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一本為中國REITs從業者及相關金融中介提供的全面操作指南。2018年1月，《中國REITs操作手冊》出版，獲得了市場從業者的認可和良好的市場反響。2020年4月，隨著《關于推進基礎設施領域不動產投資信托基金（REITs）試點相關工作的通知》的發布，境內REITs發展到了新階段，在法律法規、會計稅務制度、注冊發行制度上，需要全新的內容來指導實操。《中國REITs操作手冊》第2版，系統性提出通過Pre-REITs培育基礎設施不動產項，待Pre-REITs資產進入成熟運營階段后，可以通過發行公募REITs退出并進行循環再投資，以及通過技術手段，培育一批具有技術實力的運營機構，參與資產的運營與管理。《中國REITs操作手冊》第2版，以項目實操為導向，結合國內外項目案例，對REITs的流程進行了分解，從不同參與機構的角度出發，全面闡述和解釋了Pre-REITs、私募REITs和公募REITs的管理與發行、法律實務、會計稅務實務、資產評估、REITs投資等方面，并就科技對REITs的促進作用進行了展望。希望該手冊可以為我國REITs從業者提供幫助，助力我國公募REITs行業穩健發展。

·28.8萬字

流程思維

本書獨特之處在于結合數智時代的新技術發展和商業邏輯演變，提煉流程管理理論背后的思維模式，并輔以大量的實踐案例。通過系統理論+實踐指南的方式，幫助企業管理者和未來管理者打造崗位勝任的基本素養和能力。嚴謹的思維導圖，快速梳理知識邏輯；豐富的企業案例，深入實際場景分析；清晰的方法指導，結合理論學以致用。全書共3個部分，第一部分介紹什么是流程思維；第二部分借助流程思維認知企業商業邏輯；第三部分運用流程思維構建問題解決能力。幫助組織加強客戶導向服務意識、提升系統協同效率和風險控制能力；幫助個人實現“有序、高效”，提升成就感、拓展視野；幫助商科學生培養新的思維理念和思維方式。

·10.8萬字

管理精要

本書是史蒂芬柯維博士思想精華，是美國知名企業培訓富蘭克林柯維公司備受歡迎的培訓產品的文字資料，是暢銷25年的《高效能人士的七個習慣》培訓配套產品。《管理精要》提供了高效管理的要點：高效管理者的7個基本習慣——每個高效經理人具備的素質和能量，同時，還總結了25個棘手的管理挑戰，高度概括自真實的商業案例，并附上快速解決方法。除此之外，書中還附有彼得德魯克、亨利明茨伯格等管理大師的文章精選和經典名言，助您在短時間內獲得重要管理思想。“高效經理人的必備工具”一章提供了許多便利的小工具，幫助管理者在日常工作中理清思路、發現問題并對癥下藥。

·3.4萬字

無法落地的戰略一文不值

全書共七個章節，作者長谷川和廣分享了企業管理的七個關鍵考慮角度，運用這套方法，作者曾幫助2000多家企業扭虧為盈，使企業良性增長。書中的一整套方法包括：改變管理者認知、構建合理的戰略、把握財務數據、充分利用營銷、有效激發員工、把控市場競爭態勢、回歸基本。除了給出完善的經營框架，作者還介紹了很多實用工具和企業診斷表，如IAOPDCA、戰略管理會計模型、戰略制定及落地的CPI7步法、戰略計劃得當的4個表現、企業財務管理不足的6個表現等。

·4.1萬字

公司理財（第4版）

本書講述了企業在經營運作過程中的三大財務決策，即融資決策、投資決策和股利政策。全書涵蓋的內容主要有：公司理財概述、金融資產的價值確定、風險和收益的分析、長期投資決策、財務預測、長期融資決策、公司資本結構決策、股利政策、融資的創新工具，以及營運資本的管理等。本書特色：（1）納入了新的會計、財務法規，有助于企業進行財務決策。（2）強調了公司理財理論和方法對企業決策的重要性。（3）設計安排了企業財務分析中常用的Excel分析方法，用以強調公司理財關鍵問題和教學重點在實踐中的運用。（4）每章后面附有大量思考題或練習題，并提供了部分答案，方便讀者掌握不同概念和技巧的運用。相較于第3版，第4版的整體架構基本不變，按照知識結構的難易程度，全面系統地介紹了公司理財的基本理論與方法體系，突出闡述了當代公司理財的原理和方法的變化與演進。本書既能適應我國高校會計學、財務管理學專業的教學之用，也能滿足諸如工商管理、財政金融等其他經濟類專業教學之用，是部分高校“公司理財”共享課程教材。

·27.4萬字

華為組織力

進入增長階段，大多數企業都會面臨“規模而不效益”的窘境，業務的持續增長的同時內部問題也累積加重，繼續向前，風險會越來越大，但不前進也是死路一條。這些問題華為也遇到過。作為中國企業的一面旗幟，華為30多年保持持續增長活力的動能是什么，任正非多次坦言，強大的組織力才是華為持續打勝仗的法寶。華為前人力資源副總裁吳建國繼暢銷書《華為團隊工作法》之后，聯合資深組織管理專家景成芳，從陣法、戰法、兵法、心法、變法等角度系統闡述了華為組織力打造的底層邏輯和實操方法，希望能幫助高成長型企業解決組織建設的難題，走上基業長青之路。

·11.2萬字

無須等待

在《無須等待》一書中，硅谷頂級孵化器YC合伙人亞歷克西斯，結合自己的創業經歷，分享了互聯網創業的公開課。讀者將從這里看到，作者和好友史蒂夫是如何帶著一個失敗的應用走進硅谷頂級孵化器YC，卻創建了全球排名前50的網站reddit；之后連續創業，與好友亞當·戈爾茨坦（Adam·Goldstein）聯合創建了在線旅游網站hipmunk，把在線旅游搜索從極端痛苦中解放出來；后又創辦了社會企業Breadpig，該企業制作并售賣極客風格的產品，所得利潤全部捐給慈善事業。作者會和你分享創業中可能遇到的各種問題：從如何把你昨天晚上喝完酒之后冒出來的想法變成偉大的創意，到怎樣完成首輪融資，再到你可能因此辭掉目前的工作，然后把那次在雞尾酒會上的談話轉化成一門實際的生意。不管你是抱著什么目的投身互聯網，為了取樂、賺錢還是為全人類謀福利，本書都有所涉及。“軟件正在吞噬世界。”由于創業公司成本持續下降加上在線服務市場不斷擴張，使得全球化經濟將首次全部實現數字化連接。全世界的軟件開發者正在改變這個星球上的各行各業，這都要歸功于開放互聯網。作者寫作本書的目的，一方面是為了激發靈感，另一方面是為了提供信息。互聯網對于任何一個與之協作的人來說都蘊含著極大的潛能。一些創新者已經從這個新興媒體中獲益良多，需要大力凸顯他們為此付出努力的重要性，并借此來激勵其他人也親自參與創新。

·10.4萬字

創造性破壞的力量

本書是著名經濟學家菲利普·阿吉翁等人對創新的全景式前沿分析。本書運用熊彼特增長范式解析了當下經濟中的重大謎題，包括可持續的長期增長、不平等的根源、競爭和全球化、健康和幸福的決定因素、技術革命、長期停滯、中等收入陷阱、氣候變化以及如何從沖擊中復蘇等。基于這些分析，作者認為，市場經濟釋放的“創造性破壞”的力量，是實現繁榮的強大發動機，是過去兩百多年來給我們帶來空前發展的根本所在，更是未來應對挑戰的不二法寶。作者也指出，自由市場體制并不完美，也會出現失靈，因此，我們需要構建“政府—市場—民間社會”的均衡關系，在激勵創新的同時，將“創造性破壞”帶來的社會沖擊最小化，確保在位創新者不會在成功之后阻礙后來的創新。只要創新不竭，更公平和更具包容性的社會繁榮就能實現。

·16.8萬字

一位銀行家的管理筆記

本書立足于作者從事銀行一線管理工作30多年的宏觀思考和微觀審視，從金融業大勢、金融新業態、金融供給側改革、金融監管的邏輯，到銀行業如何賦能實體經濟，再到銀行內部的業務實踐、品牌和人事管理等，深入淺出地探討了經濟金融熱點話題和銀行管理的方方面面。本書從宏觀視角切入，深入探討如何構建現代金融體系、如何理解金融供給側結構性改革、金融監管的邏輯和尺度、銀行業如何轉型與升級、突破金融科技瓶頸的五個閉環等。作者認為金融業當前最突出的問題是“脫實向虛”，需要回歸本源，服務和支持實體經濟，深刻反思銀行業如何更好地賦能實體經濟。作者基于自身30多年的銀行一線管理經驗，深度復盤銀行業務實操思路、品牌建設理念、人事管理經驗等。

·21.5萬字

抖音起號運營變現實戰一本通

抖音是當下熱門的短視頻平臺之一，聚集了龐大的用戶群體。越來越多的內容創作者、品牌方、商家等選擇入駐抖音。那么，如何才能在用戶規模龐大的抖音上站穩腳跟？創作短視頻有什么技巧？如何有效地開展粉絲運營？如何選擇合適的方式完成變現呢？本書將為讀者提供答案。本書分為10章，系統地闡述了抖音及其用戶的特點、確定賬號定位與運營方向的方法、內容創作方法及注意事項、聚攏流量的思路及方法、粉絲運營、數據思維、賬號矩陣、IP打造、藍V賬號、變現方法等內容。書中介紹的內容可以幫助內容創作者、品牌方、商家等掌握抖音內容創作及賬號運營的實用方法，快速有效地完成變現。

·10萬字

大營銷哲學：實現跨越式增長的6大認知和3大思維

如何改變營銷認知？如何轉變營銷思維？如何科學制定營銷戰略？如何高效搭建營銷體系？從雄風摩托到宅急送快運再到順豐速運集團總部，陳軍老師擁有24年大營銷管控經驗，培養了18萬銷售鐵軍，在這本書中，他為企業寫下了跨越三大成長階段的秘籍，力求覆蓋企業構建大營銷體系過程中遇到的諸多問題，涉及戰略、架構、管理、機制、流程、策略等各個環節。從企業一線到服務超過1萬家民營企業，陳軍老師將其多年來對企業營銷管控的體驗和領悟凝結于這本書，從管理哲思到場景化案例分析，詳細介紹了營銷戰略制定、營銷架構搭建、4×5過程管理、督導制度，企業蓄水池系統，生命周期綜合考核、多軌制考核機制等大營銷管控模型，一目了然，容易理解又方便入手。無論是尋求生存之道的中小企業還是亟待轉型突破的大型集團，都可以在這本書中找到適合自己的“大營銷哲學”。

·13萬字

畫說金融史

我講，我畫10分鐘，輕松get一段金融史，信托為什么是富豪超愛的金融工具？為什么保險的故事可以從孔子講起？債券史是一段跌蕩的借錢史嗎？……歷史長河中，金融扮演著不可或缺的作用；金融世界里面，有很多有趣有料的故事。當愛扯淡更愛研究財（zhuan）經（qian）的90后美少女轱轆慧，用漫畫的形式，將這些故事講給你聽的時候，你會發現，金融的歷史其實并不像我們想象的那么繁復，紛繁復雜背后自有其邏輯和歷史的必然。本書精選自鳳凰網財經王牌原創欄目“財經連環話”，用漫畫的方式，從貨幣、銀行、股票、保險、債券、信托、黃金白銀等十個方面，對世界尤其是中國五千年來的金融發展史做了一個有趣的系統梳理。

·3.1萬字

戰略是簡單的

蘋果手機價格高于同類產品，顧客為何會通宵排隊爭購？米其林這家生產輪胎的公司，為何會因餐廳而聲名遠播？怎樣擺脫“價格戰”的泥潭，并跳出“付市場價”的思維定式？除了提供豐厚的薪酬，調動員工工作熱情的方法還有哪些？競爭對手有可能成為合作伙伴嗎？如何與供應商建立緊密的聯系？戰略是簡單的，而能看清戰略的這一本質絕非易事。很多公司完全沒有戰略可言，也有很多公司的戰略長達百頁，但空有理論框架、行業術語，缺乏數據支持，根本無法指導決策的制定。換句話說，很多企業的戰略根本無法落地。哈佛大學商學院教授菲力克斯·奧伯霍爾澤-吉憑借在競爭戰略、國際競爭和非市場戰略領域20多年的研究經驗，以及在授課過程中與來自世界各地企業高管探討戰略問題時的心得感悟，發現了戰略的“簡單性”這一本質，創造了“價值棒”這一工具。奧伯霍爾澤-吉教授發現，蘋果、亞馬遜、英特爾、百思買、米其林等很多公司之所以能夠取得突出的業績，或者締造絕境逢生的商業傳奇，主要原因是，它們將創造更大的價值作為目標，而不是單純地追求利潤。只有為用戶創造價值，企業才更有競爭力；為員工創造價值，才能留住杰出人才；為供應商創造價值，才能激發更多新機遇。

·12.6萬字

試錯力：創新如何從無到有

臥底經濟學家蒂姆·哈福德跨界力作！揭秘推動經濟發展、社會進步的強大方法——試錯！偉大企業長盛不衰的秘密既不是利潤驅動，也不是領導者高瞻遠矚，而是不斷試錯。我們看施樂、通用和寶潔這些幸存者，不應該只看它們成功的一面，還應該看到它們漫長又紛雜的失敗史。《試錯力》精選許多歷史故事，剖析了眾多自上而下的政策和制度失敗的真相，提出機構和個人如何利用試錯力，在物競天擇、適者生存的世界里，找到自己生存與發展的方向。鞭辟入里，字字珠璣，讀來酣暢淋漓。

·16.4萬字

解密Instagram：一款拍照軟件如何改變社交

2010年，凱文·斯特羅姆和邁克·克里格開發了一款名為Instagram的照片分享應用程序，它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點：它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，馬克·扎克伯格以10億美元的價格收購了這家公司，使之一夜成名。莎拉·弗萊爾從Instagram的創始人、員工、高管和競爭對手那里獲得了豐富資料，她詳細講述了兩位創始人如何抓住移動互聯網時代的機遇，歷經艱苦創業，開發出Instagram并獲得巨大成功。在被Facebook收購后，兩位創始人一直試圖保持Instagram的文化和獨特性，同時也努力調和著與馬克·扎克伯格的發展理念之間的沖突。在Instagram獲得了10億用戶之后，兩位創始人離開了Facebook。Instagram的故事不僅是一個了不起的商業故事，也是當今文化深刻改變的反映。Instagram是自拍走紅的源頭，整整一代年輕人都在用這款應用來表達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感，掀起各種潮流，最終它改變了人們的生活、娛樂、休閑、社交，甚至是工作和商業模式。

·20.5萬字

哈佛創業管理課

在這本書中，他為我們解開了謎題：絕大多數初創公司的失敗模式都不外乎以下六種。第一，創意一流，配置三流。人們普遍認為，一個能力卓越的創始人是決定公司成敗的核心因素。然而，若是選錯了團隊成員、投資人及合作伙伴，那么公司會快速走上下坡路。第二，錯誤的起步。在“快速試錯”和“盡早動手”等普遍觀點的影響下，創業者會在錯誤的道路上浪費大把時間與金錢。第三，誤導性積極反饋。早期客戶給出的積極反饋可能具有誤導性，導致創業者過分自信地踏上擴張之路。第四，高速發展，急踩剎車。盡管所有公司都迫于壓力想“快速做大做強”，但極速發展會帶來災難性后果，即便是前景光明的公司也難逃一劫。第五，資金、管理者及制度缺位。快速發展的初創公司需要大量資金及人才，但不經意犯下的錯誤會讓它們在一夜之間陷入資源匱乏的境地。第六，勾勒不切實際的藍圖。硅谷文化鼓勵創業者志存高遠，但創業藍圖越是宏大，失敗的概率可能就越大。本書通過一系列真實鮮活的創業故事，包括家裝零售企業、寵物看護公司、在線交友網站、社交機器人制造企業、服裝公司等，構建了一套科學的分析框架，提出了完備的應對策略，幫助我們看清初創公司的失敗誘因，從而遠離種種風險。

·19.4萬字

不敗銷售

本書作者堅信銷售能力是技術，誰都能掌握。為了克服膽怯怕生、不善言辭，專門從事銷售工作，靠數據統計和心理分析贏得客戶，直到成為業界至高水平的銷售王者，在這本書里他將自己一路成長的經歷與經驗具體化，并做了可操作的提煉和總結。本書圍繞如何克服銷售員與客戶間的信息差，從而提高成交率這一核心話題展開，總結為三個問題和四種能力，三個問題是：作為銷售員，如何掌握均勢情況；怎樣深入挖掘客戶隱藏的信息以及如何把握下單時機；四種能力分別為提問力、價值訴求力、邏輯力和行動力，步步深入，環環相扣，理論聯系實際，具有較強的操作性和應用性。

·6.5萬字

私募的進化：金融超級藍海中的跌宕十年

沒有公募基金的背景和資源，缺乏法律方面的明確定位，私募行業完全憑借自身對于市場的洞察及對投資理念的堅守，從灰暗的角落躍居到歷史舞臺的中央，成為基金領域的執牛耳者。適值行業十周年之際，私募基金“超級智囊”格上研究中心以全方位的視角，再現中國私募行業波瀾壯闊的發展歷程，并深入景林、重陽、高毅等18家巨頭機構，詳細探究行業代表性企業的崛起之道。發展路徑不同、進入市場的契機不同、秉持的理念不同，但他們都經受住了市場的磨練，成為私募行業的翹楚。價值、趨勢、擇時、量化……市場的豐富性決定，只有整體式的鳥瞰，才能完整地發現它的運行邏輯。風控、投研、團隊……成功者的共性表明，依靠一套完善的投資框架，才能發現市場中的長久生存之道。

·17.9萬字

輕松玩轉內容變現

目前，隨著社交媒體的發展，越來越多的人選擇通過短視頻、圖文或直播的形式進行內容變現，甚至將其作為個人職業。那么，在這樣的趨勢下，內容創作者們想通過流量掘金，做內容變現，到底可以采用哪些方法，從哪些方面入手呢？本書為幫助內容創作者快速掌握互聯網內容的創作方式，對主要的爆款內容創作路徑做了詳細的梳理，并且通過案例拆解幫助內容創作者們形成完整的爆款內容創作全流程框架。同時，本書分別從短視頻、圖文、直播三類主要的內容形式出發，進行完整的爆款內容創作解析，提供了實用性極強的內容創作技巧。而且，本書對抖音、小紅書、B站、視頻號、快手、微信公眾號、知乎的特性分別進行了介紹，讀者可以從中找到能使自己的內容快速變現的平臺。最后，本書從定位和人設出發，為讀者解析了如何開展內容營銷及完成內容商業化。本書適合想做博主的新手、想了解內容變現各環節運營方法的企業或品牌創始人、想要精進自身操盤能力的自媒體行業從業人員、希望實現更快流量轉化的個人博主及創業小團隊閱讀。

·9.4萬字

高價值創造者的5個思維習慣

如果當年雅達利能夠留住史蒂夫·喬布斯，讓他參與開發首臺面向大眾的個人計算機，雅達利該是何等風光？如果史蒂夫·凱斯留在百事可樂，而不是孤注一擲創辦美國在線，那他會為百事可樂創造多少業績？如果當初所羅門兄弟公司留住邁克爾·布隆伯格，結果會怎么樣？這些現象不禁令我們深思：為什么大多數公司留不住能夠創造巨額價值的人才？換句話說，為什么現在的公司不能像白手起家的億萬富翁那樣創造巨額財富？全球領先的專業咨詢機構普華永道追蹤120位白手起家的億萬富翁，歷時兩年深入調研，得出坊間流傳的很多關于億萬富翁的神話并不真實，并揭開了令人意想不到的創新與創業的真相，即“高價值創造者的5個思維習慣”。《高價值創造者的5個思維習慣》不僅能幫助個人修煉為高價值創造者，更能幫助企業識別、培養和留住高價值創造者、進而創造突破性價值。

·11.5萬字

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中國REITs操作手冊（第二版）