精益物流實施精要
本書首先探討了精益物流的現(xiàn)狀，提出了阻礙精益和精益物流實施的主要障礙來自于精益專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力的缺乏，尤其是系統(tǒng)化思考和觀察能力，并將其具體細(xì)化為實施精益的關(guān)鍵能力：認(rèn)識系統(tǒng)、描繪完美、深入和質(zhì)疑流程、構(gòu)建方案和實施；然后參考關(guān)鍵能力的結(jié)構(gòu)，按照銷售物流、生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流的順序，以物流的12個問題為線索，依次討論了各物流環(huán)節(jié)的主要關(guān)注內(nèi)容、大致的理想模式、實際運用中的注意事項、對常見問題的討論、可能的解決方案等，為精益物流的實施提供了實際操作理念和方法；后針對一些共性的問題，如布局、搬運系統(tǒng)、庫位管理、包裝等進(jìn)行了闡述。本書注重系統(tǒng)性和完整性，在結(jié)構(gòu)和順序上力求清晰地闡述精益物流的關(guān)鍵內(nèi)容，同時也注意實踐性，涉及實施中許多具體的、實際的問題，具有很強(qiáng)的實用性。盡可能做到點面兼顧，既能體現(xiàn)出全面和系統(tǒng)性，也能有一定的細(xì)節(jié)和深度，對現(xiàn)實活動有直接的指導(dǎo)作用。
·6.9萬字
