官术网_书友最值得收藏!

理解未來(lái)的7個(gè)原則:如何看到不可見(jiàn),做到不可
會(huì)員

假如未來(lái)是可見(jiàn)的,結(jié)果會(huì)怎樣?投資者會(huì)播下財(cái)富的種子,等待收獲確定性的利潤(rùn);創(chuàng)業(yè)者會(huì)調(diào)整業(yè)務(wù)方向,下一個(gè)臺(tái)風(fēng)口會(huì)像航班一樣準(zhǔn)時(shí)到來(lái);理解未來(lái)就是理解趨勢(shì)。須知,趨勢(shì)有硬趨勢(shì)和軟趨勢(shì)之分,硬趨勢(shì)是未來(lái)的定數(shù),軟趨勢(shì)是未來(lái)的變數(shù)。本書(shū)的主旨便是對(duì)這兩者加以區(qū)分。作者所領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)構(gòu)是全球久負(fù)盛名的預(yù)測(cè)者,數(shù)百次精準(zhǔn)預(yù)測(cè)到大變革,無(wú)一失手。本書(shū)首次公開(kāi)作者精準(zhǔn)預(yù)測(cè)的邏輯,以理解未來(lái)的7大原則構(gòu)建“遠(yuǎn)見(jiàn)力”,甫一出版即登亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)排行榜榜首,受到美國(guó)商界精英的熱烈追捧。如今,只有少數(shù)人具有“遠(yuǎn)見(jiàn)力”。“遠(yuǎn)見(jiàn)力”是一種可以開(kāi)發(fā)、細(xì)化、強(qiáng)化的技能,跟隨本書(shū)養(yǎng)成正確的習(xí)慣,你也能看到硬趨勢(shì)。

(美)丹尼爾·伯勒斯 約翰·戴維·曼 ·工具書(shū) ·15.4萬(wàn)字

數(shù)據(jù)中心機(jī)房搬遷實(shí)用指南
會(huì)員

《數(shù)據(jù)中心機(jī)房搬遷實(shí)用指南》涵蓋了數(shù)據(jù)中心機(jī)房搬遷的全過(guò)程,對(duì)老舊機(jī)房搬遷項(xiàng)目相關(guān)工作流程進(jìn)行了全面梳理,內(nèi)容包括概述、新機(jī)房的準(zhǔn)備、搬遷服務(wù)商引入、搬遷組織管理、搬遷規(guī)劃、搬遷方案設(shè)計(jì)、搬遷前準(zhǔn)備、搬遷實(shí)施、搬遷項(xiàng)目收尾等方面,遵循保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效的原則,解決了搬遷過(guò)程中遇到的很多難題。編委會(huì)成員在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),本書(shū)總結(jié)了編者在數(shù)據(jù)中心搬遷過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn),潛心梳理了相關(guān)工作思路、流程、風(fēng)控和預(yù)案,內(nèi)容翔實(shí),對(duì)現(xiàn)實(shí)中的搬遷工作能夠起到指導(dǎo)作用,是實(shí)際操作過(guò)程中難得的一本教科書(shū)。本書(shū)將對(duì)各行各業(yè)數(shù)據(jù)中心機(jī)房搬遷起到重要的指導(dǎo)作用,適合數(shù)據(jù)中心行業(yè)管理者和技術(shù)人員閱讀參考,是從事數(shù)據(jù)中心機(jī)房搬遷相關(guān)人員的必備參考書(shū)。

李崇輝主編 ·工具書(shū) ·7萬(wàn)字

客戶(hù)價(jià)值戰(zhàn)略:以終為始的客戶(hù)終身價(jià)值管理
會(huì)員

適合中國(guó)本土企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的客戶(hù)管理系統(tǒng)工具書(shū)。手把手教企業(yè)構(gòu)建一套從戰(zhàn)略到執(zhí)行的客戶(hù)終身價(jià)值管理體系。企業(yè)的利潤(rùn)大部分都來(lái)自老客戶(hù),新客戶(hù)只是入口,且開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、成本高,企業(yè)很難通過(guò)一次性交易就贏得利潤(rùn)。企業(yè)只有將新客戶(hù)變成終身客戶(hù)、深耕客戶(hù)管理、持續(xù)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能獲得客戶(hù)一生的訂單,真正提升客戶(hù)價(jià)值。本書(shū)可以幫助企業(yè)重新梳理客戶(hù)管理的底層邏輯,手把手教企業(yè)構(gòu)建一套客戶(hù)終身價(jià)值管理體系,包括價(jià)值戰(zhàn)略、價(jià)值目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)組織、客戶(hù)畫(huà)像、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、作戰(zhàn)地圖、激勵(lì)機(jī)制、綁定管理、服務(wù)藍(lán)圖十個(gè)模塊。這十個(gè)模塊環(huán)環(huán)相扣,圍繞客戶(hù)終身價(jià)值一線(xiàn)打穿,每個(gè)模塊都有落地工具和方法論。這套管理體系源于作者近三十年來(lái)在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)端于作者在順豐、宅急送等企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)時(shí)摸索出來(lái)的模型,融合了作者近十年來(lái)服務(wù)數(shù)萬(wàn)家上市公司及中小企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和感悟,因此更好地回應(yīng)了中國(guó)本土企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的客戶(hù)管理難題。

陳軍 ·工具書(shū) ·14.1萬(wàn)字

首席數(shù)據(jù)官知識(shí)體系指南
會(huì)員

首席數(shù)據(jù)官(ChiefDataOfficer,CDO)是數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)物,它在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,以及在轉(zhuǎn)型成功后的數(shù)字經(jīng)濟(jì)中,都會(huì)起到關(guān)鍵作用。本書(shū)旨在建立一套相對(duì)完整的關(guān)于首席數(shù)據(jù)官的知識(shí)體系,幫助讀者更好地參與數(shù)字時(shí)代的發(fā)展。本書(shū)分為5篇?!暗谝黄狢DO概論”介紹CDO產(chǎn)生的背景、發(fā)展趨勢(shì)、主要職責(zé)、必備技能和工作路徑等?!暗诙芎脭?shù)據(jù)”講解CDO如何管理好數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)制度、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)合規(guī)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析和挖掘、數(shù)據(jù)倫理、數(shù)據(jù)開(kāi)放與共享等?!暗谌龊棉D(zhuǎn)型”講解CDO如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!暗谒钠ê脠F(tuán)隊(duì)”講解CDO如何構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)和考核數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)。“第五篇新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)”介紹一些與數(shù)據(jù)及CDO相關(guān)的新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)。

上海市靜安區(qū)國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)編著 ·工具書(shū) ·35.4萬(wàn)字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 博湖县| 博客| 高州市| 中西区| 托克托县| 日喀则市| 武鸣县| 松阳县| SHOW| 丹江口市| 土默特左旗| 子长县| 鄱阳县| 抚宁县| 高平市| 达孜县| 通化县| 郴州市| 和平区| 永城市| 商南县| 若羌县| 乐亭县| 宝山区| 颍上县| 灵山县| 彭州市| 崇文区| 海安县| 西安市| 古浪县| 左云县| 多伦县| 达尔| 西乡县| 崇阳县| 太仓市| 永仁县| 武宣县| 襄樊市| 黔东|