哪个网站可以试玩pg

由德勤編撰的《新一輪國企改革的思考與操作實務》一書于2017年9月首次出版。彼時恰逢德勤中國百年華誕，該書凝聚了德勤在中國市場的長期經驗和深刻洞察，在出版后受到業界和讀者的廣泛認可，為眾多國企在深化改革的道路上提供了有價值的參考。對此，我頗為欣喜。時隔兩年，適逢中華人民共和國70周年華誕。本書此時有幸再版，意在助力更多中國企業躋身世界一流企業，向70周年國慶獻禮。建國70年來，國際國內經濟格局發生了翻天覆地的變化，中國已經成為世界第二大經濟體、第一大工業國、第一大貨物貿易國、第一大外匯儲備國。2018年進入世界500強的中國企業已有120家，其中國有企業達82家。德勤結合全球化的視野和對本土市場的深刻洞察，一直以來以多種專業服務攜手中國企業共同發展，是中國經濟奇跡的見證者和親歷者。

·8.7萬字

會員

卓越領導力的8項修煉

一個領導者如果要做好戰略，就需要先帶好核心團隊；如果要帶好核心團隊，就要明確自己的角色定位并確定自己的能力能夠很好地影響他人。這需要一個人首先能夠管理好自己，并確保自己是一個有愿景、有目標能拿到成果的人，如果要管理好自己就需要自己內在和諧安穩，如果要內在和諧就需要先處理好自己的情緒，如果要處理好情緒就需要回歸自己本來的覺性，如果想要回歸覺性，首先就要能夠從外在回到內在。這個過程類似《大學》中講的如果要平天下需要先治其國，要治其國需要先齊其家，齊其家需要先修其身，修其身需要先正其心，正其心需要先誠其意，誠其意需要致知，致知需要格物。所以實際的修行路徑就是：物格而后知至—知至而后意誠—意誠而后心正—心正而后身修—身修而后家齊—家齊而后國治—國治而后天下平。本書選擇與領導力相關的八大場景，依次是：內外、覺察、情緒、和解、目標、角色、協作、戰略，相信通過“自我教練”的方式，優秀的領導者自己就可以找到大部分問題的答案，所以本書中有大量自我教練的問題可以參考，但所有這些方法都只是過渡，最終還是需要找到自己的方法。領導者除非自己先投入自我超越修煉，否則無法向員工講解自我超越，所有這些道理方法，都應當先去自修，自己去體驗和感受。

·13.4萬字

會員

老HRD手把手教你做績效考核：實操版（第二版）

本書以可讀易懂的方式，從績效考核理念到績效考核規劃，再到績效考核落地實操，最后通過大量的績效考核案例，系統性地闡述了人力資源績效技術及方法，手把手教你做績效考核。作者結合多年的企業實戰經驗及當下企業人力資源管理所以遇到的新難題為讀者提供一套看完就會的績效考核完整方案。

·12.3萬字

會員

產品思維模型：方法與實戰

本書通過對產品經理日常工作中的場景拆解，包括用戶體驗、用戶增長、產品開發、數據分析、產品設計等，利用可執行的思維模型，例如KT決策法、六頂思考帽、TTP模型等，以解決在產品從0到1過程中遇到的問題。通過對模型的介紹，以及模型在具體案例中的應用，讓產品經理可以掌握模型思維，有效提升自身的產品能力。本書共9章，第1章～第3章，從崗位及行業認知、概念認知、元認知三大層面幫助讀者建立基礎的產品經理認知體系；第4章～第9章，以用戶增長、產品決策、需求分析、產品開發、產品設計等環節為線索，介紹了多個科學實用的思維模型在產品經理工作領域中的引申應用，并以實際產品案例為切入點，幫助讀者理解如何利用這些思維模型，去解決“應用”運轉過程中的問題，掌握打造超級產品的思維方式及實踐方法。

·10.3萬字

會員

分享經濟與大眾創業：創業、創新、資源整合、分享思維下的運營模式

《分享經濟與大眾創業》一書，包括以下內容：

·11.5萬字

會員

從創業融資到企業IPO實施全案：這樣做你的企業也可以上市

《從創業融資到企業IPO實施全案這樣做你的企業也可以上市》為讀者梳理了企業從初創、成長、成熟到上市各個階段的融資策略、技術和方法，是一本實戰實用的融資指導工具書，圖文并茂，通俗易懂，助力企業融資更有針對性。《從創業融資到企業IPO實施全案這樣做你的企業也可以上市》對創業融資進行了詳細剖析，既涉及資本思維、創業項目的選擇內容，也有關于融資措施、與投資人打交道的技巧；既提供拿到融資做大、做強企業的策略，又有實現IPO的落地方法，為中小企業家和創業者提供了完整且操作性很強的融資策略,是一本實戰實用的融資指導工具書。《從創業融資到企業IPO實施全案這樣做你的企業也可以上市》適合創業者、企業管理人員、投資人以及想了解融資知識的讀者閱讀與學習。

·18.8萬字

會員

國有企業混合所有制改革的多國模式比較與路徑借鑒

本書從現代企業產權制度入手，并結合當前我國社會經濟的實際情況，全面分析了國企混改的相關政策，并嘗試闡述其下一步可能改革與完善的制度方向。同時，本書選取了俄羅斯、歐洲(英法德)、亞太(新加坡、日韓)、中亞等國家及地區的數家大型混合所有制企業作為典型案例，進行有針對性的描述分析，力爭涵蓋電信、汽車、航空、石油、制造業等關鍵性領域。本書盡力把握政策，切中要點，對各類企業做了大量的資料檢索與調查研究，詳盡闡述其股權結構、治理構架、薪酬制度、政企關系等特征。以此，為我國國企混改的具體實踐提供一定的參考與借鑒。

·17.6萬字

會員

盤活人才資產：以人才盤點打造高效人才梯隊

近年來，越來越多的企業認識到人的價值，在正式用人之前，會對人才進行全面、綜合的盤點，以做到知人善任。但如何做到知人善任，對于多數企業來說，似乎仍然是一個黑箱——如何識別高素質高潛力人才、如何對人才進行針對性的培養、如何做到精準的激勵……對此，人才盤點成為把握現有人才情況、制定人才策略的重要工具。本書詳細介紹了人才盤點在人力資源管理實戰中的方法與工具，將人才盤點的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實戰案例呈現應用過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握人才盤點工具的應用方法，使人才盤點結果真正應用在人才管理的方方面面。本書適合人力資源管理從業者、咨詢師、企業管理者，以及相關培訓機構或者高等院校相關專業的師生閱讀和使用。

·9.8萬字

會員

OKR思維

依靠這一本書，就能在團隊和組織中導入OKR！所謂OKR，即“ObjectiveandKeyResult”。決定一個“令人激動的目標（O）”，然后舉出3—5個能用于估測該目標達成度的“數值目標（KR）”，創建一個讓組織和團隊達成目標的組織架構框架。這就是連谷歌和臉書都在使用的OKR，近年來越來越受人關注！簡單的組織架構，可以提升團隊成員的工作積極性和工作效率。無論你是OKR的初學者，還是想要熟練運用OKR的進階者，從這本書中，你都可以了解到OKR的基本知識，具體導入的方法。

·3.4萬字

會員

BEST高能經驗萃取：將優秀經驗轉化為績效成果

本書基于作者多年的內訓師培養和組織經驗萃取經歷，形成了一套經過檢驗且實戰實效的BEST高能經驗萃取“魚”模型。本書采用流程化操作寫法，讓讀者可以根據書中的流程輕松掌握BEST高能經驗萃取的每個步驟及其工具，從而能夠直接提升工作能力并改變工作績效。書中的理論框架和大量的工具及本土案例，更符合國人閱讀和使用習慣，是一本拿來就用的經驗萃取指導手冊。

·5.7萬字

會員

集團管控模型與企業實踐：管理工具與案例分析

全書已完稿，版面字數約180千字。本書著眼于企業員工的管控模型與企業實踐，從管控動力、管控壓力、管控拉力、自我管控力、管控環境力等方面論述企業員工的激勵模型，輔以知名企業的真實案例加以闡述，案例包括旅游、電商、農業、房地產、保險、建筑等多個行業，企業類型涵蓋中央企業、國有企業、全球500強企業、民營企業等多種所有制企業，是作者二十多年一線管理咨詢經驗的精華匯總，對企業員工的管控機制設計具有較好的指導意義和借鑒意義。

·8.7萬字

會員

商業化推薦系統服務應用實戰

《商業化推薦系統服務應用實戰》主要從企業的商業模式出發，結合作者對企業生命周期發展階段的分析和判斷，對如何設計與實施推薦系統服務的商業化過程和相關業務實踐進行介紹和分享。本書涵蓋了從推薦服務的商業創新模式到需求與解決方案管理、商業化版本發布、工作流支持以及績效KPI體系設計和跨職能團隊的溝通技術等方面的內容，著重體現了現代商業化產品生態中，跨職能團隊的密切協作與商業化服務的可靠交付的價值。《商業化推薦系統服務應用實戰》適合軟件創新型企業的團隊領導者、決策者閱讀，同時對希望通過商業智能技術對企業進行轉型的領導者、執行者也有指導作用。

·10.3萬字

會員

邏輯思維與員工成長

本書基于作者30余年軍品、民品系統集成產品研發管理、企業員工成長管理、企業運營管理的實戰經驗編寫而成，講述了以邏輯思維學習訓練為基礎的員工成長管理體系，并重點對如何提升員工能力進行了闡述。本書主要內容包括員工成長管理體系綜述、職場立身處世、職場工作處事、邏輯思維導論、邏輯初級入門、邏輯思維方法、邏輯思維種類、管理能力進階、數字化管理能力、訓練課程與數字化運營支持等。本書可供研發制造型企業、研究院所、高等院校等相關人員學習參考。

·10萬字

會員

混合模糊多屬性決策方法及其應用

模糊多屬性決策理論是現代決策科學的重要組成部分。與傳統的多屬性決策方法相比，模糊多屬性決策方法可以更好地應對客觀事物的不確定性、復雜性和人類思維的模糊性，其理論與方法在國家、社會、企業及個人等各個層面都有著非常廣泛而成功的應用。所以，開展模糊多屬性決策理論及其方法的研究具有重要的理論意義和實際應用價值。本書稿針對模糊多屬性決策問題，從以下幾個方面進行了探索性的研究：（1）直覺模糊集之間距離和貼近度測度方法研究。本書稿提出了一種新的直覺模糊集之間距離測度方法并證明其滿足距離的公理化定義要求。（2）直覺模糊熵度量方法研究。本書稿以常用的直覺模糊集之間距離的測度方法為基礎提出一組拓展的直覺模糊集之間距離測度方法，并構建了一系列基于上述拓展的直覺模糊集距離和直覺模糊指數的直覺模糊熵。（3）屬性權重信息不完備且屬性值為區間直覺模糊集的多屬性決策研究。（4）基于區間二元語義信息集結算子的多屬性（群）決策研究。（5）模糊多屬性決策在服務創新管理中的應用—以網絡銀行為例。

·8.5萬字

會員

IPO40大財務迷局

夏草近來對擬上市公司做了頗多研究，本書是其成果。國內上市制度尚處于不完善階段，打算或已經IPO的企業以及關注或準備投資IPO的人士需要關注企業財報。夏草在本書中對擬上市或已上市公司的包裝手法作了深度剖析，將其分為法律偽裝、業務偽裝和財務偽裝，為投資者、監管部門以及其他市場相關人士正確評價擬上市公司的質量提供了寶貴的思路，有助于提高上市公司的質量，提高投資者的投資回報，有著積極的社會意義。

·18.3萬字

會員

中小企業薪酬福利設計實務

《中小企業薪酬福利設計實務》從中小企業的薪酬體系和崗位評價與考核出發，詳細介紹工資設計、獎金設計、津貼設計、福利設計、制度設計及應用工具，精細、務實地提出生產、技術、銷售、項目部門的薪酬模式和各崗位的薪酬方案，以及4個高層管理崗位和實習、兼職、特聘、企業顧問的薪酬方案，方便讀者高效運用，達成薪酬福利管理工作標準化、流程化和規范化操作的目標。《中小企業薪酬福利設計實務》適合中小企業管理人員、從事人力資源管理領域薪酬福利管理工作的人員及生產、技術、銷售、項目管理等業務部門工作人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。

·4.7萬字

會員

一分鐘管理：影響管理者一生的管理法則（圖文版）

本書內容涵蓋了戰略、企業文化、團隊建設、用人方法、績效考核、管理工具等，把這365篇做成管理者學習管理知識和技能的工具書，每日一篇，并配以圖片和語音進行出版。希望這種“每天閱讀一分鐘，讀懂管理一件事”的學習方式，能為中小企業的管理者做出清晰的引導。

·8.5萬字

會員

2018—2019年中國戰略性新興產業發展藍皮書

為總結我國戰略性新興產業過去一年的進展，展望未來發展前景和方向，賽迪智庫規劃研究所編撰了《2018-2019年中國戰略性新興產業發展藍皮書》，全書共分4篇13章。其中：綜合篇，刻畫了全球新興產業發展的新特征，分析了美國、德國、日本等發達國家新興產業發展的新動向，介紹了我國戰略性新興產業發展的新進展。產業篇，圍繞節能環保產業、新一代信息技術產業、生物產業、高端裝備制造產業、新能源產業、新材料產業、新能源汽車產業、數字創意產業等八大產業，系統介紹國內外發展最新動態、年度熱點事件以及重點領域和企業的有關進展情況。熱點篇，關注戰略性新興產業的發展前沿，聚焦人工智能、綠色低碳、數字經濟等進行深入分析。從微笑曲線、軍民融合、集群發展、產學研合作等方面，探討了戰略性新興產業的發展模式。展望篇，預測了2019年戰略性新興產業發展的總體形勢，并對節能環保產業、新一代信息技術產業、生物產業、高端裝備制造產業、新能源產業、新材料產業、新能源汽車產業、數字創意產業等八大產業的發展方向進行研判。

·14.5萬字

會員

做課

做視頻UP主、回答各個社交平臺上的提問、創辦自己的公眾號……現在越來越多的人加入知識分享的熱潮中，有不少人從中變現，開啟了斜杠生活。你是否也想過給他人做分享，卻覺得自己的經驗沒什么價值？你是否覺得自己一身技藝，卻不知道該選擇哪個來分享，也不知道怎么提煉和整合自己的知識才能吸引觀眾？如果你是公司的管理者，是否曾計劃培養公司內部的培訓師、明星員工來做課，而對方卻因為覺得太麻煩而百般推脫？針對這些苦惱，三節課聯合創始人布棉和資深課程制作人崔曉玲，根據豐富的做課經驗，結合三節課的高分課程案例，整合出了一套體系化、易上手的做課方法論，輕松教會我們：如何從自己過往的工作經歷中挖掘和提煉值得分享的知識與經驗；怎樣根據科學的做課步驟，循序漸進打造出一套完整的在線課程；怎樣設定教學目標、編排教學內容、制作吸引人的課程大綱、設計講課PPT、應用課程設計的技巧……做出學習者更需要、更想學的內容。

·7.5萬字

會員

餐飲管理實用流程·制度·表格·文本

《餐飲管理實用流程·制度·表格·文本》一書從規范化管理的基礎——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個部分28章導入了餐飲企業管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括菜品研發管理流程、采購管理流程、財務管理流程、樓面服務部工作流程、酒水部工作流程、迎賓部工作流程、預定部工作流程、傳菜部工作流程；制度部分包括樓面服務管理制度、宴會管理制度、廚房管理制度、財務管理制度、餐飲企業采購管理制度、餐廳餐具管理、安全衛生管理規定；表格部分包括樓面服務管理表格、宴會管理表格、廚房管理表格、食品衛生安全管理表格、財務管理表格、食材采購與儲存管理、餐廳酒水管理、餐具管理表格；文本部分包括餐廳開業管理文本、目標管理文本、營銷文本、采購管理文本、安全衛生管理文本。本書進行模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，為讀者提供了實用的流程設置、制度范本、表單模板、文本參考。本書可以作為餐飲服務行業的管理人員、工作人員、餐飲企業培訓人員進行管理的參照范本和工具書，也可供企業咨詢師、高校教師和專家學者做實務類參考指南。

·13.2萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

新一輪國企改革的思考與操作實務（第二版）