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柔性生產(chǎn)計(jì)劃管理

制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是強(qiáng)國(guó)之基。制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越式發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨,這些企業(yè)迫切需要建設(shè)柔性生產(chǎn)能力,而柔性生產(chǎn)計(jì)劃管理又是其中非常重要的一環(huán)。本書(shū)作者針對(duì)國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)的實(shí)際情況,并結(jié)合自身近20年的精益改善咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)闡述了為什么要加強(qiáng)柔性管理,如何制訂、執(zhí)行和管控柔性生產(chǎn)計(jì)劃,如何建設(shè)柔性生產(chǎn)能力,如何運(yùn)行柔性生產(chǎn)計(jì)劃的管理機(jī)制,以及管理信息系統(tǒng)在柔性生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和管控上如何協(xié)同應(yīng)用等問(wèn)題,為制造型企業(yè)提供了具體、深入的指導(dǎo)和建議。本書(shū)可以助力制造型企業(yè)提升生產(chǎn)計(jì)劃管理能力,為供應(yīng)鏈管理人員、生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、生產(chǎn)車(chē)間管理人員,以及精益改善人員提供了一線實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。同時(shí),本書(shū)也適合大專(zhuān)院校工業(yè)工程和生產(chǎn)管理等專(zhuān)業(yè)的學(xué)生閱讀。

王文勝 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·10.3萬(wàn)字

生產(chǎn)管理職位工作手冊(cè)(第4版)

生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分,涉及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)具體而煩瑣的生產(chǎn)事務(wù),它可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率,使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)并更好地發(fā)展。本書(shū)從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提升三個(gè)層面,對(duì)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作如生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)需求與計(jì)劃管理、生產(chǎn)研發(fā)與創(chuàng)新管理、生產(chǎn)物料與設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)管理、生產(chǎn)能耗與環(huán)保管理、生產(chǎn)質(zhì)量與檢驗(yàn)管理、生產(chǎn)成本與費(fèi)用管理、智能制造環(huán)境下的生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)管理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書(shū)兼具時(shí)效性、操作性與工具性,在提供相應(yīng)的生產(chǎn)管理理論知識(shí)的同時(shí),還提供了大量的模板與示例,為生產(chǎn)管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案,有利于從業(yè)者提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。本書(shū)適合生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)制造企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家和學(xué)者使用。

宋寶學(xué) ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·10.4萬(wàn)字

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