集團(tuán)管控模型與企業(yè)實踐：管理工具與案例分析
全書已完稿，版面字?jǐn)?shù)約180千字。本書著眼于企業(yè)員工的管控模型與企業(yè)實踐，從管控動力、管控壓力、管控拉力、自我管控力、管控環(huán)境力等方面論述企業(yè)員工的激勵模型，輔以知名企業(yè)的真實案例加以闡述，案例包括旅游、電商、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、保險、建筑等多個行業(yè)，企業(yè)類型涵蓋中央企業(yè)、國有企業(yè)、全球500強(qiáng)企業(yè)、民營企業(yè)等多種所有制企業(yè)，是作者二十多年一線管理咨詢經(jīng)驗的精華匯總，對企業(yè)員工的管控機(jī)制設(shè)計具有較好的指導(dǎo)意義和借鑒意義。
·8.7萬字
