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物業(yè)經(jīng)理是物業(yè)服務(wù)管理工作中的重要崗位。如何成為一名良好的物業(yè)經(jīng)理？如何開展與實施物業(yè)管理工作？如何為入伙業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)？這是每一名物業(yè)經(jīng)理都要面臨的問題。本書共14章，分別介紹了物業(yè)經(jīng)理要做什么，物業(yè)服務(wù)人員管理，業(yè)主入伙、裝修管理，物業(yè)保潔管理，物業(yè)綠化管理，物業(yè)維護管理，物業(yè)安全管理，多渠道經(jīng)營管理，物業(yè)收費管理，客戶服務(wù)管理，社區(qū)文化管理，創(chuàng)優(yōu)達標管理，服務(wù)質(zhì)量管理，風(fēng)險防范管理等內(nèi)容，為物業(yè)管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出物業(yè)管理工作的方法、流程、技巧和細節(jié)，具有很強的實用性和可操作性。

·10.5萬字

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中國企業(yè)海外并購整合：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢與創(chuàng)新

本書在數(shù)字化情境下探索了中國企業(yè)海外并購整合模式對企業(yè)創(chuàng)新的影響因素與影響機制，基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心嵌入與均衡嵌入視角，提出中國企業(yè)海外并購整合的“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢決定論”的理論與邏輯。本書特點：跟蹤前沿，闡述數(shù)字化重塑跨國公司優(yōu)勢理論的最新研究進展；注重理論發(fā)展與政策分析相結(jié)合，為構(gòu)建新時代中國企業(yè)海外并購整合從網(wǎng)絡(luò)邊緣嵌入網(wǎng)絡(luò)中心的跨越式創(chuàng)新政策體系提供思路；在開展實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，提煉中國企業(yè)海外整合與創(chuàng)新的一般規(guī)律，為新興經(jīng)濟體國際化“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢決定論”提供實證依據(jù)。本書讀者對象包括海外投資與創(chuàng)新領(lǐng)域研究者、企業(yè)海外戰(zhàn)略決策者、海外投資政策制定者以及對中國海外并購感興趣的廣大讀者。

·7.4萬字

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創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人

本書內(nèi)容圍繞創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人的五項核心素質(zhì)展開，輔以多個實踐案例進行分析和探討，從多個視角呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過程中的冷暖與苦樂。兩位作者寫法力求深入淺出，踐行理論與實操并重，清晰地提出在"雙創(chuàng)”熱潮之下，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的狀態(tài)，并且為個人和組織的持續(xù)健康發(fā)展描繪了一幅美麗的藍圖。本書適合"雙創(chuàng)”企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人、希望轉(zhuǎn)型的職業(yè)經(jīng)理人，以及準備創(chuàng)業(yè)的年輕人士閱讀。

·9.7萬字

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中國中小企業(yè)改制上市操作手冊2018

在業(yè)界抓夾和專業(yè)機構(gòu)的幫助和支持下，我們聚焦改制上市實務(wù)操作和政策，幫助中小企業(yè)掌握我國多層次資本市場和海外資本市場發(fā)展現(xiàn)狀，為正處于改制階段或正在為改制而猶豫和彷徨的中小企業(yè)明確上市目標、了解上市流程，并指導(dǎo)中小企業(yè)做好改制上市過程中的系列準備工作。本書年年再版，每年都會根據(jù)資本市場的最新動態(tài)，對內(nèi)容進行更新、歸納、整理和充實，以求最大限度地提升圖書的實用性和權(quán)威性。2018年，我們將針對市場情況，新增紅綢構(gòu)架企業(yè)回歸境內(nèi)資本市場的內(nèi)容。

·16.7萬字

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組織經(jīng)驗萃取：為企業(yè)和員工能力能量雙賦能

組織經(jīng)驗萃取的本質(zhì)是把專家如何界定問題和解決問題的"高級套路”梳理出來。本書圍繞組織經(jīng)驗萃取與推廣的四個核心問題展開：明確萃取起點。定義專家的本質(zhì)特征，明確要向?qū)＜覍W(xué)什么。建立成功標準。定義什么是合格的組織經(jīng)驗，雙賦能（能力+能量）如何在萃取成果中體現(xiàn)。把控萃取過程。梳理了萃取1.0（行為分析）、萃取2.0（行為分析+認知分析）、萃取3.0（行為分析+認知分析+角色動機分析）的技術(shù)發(fā)展路徑，提供了完整的萃取流程和關(guān)鍵技術(shù)。做好成果推廣。提供了以知識經(jīng)營為導(dǎo)向的推廣模式，提升團隊能力和績效。同時，本書結(jié)合萃取方法介紹了銷售、服務(wù)、調(diào)解、分公司經(jīng)營、房地產(chǎn)項目協(xié)同等多個萃取案例，讀者可以對照學(xué)習(xí)。

·6.7萬字

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戰(zhàn)略信息系統(tǒng)敏捷：賦能企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代更好發(fā)展

本書旨在分析和解釋戰(zhàn)略信息系統(tǒng)敏捷是如何通過響應(yīng)高度不確定性事件和突發(fā)事件，從而對企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生潛在重大影響。作者希望通過創(chuàng)建一個解釋性框架，闡明信息系統(tǒng)在學(xué)習(xí)能力支撐下，通過什么方式，在哪些條件下，更好地幫助企業(yè)識別和響應(yīng)不確定性事件。本書主要解決的問題是戰(zhàn)略信息系統(tǒng)敏捷如何幫助企業(yè)提高能夠?qū)Σ淮_定性事件進行快速響應(yīng)的敏捷能力。本書全面覆蓋了開發(fā)和實施有效的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)敏捷所必需的要素，包括信息系統(tǒng)敏捷的概念、理論、建模和架構(gòu)。本書在綜合考慮環(huán)境、信息技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀以及信息系統(tǒng)敏捷總體趨勢的基礎(chǔ)上，提出了開發(fā)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)的最新技術(shù)、概念和方法。相信本書能幫助企業(yè)制定適合21世紀的信息系統(tǒng)流程，以增強企業(yè)在其領(lǐng)域中的競爭力。

·9.2萬字

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混合所有制改革實操與案例研究

積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。國有企業(yè)混合所有制改革是當(dāng)下國有企業(yè)改革的關(guān)鍵和重點。本書以理論為支撐、以實踐為主線，從混合所有制改革的歷史進程、目的和前景、路徑及方式等基本理論知識出發(fā)，將實際案例融入混合所有制改革所涉及的具體內(nèi)容中，內(nèi)容涉及股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、戰(zhàn)略投資者選擇、職工安置、資產(chǎn)評估與審計、組織架構(gòu)設(shè)計、管理機制設(shè)計等，并介紹了值得借鑒的國有企業(yè)混合所有制改革的成功案例。以期通過可參考的具體方法和實際案例為國有企業(yè)混合所有制改革提供支撐和助力。

·16.7萬字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型：平臺、生態(tài)與數(shù)據(jù)價值

如今，數(shù)字技術(shù)正被融入到商品、服務(wù)與流程中。企業(yè)如何順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的趨勢呢？本書基于云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，闡述了企業(yè)怎樣在新時代下進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提升企業(yè)的核心競爭力。

·12.1萬字

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小團隊人才培養(yǎng)（全圖解落地版）

本書內(nèi)容涵蓋小團隊實施人才培養(yǎng)的各模塊，以實際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹小團隊管理者在實施人才培養(yǎng)過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。分為8章，主要內(nèi)容包括：選拔出值得培養(yǎng)的高潛力人才的方法；對當(dāng)前內(nèi)部人才實施盤點和分類的方法；人才梯隊建設(shè)的方法；新員工培養(yǎng)方法；老員工培養(yǎng)方法；干部培養(yǎng)方法；人才培養(yǎng)各類技巧；人才保留的方法。采取圖解的形式，通俗易懂，貼近實戰(zhàn)，工具和方法豐富，適合企業(yè)各級管理者、各類團隊管理者、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)主、管理咨詢師、人力資源管理各級從業(yè)人員、培訓(xùn)師/培訓(xùn)工作從業(yè)者、管理類相關(guān)專業(yè)在校生以及所有對人才培養(yǎng)方法感興趣的人員。

·3.9萬字

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新媒體文案一冊通（雙色）

本書是一本講解如何在新媒體平臺上寫作文案的自學(xué)教程，可以幫助讀者更好地了解、學(xué)習(xí)新媒體文案寫作。本書從新媒體文案的基本知識、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、常用工具、標題、圖片及內(nèi)容布局等方面，幫助讀者打造新媒體文案，一本書輕松玩轉(zhuǎn)新媒體文案寫作。本書從多個平臺實戰(zhàn)中提煉出了12大新媒體文案專題內(nèi)容，總計有220多個實用技巧，內(nèi)容涉及寫作要求、產(chǎn)品調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、標題撰寫、內(nèi)容布局、圖片設(shè)置、排版設(shè)置、推廣營銷、電商平臺、微商平臺、微博平臺、微信平臺、QQ平臺和百度平臺等，以約400張圖片、120多個圖解對新媒體文案進行重點展示。

·10.2萬字

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發(fā)條原則：讓企業(yè)有序運轉(zhuǎn)的管理模式

許多管理者認為如果沒有自己的時刻把關(guān)，公司業(yè)務(wù)就無法正常運轉(zhuǎn)甚至?xí)姹罎ⅲ运麄儙缀鯛奚袠I(yè)余時間投入工作。但糟心的是，即使這樣，公司仍然常常陷入發(fā)展瓶頸。本書將幫助管理者走出這個困境。作者結(jié)合自己多年的管理研究和企業(yè)咨詢經(jīng)驗，以“4D混合”模型為理論基礎(chǔ)，提出了一套企業(yè)自動運營7步方法論——用4D模型分析工作時間：梳理自己分配在執(zhí)行（Doing）、規(guī)劃（Design）、決策（Decisions）賦權(quán)（Delegating）四個方面的時間比例；明確決定企業(yè)命脈的核心職能（QBR）：宣告企業(yè)的核心職能，并明確該職能的履行者；保障并履行QBR：讓團隊了解QBR并賦權(quán)團隊，保障QBR順利完成；記錄工作方法：通過及時記錄和調(diào)整，為規(guī)劃工作、QBR及主要職責(zé)騰出更多時間；平衡團隊：將團隊成員的最強特質(zhì)與最需要這些特質(zhì)的任務(wù)相匹配；下定決心：找到最能從你的獨特產(chǎn)品中受益的客戶，鎖定他們，滿足他們的需求；讓企業(yè)自動運轉(zhuǎn)：休四周假期，從執(zhí)行中解脫出來，讓企業(yè)真正為你工作。

·13.3萬字

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薪酬設(shè)計與績效考核全案：實戰(zhàn)圖解版

《薪酬設(shè)計與績效考核全案——實戰(zhàn)圖解版》一書，從崗位分析與評價、薪酬設(shè)計、績效考核三大板塊來進行編寫。崗位分析與評價部分包括崗位分析與評價的作用、開展崗位評價；薪酬設(shè)計與管理部分包括進行薪酬調(diào)查、薪酬管理體系設(shè)計、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、企業(yè)福利管理的設(shè)計、調(diào)薪的規(guī)劃與管理、股權(quán)激勵設(shè)計；績效管理全案包括績效管理規(guī)劃、績效管理體系建立、員工績效管理過程等內(nèi)容。這些內(nèi)容為各級企事業(yè)單位的薪酬設(shè)計與績效考核工作提供了強有力的指導(dǎo)和支持。本書適合中小企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師，以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

·6.3萬字

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餐飲企業(yè)會計核算與納稅、財務(wù)報表編制實務(wù)

《餐飲企業(yè)會計核算與納稅、財務(wù)報表編制實務(wù)》為餐飲企業(yè)的會計人員量身定制，以餐飲企業(yè)日常業(yè)務(wù)中非常重要的會計核算、納稅申報、財務(wù)報表編制等為主要內(nèi)容，旨在幫助讀者迅速了解會計工作、高質(zhì)量完成會計工作。《餐飲企業(yè)會計核算與納稅、財務(wù)報表編制實務(wù)》不僅介紹了餐飲企業(yè)貨幣資金的會計核算，存貨采購的會計核算，固定資產(chǎn)的會計核算，收入、成本費用及稅金的會計核算，債權(quán)債務(wù)的會計核算，所有者權(quán)益的會計核算，財務(wù)報表的編制，而且系統(tǒng)介紹了“營改增”全面推行后餐飲企業(yè)納稅業(yè)務(wù)的處理要點，同時附有豐富的案例，可以幫助讀者輕松領(lǐng)會餐飲企業(yè)財稅工作的精髓。此外，鑒于當(dāng)前餐飲企業(yè)面臨食品原材料成本上升、勞動力成本激增、管理人才匱乏等經(jīng)營壓力，故本書在末尾一章還專門介紹了餐飲企業(yè)的成本控制。《餐飲企業(yè)會計核算與納稅、財務(wù)報表編制實務(wù)》內(nèi)容簡潔、條理清楚、案例豐富，非常適合餐飲企業(yè)的會計人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)會計、稅務(wù)專業(yè)知識。

·12.3萬字

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OKR實踐的20條軍規(guī)：敏捷轉(zhuǎn)型與OKR

本書以全面的視角介紹了OKR在不同領(lǐng)域、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的各類公司的落地方式和實際價值，并探討了OKR在研發(fā)、測試、運維、財務(wù)、HR等不同職能部門中的應(yīng)用。本書的內(nèi)容源自作者在一線為各類企業(yè)做OKR落地指導(dǎo)的實踐所得，結(jié)合作者親自操刀的一系列案例，使本書具有極強的普適性和可操作性，能幫助那些處于混亂狀態(tài)的OKR實踐者走出泥潭。本書包括作者總結(jié)的20個OKR實踐要點，即20條“軍規(guī)”。這20條“軍規(guī)”簡單、易懂、可操作，可以有效地幫助組織避免在實踐過程中可能遇到的問題。

·9.6萬字

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技術(shù)管理之巔：如何從零打造高質(zhì)效互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團隊？

作者結(jié)合自己十余年在國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司MySteel、1號店等擔(dān)任PMO總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)的豐富經(jīng)驗，進行歸納和總結(jié)。書中圍繞著技術(shù)管理中的熱點“如何搭建扁平化、去中心化的技術(shù)團隊”、“大數(shù)據(jù)下的技術(shù)管理創(chuàng)新”、“目標管理方法OKR”、“阿米巴生產(chǎn)模式”、“Scrum和Kanban的實踐”逐漸展開，從技術(shù)團隊組織架構(gòu)、產(chǎn)品開發(fā)流程、制度規(guī)范建立、企業(yè)文化、大數(shù)據(jù)與技術(shù)管理創(chuàng)新、移動技術(shù)開發(fā)、實用應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計等方面，案例涉及阿里、百度、騰訊、1號店、小米、華為、Google、Amazon、YouTube、京瓷等，讓您快速、全面地掌握技術(shù)團隊的管理秘訣，幫助您從零打造高質(zhì)效互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團隊。

·9.7萬字

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數(shù)字化管理：數(shù)智技術(shù)重塑組織未來競爭力

本書注重理論與實踐相結(jié)合，立足于數(shù)字化浪潮下企業(yè)HR管理的變革與趨勢，對海爾、美的、波音、聯(lián)想、亞馬遜、招商局、三一集團、酷特智能等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的管理變革進行了細致的分析，總結(jié)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐經(jīng)驗，具有極強的參考與借鑒價值，可作為企業(yè)管理者的案頭讀物。

·11.8萬字

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ZL模式：民企提效共贏制勝之道

中國民營企業(yè)應(yīng)立即補上“管理各門功課”，以解決管理缺失“這塊最短板”，徹底消除因勞產(chǎn)率極低導(dǎo)致的高成本，實施轉(zhuǎn)型升級，與現(xiàn)代企業(yè)制度和科技發(fā)展真正結(jié)合起來，走上基業(yè)長青之路。為此，作者在書中介紹了“民企提升管理的快速通道”具有很強的針對性與適用性，也是一本廣大民企中層管理骨干自學(xué)管理系統(tǒng)及方法手段的有益教材。

·10.1萬字

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從零開始學(xué)做酒店經(jīng)理

酒店經(jīng)理是酒店服務(wù)管理工作中的重要崗位。如何成為一名優(yōu)秀的酒店經(jīng)理？如何開展與實施酒店管理工作？如何為入住客人提供更優(yōu)質(zhì)的酒店服務(wù)？這是每一名酒店經(jīng)理都要面對的問題。本書共8章，分別介紹了酒店經(jīng)理要做什么、酒店服務(wù)人員管理、酒店前廳業(yè)務(wù)管理、酒店客房服務(wù)管理、酒店餐飲娛樂管理、酒店財務(wù)運作管理、酒店安全檢查管理、酒店網(wǎng)絡(luò)訂單管理等方面，為酒店管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出酒店管理工作的方法、流程、技巧和細節(jié)，具有很強的實用性和可操作性。本書適合酒店經(jīng)理以及一線酒店服務(wù)人員閱讀，也適合希望從事酒店管理工作的人員以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

·11.8萬字

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英眼視界：直擊企業(yè)痛點

這是一部在競技新常態(tài)下指導(dǎo)企業(yè)如何向管理要效益，如何做大、做強、做久的專業(yè)著作。這是一部幫助解決中國環(huán)境下管理會計落地實操方法的技術(shù)典籍。這是一部引導(dǎo)管理者轉(zhuǎn)變思維方式、勇于創(chuàng)新、增強生存技能的智慧之書。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)利潤背后孕育著更深層次的變革，向管理要效益的核心是“管”什么？本書作者將自己比喻成“大夫”，用她獨特的“醫(yī)療工具箱”，從人性的角度，用辯證的觀點，力求在目前產(chǎn)業(yè)大變革時代用“痛點思維”挖掘精英“疾患”，扭轉(zhuǎn)困局，贏得永續(xù)發(fā)展。

·14.6萬字

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資本思維：用資本的力量打通財富之路

本書全面闡述了企業(yè)在資本市場上實現(xiàn)增值的過程，即企業(yè)從初創(chuàng)、包裝、融資、上市、股權(quán)等多個角度來分析，告訴想創(chuàng)業(yè)的讀者朋友，如何借助資本的力量，利用“低買高賣”的手段，讓企業(yè)逆勢崛起以及企業(yè)財富實現(xiàn)從0到1的倍增。本書語言通俗易懂，同時引用了中外經(jīng)典的案例，以及作者親自指導(dǎo)的公司實例，并且配有大量的、一看就能懂的各種圖、表。既是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、民間投資者涉足風(fēng)險投資領(lǐng)域的好讀本，更是幫助廣大朋友們培養(yǎng)風(fēng)險投資興趣的“精神食糧”！

·9萬字

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從零開始學(xué)做物業(yè)經(jīng)理