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這是一本實(shí)戰(zhàn)攻略，一本中國企業(yè)跨境并購的實(shí)戰(zhàn)攻略。書中的老王，是你，也是我。是想走出去，又怕走出去；是走出去了，添了很多煩惱的諸多中國企業(yè)家。企業(yè)家們來了解一下老王的煩惱如何而生、如何解決，一定會(huì)有很多啟迪。隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，越來越多的中國企業(yè)在全球化的浪潮下走向國際。中國企業(yè)的跨境并購熱潮，背后的根源是原有經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以為繼，跨境并購成為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的捷徑。本書以一位浙江民營企業(yè)家的并購之旅為主線，在講述他的企業(yè)故事的過程中，將并購的實(shí)戰(zhàn)案例及攻略展現(xiàn)給讀者，是準(zhǔn)備走出去的中國企業(yè)家的必讀書籍。

·12.6萬字

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互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營與實(shí)務(wù)

本書面向互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用，系統(tǒng)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營與管理相關(guān)的實(shí)際問題，具有新穎性、實(shí)用性和前瞻性。全書共分為8章，第1章從宏觀角度闡述了互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營與管理的基礎(chǔ)問題，是后面章節(jié)的基礎(chǔ)。第2～8章詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式及組織架構(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷、品牌建設(shè)、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，是本書的主要內(nèi)容，也是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融關(guān)心的熱點(diǎn)問題。本書力圖從互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營與管理方面呈現(xiàn)給讀者一些與時(shí)俱進(jìn)的思路和前瞻性的觀點(diǎn)。本書既可以作為高等學(xué)校互聯(lián)網(wǎng)金融院系課程教材，也可供互聯(lián)網(wǎng)金融研究者、從業(yè)者、管理人員參考使用。

·22.4萬字

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餐廳員工服務(wù)細(xì)節(jié)培訓(xùn)手冊(cè)（視頻講解版）

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的餐飲行業(yè)中，餐飲企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營、長期贏利，須不斷優(yōu)化經(jīng)營模式和營銷方式，在嚴(yán)格把控食品質(zhì)量的同時(shí)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。《餐廳員工服務(wù)細(xì)節(jié)培訓(xùn)手冊(cè)（視頻講解版）》正是關(guān)于如何提高餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的。書中介紹了餐廳服務(wù)人員的關(guān)鍵工作流程與細(xì)節(jié)，其中包括餐廳員工崗位職責(zé)與工作流程、餐廳服務(wù)禮儀規(guī)范、餐廳服務(wù)操作流程、餐廳菜品銷售技能、餐廳服務(wù)質(zhì)量提升、餐廳綠色低碳服務(wù)等內(nèi)容。本書采用“書+課”的形式，不僅針對(duì)各種服務(wù)細(xì)節(jié)提供了相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)案例。

·5.1萬字

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抖音崛起：讓字節(jié)跳動(dòng)的王牌產(chǎn)品成長史

每一個(gè)產(chǎn)品的爆紅，必有其爆紅的深層原因；每一家公司的成功，必有其成功的商業(yè)邏輯。2016年9月，字節(jié)跳動(dòng)旗下的抖音短視頻上線后，其以讓人難以置信的速度，在極短的時(shí)間內(nèi)，迅速占據(jù)短視頻領(lǐng)域的大半江山，不僅在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭短視頻風(fēng)口激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)“后起之秀”的“彎道超車”，更是快速走出國門，成為中國公司開發(fā)的一款在全球獲得巨大吸引力的大型社交媒體應(yīng)用。那么，在世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭激烈競(jìng)爭(zhēng)的短視頻風(fēng)口，抖音是如何一步一步崛起？抖音爆紅的深層原因是什么？作為一款產(chǎn)品其背后的商業(yè)邏輯又是什么？諸“神”圍剿中抖音又當(dāng)如何破局……本書以“探索（初創(chuàng)）—推廣—對(duì)抗—壯大—火爆—盈利—突破”為基本脈絡(luò)，首次系統(tǒng)講述抖音鮮為人知的成長歷程，深層次探究抖音爆紅的全新商業(yè)邏輯。

·10.7萬字

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材：財(cái)務(wù)成本管理

本書以注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)新頒布的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù)，面向“財(cái)務(wù)成本管理”科目。在作者多年研究該科目大量真題的基礎(chǔ)上，本教材總結(jié)、提煉出該科目考試的命題特點(diǎn)與解題規(guī)律，旨在幫助讀者全面掌握知識(shí)，提高實(shí)戰(zhàn)能力，并能順利通過考試。《注冊(cè)會(huì)計(jì)師2018教材2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材財(cái)務(wù)成本管理》共22章，第0章為“考綱分析與應(yīng)試策略”，旨在總結(jié)、提煉考試內(nèi)容的重點(diǎn)及命題方式，為讀者提供全面的復(fù)習(xí)與應(yīng)試策略；第1章-第21章主要講解財(cái)務(wù)管理基本原理，財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)，資本成本，投資項(xiàng)目資本預(yù)算，債券、股票價(jià)值評(píng)估，期權(quán)價(jià)值評(píng)估，企業(yè)價(jià)值評(píng)估，資本結(jié)構(gòu)，股利分配、股票分割與股票回購，長期籌資，營運(yùn)資本管理，產(chǎn)品成本計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)成本法，作業(yè)成本法，本量利分析，短期經(jīng)營決策，全面預(yù)算，責(zé)任會(huì)計(jì)，業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和管理會(huì)計(jì)報(bào)告等內(nèi)容。在講解的過程中，不僅穿插了針對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的大量例題、真題及詳細(xì)解析，而且章末還安排了過關(guān)測(cè)試題，幫助讀者在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，掌握解題思路和答題技巧。

·42萬字

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文化項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)驗(yàn)教程

本書結(jié)合成都杰科力科技有限公司提供的沙盤系統(tǒng)軟件，采用理論沙盤操作的方法，將理論與實(shí)訓(xùn)結(jié)合，達(dá)到滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要。全書內(nèi)容共分為七章，分別為文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理沙盤模擬的基礎(chǔ)知識(shí)和教學(xué)安排、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理沙盤模擬的規(guī)則、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理沙盤模擬軟件的操作、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的選擇與競(jìng)標(biāo)模擬；文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃模擬、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的過程控制模擬、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理沙盤模擬第一期1-5月操作過程的詳細(xì)解讀。全書結(jié)構(gòu)新穎、內(nèi)容豐富、通俗易懂。本書適合于高校應(yīng)用型本科及高職高專等文化管理類專業(yè)的學(xué)生使用，也可作為自學(xué)參考書及培訓(xùn)教材。

·4.6萬字

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集團(tuán)管控模型與企業(yè)實(shí)踐：管理工具與案例分析

全書已完稿，版面字?jǐn)?shù)約180千字。本書著眼于企業(yè)員工的管控模型與企業(yè)實(shí)踐，從管控動(dòng)力、管控壓力、管控拉力、自我管控力、管控環(huán)境力等方面論述企業(yè)員工的激勵(lì)模型，輔以知名企業(yè)的真實(shí)案例加以闡述，案例包括旅游、電商、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)，企業(yè)類型涵蓋中央企業(yè)、國有企業(yè)、全球500強(qiáng)企業(yè)、民營企業(yè)等多種所有制企業(yè)，是作者二十多年一線管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的精華匯總，對(duì)企業(yè)員工的管控機(jī)制設(shè)計(jì)具有較好的指導(dǎo)意義和借鑒意義。

·8.7萬字

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行政工作常見問題清單

行政工作被很多人看成“跑腿打雜”的工作，其實(shí)沒那么簡單，企業(yè)其他各個(gè)部門的工作得以順利、高效完成，都離不開行政工作。行政工作者工作水平的高低直接影響到企業(yè)能否順利運(yùn)行。本書倡導(dǎo)“行政工作清單式管理”，以“行政工作日常管理常見問題”為主題展開，全面梳理行政工作中的常見問題，嵌入問題導(dǎo)向的思維意識(shí)，重新梳理每一項(xiàng)行政工作，并通過操作指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的方式，悉數(shù)行政工作的關(guān)鍵點(diǎn)。這是一本介紹行政管理工作“問題導(dǎo)向”思維方法的書。讀者朋友可以對(duì)照行政工作中的常見問題，即查即用。

·11.8萬字

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好習(xí)慣，解決大問題：流程改進(jìn)和問題解決能手的10個(gè)習(xí)慣

本書內(nèi)容包括流程改進(jìn)和問題解決能手的的好習(xí)慣、應(yīng)該知道和規(guī)避的壞習(xí)慣、流程改進(jìn)和問題解決能手的的訓(xùn)練方式、流程改善模式的局限性。具體共有六章，分別是問題解決能手的10個(gè)習(xí)慣、壞習(xí)慣之門外菜鳥、壞習(xí)慣之新手誤區(qū)、習(xí)慣養(yǎng)成及領(lǐng)導(dǎo)力、看清現(xiàn)實(shí)——來自組織的約束、看清現(xiàn)實(shí)——思考的局限。本書面向職場(chǎng)新人和新晉管理者，針對(duì)流程改善和問題解決，區(qū)別于常見的方法論書籍，本書側(cè)重于人的行為習(xí)慣，角度新穎。方法類的流程改進(jìn)、問題解決書籍比較常見，介紹工具和步驟，如麥肯錫的四步法。這些方法類的假設(shè)是，人如果使用這些方法和工具模型，就會(huì)立刻提高流程改進(jìn)和問題解決的能力和效果。而實(shí)際上，這對(duì)手頭的工作并沒有什么直接的作用和幫助。不是知識(shí)、方法、模型不好，而是許多人的基本行為，就與問題解決的要求不匹配，好方法起不了作用。本書就是強(qiáng)調(diào)這些基本的行為。少談方法和理論，著眼于行為習(xí)慣，就會(huì)立刻產(chǎn)生積極的效果，實(shí)用性高。關(guān)于基本行為的完整闡述，目前是市場(chǎng)上同類書籍的一個(gè)盲區(qū)。對(duì)于職場(chǎng)新人，還是工作多年的資深人士，本書都有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。對(duì)于管理者，本書的視角提供了指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的方式，非常有助于團(tuán)隊(duì)能力的提高。

·8.9萬字

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品牌王道2

本書是上市公司品牌書系的第二本。本書精選近10家知名上市公司，包括聯(lián)想集團(tuán)、民生銀行、通威股份、廈門國貿(mào)、比亞迪、貴州茅臺(tái)、美的集團(tuán)、京東集團(tuán)、海信等，進(jìn)行經(jīng)典品牌案例深度寫作，講好品牌故事，總結(jié)品牌經(jīng)驗(yàn)，梳理品牌資產(chǎn)，傳遞品牌價(jià)值，體現(xiàn)了新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的品牌邏輯。這些經(jīng)典品牌案例：包括上市公司的品牌思維、品牌策劃、品牌活動(dòng)、品牌傳播等，充分結(jié)合企業(yè)的總體戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新，專業(yè)化切入，講述中國上市公司的發(fā)展理念和成長故事，反映企業(yè)品牌蘊(yùn)含的創(chuàng)新力、吸引力、驅(qū)動(dòng)力和影響力，從不同側(cè)面彰顯中國經(jīng)濟(jì)的崛起和國人的品牌自信。

·13.9萬字

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用友ERP-U8（V8.72）商貿(mào)型企業(yè)模擬仿真實(shí)訓(xùn)教程

本教材包含兩個(gè)部分。第一部分手工賬本章節(jié)模擬商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的手工賬務(wù)處理。第二部分講解商貿(mào)集團(tuán)的完整案例，業(yè)務(wù)包括企業(yè)建賬及初始化；普通采購流程；普通采購?fù)緭p業(yè)務(wù)；采購?fù)素洏I(yè)務(wù)（入庫前退貨）；采購?fù)素洏I(yè)務(wù)（入庫后，結(jié)算后退貨）；采購跨期暫估業(yè)務(wù)；普通銷售業(yè)務(wù)（先貨后票）；普通銷售業(yè)務(wù)（先票后貨）；銷售退貨業(yè)務(wù)（先貨后票）；直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)；零售日?qǐng)?bào)業(yè)務(wù)；期末結(jié)賬。

·4.3萬字

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集郵業(yè)務(wù)營銷實(shí)務(wù)

本教材內(nèi)容結(jié)合本行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，運(yùn)用相關(guān)營銷理論，以集郵業(yè)務(wù)營銷的運(yùn)行實(shí)踐為基礎(chǔ)構(gòu)建知識(shí)體系。全書共分七章，按先后順序依次為：集郵業(yè)務(wù)市場(chǎng)營銷概要、集郵市場(chǎng)分析、集郵產(chǎn)品分析、集郵市場(chǎng)開發(fā)與維護(hù)、集郵業(yè)務(wù)經(jīng)營、集郵活動(dòng)與集郵營銷、郵資票品相關(guān)管理規(guī)定等。各章內(nèi)容既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系。每章后附有案例和思考題，可以加深和拓展學(xué)員對(duì)章節(jié)內(nèi)容的理解，是對(duì)教材內(nèi)容的有益補(bǔ)充。教材本著從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際的基本原則，深入淺出、內(nèi)容融知識(shí)性、操作性和實(shí)用性于一體，簡明扼要，通俗易懂，同時(shí)，通過介紹一些真實(shí)案例，拓展學(xué)員的知識(shí)面，增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性及學(xué)習(xí)效果。

·11.8萬字

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微博營銷與運(yùn)營（第2版慕課版）

微博有低門檻、實(shí)時(shí)性、高聚合、強(qiáng)裂變的信息傳播特點(diǎn)，是當(dāng)下最重要的新媒體社交平臺(tái)之一。作為超級(jí)流量池的微博平臺(tái)，也成為個(gè)人或企業(yè)用戶們打造品牌影響力、實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的重要渠道。本書系統(tǒng)地闡述了微博平臺(tái)的發(fā)展歷史、平臺(tái)特征及功能應(yīng)用，在了解微博平臺(tái)各板塊功能的基礎(chǔ)上，介紹了微博賬號(hào)營銷與運(yùn)營的方法、要點(diǎn)，手把手教授從微博賬號(hào)創(chuàng)建、定位到營銷、運(yùn)營的技巧以及案例實(shí)操。本書內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)、分析透徹，可以作為本科院校、職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)新媒體概論，新媒體營銷與運(yùn)營、媒介研究等課程的教材，也可供廣大新媒體研究人員和微博運(yùn)營人員學(xué)習(xí)和參考。

·6.8萬字

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網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣--策略、方法與實(shí)戰(zhàn)

《網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣策略、方法與實(shí)戰(zhàn)》系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣的方法，書中將作者10多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)做了全面的總結(jié)，并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例將網(wǎng)絡(luò)營銷中的策略與方法做了詳細(xì)的闡述。全書共15章，主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)營銷概述、網(wǎng)絡(luò)營銷的流程、網(wǎng)絡(luò)廣告、QQ營銷（IM營銷）、論壇推廣、新聞營銷、軟文營銷、活動(dòng)推廣、論壇炒作、博客營銷、微博營銷、微信營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、事件營銷、口碑營銷。《網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣策略、方法與實(shí)戰(zhàn)》可作為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人士、個(gè)人站長、網(wǎng)絡(luò)店主、網(wǎng)絡(luò)營銷從業(yè)者的參考用書，也可作為普通高校網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)課程的教材，以及相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教材。

·18.6萬字

會(huì)員

管理是要系統(tǒng)的：企業(yè)管理實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)

自叢書第一本出版至今已經(jīng)8年。根據(jù)出版界發(fā)行慣例，一本書出版三年后似乎就很難進(jìn)入主流銷售渠道，更談不上進(jìn)行持續(xù)促銷。盡管如此，該叢書的銷售量在后面幾年中一直保持著穩(wěn)定。有的企業(yè)在老總的授意下大批量購買，用于內(nèi)部管理人員的管理學(xué)習(xí)；而更多的是企業(yè)高管、企業(yè)中的職能管理人員自行購買，將該叢書作為指導(dǎo)企業(yè)或自己做好管理工作的實(shí)用手冊(cè)。

·53.8萬字

會(huì)員

跨境電商運(yùn)營與案例

本書是介紹跨境電子商務(wù)的理論基礎(chǔ)知識(shí)、框架體系結(jié)構(gòu)及運(yùn)營管理方法、應(yīng)用案例分析的一本專著。

·27.6萬字

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跨境電子商務(wù)

本書系統(tǒng)地闡述了跨境電子商務(wù)的基本原理和實(shí)際應(yīng)用，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)和科學(xué)思維方式，并提高學(xué)生的操作和創(chuàng)新能力。本書內(nèi)容包括導(dǎo)論、跨境電子商務(wù)模式、跨境電子商務(wù)平臺(tái)、跨境支付、跨境物流管理、跨境網(wǎng)絡(luò)營銷、跨境電子商務(wù)與CRM，以及跨境電子商務(wù)安全。本書理論與實(shí)際相結(jié)合，內(nèi)容深入淺出，通俗易懂，重點(diǎn)難點(diǎn)突出，適合經(jīng)濟(jì)類、管理類、商貿(mào)類本科和高職高專學(xué)生作為教材使用，同時(shí)也可以作為公務(wù)員、企業(yè)管理者和信息技術(shù)人員學(xué)習(xí)跨境電子商務(wù)知識(shí)的參考用書或培訓(xùn)教材。

·19.1萬字

會(huì)員

創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值

在書中，卡蘭德羅從對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值投資概念的歷史到它們的戰(zhàn)略應(yīng)用進(jìn)行了總結(jié)分析。他調(diào)研了價(jià)值投資的過去、現(xiàn)在和未來，借鑒有影響力的相關(guān)作品，從格雷厄姆和多德的經(jīng)過時(shí)間論證的經(jīng)驗(yàn)到最近的研究，揭示了強(qiáng)有力的管理教訓(xùn)。使讀者可以從專家視角洞悉在管理領(lǐng)域應(yīng)用價(jià)值投資原則的方法，面向各級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略和管理從業(yè)者、價(jià)值投資者以及學(xué)生和研究人員。

·10萬字

會(huì)員

不懂說話，你怎么帶團(tuán)隊(duì)？

用一句話成功引導(dǎo)下屬。看似微不足道的一個(gè)措辭，既有可能讓下屬干勁十足地主動(dòng)投入工作，也有可能令下屬陷入沮喪。本書配合事例，針對(duì)不同場(chǎng)合——附和、詢問、夸獎(jiǎng)、委托、鼓勵(lì)、傳達(dá)、責(zé)備——進(jìn)行講解，教我們?nèi)绾尾扇『线m的措辭，如何用一句話拯救陷入困境中的下屬。

·5.5萬字

會(huì)員

人人都需要的管理會(huì)計(jì)思維

本書以故事“富爸爸、窮爸爸的差異化思維”開篇，穿插了多個(gè)情景化示例和3D人物彩色圖表，全景式地呈現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)思維在職場(chǎng)和企業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用。其中，職場(chǎng)迷茫的丁丁運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維成功經(jīng)營職業(yè)生涯的案例、面對(duì)不同Offer做出最優(yōu)決策并成功扭轉(zhuǎn)個(gè)人命運(yùn)的案例以及M集團(tuán)（中國）通過打響管理會(huì)計(jì)“六大戰(zhàn)役”成功扭轉(zhuǎn)企業(yè)命運(yùn)的案例，更是本書的亮點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)思維是商業(yè)社會(huì)的寶貴財(cái)富，它集合了七類成功人士的思維于一身，相當(dāng)于人生的“七彩陽光”。有它相伴，你也能成為人生贏家。

·8.1萬字

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