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小資本起家

本書是一本教導你如何開始創(chuàng)業(yè)的書。作者是一位白手起家、創(chuàng)業(yè)成功者。他以豐富的親身經驗提供經營小企業(yè)應注意的要點，包括資金、人才、服務、市場定位等實用的觀念與技巧，全書洋溢著蓬勃的生命力，并具有極高的操作性和實用性。

·17.1萬字

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銷售如何說，顧客才會聽；銷售如何做，顧客才會買

本書是是從銷售人員的角度出發(fā)，闡述“如何說，顧客才會聽；如何做，顧客才會買”這個核心問題。全書分為上下兩篇。上篇闡述了銷售員要“如何說”，下篇闡述了銷售員要“如何做”。內容全面，論述清晰，事例翔實，十分適合銷售人員，特別是剛入行的新手閱讀。

·12.2萬字

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失落中的崛起：日本商業(yè)的突圍與重生

本書以日本經濟的兩次危機——二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后和20世紀90年代經濟泡沫危機之后——為時間點，描述了日本二戰(zhàn)之后商業(yè)崛起的歷程，也記錄了泡沫經濟崩塌之后，日本企業(yè)家的自我救贖。在日本近代化之后最為悲壯的這兩次變革中，企業(yè)家們在廢墟中重建，在絕望中徘徊，然后選擇向前走。日本企業(yè)家對于造物的堅守，使得他們致力于對極致的追求，他們當然也有缺憾，但值得記憶。可以說，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經濟。

·14.3萬字

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領導力的42個黃金法則

卓越的領導者是天降英才還是后天培養(yǎng)的呢？如何能夠成為成功的領導者？《領導力的42個黃金法則》詳盡介紹了領導力包含的八個方面的能力：遠景規(guī)劃能力、經營管理能力、戰(zhàn)略決策能力、學習創(chuàng)新能力、溝通交流能力、公共關系協調能力、情商管理能力和應變與危機處理能力。《領導力的42個黃金法則》詳盡介紹了領導力包含的八個方面的能力：遠景規(guī)劃能力、經營管理能力、戰(zhàn)備決策能力、學習創(chuàng)新能力、溝通交流能力、公共關系協調能力、情商管理能力和應變與危機處理能力。

·21.5萬字

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小餐館這么做才能賺大錢

本書從科學、實用的角度出發(fā)，介紹了眾多簡單實用的餐飲店開張以及解決經營過程中所遇問題的妙招，其中包括店鋪選址、店鋪租賃及設計技巧、員工的管理、菜單的制作與設計、產品采購、財務管理、營銷宣傳、為顧客提供滿意服務以及如何打造個性化的餐飲店鋪等。

·16.7萬字

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管理員工的藝術

任何一位置身于部門主管或領導崗位的人，首先面對的最大問題，就是管理員工問題。管理工作之所以具有立體的和動態(tài)的操作程式，就因為這其中存在著活生生的人的因素。人是有思想、有情感、有欲望的，且有與其思想、情感和欲望相對應的行為方式。

·16.6萬字

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銷售是個好職業(yè)

頂尖銷售人員不凡的魅力讓人景仰膜拜，而低微的銷售人員又讓人無時無刻不鄙視。它讓不少走近它的人很快嘗到甜頭，更讓許多接近它的人吃盡無數苦果。銷售是生死藝術，有人因此進入天堂，有人因此下了地獄。你想走哪一條道？我已經聽到了，是天堂！本書結合作者自己多年的銷售心得，給銷售新手指出了一條從開始就正確的道，讓新手：做正確的事，再正確地做事。同時為新手們提供了許多銷售的理念、實用技巧、方法、策略。讓新手一人行就能很清醒地避開彎路、避開無知、避開傷害，找到方向、找到方法、找到力量、找到智慧，在銷售這條玄妙的大道上順利打造自己的美好“錢”途。

·15.1萬字

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基本面量化投資：運用財務分析和量化策略獲取超額收益

本書立足于最前沿的學術研究，整合會計、金融等學科的理論知識，結合中國資本市場背景，介紹從公司基本面出發(fā)的量化投資策略，旨在為學生提供基本面量化投資的理論框架和實戰(zhàn)指導，為中國資本市場培養(yǎng)未來的量化投資人才。全書共分為5大部分16章內容：第1章為綜述部分，對財務分析與量化投資的研究進行概括性介紹；第2章至第3章為第一部分，介紹財務分析基礎。第4章至第11章為第二部分，介紹基于財務分析的量化投資，是本書的核心內容；第12章至第14章為第三部分，介紹如何利用市場信號進行策略修正；第15章至第16章為第四部分，介紹量化投資實踐。本書的主要特色在于理論與實踐的緊密結合。在每一章中，不僅詳細介紹了相關領域經典和前沿的學術文獻，還從中提煉了可以實施的量化投資策略。

·17.3萬字

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我們的成功可以復制

若非看破紅塵的世外高人，所有人都渴望成功。尤其是看到富豪榜上那一串串以億為單位計算的身價，欣羨、妒忌之余，相信很多人都會想，為什么是他們他們憑什么獲得這些金錢、榮譽和名聲是投機取巧還是理所應當有人會說，是命運的選擇，巧合罷了，上帝擲骰子正好選中了他們。偶然因素固然不能排除，但是如果仔細審視每個成功故事，就會發(fā)現這些人成功的原因竟然是一些很簡單的要素——專注、執(zhí)著、夢想、冷靜、寬容、眼光……長期被成功學書籍灌輸的我們，覺得這些詞語太浮于表面，絕非事實的真相。

·14.5萬字

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OKR工作法：谷歌、領英等頂級公司的高績效秘籍

如何激勵不同的團隊一起工作，全力以赴去實現一個有挑戰(zhàn)性的目標？硅谷的兩個年輕人漢娜和杰克，像很多人一樣，在萌生了一個創(chuàng)意后，就走上創(chuàng)業(yè)之路。但是，很快他們發(fā)現好的想法遠遠不夠，必須還有一套有效的管理方法確保夢想能實現。為了讓創(chuàng)業(yè)團隊生存下來，漢娜和杰克遭受了內心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上“新奇事物綜合癥”，什么都想做，導致無法聚焦，同時需要不停地處理溝通問題。本書從這個險象環(huán)生的創(chuàng)業(yè)故事講起，圍繞一家創(chuàng)業(yè)公司的試錯、困惑、決斷和成長的全過程說明了OKR（ObjectivesandKeyResults，目標與關鍵成果）方法的基本原理和實施原則。

·6.1萬字

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部門主管手冊

在企業(yè)管理或黨政機關等各類組織序列中，部門主管是縱向管理工作中的"傳送帶"，又是上下級關系的"夾心餅"。一旦你置身于此一，你必須首先了解你現在所在組織中該扮演的角色及必須完成的任務須實現的組織目標。為此，你頭腦中應該有一個具體可行的"圖不管是在個人形象上，在管理技能上，還是在上下級關系上，都應一套完整的思路。你是誰？你在做什么？你將怎么做？你打算做到什度？這些簡單的問題顯然不能作出像以往那樣簡單的回答。

·20.2萬字

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贏在談判

談判就如一場戰(zhàn)爭，尤其對于商場來說，談判就是一場為了利益而斗智斗勇的戰(zhàn)爭。在商場談判桌上，如何讓對手認同你的觀點呢？如何實現自己談判的最終目的呢？翻開本書，46個成功商務談判的攻略，將會告訴你談判的成功秘訣之所在。本書由馬斐所著，以系統性、針對性、實用性三者并重論述商場談判中的各種注意事項，是一本成功商務談判的指導用書。

·12萬字

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高效溝通術：快速贏得人心的交際技巧

生活是張網，每個人都得與別人打交道。為何有的人就能在人際場上游刃有余，深得他人喜愛，而有的人卻總是被人拒絕、忽略或冷落呢？因為得人喜愛的人深諳人際場上討人喜歡的心理策略，而被人厭惡的人卻不知或不注意。相信大家都想成為人際場上的交際能手，因為這是一個“人脈就是命脈”的社會。那就跟隨本書去學習一下討人喜歡的心理策略吧，做個能快速贏得人心的人。本書從形象、贊美、相知、人情、真誠、迎合、圓通、互惠、低調、糊涂、個性和誠信這12個角度出發(fā)，幫助大家享有和諧、良好和理想的人際關系。

·11.6萬字

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企業(yè)規(guī)范化管理系統實施方案·組織架構管理

本書集中闡述了組織架構管理，包括核算事務工作總量和分量，選擇確定組織結構的模式，設置確定單位、部門和崗位，界定單位、部門和崗位工作標準，分析確定崗位員工的授權，健全組織運行的規(guī)則等六個方面的工作。其規(guī)范化的基本要求主要有組織系統功能完備、事務工作分配合理、崗位工作權責匹配、管理跨度合理適中等四個方面。系統介紹了企業(yè)組織運行事務工作的核算與分配方法，并通過實例討論分析了完善組織運行規(guī)則制度的方法。

·26.4萬字

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營銷的真理

一個真正從事營銷活動的人是一個實踐家而非幻想家。許多人有想法，但沒有幾個人能立刻將想法變?yōu)榍袑嵉男袆樱鞘且驗榻^大多數的人沒有真正地理解和認識營銷，另外還因為人們對真正從事營銷活動有一種恐慌，本書可以令你改變這一切。營銷是充滿了歡樂和痛苦的集合體，但正是這種多姿多彩誘惑著世界上許許多多的人愿意為之“獻身”。

·40.1萬字

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銷售中的心理戰(zhàn)術

俗話說，畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心。在銷售工作中，心理那點事兒還真是不得不琢磨，否則很有可能在不經意問就忤逆了客戶的“心”。本書并非學術著作，其內容旨在通過故事和案例來揭示現實銷售活動中的心理規(guī)律，帶您輕松讀懂行為背后的心理密碼。

·10.1萬字

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跨境電商與國際物流：機遇、模式及運作

全書圍繞“全球買賣、遞送全球”的中心主題，介紹了當前跨境電商發(fā)展火爆的歷經過程，對跨境電商的概念范疇和國家利好政策從不同視角進行了分析，并從跨境出口、跨境進口、保稅進口與供應鏈、海外倉、國際物流、跨境創(chuàng)新與趨勢等不同角度論述了當前行業(yè)的熱點問題，讓讀者較為全面深入地了解跨境電商、跨境物流、跨境支付、跨境通關及配套服務等領域的機遇、模式與運作。

·20.3萬字

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資本與商業(yè)模式頂層設計：互聯網時代如何發(fā)現企業(yè)高利潤區(qū)

本書通過實例的形式，具體講述了企業(yè)為什么需要做頂層設計、投資成長型企業(yè)的股權最掙錢、股權改革、低成本股權激勵及融資上市等內容。本書將為讀者詳細介紹適合本企業(yè)戰(zhàn)略高度的商業(yè)模式以及商業(yè)資本的高端運作設計方案，改變企業(yè)的傳統觀念，打造本企業(yè)的核心競爭力，幫助您發(fā)現自己企業(yè)的高利潤區(qū)。

·14.4萬字

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贏在責任心，勝在執(zhí)行力

當一個人完成一項工作時，實際上就是在履行一種責任的契約。而高效的執(zhí)行力是履行契約的重要保證。想獲得成功的職業(yè)生涯，擁有責任心是前提，是基礎；擁有執(zhí)行力是保障，是關鍵。世上有成就、有威望、受人尊敬的人，無一不是有強烈責任感的人。

·9.4萬字

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當薪酬不再與績效掛鉤：京瓷、海底撈的經營機制

當前中國企業(yè)大多采用員工薪酬與績效考核直接掛鉤的“成果主義”經營機制。其優(yōu)點是簡單，直接，易量化，但也存在明顯的缺點——容易引發(fā)浮躁的經營方式和對短期利益的過分追逐，這在當下競爭壓力不斷增加的市場環(huán)境下，嚴重地制約了企業(yè)的發(fā)展。本書沿用稻盛和夫的經營思想，提出了“實力主義”經營機制，即基于因果邏輯，使企業(yè)圍繞其經營方針，通過不斷地對工作的內容和方式進行改進和調整，讓員工得到成長和激勵，企業(yè)業(yè)績提升成為過程改善之后的必然結果。

·14.9萬字

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