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華與華品牌五年計劃

華與華品牌五年計劃，是華與華公司為客戶進行品牌創建和管理的方法論，幫助企業理解品牌，也為廣告公司、營銷咨詢公司提供經營攻略。第1年：超級符號持續改善，完成一次超級符號的革命，播下一粒持續改善的種子。很多企業的品牌，在華與華前是在盲人摸象中前進，在華與華后就是庖丁解牛，企業很清楚自己每一個動作都在做什么。第2～3年：營銷日歷管理，營銷日歷和品牌生物鐘，就是給品牌形成固定的營銷節拍和主題。在內部，是形成所有員工一年的工作節拍；在外部，則是在顧客腦海里形成消費生物鐘，到時間就自動來。第4～5年：社會企業公民品牌公關及公益戰略。華與華把企業社會責任、公關和公益都納入品牌管理，并視之為企業戰略的上層建筑。

·26.8萬字

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不懂談判，就當不好經理

在市場競爭日益激烈的今天，談判技術已經發展成集社會學、語言學、心理學、邏輯學、行為學、傳播學、公關關系學等諸多學科為一體的綜合性現代科學。現代企業的經理人，如果不能在商務活動中把握談判的技巧和藝術，就不可能做好經理，獲得成功。經理人成功的談判，是平衡和創造有效的結合，既維護客戶的需要與利益，又能使企業與客戶之間通過彼此合作創造更大的整體價值和利潤。經理人成功的談判，是當雙方離開談判桌時，彼此都是贏家。

·26萬字

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網上開店創業與智富方法大全

本書是一本幫助初學者和有一定電腦使用經驗的用戶學習網上賺錢基礎知識的書籍，主要內容包括網絡創業的準備、在網上開店賺錢、網上賺錢的概念與方法、網上賺錢必備工具、網絡經商基礎知識、在網上炒股賺錢、當威客賺錢、利用博客賺錢、開展網絡服務賺錢、做拍客賺錢、做淘客輕松賺錢、做網絡調查賺錢、玩網游賺錢以及網絡寫手賺錢等知識。

·13.9萬字

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合伙創業：合作機制+股份分配+風險規避

在創新創業的市場環境下，單打獨斗的創業風險高，且成功率低。而合伙創業則可以降低風險，共享創業收益。然而不少創始人在引入資本合伙人后，輕則失去控制權，重則被掃地出門，前有王興賤賣人人網，近有摩拜創始人胡瑋煒不得不變賣股權走人。這些令人惋惜的案例，都是由于創業合伙人對合伙機制、股份分配等合伙創業中的知識或者關注點不了解而造成的。互聯網企業如此，傳統行業亦如此，如同學合伙、同事合伙、父子合伙而最終反目的案例比比皆是。為了幫助合伙創業人規避合伙創業的種種風險，本書講述了合伙創業的各種形式，如怎樣尋找合伙人，以及如何進行財務、法律風險規避，最后對不同的問題進行分析解讀。通過對本書的閱讀，讀者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此，本書對于創業人員和有創業想法的創業者而言是非常合適的。

·13.5萬字

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阿里鐵軍系列（套裝共2冊）

本書作者“阿里軍校”首任校長李立恒，將自己長達十幾年銷售和管理一線的經驗進行沉淀和總結。書中首次披露了“阿里鐵軍”這個傳奇而又神秘的銷售團隊的整套訓練心法，以及他們極強的銷售思維及習慣。可以說這是一本阿里巴巴培養和訓練了上萬名鐵軍精英的實戰手冊。書中將銷售細分為挖需求、拋產品、解問題、提成交這四個基本步驟，對銷售新人的心智進行訓練，讓他們擁有銷售思維，再通過行為練習讓這種思維成為習慣，最終步步進階轉型成為Topsales。本書適用于任何階段的銷售，無論是新手還是正在遭遇瓶頸期的老銷售，讀完這本書都會有脫胎換骨的改變。這套訓練體系成功地為中供鐵軍培養了無數優秀的銷售員和優秀的管理干部，很多出身中供體系的優秀互聯網創業者，也都非常認可這套體系。可以說，中供鐵軍也是整個阿里文化價值觀的傳播者和布道者。對于想要了解阿里鐵軍歷史和秘密的讀者，本書也非常值得一讀。

·20萬字

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心智力：商業奇跡的底層思維

今天，新產業、新科技、新模式在不斷地涌現，且在發展速度、幅度、深度上不斷提升。新時代的底層邏輯變了，如果沿用舊的模式去思考及行動，已無效果。模仿別人怎樣做，不是日益困難，就是再無效益可言。所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實內在的因素是其心智模式未曾改變，或不愿改變。這是一部寫給企業管理者的底層思維之書。在企業里，所有企業的問題都是人的問題，所有企業里人的問題都是老大的問題，所有企業老大的問題都源自其底層思維中的心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，每個中小企業主都可以生存得更好，發展得更快和更強大，都才能夠輕松成就一番與新時代同頻共振的商業奇跡。

·17.9萬字

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企業管理基礎

遵循學生職業能力培養的基本規律，以真實工作任務及其工作過程為依據，根據高職教育人才培養目標，對本教材內容進行整合與序化，科學設計學習性工作任務，形成了如下教學情景，每個教學情景都對應地設計了職業行動能力訓練項目，具體實施時，可根據不同授課對象適當取舍。

·22萬字

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生意的本質：商業模式動態升級的底層邏輯

大部分的職業經理人和專業技術背景出身的管理者，在獨立負責經營一個業務時，起初都會因為難以獨當一面而痛苦。這是因為他們雖然學習了各類管理知識，但缺少經營思維與經營底層技能，缺乏體系化的基本經商常識。而這本書就為商業精英提供了一整套“經營底層技能”，幫助他們設計出合適的商業模式，并成為一名合格且高效的經營者。

·21.2萬字

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產品經理從入門到精通

本書是0歲產品經理門書，從產品經理通識，用戶與需求，設計與分析，產品經理的招聘與求職，互聯網通識與軟實力等，七個章節，全面講述一個優秀的產品經理從0到1，從門到精通的必備基礎知識。既有知識與方法，也有流程與實戰，更有感悟與思考，適合想行做產品經理的新人們。本書是0歲產品經理門書，從產品經理通識，用戶與需求，設計與分析，產品經理的招聘與求職，互聯網通識與軟實力等，七個章節，全面講述一個優秀的產品經理從0到1，從門到精通的必備基礎知識。既有知識與方法，也有流程與實戰，更有感悟與思考，適合想行做產品經理的新人們。

·13.7萬字

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總經理管人管事管利潤大全集

本書共六篇，包括了第一篇總經理的角色與自我管理、第二篇管人與激勵、第三篇技術與生產、第四篇營銷與服務、第五篇財務管理與利潤管控、第六篇企業文化與員工守則。

·27.5萬字

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結構思考力（全新升級版）

本書的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符合中國企業及中國人的特點進行詮釋。從與原著相比較的角度，本書的定位傾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主）。本書以金字塔原理這一工具的應用為框架，新增了作者的觀點，并以更通俗的方式從“結構思考”的角度向大眾傳遞結構思考力在思考和表達方面的理念及方法。全新升級版的基礎理論仍然圍繞結構思考力進行，但對展開的邏輯做了一些細微調整，最明顯的變化就是從第1版的五章變成了九章，以便幫助更多讀者更好地理解結構思考力。

·9.3萬字

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一本書讀懂顧客心理學

“成功的推銷員一定是一個偉大的心理學家。”這是銷售行業的一句名言。實際上，每次銷售人員從一開始找到一個客戶直到完成交易，他所需要的不僅僅是細致的安排和周密的計劃，更需要和顧客進行心理上的交戰，所以從這個角度看銷售人員也必須要懂得一定的顧客心理才能更好地完成自己的工作。

·14.9萬字

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管好員工就用這幾招

管人、管事和管物是企業管理永恒不變的三大課題，其中以管人最難、最復雜。因為人才是事業之根本，有了人才是一件好事，但還要會管，還要會用。如果不會管人、用人，即便你手里有范增、有韓信這樣的人才，你一樣難逃烏江自刎的命運。一個國家如此，一個單位或企業也是如此。因此，千百年來，如何管人是各級管理者所關注的。

·18.2萬字

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偉大的復利

為什么拼多多可以成為新電商的黑馬？為什么快手可以做到從邊緣到主流的異軍突起？為什么安踏可以從本土運動品牌中突圍而出成為國際行業巨頭？為什么名創優品能夠在實體零售的冬天里逆勢增長？為什么蕉內能夠用四年時間從零做到15億元的銷售額？作者沈帥波長期深入到市場一線，實地調研超過300個中國頭部企業和知名品牌，累計200多次的專業訪談，成就了這部偉大的作品。本書從國家、時代、品牌、企業、投資五個維度出發，深入探索中國商業的復利思維，既有對中國宏觀經濟規律的思考，又有濃濃的人文關懷。不只是講述成功企業家和品牌人的勵志故事，更是講述個人和企業在未來持續發展所需要的專業主義精神——對一個領域的極致專研。

·16.5萬字

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管理咨詢師的第一本書

本書作者結合對各大領域頂尖企業的咨詢經驗，運用發現問題、分析問題、解決問題的邏輯步驟，深度剖析每一個初級入行咨詢師在工作中會遇到的問題，將沒有任何經驗的職場小白，引進到“百萬思維”的大家庭中來，從而使讀到這本書，并應用其中思維、原則和方法的人踏上“千萬身價”之旅。用百萬思維，享百萬年薪。

·8.6萬字

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給你一個團隊，你能怎么管2

"針對管理者在團隊建設中的困惑，作者通過多年的研究與實踐，總結出了一個廣泛適用于高效團隊的衡量標準——團隊指數。無論團隊規模的大小，管理者都可以借此來確定團隊的健康指數，針對性地找出問題區域，提出切實可行的解決方案。此外，作者針對團隊凝聚力、執行力、團隊人脈、團隊心理、領導力等多個方面，為團隊領導者提供有法可依、切實可行的指導，以應對團隊已經出現的問題，避免團隊可能出現的問題，指導管理者打造一個高效運作、良性發展的優秀團隊。"

·11.7萬字

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執行力：如何帶出嗷嗷叫的團隊

一部能讓你擁有高效執行力團隊的管理法典，備受各大MBA商學院推崇的執行力提升課程。手把手教你如何帶出一個嗷嗷叫的高效團隊帶團隊，拼的就是執行力！一切的競爭，都與執行力的競爭密不可分！而一切的執行力都取決于管理團隊的方法。

·9.8萬字

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連鎖餐飲運營與管理

《餐飲運營與管理》一書，從餐飲品牌管理、餐飲營銷推廣、餐飲采購管理、餐飲企業“五常法”管理、餐飲質量管理、餐廳食品安全控制、餐廳運營安全管理七個方面對餐飲企業的運營與管理做了深入淺出的講解和分析。并附以大量實際案例。

·11.8萬字

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一本書看透信貸：信貸業務全流程深度剖析

本書源于我曾經在知乎社區回答過的幾個問題和一些專欄文章，如：在銀行從事風險管理是什么樣的體驗？國內汽車金融的現狀和前景是怎樣的？為什么存貨積壓會導致當期毛利率的提高？銀行信貸中的“穿透原則”是什么？文章得到知友的關注、點贊，引起媒體轉載，在各大金融論壇、微信圈、網站流傳，很多還經過了改編、夸大，這是我始料未及的。不成熟的觀點，一旦成為公眾知識，作者就有了責任，這恰恰是我很擔憂的。出版社邀請我就信貸風險管理題材寫一些東西，本人深感才疏學淺，修養不夠，難堪重任；然基于前述之責任，我還是要努力地去完成，對各種問題進行闡釋，修正偏激的觀點，以免以訛傳訛，誤人子弟。

·28萬字

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逆向思維做銷售

本書立足于銷售實操，指出銷售的本質不是賣，而是幫客戶一起買。從以客戶為中心的買方銷售模式出發，針對銷售人員如何怎樣才算為客戶著想、如何贏得客戶的信任、如何打消客戶的購買疑慮等問題作了具體介紹，相信會對銷售人員的工作有著很強的指導作用。這樣做銷售才能樹立良好口碑，讓客戶主動來找你，達成真正的雙贏。本書內容豐富，經典案例與操作相結合，論述清晰，通俗易懂，此外還有圖例解析，便于讀者閱讀，使其一目了然。

·13萬字

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