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瘋狂文案

讓銷售翻10倍的超級文案從何而來？其實，那些超級“帶貨”的文案，靈感背后都是邏輯！如何寫出讓人一看必戳的走心標題？4條可復制的公式+3個很走心的套路，快速引爆你的標題打開率！如何緊扣客戶的訴求，完美“收割”其購買欲？3大主訴求，7個拆招術，戳中客戶的需求關鍵點，讓客戶覺得“你懂他”！如何建立信任感，把貨賣出去？無信任不成交。8個方法，快速增強文案的信任度、真實感，給客戶一個下單的理性依據……本書不談大道理，只講文案技術。從標題構思到內容寫作，從案例分析到干貨總結，一步步教你把文案寫到客戶心里去，讓你的銷售轉化率提高10倍。

·7.6萬字

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情感驅動

品牌能夠穩固地占據用戶心智，是最為穩定的流量池。而建立品牌最有效地方式，是影響人腦中的情感區域。唯有如此，才能通過理念使用戶對產品建立情感，進而通過情感驅動行為。針對品牌的情感營銷，一直是商業領域關注的熱點。拉米拉斯曾長期擔任可口可樂全球營銷副總裁，對于這一商業帝國的情感營銷之所以能如此成功，在《情感驅動》一書首次進行了“內部人士視野”的系統總結。其中，圍繞產品建立情感、理性設計情感營銷、促成用戶為情感支付溢價等方法，不僅適用于具有較大營銷預算的公司，同樣可以滿足中小企業的營銷痛點。

·13.8萬字

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爆紅：創業公司一鳴驚人的6大營銷絕招

本書是實戰派營銷人、10億銷量爆品操盤手、“合伙人式營銷服務機構”源石傳媒創始人廖恒，結合自己12年的行業全鏈條從業經驗，從近100家創業公司的近300個營銷項目的親身實戰中，總結出的創業公司低成本“爆紅體系”。該體系就解決一個問題，讓創業者花最少的錢，做好創業公司的營銷，起到最大的效果，實現爆紅，從而讓品牌大火、產品大賣、用戶大漲。在具體實戰上，“爆紅體系”將創業公司的營銷分解為簡單易行的六步：埋種子、秀真我、裝門面、炒爆點、做實效、造明星。在書中，作者不僅講述了每一步的具體方法，還結合真實案例，用非營銷人都能看懂的語言進行了詳述。

·11.5萬字

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金礦：精益管理挖掘利潤（珍藏版）

本書以講故事的方式，描述一家企業如何從瀕臨破產的邊緣轉虧為盈。故事中的企業擁有技術上的優勢，也有很好的市場，卻陷入了財務困境。經驗豐富的精益專家幫助他們走出困境的過程聽起來神奇，細看卻并不復雜。從精益的視角看，公司里隨處可見的各種庫存都是黃金，唯有使這些黃金快速地流動起來，顧客的需求才能得到滿足，企業及股東才能得到回報。全書共10章，精彩地介紹了一個個精益改善的工具。本書很坦白地剖析了人性的問題。一個企業的成功與否全靠人，促使成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開。一個企業的領導者必須想辦法激活員工的斗志，帶領大家認識危機、接受改變、持續改善，不斷地努力去找回工廠車間里遍地的黃金。

·19.1萬字

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跟單高手

本書詳盡講解了銷售行業中至關重要的跟單時機、客戶心理、客戶維護、談判技巧、團隊復盤等問題，并提供了有效的指導方法。它不僅對銷售新手有幫助，對有經驗的銷售員和銷售管理者同樣具有指導價值。通過閱讀本書，讀者將能獲得實用的銷售技巧，提升個人情緒管理能力，以及掌握團隊協作的精髓，從而在銷售領域取得更大的成功。

·7.8萬字

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“上火”的涼茶：解密加多寶和王老吉的營銷之戰

加多寶集團與廣藥集團爭奪“王老吉”的戰火從2012年燒到了2013年，引發了行業內外的持續關注。從2008年汶川大地震的億元捐款，到“怕上火喝王老吉”成為婦孺皆知的涼茶宣傳語，再到2010年巨資贊助廣州亞運會，加多寶集團憑借其強大的營銷力度，將原本屬于廣藥集團的百年民族品牌“王老吉”推向了千家萬戶2012年，廣藥集團卻一紙訴狀，將加多寶告上了法庭，要求加多寶停止銷售和生產“王老吉”商標的產品，拉開了“王老吉”之爭的序幕。本書為讀者再現了“王老吉”商標之爭的前因后果，對涼茶飲料行業的現狀深入剖析。

·11.9萬字

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中小企業識人用人一本通

中小企業的識人用人標準與大型企業的有很大不同，本書緊緊圍繞中小企業CEO和管理人員的實際需求，介紹了中小企業人才招聘的原則，人才估值分析，人才招募、培養、晉升、留任和淘汰的全流程，人才基本素質畫像，以及外部人才識別方法和內部人才識別方法，內容分別對應：原則篇、估值篇、布局篇、畫像篇、識別篇（外）、識別篇（內）。本書提供了50張圖表工具，以便于CEO帶著核心團隊一起學習和行動。本書從業務出發，不講概念，只講人力資源管理動作，幫助中小企業管理者少走彎路。

·11.4萬字

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不懂銷售管理，如何出業績？

本書圍繞“提升團隊業績”為核心，以“如何科學而有效的帶領團隊，來取得業績的提升主線”展開，落點于銷售團隊中常見的，也是影響團隊整體業績中的主要問題，是一本專門介紹營銷團隊建設書和提升團隊整體銷售力的書。強大團隊的背后都有一套完善的管理系統，本書從制度管理、授權管理、績效管理、流程管理、激勵管理等帶團隊的多個方面入手，有針對性地提出帶團隊的實用方法，幫助管理者提升銷售團隊戰斗力，提振企業經營力，把身邊的“庸才”變“干將”，“帶”字當頭，帶出人心，帶出業績！

·13.8萬字

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用戶增長方法論：找到產品長盛不衰的增長曲線

近年來，隨著“增長黑客”概念的興起，用戶增長受到越來越多企業和品牌的重視。但筆者發現這股潮流中存在一個很大的問題：很多從業者看了很多道理，卻依然做不好用戶增長。筆者認為出現這個問題可能的原因有如下幾個。1）接觸到的只是零散的知識點或案例，沒有形成系統化的用戶增長思維和方法論。

·16.2萬字

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海底撈你學得會（實戰版）

從餐飲企業發展的角度來說，海底撈無疑是成功的。這家成立于1994年的火鍋店，歷經二十多年的發展，已經成長為國際知名餐飲企業。海底撈的商業模式不僅獲得了餐飲行業的推崇，也獲得了其他行業的關注。那么，海底撈的商業模式到底是怎樣的？海底撈有哪些成功的運營和管理經驗可供借鑒？《海底撈你學得會（實戰版）》一書由知名餐飲專家楊鐵鋒傾情打造。本書從商業模式、定位、菜單、定價、員工隊伍建設、福利待遇、服務、品牌、創新等九個角度破解海底撈的經營系統和管理方法，從中總結出了海底撈的成功法則。作者用生動的圖表、簡潔的語言和具有代表性的示例，全方位地介紹了海底撈的經營和管理方法，可以幫助餐飲企業管理者和創業者樹立自己的餐飲品牌，改進自己的管理方式。《海底撈你學得會（實戰版）》適合各行業的企業管理者、餐飲業從業人員、餐飲咨詢人員及餐飲創業者閱讀。

·9.6萬字

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做領導的五星級助手

領導與助手，是互相補臺、榮辱與共的角色關系。一位高績效領導，背后必定有一位高績效助手。作為高績效助手，必須具備48種特質，這48種特質由四大方面構成，即職位認知、職位職責、職位能力與職位態度。各類型助手如果從這四大方面增強自己的工作能力，工作起來自然會得心應手、應付自如，成為領導理想的、不可或缺的親密戰。

·14萬字

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李嘉誠白手起家的八字箴言

李嘉誠是我們這個時代最杰出的商人之一，連續六年榮膺世界華人首富，連續八年雄居港商首席。他作為香港巨商和財富化身，在創業之初完全是白手起家、以小搏大，創造了一個又一個財富神話。八字箴言是李嘉誠縱橫商場幾十年的心得，更是他做人與經商完美結合的深悟見解。八字箴言，字字滲透著李嘉誠經營謀略與文化的精華。

·16.4萬字

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業務流程：穿越從概念到實踐的叢林

業務流程是一系列有序的活動、任務或操作，旨在實現特定的業務目標。這些流程通常橫跨多個部門和職能，強調任務順序、交付方式以及參與者之間的協作和信息流動。本書從企業實務角度切入，聚焦“業務流程管理”這一管理體系，沿著卓越運營、組織轉型、數字化三個維度進行系統化闡釋，旨在幫助企業使用科學的管理思想和技術手段來搭建業務流程。本書還通過對業務流程管理的發展歷程和APQCPCF等國際性標準的介紹，以及對行業標桿企業實踐案例的分析，澄清了常見的概念混淆和實務誤區，以助力企業明確方向，“穿越從概念到實踐的叢林”。

·16.2萬字

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投資項目可行性分析

本書通過精心篩選的不同行業、具有代表性的大中型項目投資分析案例，結合現代項目前期管理對可行性研究的具體要求和規范做法，詳細介紹了投資項目可行性分析的基本知識與技術。所選擇的投資項目可行性分析案例涉及建筑工程項目、企業技術改造和擴建項目、農業綜合開發項目、國內(外)獨資和合資項目等。本書以原理引出案例，又以典型案例說明原理，使深奧的項目可行性分析理論與操作問題變得淺顯易懂，以方便教學和讀者的學習與閱讀。

·34.6萬字

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管理管到位

國內外的強勢企業都是在管理方法和管理技巧的細枝末節上下過很大功夫的、比拼出來的。企業靠一個想法，靠一種簡單的管理就能做大，就能掙大錢的想法是極其幼稚的。正是不注意管理的細節，管理不到位，忽視一些管理上的小問題，導致了二十多年間，許多企業如過江之鯽，風起云涌，轉眼之間又銷聲匿跡。管理是一門學問，管到位更能顯出管理者的水平和方法。管理的辦法，不光在制訂制度、規章上，還在實行嚴格有序及到位的措施上。只有通過管理者切實到位的管理和整治，企業才能做大事，賺大錢。

·9.4萬字

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變革力：鑄就IBM百年傳奇

《變革力：鑄就IBM的百年傳奇》的作者通過對IBM100年的歷史回顧，首度剖析了企業如何在競爭如此激烈的環境下做強、做大、做久的八大核心變革。

·15.2萬字

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李嘉誠商道真經

《李嘉誠商道真經》精選李嘉誠幾十年來富含哲理、耐人尋味的經典語錄，以平實質樸的語言，從李嘉誠少年時代開始，講述了他所經歷的人生磨礪、艱辛創業的秘訣、地產經營之道以及在股海中浮沉心經，而最終又如何從中環走向世界，成為一代商業巨子的財富神話。在這光芒耀眼的光環背后，是他其做人經商的高明之處。而我們要做的是，就是通過閱讀其富白手起家打造商業傳奇之一生，學習超人經商、做人、用人之道，走上成功之路。在世人心目中，李嘉誠是一個與時俱進、不斷創造新記錄的卓越商人和企業家，在他身上凝聚和代表著中國人的奮斗精神。作為華人世界最成功的商人，他不僅創造了大量的金錢和財富，而且還身體力行地創造了一套具有豐富內涵的人生韜略和經商哲學。可以毫不夸張地說，李嘉誠走過的每一步，都是他在商海中用心探索，大膽實踐的結果。李嘉誠從商的經歷，具有多方面的啟示意義。所有這些，都值得有志于在商場上大展宏圖的人細細品味。

·18萬字

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董明珠的謎：格力的那套辦法

讀董明珠的傳奇，跟隨格力的腳步，不僅能學到格力的管理模式和經營模式，還能學習格力的企業精神和董明珠的企業家精神，相信定能給更多的普通人帶來精神的激勵與啟發。

·15萬字

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公司治理之道：控制權爭奪與股權激勵

以企業家的立場來看，公司治理是防止資本家和經理人來“黑”自己，但目的卻不是反過去“黑”對方。健康的公司治理理念需要的是相互制衡機制，讓企業家、資本家和經理人誰也“黑”不了誰。為了實現自身利益最大化，首先要確保大家的共同利益——公司利益最大化；在此基礎上，最大化每一個企業參與人的利益。本版從全生命周期的角度重新梳理了慧聰、聯想、正泰、TCL的股權激勵，補足了它們上市后結合市值管理所做的股權激勵；萬科的案例中補上了資本市場爭議較大的事業合伙人制度；考慮到蒙牛的案例更多屬于投融資交易結構的設計，本版對其進行了舍去，但本版新收錄了所有非上市公司都非常關注的華為的激勵方案。

·40.5萬字

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短線炒股1分鐘秘笈

由于短線投資的時間相對比較短，因此它能有效地化解由于時間延長而帶來的不確定性風險，并且炒短線不需要大量的資金，資金的周轉也非常快，這對于一般的中小散戶而言，是非常有利的，這也是現在股票市場大部分股民熱衷于短線的原因。本書從短線炒股的基礎知識開始，逐步展開，逐漸深入，講解了短線操作的基本功。

·8萬字

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