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先發影響力

在《先發影響力》里，“影響力教父”西奧迪尼提出了營銷領域30年來真正具有創新性的概念——先發影響力。通過先發影響力的兩大武器：注意力和聯想，在傳遞相關信息前，就能夠抓住別人的注意力，開口之前就奠定勝局。《影響力》告訴我們應該說什么做什么去說服他人，而《先發影響力》在此之上，讓我們了解說話行事的合適時機，掌握“注意力轉移的藝術”。《先發影響力》還將原有的“影響力六大武器”進一步打磨完善，并首度揭露“影響力第七大武器”，將影響力的功效持續放大。

·13.6萬字

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如何說員工才肯聽怎樣管員工才肯干

在本書中，作者依據多年的管理咨詢和培訓經驗，圍繞中層干部識人、選人、用人三大主題，提煉了必修的管理法則。這些法則的內容涵蓋了中、基層管理活動的方方面面。在內容上，旨在指明管理實踐中必須遵循的原則性綱領及其實踐應用方法，全書言簡意賅，對中、基層管理者的管理活動具有重要的啟示意義和指導價值。

·9.3萬字

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向上管理：如何正確匯報工作？

高級企業管理顧問，北京大學國家軟實力課題組成員，清華大學領導力培訓中心、上海財經大學商學院EDP講師，中國民營企業“團隊建設與管理”領域實戰顧問，常年專注于“中國式團隊建設”與“企業執行力”提升研究。

·11.6萬字

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物業管理案例分析與技巧訓練

全書分為基礎認識篇、案例分析篇、實訓思考篇。在物業管理實踐中，接待業主或使用人投訴，并對投訴進行分析，運用相關法規政策以及管理制度進行有效處理，是物業管理人員必備的基本能力。這種能力就是案例分析能力。本書就是為培養、提高高職學生和物業管理服務一線從業人員的案例分析能力而編寫。

·19.3萬字

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服裝店就該這樣管

人生四件大事：衣、食、住、行。衣為首，可見服裝業的發展前景是多么的廣闊。我們看到服裝店開遍大街小巷，看見許許多多的服裝店生意興隆，卻看不見服裝店店主們的辛勞與困惑。每個店主都希望自己的店成為旺店，但是，在經營過程中，總會碰到各種各樣的難題：店鋪該如何管理、員工又該怎么管、如何做大做強自己的服裝店，等等。

·13.7萬字

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揭秘服裝店賺錢的門道

《揭秘服裝店賺錢的門道》旨在啟發和喚起廣大服裝店店主賺錢的潛能，用智慧巧妙創造出屬于自己的一套經營模式。《揭秘服裝店賺錢的門道》從服裝行業的實情出發，以通俗易懂的語言，配合翔實的案例，揭秘多家成功服裝店的經營絕招，多層次、多角度地解析服裝店生意興隆的門道和藝術。從特色服裝店店址的選擇，到進貨渠道的奧妙；從服裝定價的訣竅，到打折促銷手段的運用：從服裝店鮮為人知的潛規則，到如何跳出服裝加盟的美麗陷阱等，囊括了服裝經營多個領域的賺錢門道，系統而全面地展現了服裝店輕松賺錢的多種技巧和方法。

·15.1萬字

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一本書讀懂行政管理

企業行政管理是企業的中樞神經系統，一個企業的行政管理部門是整個企業單位核心保障，小到人事監管，大到企業制度設計，都需要行政部門的人員有非常好的專業知識背景。可以說，一個企業要想做大、做強，就必須建立高效的行政辦公管理體系，這樣才能最大限度地發揮企業的人力、物力和財力優勢，從而在當今日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。全書采取總分結構，從行政管理總的概念開始，對行政管理中的各個業務模塊進行了深入淺出、循序漸進的論述，語言風格樸素而生動，用語貼切，有圖、有表、有案例，還有企業名人對行政管理的總結，內容可謂兼備“高端大氣上檔次，低調奢華有內涵”，是行政管理領域不可多得的閱讀佳品。

·11.9萬字

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透過結構看世界：洞悉本質的思考藝術

一場視覺的盛宴，全彩手繪圖帶您走進結構的世界，感受結構思考的力量。讓思考更清晰，表達更有力；讓工作更輕松，生活更清爽。此書共3篇：第一篇篇介紹結構思考力的原理、理論依據與基本模型。第二篇介紹結構思考力的應用。包括如何把我們對事物的認知清楚明了地呈現出來。在提升個人結構思考力的同時，使團隊成員的思考力，快速形成共識，創造非凡的績效。第三篇介紹一些實際工作中常用的結構模型工具等，使讀者通過具體事物的結構分析，把理論學習與實踐體驗結合起來，在應用中掌握結構思考力的方法。

·8.3萬字

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格魯夫給經理人的第一課

大部分頂尖商學院的課程設計都是用來培訓高層經理人的，但是對身負承上啟下職責、成為組織的中流砥柱的中層經理人而言，卻很少能看到像本書一樣的經典著作。這是一本能帶給中層經理人無窮教益的實例教案，是一本處處閃爍著格魯夫實戰管理智慧與洞見的實戰手冊。

·11.1萬字

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幽默圖解團隊管理學

從公司的管理階層，到最基層的員工，最困擾他們的問題往往不在市場上，而是在團隊內。因此每個人都應該懂一點團隊管理，只要能掌握簡單的原理，并帶進日常生活的思考中，你就能學會理性判斷、獲得分析周遭環境大小事的能力！沒有空洞理論，只有寓教于樂，本書以幽默觸摸管理學的精髓，讓讀者在輕松一笑間領悟團隊管理的內涵與實踐價值。

·15.7萬字

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狼道：做金字塔頂尖的團隊

本書闡述了狼的生存法則，作為群居動物中最有秩序、最有紀律的族群，狼的生存法則經過了時間和進化的檢驗，證明了其組織定律的實效性。狼群的個性及其組織結構讓我們發現了一個完全不同的世界，其忠誠、交流、合作、堅韌是值得所有公司員工學習的精神，給現代管理者帶來了一種全新的啟示，有利于其克服發展的困境。

·7.2萬字

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卓有成效的個人管理

《卓有成效的個人管理》不僅具有理論性，而且告訴人們“應該做什么”。不要將它僅僅用于分析個人與工作，而是將它作為自己的行動指南來閱讀，要帶著“我應該做什么”這個問題一邊思考一邊閱讀。全書語錄出自德魯克，但語錄的選擇與全文的整體結構編輯由上田惇生教授獨自完成。本系列包含《卓有成效的社會管理》、《卓有成效的變革管理》、《卓有成效的組織管理》、《卓有成效的個人管理》四冊。

·1.9萬字

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管理學入門

管理是一門學問，更是一門藝術。本書是管理學入門讀物，作者結合古今中外的管理案例，用淺顯易懂的語言詮釋了深奧的管理學知識，涉獵廣泛，內容豐富。本書從自我管理、用人管理、溝通管理、團隊管理、細節管理、危機管理、激勵管理、責任管理等角度對管理學知識進行了全方位的闡釋。幫助管理者打造一流團隊，擁有百年企業。

·11.4萬字

重新定義團隊：谷歌如何工作

本書是第一本由谷歌內部人寫的關于谷歌人力資源管理的著作。作者拉茲洛·博克是谷歌公司的高級人力資源副總裁，全面負責谷歌人力資源工作的運行。在本書中，他分享了谷歌公司的人才管理以及他的人才觀，包括:拉里和謝爾蓋的天性為谷歌用人之道打下基礎；如果你給予人們自由，他們的表現會令你震驚；所有的人認為我們在招聘方面很了不起，但我們不是的，這不可能創造一個偉大的組織；最大的機，會隱藏于你的最好和最差的員工里，等等。

·19.9萬字

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手把手教你做頂尖企業內訓師：TTT培訓師寶典

這本書以看學員、看企業、看培訓的角度認知培訓師行業，從開、控、收、編、制、用的角度去踐行培訓師的職責，從知行合一的角度修煉內部培訓師的全部技能，以實戰、實效、實用為原則，融入心理學、管理學、教育學、表演學的大量技巧。

·9.8萬字

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小米生態鏈戰地筆記

《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角，全面記錄、梳理了小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程，以及如何以極致的產品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇，闡述小米硬件生態系統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考；下篇為產品篇，闡述小米生態鏈產品從產品定義，到設計研發定價等各個維度中總結出的經驗和教訓。

·15.1萬字

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HRBP是這樣煉成的之“菜鳥起飛”：邁向人力資源業務伙伴的修煉之路

一位資深HR轉型做HRBP，苦于沒有良師指導，在書籍、網絡上找來的資料也無法使用，只好依靠自己在實踐中摸索出一條路來，本書就是作者在轉型HRBP兩年時間里的親身經歷與總結。本書的讀者對象，主要是那些剛踏入HRBP道路不久的新人，以及有意愿進入或了解HRBP領域的HR工作者。閱讀本書，我們可以了解HRBP將面對什么樣的工作場景與挑戰，有哪些需要掌握的知識、技能與方法，有哪些需要培養的思維、素質和能力，從而少走彎路，提升“上手”的效率，能夠更快地走上正確的道路，更好地體現出HRBP的價值。本書以案例的方式進行呈現，書中虛構了一些人物與事件，有些是作者依據經驗改寫，有些是根據需要編寫，讀者可以在其中關注HRBP是如何思考并采取行動的，以得到更多啟發和收獲。

·9.3萬字

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一個管理的真實故事：共好

共好就是大家擁有共通的價值觀念，做有價值的事情；自律而有效地完成任務的過程；在團隊中相互鼓勵，展現團隊的力量；就是你好，我好，大家好。本書主要介紹風靡美、日、臺、港一流企業的“共好精神”。

·6.5萬字

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王石管理日志（全新修訂版）

王石和萬科不僅因為是“中國房地產業的領跑者”而受到矚目，也因為經歷了不凡的進步過程而給中國企業帶來了更有價值的思考。本書通過管理日志的形式，再現了個性十足的企業家王石對于企業運營管理的思考、感悟和實踐，展示了他締造一個優秀的現代公司標本，打造一支優秀的職業經理人團隊的過程。本次再版新增了許多王石近年來的新言論、新觀點，可以說是對這位意見領袖的再次記錄與解讀。

·17.3萬字

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六項精進

六項精進，是每個人一生中重要的修煉；也是搞好企業經營所需的基本條件，更是度過美好人生須遵守的基本條件。稻盛和夫先生在本書中和盤托出創造美好人生、打造成功企業的人生成功法則。《六項精進》不僅濃縮了稻盛和夫敬天愛人思想的精髓，還部分收錄了盛和塾塾生的實踐六項精進的深刻心得，以及譯者的精彩講評。它是一部被世界500強企業奉為圭臬的經營哲學書，也是一座現代人推薦閱讀的人生智慧寶庫，值得廣大企業管理者細細品讀。

·8.6萬字

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