mg电子游戏不朽情缘歌曲

本套裝包括《讀懂“十四五”：新發展格局下的改革議程》、《金融激蕩300年》、《管清友的股票投資課：做趨勢的朋友》等10部作品。全面闡述了“十四五”規劃，全面闡述這一時期的發展理念、指導方針、主要目標、戰略布局，描繪未來5年乃至15年中國發展藍圖，幫助讀者把握宏觀大勢，助力瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局，以及科學制定決策。

·163萬字

投資中國

在這本書中，王國斌先生表達了他看好“中國資本市場的未來”這一堅定信念，他利用大量的數據和案例，剖析了中國資本市場的當前形勢和未來趨勢，描繪了中國企業和中國資產管理充滿機會的未來圖景。全書共分為四個部分，part1講述了為什么當下是投資中國的好時期；part2講述了當下的中國市場擁有哪些機會與挑戰；part3講述了如何擁抱變化，與時俱進地迭代自己的投資思想與投資方法；part4講述了如何通過培養內在品格的力量，打造可復制的團隊，帶領企業長期戰勝市場。

·18.4萬字

金融科技知識圖譜

《金融科技知識圖譜》通過金融科技領域詞匯的定義、描述、關聯詞條、實例等，構建金融科技領域知識圖譜。書中結合國內外發展實踐，借鑒知識圖譜理念對金融科技相關理論知識進行系統性梳理、總結與解讀，運用可視化技術實現“一圖覽全貌”的展示效果，為讀者提供更多更具參考價值的專業知識與實例，幫助金融公眾和用戶了解全球前沿金融科技熱點，認知金融科技未來趨勢。這本書不僅有助于創新，也有助于撥開云霧，正確界定金融科技的地位并發揮其價值。《金融科技知識圖譜》一書致力對金融科技進行跨領域的知識普及，旨在幫助跨領域人士快速入門，了解金融科技的全貌，提升公眾金融科技素養；同時幫助具有某一領域專業知識的人士快速把握整個金融科技領域概況，以及金融科技各子領域之間的關系，以更好地擁抱和適應數字金融與數字經濟的發展。這本書面向金融科技領域科技從業者、投資者、金融科技知識愛好者。為業務人士掌握金融與科技融合發展規律、創新產品服務提供寶貴經驗，為科技工作者洞悉前沿技術發展動態、開展技術選型設計提供實踐借鑒，為管理團隊把握數字經濟時代脈搏、做好企業發展與經營戰略提供有益參考，為消費者提升金融素養、增強風險意識提供有力幫助。

·15萬字

祖魯法則

股票市場瞬息萬變，投資者想要成為各方面的專家是不可能的。個人投資者如何獲得更高的股票投資收益？這本書告訴我們，應該像祖魯人一樣，專注于一種方法，比如購買成長股或成長類資產，或者專注于某個特定行業。這樣，你將成為你所選擇的領域中的專家。“祖魯法則”強調聚焦、投資那些價格被低估的小型公司股票，這樣，個人投資者能夠從他們的投資中獲得盡可能多的利潤。本書的主要目的是告訴個人投資者如何識別及選擇績優成長股，并且保證他們了解如何以合適的價格買入，以獲得高額回報。一旦投資者對他們選股的分析能力更加自信，在任何時候，他們都不用再擔心市場的波動。選擇正確的成長股，并在復利力量的幫助下，未來的收益確實非常可觀。此外，許多重要因素對成功的投資至關重要。吉姆解釋了如何選擇一家在正確的領域運營的公司，并在與競爭對手的競爭中占有優勢。他還強調了董事交易、CEO更換、相對實力、現金流加速盈利以及一些公司復制自身活動能力的重要性。

·8.9萬字

品牌年輕化

當下很多品牌意識到，只有實現年輕化，才能抓住年輕用戶，成功營銷。無論是故宮文創、李寧、百雀羚、海爾，還是可口可樂、李維斯、紅牛、Supreme，都是通過品牌年輕化，實現銷量和品牌價值的再次增長。《財富》世界500強公司的營銷顧問喬瑞·范·登·伯格對年輕人市場的消費心理和消費行為提出了深刻見解。他認為，只有以酷感、真實感、獨特感、認同感和幸福感這五大營銷邏輯驅動品牌年輕化，才能真正抓住年輕用戶，實現品牌突圍。

·19.8萬字

多贏談判

在一場以12片比薩為例的談判中，如果A和B能達成一致，那么兩人能按照約定來分割；如果不能達成一致，則A得到4片，B得到2片。如果你是其中一方，你會選擇怎樣的談判策略，實現雙方利益最大化？耶魯大學教授奈爾伯夫以博弈論為基礎，針對談判中的分配難題，提出了一種全新的、真正公平的談判方法——分蛋糕法。這種方法既能揭示談判者的真正權力，又能公平地呈現談判者各自的貢獻。本書脫胎于耶魯大學備受歡迎的談判課程，其基本思想可以追溯到2000多年前的《塔木德》。書中的理論深入淺出，好懂好用；同時大量真實鮮活的實戰案例貫穿其中，既有作者向可口可樂出售自己的創業公司時所進行的談判實踐，也有他幫助NBA老板與球員協會談判時發生的故事，這些一手資料無疑將給你帶來巨大的啟發。分蛋糕談判法不僅適用于高風險的商業談判，也能在日常生活的利益分割中幫你得到更多。

·13.8萬字

怎樣做成大事

悉尼歌劇院的建造如何斷送了設計師的前程？看似簡單的廚房改造又如何升級為整座房屋的重新裝修？蘋果公司的iPod如何在11個月內從只有一名員工的項目發展為面市的產品？皮克斯動畫工作室為何成為電影業的傳奇？畢爾巴鄂古根海姆博物館的建造又為何成為大項目的典范？失敗的項目都是相似的，成功的項目也都是相似的。這里面有規律。世界上最知名的項目管理專家、牛津大學教授傅以斌從16000個項目中發現了一個驚人事實——99.5%的項目會失敗。研究發現，無論人力物力多么充足，大項目也難逃三大鐵坑：預算超支，時間超期，效益不足。傅以斌稱之為“大型項目鐵律”。然而，他同時也發現，有0.5%的項目成功避免了大項目鐵律。通過總結這些項目成功的經驗，他提出了做成大事的11個啟發式，比如“慢思考，快行動”、“組建莞美的團隊”、“雇用有經驗的人”、模塊化，等等。對這些啟發式的遵循與否，決定了每一個項目的成敗。

·20.2萬字

用戶的本質：數字化時代的精準運營法則

通過對前端市場的分析和案例研究，《用戶的本質》提出了數字化時代的精準運營法則：用戶真正需要的是“量身定做”和“情感共鳴”。只有深入理解用戶和企業的關聯性，企業才能洞察用戶的本質，做到讓用戶更快找到、更快下單、更多好評的精準化運營：通過個性化的產品，讓企業快速與用戶建立強連接；運用有情感的服務真正打動用戶，降低用戶的決策成本；運用精準運營法則，在同質競爭市場中提升附加價值，獲得高美譽度和忠誠的用戶。

·10.4萬字

協同：如何打造高聯動團隊

這是海豹突擊隊前隊員馬克?歐文（MarkOwen）（化名）的第二本書。作者回顧了自己在海豹突擊隊13年的軍事生涯，以及成為軍事指揮官的歷程。這些經驗和管理方法同樣適用于商業人士。作者認為，商場如戰場，不論是領導力、執行力、堅韌性，還是適應性都是相通的。讀者可以跟隨作者筆下的一次次軍事行動，零距離感受敏捷團隊的魅力，從而打造如海豹突擊隊一樣的高聯動團隊。作者的首部暢銷書《艱難一日》（NoEasyDay）銷量高達百萬冊，成為介紹擊斃本·拉登行動的經典圖書。

·11萬字

增長五線：數字化時代的企業增長地圖

增長是一切企業問題解決的入口，對于企業來說，增長已經越來越成為其應關注的核心問題，尤其在全球經濟的持續低迷、中國經濟進入新常態的大環境下，企業正在失去宏觀經濟增長紅利、產業增長紅利等外部增長要素，如何實現增長更成為企業家需要思考與解決的重大問題。然而，傳統的、過于宏觀的戰略規劃，已經無法解決企業的增長問題，只有基于市場的增長戰略才是企業實現增長目標的基石。在這本書中，王賽博士從當下企業的增長現實困境出發，提出了以增長五線為核心的新增長理論，通過對企業所在發展階段的詳盡剖析，結合鮮活的案例，為不同增長態勢的企業提供全新的增長路徑設計，使企業結合自身的實際情況，完成有質量的增長，為企業的長遠發展與基業長青奠定基礎。

·9.5萬字

理財中的經濟學

每個人的生活都離不開金錢，管理金錢即理財。掌握好理財的技能，對于提高個人與家庭的生活質量大有幫助。想要理好財，除了學習具體的理論和方法之外，從本質上說，還要具備一定程度的經濟學知識，能夠理解和分析經濟學問題。如何安排家庭的儲蓄與消費、如何進行合理的資產配置、如何選擇投資標的、如何進行風險管理……面對這些與生活息息相關的問題，如果不懂經濟學，就無法作出正確的判斷。本書從經濟學的基礎概念入手，首先向讀者介紹了宏觀經濟政策對社會經濟生活帶來的影響、我國當前金融市場的形勢與政策、當前的利率體系、現行的匯率制度等，為家庭投資提供理論依據與決策參考。與此同時，本書作者根據自身20年的投資實踐經驗，針對家庭消費理念、資產配置方法、風險控制意識、子女的財商教育提出了自己的見解，并對作者本人尤為擅長的保險產品配置、股票投資兩個方面進行了深入且具體的介紹。本書能夠幫助讀者從經濟學的角度審視個人理財行為，并運用相關的理論與方法指導財務管理實踐。

·7.4萬字

顧客為什么購買：顧客購買行為背后的秘密

在這本極具開創性的書中，作者將《思考，快與慢》的框架結合決策科學、行為經濟學、心理學、神經科學等學科的最新研究發現，解釋了消費者的購買行為。作者提供了將決策科學應用于營銷實踐的實用框架和指南，以指導你進行更有效的品牌管理，從戰略到執行再到新產品開發。通過大量的品牌案例與圖片，作者展示了如何將這些知識運用在營銷實務上，從而大幅提升產品的差異化、信息的可信度，以及品牌的辨識度，讓消費者在不知不覺中選擇你的產品和品牌。營銷、廣告、研發、設計、公關等領域工作者，以及任何對顧客購買行為背后秘密感興趣的人，都不應錯過這本書。本書為原書第2版，增添了新的案例和內容。

·13.8萬字

餐飲管理6S推行手冊

企業推行6S的目的主要是改善現場管理質量，提升企業形象，提高工作效率和最終收益。《餐飲管理6S推行手冊》從餐飲企業實際出發，用大量高清實景圖片演示并講解了6S的基礎知識、6S的推行、6S推行的常用方法、6S體系的維持、6S的具體實施過程和方法、重點崗位及區域6S應用等內容。同時，書中還提供了大量的表格和管理制度范本，讀者可以結合自身實際情況參照使用。本書適合餐飲企業各級管理人員及相關的培訓、咨詢人員閱讀、使用。

·5.2萬字

信托的邏輯：中國信托公司做什么

這本書著眼于中國信托公司的信托產品和信托服務，有以下幾個特點：一是金融視角，即融資金融、投資金融、服務金融，結合信托制度，而不是以后者為本位；二是市場立場，立足中國現實階段金融市場供求關系，尊重實踐及其背后的邏輯，而不是假設場景或者無視場景；三是競爭導向，探尋金融機構和金融服務行穩致遠的規律和邏輯，從中尋找使信托制度得以發揚光大的可能性。這本書強調中國金融信托產品和服務的功能和作用，強調金融機構的價值觀念、戰略和能力，強調市場競爭與合作的實踐性。與一般市場言論相比，書中觀點不再單純強調信托制度的功能和作用，無意強調信托公司行業（或者其他金融子行業）長期存在的必要性和必然性，也不愿夸大金融監管許可的長期決定作用。

·12.5萬字

理念：卓越組織的原動力

企業為什么能做強？華為可以說是中國乃至世界范圍內的一個危機管理經典標本，一個接一個的內外危機把任正非逼成了獨具風格的商業思想家。這個以強大的思想能量和理念領導力管理企業的人，以其卓有成效的管理實驗與管理實踐啟示人們：理念是一切優秀組織的原動力。除了華為和任正非，眾多優秀企業家和創業者的經歷也證明：組織的理念體系，決定了一個組織到底能走多快、走多遠，決定了一家企業的興衰存亡。本書從東西方歷史、文化、哲學、企業管理等多元視角，系統解析了理念與組織成長的辯證邏輯，并以華為公司為主要案例，闡述了理念在企業文化建設、制度建設中的核心作用與內在機理，突出論證了“組織的理念發育和成熟于危機”這一命題，以期讓更多企業家和管理者真正認識到理念之于組織命運的獨特價值。

·19.6萬字

績效考核管理工具：KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的實施流程與應用技巧

績效管理一直是企業管理者和人力資源從業者面臨的一大難題。本書作者結合自己的專業知識和實踐經驗，詳細說明了KPI、OKR、MBO、BSC和360度考核這五種常用績效管理方法及相關工具的特點和應用技巧，并佐以流程圖、思維導圖、表格和實操案例，能夠有效指導讀者做好績效管理工作，提升企業績效管理水平。本書從全過程績效管理入手，圍繞績效管理的各個管控流程、所需工作、應用表格及注意要點進行撰寫，案例豐富，實操性強，通俗易懂，適合人力資源各級從業人員、企業各級管理者，以及對人力資源管理工作感興趣的讀者閱讀與使用。

·5.6萬字

流量的秘密：爆款短視頻的底層邏輯

什么樣的短視頻能火？爆款的秘密到底是什么？本書結合作者從業以來的短視頻實操經驗，悉心梳理了短視頻傳播的底層邏輯，挖掘了大量代表性案例背后的原理，旨在為廣大短視頻從業者提供一份全面、系統的運營指南。

·8.2萬字

讓寫文案變得簡單：如何寫出強大、有說服力、實現銷售的文案

本書提供了系統、全方位的指導方法，涵蓋文案寫作的所有核心要點。從文案寫作前的準備工作，比如理解產品、產品的益處、讀者，到如何寫出吸睛的標題、用強有力的結構組織文案、號召讀者行動，再到如何改進文案，使文案更有創意、說服力，更能讓讀者有參與感，并最終將讀者的興趣轉化為購買行為。你將學會：·理解產品、讀者·用8個方法寫出絕殺標題·使用強有力的文案結構·用20個有效策略讓文案富有創意·運用說服力六原則與心理學的力量·讓你的讀者有參與感遵循本書的方法與技巧，你將輕松地寫出強大、有說服力、實現銷售的文案，無論你想要銷售的是產品、服務、想法還是其他任何東西。

·12.4萬字

巴菲特最推崇的8大企業家特質

約翰·馬龍20多年創造900倍收益、湯姆·墨菲29年創造200多倍收益……他們創造的平均業績超杰克·韋爾奇7倍、超標準普爾500指數20倍。他們用無可置疑的數據證明自己是最偉大的CEO、企業家。他們是如何創造了驚人業績的？他們是如何成為行業旗手，走在前沿的？他們在投資與管理中遵循怎樣的理念與方法？本書將為你一一解答。本書分別用一章來講述8大企業家創造非凡業績的傳奇故事，亨利·辛格爾頓、比爾·安德斯、約翰·馬隆、凱瑟琳·格雷厄姆……他們的背景、行業、方法不同，但在對商業本質的把握上出奇一致，既保守又十足顛覆，既謹慎又瘋狂。他們就是商界“局外人”，永遠用“局外”視角發現新機會，以理性為盔甲屏蔽行業的浮躁。透過這些人的傳奇故事，本書為投資者、企業管理者提供了很有價值的指導，助力投資者、企業管理者創造成果，在難以預測、千頭萬緒的商界中全速航行！

·11.8萬字

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