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企業(yè)的本質(zhì):珍藏版(包政管理經(jīng)典)
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本書認為,企業(yè)的抽象形態(tài)應該是分工一體化的關(guān)系體系,管理支撐的是分工一體化的關(guān)系體系,或者說,管理是分工一體化的關(guān)系體系的一項職能。管理職能的作用是,使分工一體化關(guān)系體系的效能充分發(fā)揮出來。分工之后的一體化就是組織,或者說,在分工基礎上實現(xiàn)一體化就是組織。因此,管理是企業(yè)分工與組織體系的一項職能。如何在分工的基礎上構(gòu)建一個整體,不只是組織的命題,更是分工一體化的命題,而不是管理的命題。本書想強調(diào)的是,不能用管理的手段來實現(xiàn)分工之后的一體化。管理只能在分工一體化關(guān)系體系的基礎上進行,使這個體系的效能充分發(fā)揮出來。對一個企業(yè)而言,分工一體化至少涉及六個命題。這就構(gòu)成了本書的六章。這六章是必要的,但不是充分的。這六章可以幫助企業(yè)完成思考,構(gòu)建自己的事業(yè)理論。本書的主要目的是,打通分工與組織的關(guān)系。分工與組織相互依存、相互作用。誠如古人所云,陰在陽之內(nèi),不在陽之對。孤陰不生,獨陽不長。把分工與組織聯(lián)系起來思考有可能顛覆我們以往的思維,打開理論聯(lián)系實際的通路,重構(gòu)企業(yè)的知識體系。千百年來,中國人只有生意經(jīng),沒有商業(yè)理論。中國人的商業(yè)理論應該從這里開始。

包政 ·一般管理 ·7.7萬字

支付平臺架構(gòu):業(yè)務、規(guī)劃、設計與實現(xiàn)
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本書講解支付平臺架構(gòu)相關(guān)的業(yè)務、規(guī)劃、設計與實現(xiàn),涵蓋了第三方支付平臺搭建所涉及的方方面面,包含支付收銀臺產(chǎn)品、融合支付產(chǎn)品、支付前端、交易引擎、支付系統(tǒng)、渠道管理與路由、賬戶與賬務系統(tǒng)、風控系統(tǒng)等,對第三方支付平臺搭建過程中可能涉及的行業(yè)監(jiān)管與標準、系統(tǒng)基礎架構(gòu)、業(yè)務流程、技術(shù)和組件選型給出思路和指引。全書總計6章。第1章講解收銀臺的發(fā)展歷史及其在歷史進程中的具體表現(xiàn)形式,以及人們目前廣泛使用的具體支付產(chǎn)品和表現(xiàn)形式;第2、3章從業(yè)務和技術(shù)的角度講解整個收銀臺產(chǎn)品(從收銀臺SDK到收銀臺后端)的業(yè)務流程、技術(shù)選型和技術(shù)實現(xiàn);第4章講解第三方支付平臺渠道管理和路由相關(guān)的內(nèi)容,并從支付渠道的角度講解中國銀聯(lián)、中國網(wǎng)聯(lián)的業(yè)務和報文結(jié)構(gòu)、支付機構(gòu)備付金機制,以實例形式講解如何接入中國銀聯(lián)的支付渠道;第5章講解第三方支付平臺的賬戶與賬務系統(tǒng),詳細講解第三方支付平臺的記賬、對賬和核算等業(yè)務流程及技術(shù)實現(xiàn);第6章講解為整個支付平臺提供安全保障的技術(shù)手段、實現(xiàn)場景和風控系統(tǒng)。

曹兵強 ·項目 ·11萬字

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