第24章 財(cái)務(wù)報(bào)表附注——經(jīng)理人不可以忽略的附注(1)
- 看不懂報(bào)表，就當(dāng)不好經(jīng)理
- 吳晶 智剛編著
- 5598字
- 2014-11-22 15:29:52
附注能因?yàn)樗歉阶⒍缓鲆晢?？如果?jīng)理忽視了它就不可能深入地了解資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的內(nèi)容。
第一（節(jié)）附注到底披露些什么
附注是對在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等報(bào)表中列示項(xiàng)目的文字描述或明細(xì)資料，以及對未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說明等。
附注披露的基本要求
附注應(yīng)當(dāng)披露財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)，相關(guān)信息應(yīng)當(dāng)與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 策略產(chǎn)品經(jīng)理：數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)
- HR全程法律顧問：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂5版）
- 城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理
- 向現(xiàn)場管理要效益：現(xiàn)場6S管理實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
- 數(shù)字化供應(yīng)鏈：技術(shù)賦能與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用
- 總經(jīng)理要抓好八件大事
- 豆瓣，流行的秘密
- 當(dāng)薪酬不再與績效掛鉤：京瓷、海底撈的經(jīng)營機(jī)制
- OKR目標(biāo)管理：組織績效增長法
- 傳幫帶：復(fù)制最優(yōu)秀的員工
- 小米內(nèi)幕
- 公路路政精細(xì)化管理崗位設(shè)計(jì)及考核評價(jià)的理論與實(shí)務(wù)
- 一切隨變：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)思維革命
- 如何開家珠寶首飾店？
- 新編績效考核量化管理全案