捕鱼机输出电压多少6

《員工關(guān)系管理操作指南》是一本系統(tǒng)講述如何建設(shè)企業(yè)員工關(guān)系管理體系的指南書，書中介紹了如何用企業(yè)文化建設(shè)助力員工管理、如何與員工構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系、如何開展有效的員工溝通、如何加強員工紀(jì)律管理、如何做好員工健康管理、如何增強員工關(guān)懷、如何預(yù)防和化解勞資糾紛、如何開展員工滿意度調(diào)查等內(nèi)容。本書通過圖文解讀的方式，并輔以學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)指引、管理工具等模塊，幫助讀者輕松了解員工關(guān)系管理的要領(lǐng)，學(xué)以致用。本書注重實操，以簡潔的方式描述關(guān)鍵知識點，能有效滿足讀者快速掌握人力資源管理技能的需求。《員工關(guān)系管理操作指南》可以作為人力資源管理入門者、中小型企業(yè)的管理者、高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、大型企業(yè)中層管理者自我充電、自我提升的學(xué)習(xí)手冊和日常管理工作的“小百科全書”，還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)開展崗位培訓(xùn)、團隊學(xué)習(xí)的參考資料。

·10.1萬字

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手把手教你做B端產(chǎn)品

本書通過作者親自做產(chǎn)品的經(jīng)歷，以及總結(jié)的方法和實戰(zhàn)案例，給B端產(chǎn)品經(jīng)理一份可快速上手的實用手冊：第1部分打造其可在不同行業(yè)快速應(yīng)用的底層產(chǎn)品設(shè)計思維；第2部分講解了產(chǎn)品設(shè)計后期的如何推動產(chǎn)品上線落地；第3部分通過解構(gòu)目前市場最熱門的教育、醫(yī)療、工業(yè)行業(yè)產(chǎn)品，并把其產(chǎn)品中的通用性功能模塊（CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等）抽象出來，幫助用戶更快更好地設(shè)計產(chǎn)品。整本書就是一個產(chǎn)品的開發(fā)流程，實現(xiàn)“手把手教會”的目標(biāo)。

·12.6萬字

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OKR工作法

OKR（ObjectivesandKeyResults，目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常熱門的一個名詞，因其在以谷歌為代表的硅谷公司中盛行并行之有效，逐漸被國內(nèi)企業(yè)家和管理實踐者熟知，并特別受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)重視。本書作者團隊為KOD（KeyOpinionDoctor，博士意見領(lǐng)袖）核心成員，深入走訪了近百家實施OKR的中國知名企業(yè)，梳理總結(jié)出OKR這一管理工具在中國實際落地的條件、困難和解決方法，提煉出一套獨特的方法論，以“時機”為起點，以“對談”為特色，精選出十余個經(jīng)典案例，并對其中有代表性的案例進行深入剖析，以饗讀者。本書開創(chuàng)式地提出“OKR五大利器”，為中國企業(yè)提升管理水平提供借鑒，并為現(xiàn)代企業(yè)管理模型的升維貢獻中國企業(yè)家學(xué)者的寶貴經(jīng)驗。

·10.1萬字

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數(shù)字經(jīng)濟分布式治理

數(shù)字經(jīng)濟標(biāo)志著人類社會正在快速進入數(shù)字化生存模式，財富創(chuàng)造、價值交換、利益分配等重要場域由“真實”向“虛擬”形式轉(zhuǎn)化。與復(fù)雜有機生命體的運作相似，數(shù)字經(jīng)濟的治理在宏觀上體現(xiàn)為控制與協(xié)同，而在微觀上體現(xiàn)出高度的自治，以利益為中心的共同體（組織或公司）形成共享化、線上化、分權(quán)化、智能化等形式的去中心化自治模式。技術(shù)自治下的利益共同體就是具有分布式治理結(jié)構(gòu)的DAO。本書梳理從中心化治理到去中心化治理的演變邏輯，將數(shù)字治理和利益共同體理論融合創(chuàng)新，結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)、證據(jù)法學(xué)、技術(shù)自治、算法治理等構(gòu)建分布式治理機制，對結(jié)構(gòu)化取證、事實證明、信息保真、共識機制、智能合約等一系列核心技術(shù)和方法進行詳細(xì)闡述。本書適合金融和資產(chǎn)管理、數(shù)字化交易、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理、社會管理、智能司法等領(lǐng)域的專業(yè)人士閱讀。

·16.4萬字

會員

培訓(xùn)管理18項精進

培訓(xùn)管理是人力資源管理中實操性非常強的一個模塊，做好培訓(xùn)管理、提升培訓(xùn)效能是人力資源管理的基礎(chǔ)技能要求。本書全面歸納培訓(xùn)管理的18項精進，包括132份實用表格/圖形/樣本文件、26項實戰(zhàn)經(jīng)驗分享、18個企業(yè)實景案例、14項培訓(xùn)工作流程，為廣大讀者提供了培訓(xùn)管理整體解決方案，一本書徹底搞定企業(yè)培訓(xùn)管理！

·11萬字

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中小企業(yè)供應(yīng)商管理實戰(zhàn)全書

《中小企業(yè)供應(yīng)商管理實戰(zhàn)全書》主要介紹了供應(yīng)商選擇與認(rèn)證、采購合同簽訂、供應(yīng)商質(zhì)量控制、供應(yīng)商交貨管理及供應(yīng)商績效考核等多個方面的內(nèi)容。

·6.1萬字

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騰訊云TVP數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞見

本書基于金融、制造、教育、零售、能源、出行、地產(chǎn)等多個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗，為準(zhǔn)備開展或正在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)實踐參考。全書共7篇，分別從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐、智慧賦能等角度切入。智慧金融篇主要介紹金融科技如何推動金融行業(yè)發(fā)展、銀行數(shù)字化的方向與實踐、金融數(shù)字化創(chuàng)新等內(nèi)容；智能制造篇主要介紹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)與管理、工業(yè)數(shù)字化的開源協(xié)作、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展等內(nèi)容；智慧教育篇主要介紹教育的數(shù)字化與信息化、學(xué)科創(chuàng)新、產(chǎn)教融合等內(nèi)容；智慧零售篇主要介紹零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)增長實踐；智慧能源篇主要介紹“雙碳”背景下能源互聯(lián)網(wǎng)的探索；智慧出行篇主要介紹人機共駕和車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；智慧地產(chǎn)篇主要介紹房地產(chǎn)企業(yè)與物業(yè)企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。

·11萬字

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綠色物流的發(fā)展障礙與推進策略

本書立足企業(yè)現(xiàn)實，以傳統(tǒng)物流為起點，以綠色物流為目標(biāo)，以外部性和博弈理論為工具，系統(tǒng)研究了企業(yè)物流綠色化發(fā)展的障礙機理，并通過供應(yīng)鏈激勵模型和政府激勵模型找出了一些切實可行的推進策略。

·13.6萬字

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管理的再管理監(jiān)督的再監(jiān)督：企業(yè)效能監(jiān)察工作探索與實踐

本書是北京東方石油化工有限公司在效能監(jiān)察工作方面的一些成果積累，全書共由十五篇文章匯編而成，從降低綜合損失率、挖潛增效、干部隊伍建設(shè)等等方面入手，詳細(xì)敘述了監(jiān)察工作的一些經(jīng)驗總結(jié)。本書可供企業(yè)管理人員參考學(xué)習(xí)。

·10.4萬字

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德魯克經(jīng)營管理的本質(zhì)

德魯克被譽為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他洞察事物的本質(zhì)，將管理學(xué)全面系統(tǒng)化。德魯克的名言被眾多成就斐然的企業(yè)家、享有盛名的管理學(xué)者頻繁引用。作者從領(lǐng)導(dǎo)力的角度對德魯克的經(jīng)典進行重新梳理和解讀，并將其工作中運用德魯克經(jīng)營管理學(xué)的經(jīng)驗進行總結(jié)提煉。內(nèi)容清晰簡潔、通俗易懂。本書的出版能夠幫助讀者更好地實踐德魯克經(jīng)營管理的本質(zhì)，使組織和個人產(chǎn)生驚人的變化。

·6.2萬字

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問題解決高手

本書作者通過系統(tǒng)研究，對創(chuàng)新思維進行了獨特定義，并系統(tǒng)性地提出了一套提升解決問題能力的方法，幫助讀者在應(yīng)對各種大小問題時，拓展思維廣度，尋求更多可能性，最終更好地解決問題。本書共分六章：第一章講述了問題本質(zhì)的分析，第二章介紹了利用各種資源解決問題的方法，第三章教授讀者如何用創(chuàng)新思維拓展思考廣度，第四章強調(diào)了解決問題如何結(jié)合實際才更有效，第五章分析了如何規(guī)避慣性思維等因素對思維的負(fù)面影響，第六章啟發(fā)讀者認(rèn)識大腦的重要性，以及如何從生活方式的角度激發(fā)大腦的潛力。本書涵蓋了科技探討、人文思考、組織戰(zhàn)略、個人生活等各個領(lǐng)域，融合了歷史素材和當(dāng)代案例。文字通俗易懂，適合任何想要提高問題解決能力的人。

·13.2萬字

會員

執(zhí)行重在到位

執(zhí)行到位決定企業(yè)的成功，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行力的成功；執(zhí)行到位決定競爭力的強弱，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展；執(zhí)行到位決定企業(yè)的生存力和發(fā)展力，決定企業(yè)的興衰與成敗；管理者的執(zhí)行到位決定公司的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行到位則是個人成功的關(guān)鍵；注執(zhí)行到位就是關(guān)注企業(yè)和個人的成功！本書從“執(zhí)行重在到位”的角度出發(fā)，一針見血地闡述了執(zhí)行不到位的種種危害和表現(xiàn)，提出了“執(zhí)行到位的四大心態(tài)、三大檢驗標(biāo)準(zhǔn)”，以及“如何執(zhí)行的三大保障”，并針對如何提高員工執(zhí)行力給出了中肯的建議和有效的方法，對企業(yè)人員有著非常重要的指導(dǎo)作用。

·11.6萬字

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從優(yōu)秀到卓越：演說改變命運，培訓(xùn)影響一生（最新全彩本）

當(dāng)初讀到這個故事的時候，感覺非常震撼。即刻，我就想到了成杰老師其人。在此，我要表達對成杰老師的謝意，因為正是他的激勵與鞭策，才有了我今天事業(yè)的成功！成杰老師就是故事中的那位智者，在他的信念中，他始終堅定地認(rèn)為：每一個人都比鉆石更寶貴！成杰老師擁有無限深厚的內(nèi)在涵養(yǎng)，他以篤定、踐行的處世準(zhǔn)則，在不斷地精進與探索中，闡述了如何從優(yōu)秀到卓越這一重要的人生課題。總之，《從優(yōu)秀到卓越》堪為成杰老師智慧人生的階段小結(jié)，此書不可不讀，不讀不快！

·13.3萬字

會員

薪酬管理與設(shè)計全案

對于員工來說，只有合理的薪酬才能使其有機會在大城市立足；對于企業(yè)經(jīng)營者來說，想利用為員工“畫大餅”“打雞血”的方式來降低用人成本變得越來越不現(xiàn)實。對于企業(yè)來說，短期的低成本使用人才并不能使員工真正留下來。為了解決降低成本與穩(wěn)定人才之間的矛盾，企業(yè)需要一套切實可行的薪酬管理體系，本書涉及的就是這些方面的內(nèi)容。本書分為上下兩篇，上篇是對薪酬管理的初步認(rèn)識，主要講述360°薪酬內(nèi)容、薪酬發(fā)放、薪酬管理流程、薪酬管理誤區(qū)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、基本薪酬、補償薪酬和激勵薪酬等方面的內(nèi)容；下篇是如何設(shè)計薪酬體系，主要講述薪酬體系、職位薪酬體系、績效薪酬體系、技能薪酬體系和不同崗位薪酬體系應(yīng)該如何設(shè)計。而且為了保證論述的全面性，下篇還特別增加薪酬調(diào)控方面的內(nèi)容。另外，為了增強實用性和可操作性，本書更是加入了很多經(jīng)典案例及各種類別的表格和圖片，這些資料都是可以直接拿來使用的。作為一本論述薪酬管理的工具書，本書不僅適合人力資源從業(yè)者閱讀和借鑒，同樣也適合企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和使用。當(dāng)然，本書還可以用作培訓(xùn)人員、咨詢?nèi)藛T、高校相關(guān)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)薪酬管理與設(shè)計的參考資料。

·13.3萬字

會員

把執(zhí)行做到極致（落地提升版）

本書作者從專注、落實、細(xì)節(jié)、團隊合作、奮斗5個核心維度對執(zhí)行力進行了全方位解讀，以執(zhí)行力強的員工必備的8種品質(zhì)收尾，對如何提高員工執(zhí)行力、打造高效執(zhí)行力團隊提出了獨到的見解。員工通過閱讀本書可以迅速找到自身在執(zhí)行力方面存在的不足和差距，從而加以改進。廣大企業(yè)也可根據(jù)本書制定有針對性的方案，對員工進行專題培訓(xùn)，從而有效提高企業(yè)員工整體執(zhí)行力和競爭力。

·10.5萬字

會員

兒童時間管理案例手冊：30天讓孩子的學(xué)習(xí)更專注（豆豆媽媽系列圖書）

時間管理、意愿優(yōu)先！筆者在與3000多個家庭工作的時候，驚奇地發(fā)現(xiàn)多數(shù)孩子們不是不能管理時間而是不想管理時間。如果孩子不想管理時間，動機不足，自然缺乏效率。所以，本書使用一個個鮮活的真實案例深挖孩子不想管理時間的秘密，驅(qū)其“心魔”，從而高效管理時間。

·7萬字

會員

出手：高手出手就是定局

《出手》是由恒洋導(dǎo)師所著，作為企業(yè)家商業(yè)影響力構(gòu)建者，擁有全網(wǎng)5700萬粉絲。這本書是他首部作品，強調(diào)了真正的強者出手就能定局，并提供了提高出手精準(zhǔn)度、增強抓住機會概率的方法。書中涵蓋了5大人生戰(zhàn)略系統(tǒng)，包括：人生戰(zhàn)略、社交驅(qū)動、突破困局、財富密碼和修煉領(lǐng)導(dǎo)力。這些系統(tǒng)為個人提供了全面的戰(zhàn)略指導(dǎo)，幫助讀者更好地規(guī)劃自己的人生，少走彎路不吃虧。閱讀本書，讀者可以學(xué)到知人性、懂謀略、謀全局、成大事的智慧，從而在人生中實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤。無論是追求事業(yè)發(fā)展還是希望提升個人品牌價值，《出手》都是一本不可或缺的指南。

·10.2萬字

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餓了么：如何打贏超級入口爭奪戰(zhàn)（《商業(yè)評論》2018年8/9月號）

在這個瞬息萬變的世界，唯一不變的就是“變化”。順著這個思路來看商業(yè)世界，就不難發(fā)現(xiàn)：商業(yè)不是靜態(tài)的，而是在不斷地動態(tài)迭代。例如，從產(chǎn)品層面看，過去是物理界面，是物理的設(shè)備，不管是冰箱還是Nest，只是一個端的概念。今天，所有的端都變成了端、網(wǎng)、云。端代表了數(shù)據(jù)搜集的觸點，是場景數(shù)據(jù)化的層面。Nest跟冰箱的協(xié)同，使它形成一個網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。所有冰箱連起來的時候，冰箱變成了解決方案，又反過來影響端，影響你的行為。再例如，美團進軍打車市場、滴滴試水外賣業(yè)務(wù)——原本一個在餐飲外賣市場（美團），一個在打車市場（滴滴）的兩家“井水不犯河水”“相安無事”的企業(yè)已經(jīng)開始了“正面交戰(zhàn)”……

·10.7萬字

會員

精進你的領(lǐng)導(dǎo)力（套裝共4冊）

行動管理篇：本書主要講解在部門管理中關(guān)于事項管理方面的一些注意事項，其中重點交代有關(guān)計劃、方案、程序等具體職場場景的應(yīng)對。團隊管理篇：本書主要講解在部門管理中關(guān)于人員管理方面的一些注意事項，人員層面的管理這個話題，實踐性非常強，是其重要特點。本書從實踐的角度出發(fā)，以五個具體職場場景分別切入，共同學(xué)習(xí)、交流。交流管理篇：本書主要講解在部門管理中關(guān)于信息管理層面的一些注意事項，結(jié)合“信息”的特點，對在管理中需要交流、溝通、協(xié)調(diào)等諸方面要點進行介紹。自我管理篇：本書嘗試以典型的應(yīng)用場景為切入點，帶讀者走進部門管理這方天地，通過實例講解，使讀者更為直觀地領(lǐng)略到管理者成長的真諦。

·10.4萬字

會員

團隊精神

打造執(zhí)行型企業(yè)文化，將執(zhí)行變成一種習(xí)慣！分析執(zhí)行不力的3大原因，掌握并實施執(zhí)行的10大步驟，真正不折不扣地拿到成果！時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。沒有人能依靠一己之力獲得某項事業(yè)的成功，唯有依靠團隊的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。建設(shè)一支有凝聚力的卓越團隊，已是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的一個基本條件。

·9.6萬字

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