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看不懂報表，就當不好經理

業務越發展，報表越重要”。隨著經濟的發展，各種業務活動越來越廣泛和深入，越來越復雜。這對企業的掌舵人—經理人的要求越來越高，因為客觀形勢要求經理們從紛繁蕪雜的眾多信息中準確把握住嘴游泳、最關鍵的信息，而報表就是現在企業管理信息的集成。所以聰明的經理人一定不會眉毛胡子一把抓，他們都會在報表這個企業管理信息系統的終端用足功夫。

·15.2萬字

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小紅書達人實操攻略：內容策劃視頻制作直播帶貨運營變現

小紅書以其操作簡單、界面簡約、閱讀輕松的特點吸引了不少年輕人，是當下流行的分享和發現世界精彩的平臺，用戶可以通過短視頻、圖文等形式記錄生活點滴，分享生活方式，并基于興趣形成良性的互動。本書從認識小紅書、小紅書的注冊與基礎操作、小紅書的定位攻略、小紅書筆記寫作要領、小紅書配圖拍攝和優化、短視頻筆記拍攝與制作、緊跟潮流的小紅書直播、小紅書運營的“漲粉”三部曲、拓寬運營渠道、獲取變現途徑等方面，對小紅書的內容平臺模式和內容運營策略進行了深入的解讀與分析，為讀者提供了詳盡的賬號定位、內容創作及運營變現指導。本書適合對小紅書感興趣的運營者、自媒體創業者，以及希望通過布局小紅書成為流量主播的達人們參考閱讀。

·10.7萬字

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營銷策劃

本書采用項目導向和任務驅動的模式，分基礎知識和營銷技法兩篇，基礎知識篇介紹了35個學習或實踐任務，包括創造性思維的養成、創意方法的掌握；營銷技法篇介紹了102種營銷技法的具體組織與實施，如造勢用勢策劃、度勢借勢策劃、定刑定式策劃、攻心奪市策劃、布局拓市策劃、定向攻戰策劃、定位爭戰策劃、產品服務策劃、分銷溝通策劃、促銷推廣策劃等。書中的每個任務都通過任務描述、操作知識和操作技能進行分解和講述，既照顧了理論知識的學習，又兼顧了技能的培養，有利于老師的講授和學生的學習。

·29.5萬字

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HR勞動爭議經典管理案例

員工關系成為HR管理的重中之重，簡單有效地處理勞動爭議，成為HR高級管理人員的殺手锏。本書以拿來可用、拿來就用、拿來好用的“拿來主義”為宗旨，以名企頻發的典型勞動爭議案例為基礎，詳細剖析了企業HR管理者從日常證據收集、爭端處理到勞動爭議的舉證及參加庭審等諸多處理方案及風險規避法則，一本書教你徹底搞定勞動爭議！

·16.7萬字

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集資陣痛（四卷本）

古今中外第一部集資詐騙調查著作。一個個最具代表性的典型案例，一場場擊鼓傳花游戲中的個體悲劇，古今中外人性中共通的貪婪一面，金融壟斷與錢權法角逐的時代背景，改良變革的制度路徑，均在作者筆下生動再現，融會貫通，渾然一體。文文筆流暢，見解獨到，觀點犀利，思想深邃。

·14.5萬字

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民營企業融資全程操盤及案例解析

本書上篇講民營企業宏微觀融資市場分析，下篇講民營企業融資實操解析，從資本市場、民營企業、融資計劃、投融資常識、時常準備、融資平臺、融資策略、融資管理等方面進行了揭示，提出了適應公有制為主體、多種所有制經濟形式共同發展的金融體制改革的方向和目標，對改善民營企業融資環境和融資行為具有一定的理論價值和現實意義。

·10.9萬字

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任正非商業的邏輯

《任正非商業的邏輯》向讀者講述華為從一個2萬元起步、沒有任何創新能力的微小企業成長為擁有14萬多名員工、在150個國家設有分公司、代表處或研究所，年銷售收入超過350億美元的跨國公司，這種狂奔式發展背后的商業邏輯。《任正非商業的邏輯》作者經過長期觀察和查找大量華為內部資料，全面梳理了華為創立30多年來的商業操作和重要講話，深透地總結任正非的用人策略、營銷秘訣、企業轉型方法、未來戰略規劃，每一個要點都彌足珍貴。書中所論對企業高層領導、白領以及創業者有很大的啟發作用。

·9.7萬字

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主管不要太老實

本書主要介紹主管管理員工的方法。包括主管太老實等于沒效率、主管太老實等于缺手腕、主管太老實等于少威信、主管太老實等于泄士氣、主管太老實等欠眼力、用心管理是關鍵等。

·7.9萬字

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內部控制與企業風險管理

本書從案例的角度呈現內部控制制度缺失給公司造成的損失，并用內部控制的一些相關規范和知識來分析內部控制和風險管理失效的原因，直觀地給后來者警醒和經驗，使其充分認識到內部控制和風險管理的重要性和緊迫性。本書分為戰略風險篇、財務風險篇、運營風險篇、市場風險篇、法律風險篇，共有21家知名公司的案例，給中國的企業家、高級管理人員、各職能部門的管理人士提供一個很好的參照標本。

·19.4萬字

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創業家

人因夢想而偉大，因學習而改變，因創業而成功。從一名普通的創業者成長為創業家，要經歷一段漫長的過程。在大眾創業，萬眾創新的時代，你是否做好了準備？本書從順應時代、捕捉商機、打造團隊、戰略定位、頂層設計等方面，為創業者提供了頗具建設性的創業指導意見，講解透徹，針對性強，可謂一本全面的創業指南。打工就像進入圍城，創業則是一場突圍。在創業中戰斗，在創業中修煉，在創業中成長！

·9.2萬字

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小公司競爭術

小公司可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”，與大公司一樣擁有各種組織結構，但是在管理上，小公司千萬不能犯“大企業病”，小公司需要的是符合現階段發展所需的管理模式，而不是照搬大企業的管理模式。現在市面上的大部分管理書籍，都是為了滿足大企業的管理需要而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司管理的現實。本書將一改這樣的局面，用很少的錢就能辦很大的事，這正是小公司的優勢；專注細分市場，避免與占據行業主導地位的大公司競爭；小公司必會的運動戰術、游擊戰術……只要找到適合自己的方法，小公司就能夠在競爭中脫穎而出。

·9萬字

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工業管理與一般管理

《工業管理與一般管理》是管理學的經典著作，講述在大千世界幾乎所有的領域，包括大的、小的、工業、商業、政治以及宗教領域中，管理都發揮著主導作用，且充當了非常重要的角色。作者從管理教育的必要性及可能性、管理的原則與要素兩個角度，就如何讓管理充分發揮其作用進行了闡述。在本書中，管理概念多次被明確提出，作者所歸納的14項管理原則和5項管理要素在現代管理思想中也已成為普遍遵循的原則。

·6萬字

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離職管理日記·第二季

本書以講故事的方式，將員工離職管理中所有涉及的勞動法以及可能產生的勞動糾紛貫穿于人資管理工作中。全書包括離職的各種突發情況，如何辭退重大過錯的在不同時期的員工、醫療期員工的管理、如何判斷“不能勝任”的員工、情勢變更解除和經濟性裁員等需要規避的各種情況等。

·14.5萬字

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沉靜領導

這是一本另類的管理圖書。作者巴達拉克研究發現：英雄風格領導人的成功并不是推動世界進步的關鍵，而真正推動世界進步的力量來自于那些不為公眾所知的無數“沉靜型領導者”每日所做的現實而有效的決策。沉靜型領導者不做大膽而英勇的決定，他們會采取謹慎的步驟來解決復雜的問題，以保護組織、同事、下屬和自己。本書最基本的一個目的，是為那些希望以自己的價值觀立身、解決棘手而嚴肅的問題，同時不危及他們的事業和聲譽的人們提供一套有用的、可操作的辦法。

·12.3萬字

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市場營銷原理

這是一本全新意義的市場營銷學教科書，它將使中國市場營銷學課程大大向前邁進一步。除了把市場營銷學的基礎概念簡單、完整地帶給學生，本書的深層營銷分析案例還將把學生帶到國際上這個領域的最前沿。書中案例展示的全部是國際上市場營銷研究的最新成果，每個案例都令人思路大展。這也是一本教師感到十分好用的教科書。基礎理論部分完整、簡單、明了，案例部分易于取舍、拓展，為學生討論提供了無限空間。本書介紹了市場營銷環境、消費者行為、營銷策略（市場細分、產品、定價、分銷、促銷和國際市場營銷）和市場營銷研究四個主要部分，其中市場營銷研究部分尤為詳盡，且十分實用，能夠幫助學生進入營銷領域的深處。

·28.5萬字

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銷售中的心理學策略（第3版）

那些銷售精英之所以能夠成功，其中一個主要原因就是他們能夠洞悉客戶的心理，并懂得運用相關的心理學技巧來處理銷售中的各種問題。在銷售中誰掌握了客戶的心理，誰將是最后的贏家！隱藏在銷售背后的是客戶深層的各種心理，銷售人員不僅要洞悉客戶的心理，了解客戶的愿望，還要學會用心理策略贏得客戶的心，以達到銷售的目的。銷售中的心理學策略（第3版）涵蓋了大量的心理學知識，搜集了諸多心理學實驗成果，精選了大量相關的銷售案例，從中提煉出了在銷售中常用的一些心理策略。

·17.7萬字

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銷售就是要懂心理學

為什么銷售同樣的商品，有些銷售員業績慘不忍睹，有些卻業績笑傲江湖？為什么有些售員總會遭到客戶的驅逐，有些卻能讓客戶打得火熱？為什么顧客會對你的產品產生興趣？為什么顧客會最終相信你這位陌生人？為什么顧客會改變初衷而被你說服？為什么顧客會最終做出購買你的產品的決定？為什么顧客會改變主意選擇其他產品？這其中的奧秘，只在于懂不懂顧客的心。一個偉大的銷售人員，一定是一個花時間研究客戶心思的人！在銷售中，如果你想成功得賣出產品，提升你的銷售業績，就要懂得讀心術，讀懂客戶內心、了解客戶需求。讀不懂顧客的心，不會運用心理學策略，不會說一口漂亮話，即使死纏爛打、忙得天昏地暗也沒用。

·17.2萬字

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中國謀略之統御術

沒有不會打仗的兵；只有不會領兵的將領！英國軍事家、元帥蒙哥馬利戎馬一生，創立了許多業績，他指揮的阿拉曼戰役和諾曼底登陸，為盟軍贏得了歷史性和決定性的勝利。尤其是他所倡導的“統御風格”，備受軍界青睞。不止軍事指揮，平常的管理工作中也需要“統御”，以高超的統御策略掌控局面，才能成為一個有智慧的領導。

·16萬字

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新零售時代的智能營銷

這是一本經管類圖書。本書以新零售時代為背景，以全域營銷為切入點，以全渠道營銷為重心，對全域營銷相關的策略和方法進行了詳細的研究和深入論述，對營銷從業人員具有非常重要的借鑒意義，本書可以為正在進行業務模式轉型和營銷模式升級的企業或個人提供一些啟發。

·9.9萬字

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電子商務概論（第4版）

本書是應用型本科經濟管理類專業基礎課的教材，內容涵蓋了電子商務流程中涉及的各個方面，較為全面和新穎。本書共13章，包括概述、交易模式、關鍵環節和新應用等四個方面，著重介紹了B2C、C2C、B2B和跨境電子商務模式，對網絡營銷、電子商務安全、電子支付、物流和客戶關系管理等關鍵環節做了概括介紹，簡要介紹了移動電子商務、電子政務等電子商務的新應用。每章開篇都有引例導入，每章結尾都有實訓案例，以具體操作或案例分析為主；章后習題包括客觀題和技能實訓題。本書配套有電子教案、教學大綱、電子課件、習題參考答案、實驗實訓資料、文字教學案例、視頻教學案例和模擬試卷等教學資料，具體索取方式參見配套資料索取示意圖。本書適合作為應用型本科高等院校經濟管理類專業相關課程的教材，也可作為相關技術人員自學用書及培訓班的培訓教材。

·26.6萬字

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