飞鸟形态图

本書匯集全行業范圍內企業數字化學習應用的成功實踐案例，充分體現企業數字化學習領域的地位和對行業學習趨勢的把握，涉及金融、能源、電力、生產制造、通信技術、連鎖經營、健康醫療、IT等行業，全面展現近年來國內知名企業的數字化學習理論和實踐成果。本書適合人力資源管理人員和企業管理者，以及在線教育和培訓領域的從業人員、機構閱讀參考。

·14.5萬字

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企業的價值坐標

價值觀是企業實現愿景與使命所必須遵循的基本信念和準則，是企業得以安身立命之根本。在55年成長蛻變的過程中，一代代海信人始終堅守誠實正直的企業文化、風清氣正的組織氛圍和勤奮敬業的干部風氣，為海信積攢下了寶貴的精神財富，修煉了卓越的文化內核。本書系統而深入地探討了海信的企業文化、經營哲學、戰略定位和干部準則，揭示了公司半個世紀以來持續前行和不斷成長的關鍵因素。海信用它在不確定時代下的那份堅定與執著，為今天中國科技企業堅守初心、實現戰略創新提供了有益的借鑒。

·8.3萬字

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員工諫言對領導納諫的影響研究：基于認知評價理論視角

本研究對員工諫言、領導納諫的文獻進行了詳細梳理，并對相關文獻進行述評，發現現有文獻對員工諫言與領導納諫之間的關系沒有得到足夠重視，員工諫言與領導諫言反應之間的關系值得進一步研究。因此，本研究基于認知評價理論深入探討了員工諫言與領導納諫之間的關系。本研究首先采用定性（開放式問卷和訪談法、質性研究方法等）和定量（問卷調查法）相結合的方法，嚴格遵守量表開發程序，開發與領導納諫概念一致的測量工具。然后根據認知評價理論構建了實證模型，探討了員工諫言對領導納諫的影響機制。本研究從全新的理論視角探討了員工諫言與領導納諫的關系，豐富了目前員工諫言與領導納諫的理論和相關研究，為后續研究奠定了一定的理論基礎。

·9.7萬字

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物流管理系統實訓

物流工程與技術實用叢書：物流管理系統實訓》系統介紹物流業務中常用的倉儲管理、運輸管理、配送管理、貨代管理和集裝箱堆場管理軟件。每個管理系統的初始界面都配有系統操作流程圖和完整的練習數據，讀者可以按流程指引的步驟進行練習。每個系統都是根據以客戶服務為導向、以物流訂單為驅動、以業務流程為核心、以費用結算為結果的現代物流管理理念來設計的，讀者在練習這5套軟件過程中可以深切體會這種物流管理思想。《物流工程與技術實用叢書：物流管理系統實訓》可作為高等院校物流專業學生的教學參考書，也可作為從事物流管理工作的業務人員的實訓教材。

·11.7萬字

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光榮與夢想互聯網口述系列叢書陸首群篇

互聯網實驗室“互聯網口述歷史”自2007年嘗試，經過近10年的斷斷續續摸索，目前初具規模。項目共分為兩部分：一是記錄中國互聯網全程，二是以美國為中心的全球互聯網全記錄。內容主要涉及：創業與商業，政府、安全與法律等相關領域，社會、思想與文化等層面。通過各層面核心親歷者的第一人稱的口述，致力于將“互聯網口述歷史”工程打造成為中國和全球互聯網浪潮最全面、最豐富、最鮮活的第一手材料。為更好記錄互聯網歷史的全程提供多層次的素材，為后人更全面的研究提供不可替代的參考，全方位展示互聯網波瀾壯闊的發展歷程和未來走向。本書的口述者是陸首群。曾任中國工業經濟聯合會副會長，中國人民銀行、廣播電影電視部、北京市人民政府、中國社會科學院、中國航天工業總公司、國家信息中心、中國華能集團公司、中國廣東核電集團的信息化高級顧問；國際OSDL（開放源代碼開發實驗室）全球特別顧問（ExpertAdvisor）；中國聯通公司籌建組負責人之一。主持金橋工程、金關工程、金卡工程、金稅工程總體規劃和概覽設計；擔任創建中國第一批互聯網和起草中國第一部互聯網法規的籌備組負責人；曾主持建設“首都之窗”和“首都電子商城”。

·5.4萬字

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房地產項目經理工作指南

《房地產項目經理工作指南》一書詳細介紹了項目經理的崗位認知、項目進度管理、項目質量管理、項目安全管理、項目成本管理、項目后期管理等內容，定位于實際操作，完全去理論化，內容簡潔實用，同時附有大量的案例和范本。《房地產項目經理工作指南》一書既可作為專業培訓機構、院校房地產專業等的培訓教材，也可以作為房地產企業從業人員工作的“作業指導書”，直接應用于實際工作中。

·10.1萬字

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OKR全案：目標與關鍵成果法案例實操

本書以完善OKR為主線，從OKR的演變歷史、發展分析、制定方法、經典案例、評估模板等方面，為企業管理者講解如何更好地利用OKR完成企業的執行戰略。介紹了使用OKR所需要的技巧工具，并將OKR與時代背景相結合，講述如何利用OKR改變傳統思維模式，創造新的企業管理體系。不僅講解了實施OKR的理論知識和方法，還介紹了一些OKR應用的模板，十分具有實用性。本書不僅適合企業管理者閱讀，還適合企業各層級員工借鑒學習，以此提升自我管理能力，推動企業的發展和革新。

·8.9萬字

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我國定向增發隧道效應的理論與實證研究：基于新規規制與社會關系的視角

本書從定向增發新規規制和社會關系的視角進行系統性研究，旨在抑制我國定向增發隧道效應，提升定向增發市場效率，保護中小投資者利益，提出相關的政策建議，同時對科創板定向增發政策制定產生啟示性意義。

·13.9萬字

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孵化器促進企業創新的效應與機制研究

科技企業孵化器是培育中小型科技企業的搖籃，是國家創新體系和國家發展戰略的重要組成部分。孵化器的蓬勃發展營造了創新創業良好氛圍，為高新技術產業發展提供了強大助力。本書系統研究了孵化器促進企業創新的效應與機制,深入探討了孵化器在區域創新體系建設與區域協同創新中的重要作用，將研究結論與我國實際情況緊密聯系，既探索和完善孵化器促進企業創新的相關理論，又尋求能夠實際落地的孵化策略與政策,豐富和完善了孵化器與企業創新的相關理論，具有重要的理論意義和現實指導意義。

·12.2萬字

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績效體系設計與管理實務

本書是一本適用于中小企業的績效考核指標量化和管理實務的操作手冊，有很強的實用性，結合企業常見的績效管理問題引出人力資源與企業管理中績效管理體系設計、實施、考核指標的設定與考核結果的運用，是一本基于企業戰略目標的詳盡的績效管理實務操作手冊。作者從企業績效管理的困惑，引出讀者需了解的相關績效管理理論知識，企業績效管理系統設計的工具與方法、實施流程、結果的運用、績效考核管理體系的調整與運用，并附有17類120余個具體崗位的考核量化方案及大量實用案例與工具，是企業中高層管理人員、人力資源管理人員、經管類學生非常有實用價值的管理類書籍。

·13.5萬字

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一本書學會薪酬管理：資深實戰專家教你做好薪酬工作

《一本書學會薪酬管理：實戰專家教你做好薪酬工作》立足于互聯網時代對薪酬管理工作提出的新要求和新挑戰，敘述了薪酬管理的基本概念、薪酬制定的影響因素以及薪酬制定應遵循的原則；從實操的角度介紹了企業在不同階段應選取的薪酬方式、薪酬體系設計的主要步驟、崗位價值評估方法、薪酬水平確定、薪酬結構設計等內容。為了幫助讀者學透理論并靈活應用，本書還分析了兩家企業的薪酬設計實例以及薪酬管理工作中涉及的相關法律法規。《一本書學會薪酬管理：實戰專家教你做好薪酬工作》適合企業人力資源管理人員閱讀，也適合高校人力資源管理等專業的師生閱讀。

·9.5萬字

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ATD能力模型

本書介紹的ATD能力模型，反映了人才發展專業人士需要知道和需要做的事情。人才發展領域是深遠而博大的，人才發展專業人士要努力促進學習和員工發展，以實現更好的組織績效、生產力和結果。ATD能力模型是一個強大的框架，可以指導專業人士在發展他人的過程中知道什么和做些什么是最重要的。隨著組織被人工智能和自動化、兼職工和全職工、虛擬和遠程工作以及其他因素所改變，人才發展專業人士必須從個人提升能力、專業發展能力、組織影響能力三個實踐領域發展其知識和技能。ATD能力模型是面向未來的、適應性強且可定制的。最重要的是，它被設計成一個實用的可在人才發展專業領域獲得成功的路線圖。隨著你在人才發展方面的知識和技能的拓展，你的職業也將隨之發展。

·4.6萬字

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宏觀經濟運行中的總量均衡區間問題研究（國家社科基金后期資助項目）

本書分為上下兩篇。上篇為理論探索，包括六章，其中第一章考察總量均衡區間由以產生的基礎——調節成本問題；第二章討論總量均衡在宏觀經濟分析中的作用與地位、總量均衡的傳統理解及其缺陷問題；第三章、第四章分析總量均衡區間的存在條件、形成機理以及總量均衡區間的主要特性；第五章、第六章分別研究總量均衡區間的存在對宏觀經濟運行與宏觀調控的影響。下篇為實踐研究，包括三章，其中第七章對現階段我國宏觀經濟運行與調控中的總量均衡區間進行一般分析，著重考察我國總量均衡區間的決定因素及其演進趨勢；第八章對我國的總量均衡區間進行實際估算，并對估算結果作出簡要評析；第九章研究存在總量均衡區間的背景下我國宏觀調控的科學化與精確化問題，對加強與改善我國的宏觀調控提出若干可供參考的方略與建議。

·13.4萬字

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精準選人：提升企業利潤的關鍵（第2版）

本書第1版自2018年1月出版以來，受到非常多的企業家、HR負責人、管理者的歡迎。為了幫助更多的企業解決人才選擇上的困惑，作者基于5年來深度服務幾百家企業在精準選人上的研究和實踐，將第1版中的內容做了更新迭代，從人才吸引能力、人才定義能力、人才識別能力三方面進行詳細闡述，幫助企業家、HR負責人、管理者提高在人才選擇方面的這三大能力。本書第2版的內容有理論、有工具、有方法、有案例、可落地，越早學習，越早踐行，就越早收獲人才，就越快讓企業良將如潮，越快實現從人才領先到業績增長領先。

·10萬字

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戲劇領導力：領軍企業正在用的體驗式學習法

即興戲劇可以作為一種體驗式培訓，幫助人們解放天性、破除束縛，幫助一個人成為勇敢的、完整的、行動的人，讓你在行中知、知中行，在不知中行、在行中發現新知。本書圍繞個人成長、即興戲劇的底層邏輯，結合企業困境案例展開敘述，旨在幫助讀者將即興戲劇作為行動的工具，通過即興戲劇實現集體共創，幫助企業通過共創思維來發現解決企業問題的思路，或者是改善員工之間的溝通模式，使企業文化落地，促進企業迸發出鮮活的創造力、凝聚力，進而實現良性運轉。

·11.3萬字

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唐古拉公司：重塑傳統企業創新基因的傳奇故事

公司如何做才能變得更具有創新能力？一個曾經輝煌的企業如何重新設計自己的未來？一個公司如何努力更新自己的基因？虛構的唐古拉公司是屋頂瓦片生產商，典型的傳統企業。公司的擁有者古斯塔夫發現自己的企業正面臨重大危機——他們已經很久沒有進行有效創新了。于是，來自企業管理層的六個主人公一次訪問了奧地利、瑞士和德國的八個真正的創新熱點地區。三位作者用精彩而有趣的小故事描述了主角們的創新之旅。他們闡述了有效的方法以及企業進行顛覆性創新所需的心態，什么是關鍵的成功標準和創新原則？哪些普遍有效的“創新基因”可以被發現？以及如何巧妙地避開強大的組織免疫系統？唐古拉公司設計的創新戰略為管理者和實踐者提供了一個重新設計公司創新基因的實踐范例。

·12.9萬字

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投資信托：信托投融資實務操作指引

本書按照“基礎知識典型案例要點點評”的模式，深入分析了當前信托市場中主要的“工商企業與礦產能源信托”“房地產信托”“基礎設施信托”“應收賬款信托”“金融資產交易信托”“資產證券化信托”“股權質押融資信托”“股權投資與并購信托”“不定向投資的資金池信托”等9個領域的信托產品，是信托行業從業人士了解行業發展現狀，了解信托業務的開展流程和操作要點，以及辨析各個信托產品利弊得失的一本實務全書。

·12.8萬字

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財務數字化管理升維：國網江蘇電力實踐

在“雙碳”目標、市場競爭、央企責任的外在動力之下，在創新發展、提質增效、精益管理的內在需求之下，國網江蘇電力扎實推進財務數字化管理升維。本書以此為藍本，共分為三個部分，探尋企業財務數字化管理之道。第一部分理論篇，基于財務數字化管理的相關理論，以及各行業企業在財務數字化管理轉型中的共性，指導企業財務數字化管理實踐；第二部分實踐篇，提煉出“理念先行—目標規劃—原則確立—基礎夯實—體系構建”的實施路徑，并以國網江蘇電力為案例，開展財務數字化管理的應用實踐研究；第三部分展望篇，從構建生態系統、建立糾偏機制等方面展望企業財務數字化管理的未來。

·11.6萬字

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管理學在中國

本書從中學和西學的關系，科學與人文的關系，理論和實踐的關系三個角度，以科學、坦誠、發展的視角對管理學流入中國的前因后果，來龍去脈，繼承與發展進行了深入的闡釋。希望相關學者專家能夠以客觀的態度看待管理學，既要消除歐美中心的強勢擠壓，也要防范唯我獨尊的不可一世，從對立的華夷之辨，走向尋求與建立人類命運共同體的和而不同。

·10.2萬字

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餐飲服務與管理：制度·流程·表格

《餐飲服務與管理——制度?流程?表格》一書，包含了餐飲管理的四大模塊，包括崗位、制度、流程、表格。每個模塊都涵蓋了餐飲企業服務與管理的各個方面，如運營、營銷、采購、廚房管理、人力資源管理、財務管理、餐飲服務、安全衛生管理等。并附以大量實際案例。

·23萬字

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中國企業數字化學習黑皮書3