帶團隊一定要會做教練：打造高績效教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主要講解了團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何做教練式管理，并詳細介紹了教練式管理的技術(shù)原理、技巧和工具。書中運用圖解的方式，通過案例講解告訴管理者怎樣提高對員工的輔導(dǎo)能力，采取什么樣的“批評”方式更能讓員工接受，怎么充分挖掘員工的潛能，達成團隊的目標。這對想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力的團隊領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)管理人員來說非常實用。
·6萬字
QQ閱讀手機版