華為變革法：打造可持續(xù)進(jìn)步的組織
本書是基于“變革”這一核心主題，結(jié)合華為管理變革的實(shí)踐與方法，為管理者提供了具備變革這一組織進(jìn)步能力的可實(shí)踐路徑。書中提出變革法的六項(xiàng)基本技能，包括：增強(qiáng)變革緊迫感，發(fā)展變革同路人，共啟變革愿景與目標(biāo)，消除變革阻力，“贏”得變革信心，固化變革成果，最終提出“你是火炬手·變革領(lǐng)導(dǎo)力”模型。書中將每項(xiàng)技能結(jié)合相應(yīng)的案例進(jìn)行深入闡述，包括掌握各項(xiàng)技能的具體方法與可實(shí)踐路徑，以期幫助讀者有效領(lǐng)導(dǎo)組織變革，達(dá)成變革目標(biāo)。書中還參考了一些西方的變革理論，結(jié)合華為變革法的實(shí)踐與管理思想，基于個(gè)人的思考和改進(jìn)思路，形成領(lǐng)導(dǎo)變革成功的變革領(lǐng)導(dǎo)力模型，既包括理論，更能指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，可廣泛使用于各類組織的管理變革乃至個(gè)體負(fù)責(zé)的任務(wù)推進(jìn)。
·10.6萬字
