电子游戏冰雪大冲关有什么技巧

本書在分析虛擬企業過程集成研究現狀與不足的基礎上，圍繞虛擬企業過程集成及其使能技術進行了探討，研究了虛擬企業建模方法、過程集成方法、過程實施方法等方面的內容，給出了虛擬企業過程模型及伙伴選擇領域的參考模型。本書以全球化制造的視野，結合新一代信息技術，給出了中國制造2025戰略下，中國企業重組、并購以及供應鏈、價值鏈重構的過程和方法，相對于單純從管理學、經濟學角度出發的研究方法，具有多維度、多視角的特點，并給出了相應的參考模型、明確的信息技術框架和顯著的可操作性。

·9.4萬字

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科學管理原理

《科學管理原理》出版于1911年，標志著一個管理新時代的到來，其所提出的管理原理開創了“科學管理學派”，影響到企業管理到公共管理領域。至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啟示，是不可不讀的管理經典。

·6.3萬字

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HR企業文化經典管理案例

企業文化建設中關鍵的就是從體系到落地的過程，要想把企業文化變成員工牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規范，就要時刻關注企業文化從價值觀到落地的關鍵環節。打通從口號到員工行為準則的最后一公里，是本書的重點和核心內容。本書全面歸納國內外著名企業的企業文化經典實踐，為企業高管和人力資源管理者提供了企業文化建設的整體解決方案和工作思路，讓企業文化真正成為企業發展的不竭動力。

·15.2萬字

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數據產品經理修煉手冊：從零基礎到大數據產品實踐

本書共8章，全面和詳盡地介紹了數據產品經理的日常工作、需要的基礎知識和常用的分析方法，也介紹了數據倉庫的理論與應用，以及大數據分析平臺、用戶行為分析平臺、AB實驗平臺等數據產品的建設，最后介紹了數據產品在各個業務領域中的應用。從基礎知識到項目進階，本書內容充分結合業務實踐，剝開數據產品經理的神秘面紗。本書講解了數據產品領域的術與道，不是泛泛地講報表設計，而是更偏重于產品邏輯和設計思路，詳細地介紹了數據產品經理的核心能力、必備技能以及產品實踐。在各大互聯網公司大數據項目基礎上，本書詳細地講述了數據產品經理的成長歷程。

·13.3萬字

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個性化開店指南：熱轉印開店

《個性化開店指南(熱轉印開店)》既有開店專業知識——熱轉印知識的介紹，也有如何選取店址、進行店內裝修，需要哪些設備，需要多少投資等詳細關于開店的知識介紹，并且通過以具體運用熱轉印技術印刷產品為例，圖文并茂，詳細介紹了熱轉印操作過程。

·3.2萬字

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中小企業營銷提成設計實務

《中小企業營銷提成設計實務》從“關鍵問題+關鍵點+提成方法+管理制度+管理方案”這五大維度，精細化地設計出中小企業的營銷提成方案設計體系。本書首先根據中小企業的特色，設計出其營銷提成的管控機制、提成指標，并精細、務實地設計出主輔營銷提成管理的23份制度范例、16份方案范例。在此基礎上，針對企業層面、業務層面、部門層面、人員層面、項目層面、渠道層面的營銷提成，圍繞關鍵問題、關鍵點、提成方法逐一設計，以方便讀者能全方位地掌握營銷提成方案設計要點。本書適合中小企業高層經營管理人員、人力資源管理、市場營銷管理等部門管理人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。

·3.3萬字

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商道就是共享：從財報數據穿透商道本質

本書詳細解讀了2家中國卓越公司華為、美的和其所在行業的競爭對手如思科、高通、蘋果等公司長達10年的財報。作者使用其獨創的四維分析法，通過對比，詳細剖析其成功的秘密，幫助投資者穿透財報、發現貨真價實的好公司。本書具有三大特點。1.精選2家中國具有代表性的卓越公司，與全球行業競爭對手進行對比分析，發現各自特點及差距。2.分析長達10年財報，剔除機會因素，尋找成功的真正原因。3.不僅用思維分析法分析財務數據，也關注公司治理結構等非財務信息。

·12.3萬字

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家族財富管理調研報告2020：家族財富管理十年回顧與展望

本書由五礦信托聯合國家金融與發展實驗室財富管理研究中心共同編撰完成。全書共分市場、機構、服務、監管和專題五篇，探討了家庭財富管理行業的十年發展，從組織架構、業務模式、風控體系和IT系統等維度闡釋商業銀行、信托公司、保險公司和證券公司等機構財富管理板塊的發展情況，信托公司的家族財富管理業務，家族信托和保險金信托業務，慈善信托的發展，家族憲章服務功能定位和典型案例，消費信托、藝術品信托和養老信托等創新性信托業務的發展，以及對財富管理行業的總結和展望。

·11.9萬字

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HR“表”達力：管理制度與通用模板

《HR表達力管理制度與通用模板》對人力資源管理制度與通用模板的相關知識進行了系統的介紹，選取人力資源管理中非常實用、核心的部分，即人力資源管理常見的六大模塊—人力資源規劃、員工招聘與錄用、員工培訓與開發、員工績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理，通過大量的工作流程、制度、表格等內容，詳細介紹了六大模塊管理范圍的各個方面。書中所有的流程、制度和表格都注重實用性，為從事人力資源管理日常工作的人員提供指導與參考依據，同時，本書對人力資源管理中經常出現的制度、表格進行了標準化的規范、統一的設計，并提供電子文檔，方便讀者理解和使用。《HR表達力管理制度與通用模板》內容全面、案例豐富、實用性強，不僅能幫助讀者學習人力資源管理制度的基礎知識，還能幫助讀者通過大量的模板加強實踐應用能力。本書可作為人力資源管理實務入門者、中小企業的管理者、大型企業中層管理者的參考書。

·3.3萬字

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管理密碼：源起市場，贏在職場

不經管理的團隊，就是一盤散沙；不經整理的知識，就是一盤散沙；不經領悟的智慧，就是一盤散沙；不經由應用場景來串聯組合的新得，即便貴如珍貝，亦是散沙。如此，作為一名優秀的部門負責人，我們更需要懂得“聚沙成塔”！事無人不成，人無事不立。部門負責人需要倍加珍惜職場的10年黃金歲月，練好職場基本功，用好人，做成事，并趁早出名，將自己潛心修煉成為一名出色的領導者——看得比別人多、看得比別人遠、在別人看到之前看到。因此，這是一本寫給正在前進中的部門負責人的書，這是一本激活團隊活力倡導接地氣的書，這是一本助你思考并洞悉部門管理邏輯的書。

·16.1萬字

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戰略視角的培訓管理全景圖

作者結合近20年來自不同類型企業、企業不同發展階段和不同層級培訓團隊的最佳實踐，凝練出一套簡單高效實用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓管理全流程呈現在本書中。本書詳細解讀了從企業戰略視角進行培訓管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰略視角的培訓管理全景圖，完成了從企業戰略分析到培訓體系構建的全過程。下篇包括第五章到第十章，解讀了常見的六大類共13種項目案例與操作要點。后記是培訓工作者的蛻變與成長，闡述了培訓工作者的核心能力建設和成長階段，以及培訓工作者的心性修煉。

·16.2萬字

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新零售，誰將被革命？

在這個時代，消費更多地聚焦在品質、社交、便捷、移動、定制……新與舊的壁壘已然更迭，消費升級和科技進步把我們推向了“新零售”時代。新零售是一場因工具創新而引發的革命，在不斷地迭代中，新零售的轉型成為了一場長期戰爭。在這個領域中，中國人所有的創新模型都是全世界最先進的，這場中國的新零售革命正在預示著世界新零售的未來。本書收錄了吳曉波、姚吉慶、吳聲、劉潤、葉國富、厲玲、林依輪、喬·韋曼、內田文雄、王永平等業內大咖在轉型大課中講述的精彩內容，呈現了傳統零售業從業者和互聯網時代新型零售業的從業者觀點碰撞，深入剖析了當下“新零售”代表企業的運營模式，為讀者探明新零售時代的機遇和挑戰。

·9.1萬字

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中資企業在德國收購策略與實務

隨著中國經濟持續穩定發展，中資企業“走出去”的趨勢愈發明顯，中國對外投資增速持續高于全球，中國已經成長為世界最重要的對外投資國之一。歐美成為中資企業跨境收購最關注的區域，其中德國尤其受到青睞。德國社會政治環境穩定、經濟科技極具競爭力、中德經貿往來密切以及兩國經濟結構互補強等推動中資企業在德投資出現井噴式增長。在這樣的背景下，本文主要立足于對以下四個問題進行研究：第一，中資企業在德國收購的現狀以及跨境收購面臨哪些挑戰？第二，中資企業為何選擇德國公司作為收購目標以及德國是否因此而受益？第三，基于挑戰，中資企業應該如何收購德國企業?第四，回顧以往收購案例，有什么經驗和教訓可以指導實踐？上述四個問題實際上就是中資企業在德國收購時所遇到的共性問題，本文以案例研究為基礎并結合理論分析，探尋在德國收購的最佳路徑，寄希望能夠為在德收購的中資企業給予借鑒和幫助。

·14.6萬字

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員工考核與薪酬管理實用必備全書

《員工考核與薪酬管理實用必備全書》一書，是專門為企業部門管理者及主管人員撰寫的員工考核與薪酬管理工作手冊，兼具指導性和實用性。書中涵蓋員工考核制度、績效管理制度、薪酬管理制度、員工培訓與職業發展等方面內容，分別從管理制度、流程、表格等角度，規范常用的操作流程，為企業管理者提供兼具針對性、實用性與操作性的管理方案，集知識、技能、工具于一體，是一套案頭必備的實用管理全書。

·12.7萬字

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馬云的互聯網創業哲學（圖解版）

“互聯網＋”時代創業，馬云是學習的榜樣。這本書從馬云的創業歷程講起，用圖解的形式詳細分析了馬云的互聯網創業哲學。學馬云，學什么？馬云的人生哲學、戰略布局、口才魅力、經營管理以及對資本的馴服，這些都值得創業者學習和借鑒。跟隨成功的人，距離成功就不遠了。

·8.1萬字

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基于企業網絡視角的自適應營銷能力研究（華僑大學哲學社會科學文庫·管理學系列）

本書以營銷能力理論、復雜自適應系統理論、企業網絡理論為基礎，綜合公司企業家精神和環境動態性的相關理論觀點，通過理論分析和實證檢驗深入地探究了自適應營銷能力與靜態營銷能力、動態營銷能力之間的本質區別，以及企業垂直網絡和水平網絡特征對自適應營銷能力和企業績效的影響作用機制。

·11.8萬字

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圖解統計學

本書通過圖文結合的形式，對統計學基礎知識進行講解，主要講解了統計學基礎名詞、統計學解析思考方法、數據提取、信息技術與統計學、人工智能與統計學。本書選擇了貼合商務人士工作實際的統計學概念及應用，并將精簡的知識介紹和生動的圖解相結合，以通俗、活潑的方式講解了統計學知識。本書便于統計學基礎薄弱的讀者利用零散時間對統計學知識進行速學速記，并實際應用于工作中，也有利于對統計學知識感興趣，或是學習相關專業的學生進行學習參考。

·3.3萬字

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TTT培訓師課程開發寶典：手把手教你設計爆款課

本書是一本培訓師即學即用的課程設計開發指南，解決企業培訓師在設計開發課程的過程中效率低、質量差、難度大等問題，是作者24年學習發展構建的實踐成果之一。書中介紹了兩種課程設計開發方法：一是五四課程設計開發模型；二是案例式課程設計開發模型。兩種方法均開設了版權課程認證班，旨在幫助培訓師重塑教學體驗，擁有爆款課。本書理念新穎、方法簡單、案例實用。新穎在“以學員為中心”“結果以導向”和“友好為宗旨”；簡單在結構化、流程化、標準化，實用在有說明、有工具、有實例。閱讀本書最佳的方法是選擇一門待設計、開發的課程，按照書中介紹的理念和方法嘗試應用，當書籍閱讀完畢，課程設計開發也完畢。

·8.5萬字

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績效管理全流程實戰方案

沒有績效管理很嚴重，亂用績效管理更嚴重。理念認知、工具應用、制度流程和績效應用等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。如何打造系統高效的績效管理體系？如何增強員工為自己而做，實現企業自主運行？本書堅持“流程步驟工具方法案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解績效管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的實操案例和圖表強化實務操作流程，也同時展現其他企業有較強參考性的實踐。

·12.8萬字

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上承戰略下接績效：培訓管理系統解決方案

本書從培訓價值導入，闡述培訓對企業人才培養的重要性，總結企業培訓中出現的高頻痛點和誤區，為培訓管理者提供了大量實用的工具表單和實戰案例，幫助企業修煉培訓內功，夯實資源建設，對如何建設培訓資源中的課程開發、講師培養、供應商及經費管理等進行了系統的描述，引出了新時代培訓技術的新方法，為培訓管理者帶來新的思考和啟發。

·8.7萬字

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上承戰略 下接績效：培訓管理系統解決方案

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