興領域所面臨的新問題，為企業人員提供豐富的設計手段、方法與策略，以便他們學習全新的思維方式和工作方式，掌握不斷外延的新興領域的技術、方法與策略。《重新定義用戶體驗：數字思維》適合用戶體驗、交互設計的從業者閱讀，也適合管理者、創業者以及即將投身于這個領域的愛好者、相關專業的學生閱讀。

·12萬字

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企業APP設計運營完全手冊

移動互聯時代，賦予傳統行業新基因，顛覆互聯營銷大浪潮！中國APP用戶體驗公司創始人10年實戰經驗首次分享！114例app設計運營案例大起底！本書從提升用戶體驗的角度為傳統企業提供了如何制作一款適合自身的APP的方法和技巧。對零售、餐飲、電商、新媒體等大量行業案例的APP成功案例進行詳細講解，系統分析了企業APP的具體操作過程，應注意的方法和技巧。本書還分析了成功的APP的營銷元素和用戶體驗的提升方法。本書適合各類APP開發部門人員及企業管理者閱讀參考，為企業APP的用戶體驗的提升提供實踐性指導。

·7.3萬字

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集團層面的組織設計

本書為解決復雜的組織設計問題提供了嚴謹的路徑。作者根據大量的企業實踐和豐富的個人經驗，為評估組織設計方案提供了一個創新框架。兩位作者使用九項測試以及新的、更精確的術語來描述組織角色，為管理人員創建精心設計的組織提供了所需的工具。使用本書勾勒的組織設計流程的管理者，更有可能做出明智的決策，并提升公司整體的競爭成功率。

·18.6萬字

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數據化決策（精裝典藏版）

數據無孔不入，大數據時代，誰掌握了數據，誰就能把握成功。“一切皆可量化”，道格拉斯這個大膽的宣言是解決諸多生活和商業問題的關鍵所在。無論你的問題看起來多么不可量化，如健康、幸福感、顧客滿意度、IT安全、投資風險、品牌價值、組織靈活性等，在《數據化決策》中都可以找到量化的辦法。本書專注于量化不確定性、風險和數據價值；提供了令人拍案驚奇的測算無形之物的簡便方法，讓你僅僅基于已知數據就能準確決策；展示了豐富而精彩的量化案例，讓身邊的數據唾手可得。《數據化決策》兼具實用性、可讀性與趣味性，甚至讓反感數據的人也能發現它的親切。

·17.2萬字

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價值激活：激發個體、團隊和組織價值的底層邏輯和解決方案

為什么虛擬交流雖然重要且有用，但實際上比以往任何時候都加劇了員工的孤立感？我們要如何改變這種文化？經過10年深入職場的研究，丹·斯柯伯爾認為，良好的工作場所應該讓每個人都建立真正的聯結、擁有參與感、獲得充分的授權，且不過度依賴數字技術。丹在本書中提供了“工作聯結指數”（WCI）評估工具，用于衡量團隊關系的強度，并匹配了提高個人、團隊和組織聯結程度所需的具體方法，包括效率評估表、目標制定表、應聘者問答表、遠程辦公溝通練習、辦公室沖突調節練習等。通過翔實的操作指南，管理者們能夠在防止員工倦怠和離職的同時，打造一支極具凝聚力和生產力的隊伍。《價值激活》將幫助讀者決定何時和如何使用數字技術，達成工作與生活的有效融合。它更提醒了我們——所有利益相關者——相互依存的重要性：信任、真誠、創新和關懷應該是企業文化的核心價值，這樣的工作場所才能成為個人成長和職業成就的源泉。價值激活：激發個體、團隊和組織價值的底層邏輯和解決方案。

·13.8萬字

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高效教練：焦點解決教練企業實踐

《高效教練：焦點解決教練企業實踐》概述了高效焦點解決教練的基本內容，并在此基礎上，舉例詳解在企業中焦點教練的應用與實踐，深度指導如何通過訓練提升焦點解決技術。全書內容共七章，內容如下：高效焦點解決教練的核心理論和方法，高效焦點解決教練的深入研究，高效焦點解決教練的教練工具，高效焦點解決教練的使用技巧，高效焦點解決教練的精彩案例與督導，高效焦點解決教練的企業應用，高效焦點解決教練的團隊領導力。本書內容對企業管理人員以及SFBC教練具有重要的學習參考價值。書中具體的訓練方法案例分析，屬于焦點領域中全新視角的訓練方式與學習應用反思。讀者在其中定可得到諸多實踐指導。

·10萬字

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基于公司治理模式的中國國企高管薪酬機制研究

《基于公司治理模式的中國國企高管薪酬機制研究》以公司治理理論為基礎，以我國國有企業為研究對象，揭示我國國有企業高管薪酬機制缺陷的本質原因，提出通過完善公司治理模式，實施獨立董事制，以構建我國國有企業高管薪酬機制的理論路徑。本文采用制度變遷理論，采用調研數據描述我國國企高管薪酬的現狀和問題，分析國有企業高管薪酬機制的缺陷根源，為構建合理的國有企業高管薪酬機制提供了實踐基礎。通過參考美國《薩班斯-奧克斯利法案》、英國《綜合規范》和歐盟《法定審計指令》等法律法規，對國際的經驗做法進行全面的較為詳盡的實證研究，得出了可借鑒的經驗結論。通過比較分析美英和德日等國家公司治理模式，在國企高管薪酬的決策機制和監督機制雙重失效的情況下，要解決國企高管薪酬的爭議問題，關鍵在于完善公司治理結構。國有企業建立規范有效的董事會，強化董事會對公司治理的重要作用，實現決策權、經營權、監督權的分離與相互制衡，是搞好國有企業的關鍵。依據中國市場發育不充分，法制不健全，政府強勢等特殊國情，借鑒國際經驗，選擇適合自己的公司治理模式。我國引進獨立董事的目的是為了解決我國公司治理中的現實問題。獨立董事應該更加客觀、獨立地考慮公司的決策從而保證決策的公正和準確，減少公司的重大決策失誤。

·14.6萬字

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中國上市公司人力資本競爭力審計報告 2015

人力資源所擁有的知識、技能，即人力資本是企業創造財富的源泉，也決定了企業的創新發展能力和未來發展潛力。本報告采用國泰安經濟金融研究數據庫、上市公司年報、《中國上市公司年鑒》等數據，從人力資本收益和人力資本價值兩方面，衡量我國A股主板、中小企業板和創業板上市公司的總體人力資本競爭力和高管團隊人力資本競爭力。在對總體市場分析的基礎上，進一步探討了A股主板的金融保險業和房地產業、中小企業板和創業板的制造業、信息技術業等特定行業的人力資本狀況；并從各特定行業中選2-6家公司，重點分析特定公司的人力資本狀況和發展變化趨勢。本報告的目標不僅僅是給出一個衡量上市公司人力資本競爭力的標準，告訴讀者上市公司人力資本競爭力的現狀，我們更想表達的是造成這種現狀的原因和怎么做才能使人力資本競爭力有所提高和改善，進而引領企業的發展。

·12.9萬字

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創新激勵研究

創新激勵研究》凝練、梳理、總結了企業創新激勵相關研究成果，是一部全面理解創新激勵研究前沿與實踐的著作。作者基于創新激勵的內在邏輯，以勞動價值論、資源理論、代理理論等相關理論為基礎，分別從創新激勵的發展、匹配，不同創新主體的激勵，合作創新的激勵，國家層面創新激勵等角度進行闡釋。在書中，作者梳理了大量創新理論、實證研究成果，結合40多年來國內外企業創新激勵的經典案例，深入思考各層次的創新激勵行為及其背后的邏輯基礎。《創新激勵研究》可為研究者、企業家、創新創業者、投資者等提供借鑒，亦可為持續優化國家創新激勵政策提供參考。

·19.8萬字

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建設一體化數智工廠

本書基于作者30余年軍品、民品離散制造業經營管理的實戰經驗編寫而成，通過系統分析，揭示制造型企業背后體系運營的邏輯與規律，進而構建起一套通用性、實操性強的一體化數字運營管理體系，支撐智能工廠建設。本書主要內容包括數字化邏輯思維基礎、數字化目標與路徑、企業流程框架、企業架構、數字化運營管理平臺、數智工廠建設、管理提升視角、數字化管理提升、員工成長管理、體系化治理等。

·8.4萬字

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留住人才：薪酬與股權激勵技巧

本書是一本介紹薪酬激勵與股權激勵的綜合性書籍，書中針對中小型公司薪酬與股權激勵介紹了大量實用的妙招。

·13萬字

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生產運作管理（微課版）

本書突出案例分析和講解，內容涵蓋了生產運作管理一線崗位的基本知識和技能。全書共有八個項目，分別是認識生產運作系統、編制綜合生產計劃和主生產計劃、編制作業計劃與作業排序、物料需求管理與控制、工作設計與工作研究、工藝選擇與設備管理、生產控制、生產現場管理。本書提供電子課件、電子教案、技能訓練答案、課后練習答案、單元小測驗答案、教學動畫、模擬試卷等。索取方式參見本書最后一頁。本書可以作為高職工商企業管理、機電、數控等專業的教學用書，也可以作為企業生產一線管理人員的培訓用書。

·15.7萬字

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開家賺錢的店：一個市場總監指導店鋪成功創業筆記

本書總結了作者近三年走遍全國的工作實踐：實地考察、指導店鋪創業，不斷遭遇困難、解決問題、收獲成功。然后總結經驗、升級模式，比如運用電子商務的*思路。*終形成一套實用性很強的開店創業的操作體系，幫助讀者掌握找店、規劃、營運三個環節的基本方法，實現成功創業。

·11.9萬字

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Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析

《Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析》共10章，主要內容包括人力資源規劃、招聘管理、培訓開發、績效考核、薪酬福利、勞動關系、檔案管理、人員分析、社保辦理、考勤管理。本書旨在幫助讀者了解人力資源工作的相關內容，為讀者解答相關常見問題并有效提高讀者的Excel技能水平。《Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析》適合企業人力資源部門工作人員，特別是需要運用Excel進行人力資源規劃、培訓開發、績效考核、薪酬管理、考勤管理、社保辦理、勞動關系管理等工作的人員閱讀參考。

·11.8萬字

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哈佛商學院最有效的招聘課

當今商場上，絕大多數企業都經歷過聘錯人的痛苦。據統計，聘錯人的平均代價竟是一個崗位薪水的15倍，相當于白白扔了150萬美元！為撰寫本書，兩位作者采訪了80多位杰出商界人士，包括20多位億萬富翁，30多名高市值公司CEO，采訪時間共計1300小時。在這部具有里程碑意義的著作里，作者提供了簡便、實用、高效的辦法：1.填制記分卡：對照記分卡作出招聘決定而不是憑直覺；2.物色：絕不臨時抱佛腳，而在職位空缺前就系統地物色人才；3.選拔：用心理威懾法和“3P法則”了解對方成就的大小及可信度；4.說服：在5個關鍵時期將說服進行到底，不僅追到他，還要留住他。A級招聘法能幫助你摸清應聘者的底細，幫你實現90%的招聘成功率，避免聘錯人的痛苦。

·9.1萬字

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中國調味品產業投資論道

本書是中國調味品協會執行會長衛祥云通過多年對該產業的研究及工作經驗的積累，輔以翔實的產業數據和客觀的市場調研結果，整理出的以指導生產經營、投資合作、結構優化為導向的專業書籍。本書內容較為豐富，主要包含對調味品產業的總體論述和各個細分產業的分析、調味品企業與企業家的發展思路和理念、調味品上下游產業的關聯與發展方向、調味品上市企業分析與價值投資理念的闡述等。本書的出版，希望能給投資界、食品界人士提供有意義的參考。

·11.2萬字

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經濟分析與政策模擬研究報告2020