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你是在做牛做馬，還是做主管

優秀的領導者可以把團隊里的“庸才”變成干將，可以把各抒己見、眾說紛紜的不同意見整合成統一的行動方略，讓每個團隊成員都心服口服地接受命令，堅決執行；優秀的團隊領袖可以把各自為陣、自行其是的團隊成員團結在一起，讓大家相互協作，使大家擰成一股繩，釋放出強大的團隊戰斗力。身為企業老板、領導者和管理者，一定要了解員工，一定要學會激勵員工，一定要學會正確用人，讓對的人做對的事。

·17.7萬字

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供應鏈管理從入門到精通

《供應鏈管理從入門到精通》供應鏈是企業的生命線，也是企業的核心競爭力。商業競爭拼的就是供應鏈，建立穩固的供應鏈系統，制定合理的管理戰略，方能在市場競爭中立于不敗之地。《供應鏈管理從入門到精通》是一本系統講解供應鏈的書，作者站在實戰者的角度，從客戶、供應商、制造商、運輸商等環節對供應鏈進行了深入剖析，并且列舉了華為、蘋果、勞斯萊斯、阿里巴巴等世界名企的供應鏈管理案例，讓讀者一讀就懂，從一名職場新人，變成供應鏈管理專家。

·9.5萬字

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投資哲學

本書以簡潔、輕松的語言全面介紹了投資的方法和訣竅，從儲蓄、債券、基金、保險、股票、外匯、期貨、信托、黃金、房地產、典當、收藏、創業等不同層面闡述了理財的具體內容。掌握理財方法，教你將手中的財富快速穩健地升值。閱讀本書，你將有機會站在金融核心圈內人士的高度，看到全球經濟正在發生的深刻變革，以及其中孕育的市場機會。

·15.6萬字

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lululemon方法：創始人親述

lululemon是當今商業上的一個傳奇，自1998年創立到2007年上市，它從一個小型女性瑜伽服專賣店發展成為國際知名的運動服飾品牌。它不僅撼動了市場標桿耐克、阿迪達斯等運動品牌的地位，其大膽創新的營銷方式還對傳統零售業產生了顛覆性影響。這本書由lululemon傳奇創始人奇普·威爾遜親述，他在書中詳細披露了該品牌從創立到發展的商業擴張路徑。奇普坦誠地講述了自己如何不受過去經驗的拘束，按照全新的企業愿景、商業模式、企業文化創立及打造lululemon這家公司的歷程。他認為，lululemon的成功是以人的發展為前提，從而實現了小公司的快速發展，獲得超額利潤。《lululemon方法：創始人親述》坦誠而又尖銳。奇普認為“優秀是偉大的敵人”，他用辛辣的文筆再現他與私募基金、董事會成員的博弈，以及在企業管理、上市過程中積累的經驗與教訓，聚焦上市公司治理環節的產業屬性與資本屬性、短期利益與長期成長的沖突，給所有創業者、管理者和投資人提供了寶貴的視角與借鑒意義。

·5.5萬字

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銷售知識全知道

本書給廣大的一線銷售人員提供了實用的銷售知識，有助于銷售人員清晰、準確、自信地工作。書中講述了一系列銷售技巧，可以幫助銷售人員提高表達能力，使客戶感受到被關注，使銷售人員的誠信深入人心，令其銷售額直線提升。

·27.7萬字

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商業模式：商業的實質與未來

本書提出了一套商業模式設計的工具，從定義、功能、要素內在自洽邏輯、設計等環節進行拓展，使商業模式的設計有了衡量的標準，也使商業模式的內在邏輯清晰可見。

·11.1萬字

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王石管理日志（全新修訂版）

王石和萬科不僅因為是“中國房地產業的領跑者”而受到矚目，也因為經歷了不凡的進步過程而給中國企業帶來了更有價值的思考。本書通過管理日志的形式，再現了個性十足的企業家王石對于企業運營管理的思考、感悟和實踐，展示了他締造一個優秀的現代公司標本，打造一支優秀的職業經理人團隊的過程。本次再版新增了許多王石近年來的新言論、新觀點，可以說是對這位意見領袖的再次記錄與解讀。

·17.3萬字

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小池大魚

不是每個企業都可以成為行業龍頭。一些聰明的企業，會在細分市場做垂度和深度，做小池塘里的大魚，進而成為品類之王、市占之王。作為“小池大魚”戰略的翹楚，小林制藥利用這套經營法則實現連續23個季度的凈利潤增長，創造了自上市以來連續22期增加分紅的奇跡。在本書中，小林制藥會長，日本商界傳奇小林一雅從產品戰略、組織和人才戰略、經營理念三部分入手，結合其主導的多款暢銷產品的開發思路，詳解了做透細分市場，成就小而美、小而強的經營秘訣。

·7.1萬字

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小紅書運營：爆款內容+實操案例+高效種草+引流變現

隨著“種草”一詞的爆火，“種草”社區小紅書被越來越多的年輕人喜愛。小紅書也正在成為企業、品牌、商家、KOC“種草”和KOL擴散的重要平臺。那么作為普通人，如何在小紅書上掘金？本書主要介紹小紅書的平臺紅利、價值，KOC、KOL的經驗分享，如何打造爆款“種草”筆記，以及企業/品牌號、素人號、引流號如何在小紅書掘金，一次性幫你解決所有關于小紅書的問題，讓普通人也能在小紅書上掘金。

·11萬字

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營銷心理學

本書綜合運用心理學和市場營銷學的理論與方法，闡述了現代營銷心理學的基本理論和營銷心理策略，全書共13章。第1章至第6章闡明了營銷心理學的主要理論，系統分析了消費者的心理活動過程及個性心理，消費者的購買決策心理過程，社會文化、時尚等對消費心理的影響；第7章至第11章介紹了對營銷過程中消費心理的研究和應用；第12章和第13章介紹了營銷場景對消費心理的影響、營銷人員心理及營銷溝通的要求與分析。

·31萬字

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羅伯特議事規則操作指南

《羅伯特議事規則》是美國民間流傳150余年的會議組織指導手冊，被稱為“美國民間的議事憲法”，它被廣泛運用在政府機構、企業組織、民間團體的議事活動之中。本書既忠實于原著，對羅伯特議事的原則。規則、操作進行了詳細的闡述；又結合中國的國情，對《羅伯特議事規則》的內容，進行了必要的補充。本書結構合理，層次清楚，每節內容后，配有結合實際的各種練習，是一本操作性強的會議組織指導手冊。對中國各種組織如何組織好會議、提高會議效率，將起到積極的指導作用。

·15.7萬字

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領導藝術36計

毫無疑問，沒有人希望自己在失敗和平庸中度過自己的一生。也沒有人不渴望自己能在一方舞臺上縱橫馳騁，成就一番或大或小的事業。但是現實生活卻是這樣的：有的人成功了，有的人失敗了，而有的人卻一生平庸！那么究竟是什么決定了我們人生的不同呢？人生成敗的關鍵因素又是什么呢？是家庭背景嗎？有的人因出身顯貴而平步青云，有的人雖出身低賤也步步高升，可見家庭背景不是成功的關鍵因素。是經濟實力嗎？有的人從大富起步而成為巨富，有的人白手起家而成為巨富，可見經濟實力不是成功的關鍵因素。是才華學問嗎？有的人學富五車而功成名就，有的人識字不多而功成名就，可見才華學問也不是成功的關鍵因素。是勤奮努力嗎？

·26.1萬字

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CEO談管理

《CEO談管理》作者以自己二十年私企高管的親身經歷，向大家講述了奮斗在私企一線的職業人士所經歷的許多鮮為人知的決策內幕以及其中的玄機。作者將那些每天發生在管理者身邊的平凡“瑣事”提煉成一個個具體的管理問題，并且將作者自己的感悟與讀者共享，為大家遇到的職場中的管理問題提供解決之道，以此幫助管理者規避職業風險，提高分析判斷能力。本書共分為6章40節，根據事件的共性進行分類。書中所敘案例，大多發生在民營企業，是作者從業20年中，以人力資源經理、總經理助理、董事長助理、副總經理和執行總裁等中高層管理者身份親身經歷和處置的一些實例。

·14.6萬字

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每天讀一點大師投資學

隨著中國資本市場的壯大，“窮者越窮、富者越富”的馬太效應日益彰顯，投資技巧已經成為致富的基本功。但西方投資大師的著作繁多，且晦澀難懂，讓廣大中國投資者望而生畏，《每天讀一點大師投資學》深入淺出，讓大家只讀一本書就掌握本杰明·格雷厄姆、沃倫.巴菲特、喬治·索羅斯、吉姆·羅杰斯、詹姆斯·P·奧肖內西、范·K·撒普、羅伯特·希勒、阿瑟·萊維特八位投資大師的投資經驗，輕輕松松掌握投資精髓。中國投資者還面臨一個問題，那就是中國資本市場起步晚，制度不完善，運用西方投資大師的理論需要結合中國實際，作者在這方面也給出了操作建議。衷心希望《每天讀一點大師投資學》能成為您運用大師投資智慧的起點。

·12.1萬字

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高效簽單

為什么按照傳統銷售流程，簽單越來越難？為什么你跑通了一切流程，卻還是談不下客戶？因為你不懂銷售新思維！因為你太關注產品了！產品是死的，人才是活的。不了解客戶的需求，再好的產品顧客也未必會購買。先關注對方的心理，再談產品，這是本書給所有銷售員的核心秘訣！曾幫助數百家企業業績顯著提升的知名銷售導師喬中陽，在本書中幫你構建“銷售新模式”，讓你突破瓶頸，成為銷冠！

·11.9萬字

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店鋪貨品管理必備手冊

《店鋪貨品管理必備手冊》在市場經濟的大潮中應運而生。作者根據店鋪管理所涉及的進貨、鋪貨、售貨、退貨四個環節十分清楚地進行了講解。向讀者介紹了投資店鋪面臨的各種問題以及解決的方法。通過閱讀，讀者可以學習到店鋪管理知識，即進貨有章，把成本降到**；鋪貨有序，讓店面更加吸引人；售貨有術，加速商品流動；退貨有據，讓顧客滿意。

·13.8萬字

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不可不學的管理學32定律

本書精選了32個管理學殿堂中最為經典、最為著名的定律，每個定律均包括精確的定律釋義、經典的案例分析和發人深省的技巧點評，從中你可以領略管理學的真諦，體會管理學大師的管理理念、管理原則、管理方法，洞察和學會種種的管理智慧、管理技能，開闊自己的管理視野，提升自己的管理能力，讓自己的管理工作得心應手、富有成效。

·17萬字

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銷售讀心術

《銷售讀心術》內容簡介：銷售從了解客戶的心理開始，優秀的銷售員就像心理學家一樣，具有高超的讀心術，能夠透過客戶的外貌、衣著、言談舉止，判斷出客戶的性格、需求以及心理變化。《銷售讀心術》旨在教授銷售員察顏觀色、聽話聽音的讀心技巧，從而幫助銷售員有效地把握客戶心理，化解客戶抗拒，提高銷售業績。

·18萬字

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打勝仗：常勝團隊的成功密碼

生死大于輸贏。人類的一切組織與競爭中，軍隊與戰場是最極致的形式。所以，很多優秀企業，都從軍隊身上學習管理的精髓。本書匯聚12位國內頂尖的管理專家、軍事專家和企業家，從信仰、原理、方法、啟示四個維度，解析中外軍隊的取勝經驗，講透任正非的管理思想與華為的成功密碼，總結企業向軍隊學管理的方法與戒律。這是一本打勝仗的攻略，希望你成為打勝仗的高手。