“業務越發展，報表越重要”。隨著經濟的發展，各種業務活動越來越廣泛和深入，也越來越復雜。這對企業的掌舵人——經理人的要求越來越高，因為客觀形勢要求經理們從紛繁蕪雜的眾多信息中準確地把握住最有用、最關鍵的信息，而報表就是現在企業管理信息的集成。所以聰明的經理人一定不會眉毛胡子一把抓，他們都會在報表這個企業管理信息系統的終端用足工夫。如果說成功的經理們之所以能對企業運籌帷幄，那一定少不了他們看懂了報表這一環。

我國財政部對《企業會計準則》（財政部令第5號）進行了修訂，修訂后的《企業會計準則——基本準則》于2006年2月15日公布。另外，還制定印發了《企業會計準則第1號——存貨》等38項具體準則和《企業會計準則——應用指南》，對財務報表也進行修訂、完善和調整。因而，在新形勢下掌握新知識，了解、讀懂和使用財務報表，對經理們而言是一個新的挑戰。本書就是為了幫助經理們以最快的速度更新知識、看懂報表，以適應時代的要求而及時編著的。

本書共分為七章，分別為：預算報表——經理人做好事前控制的利器；資產負債表——體現企業的擁有；利潤表——告訴經理人最關心的經營成果問題；現金流量表——反映企業現金的流量；所有者權益變動表——所有者的權益增值了嗎？財務報表附注——經理人不可以忽略的附注；分部報告——能告訴經理人業務重心的報表。本書從業務環（節）安排上從前到后，對經理們可能接觸到的報表作了詳細解讀，因而經理們在學習、掌握本書內容后再面對各種報表時能夠成竹在胸。

本書具有闡述系統、全面、清晰、實用，可讀性強等特點，非常適合作為各類企業經理及非財務管理人員的最新培訓教材和參考讀本。

作為引導廣大經理及非財務管理人員準確了解財務報表的讀本，既要嚴格遵守《企業會計準則》，又要深入淺出地表述準確，這一要求很可能是編者的經驗、學識和人力一時難以達到的。因此，在本書的編寫過程中難免存在疏漏的地方，期待業內專家、學者和廣大讀者對本書批評指正。