捕鱼机后级输出有哪些种类

本書(shū)以最新大綱和教材為依據(jù)，結(jié)合考試重點(diǎn)、難點(diǎn)，通過(guò)研究歷年考試真題而創(chuàng)作。本書(shū)內(nèi)容包括證券交易概述、證券交易程序、特別交易事項(xiàng)及其監(jiān)管經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)實(shí)務(wù)、證券自營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、債券回購(gòu)交易、證券登記與交易結(jié)算等。

·25萬(wàn)字

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團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該這樣帶：尖刀團(tuán)隊(duì)的12堂總裁內(nèi)部課

本書(shū)從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、倫理管理、業(yè)務(wù)管理、溝通管理、決策分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、激勵(lì)管理和人才培養(yǎng)八個(gè)方面詳細(xì)介紹了管理者帶隊(duì)伍、管團(tuán)隊(duì)的理念和技術(shù)，并運(yùn)用了大量實(shí)踐案例進(jìn)行輔助分析，旨在幫助管理者提升團(tuán)隊(duì)管理技能。本書(shū)適合企業(yè)中高層管理人員、項(xiàng)目管理人員、培訓(xùn)師、咨詢(xún)師以及高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生閱讀使用。

·24.2萬(wàn)字

會(huì)員

撬開(kāi)總監(jiān)文案腦

這是一套你買(mǎi)得起、用得上、學(xué)得會(huì)、能實(shí)戰(zhàn)的總監(jiān)文案腦說(shuō)明書(shū)！寫(xiě)好文案、做好項(xiàng)目，從來(lái)都不是靠三招兩式的方法論，文案人的文案腦才是內(nèi)容創(chuàng)作過(guò)程中值得依賴(lài)的武器。升維文案人的總監(jiān)文案腦，才是文案人從根上解決創(chuàng)作難題的有效路徑。本書(shū)把文案總監(jiān)的大腦里對(duì)文案創(chuàng)作、傳播溝通、項(xiàng)目管理的全套認(rèn)知開(kāi)源于眾，涵蓋了作者對(duì)文案創(chuàng)作的10年思考心得和系統(tǒng)認(rèn)知。本書(shū)寫(xiě)給在文案升級(jí)路上一路遭受“毒打”，但仍然相信文案力量的從業(yè)者，以及需要靠文案實(shí)現(xiàn)破圈、收心的一線創(chuàng)作人和價(jià)值創(chuàng)業(yè)者們。書(shū)里闡述了資深文案能拿到文案總監(jiān)指導(dǎo)項(xiàng)目的底層創(chuàng)作邏輯；總監(jiān)能拿到升級(jí)文案團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的落地路線；企業(yè)品牌方從業(yè)者能拿到靠文案走入人心的全套銷(xiāo)售、傳播和溝通邏輯。文案要寫(xiě)好，撬開(kāi)總監(jiān)文案腦！

·21.4萬(wàn)字

會(huì)員

調(diào)味品經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)

這是第一本系統(tǒng)闡述經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)方法體系的著作。這是作者從十幾年來(lái)豐富的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)實(shí)踐中提煉出來(lái)的專(zhuān)著，既有完整的理論框架，又有實(shí)操的方法體系；既能幫助經(jīng)銷(xiāo)商提升公司化運(yùn)營(yíng)能力，又能幫助廠家更好地幫扶經(jīng)銷(xiāo)商。本書(shū)是基于一個(gè)商貿(mào)公司從成立開(kāi)始，按照公司化運(yùn)營(yíng)原則提煉出來(lái)的實(shí)施步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及經(jīng)銷(xiāo)商“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍”的方方面面。為了便于經(jīng)銷(xiāo)商理解，筆者將其提煉成了九大法則“三字訣”，即“明規(guī)劃、定模式、搭組織、塑文化、造團(tuán)隊(duì)、構(gòu)體系、追執(zhí)行、強(qiáng)激勵(lì)、建聯(lián)盟”，只要經(jīng)銷(xiāo)商記住這九個(gè)法則，對(duì)公司化運(yùn)營(yíng)就會(huì)產(chǎn)生比較直觀的認(rèn)識(shí)和理解，而且這九個(gè)法則之間有一定的邏輯順序，經(jīng)銷(xiāo)商只要按照這個(gè)順序一步一步推行，就可以將整個(gè)公司化運(yùn)營(yíng)的框架逐步構(gòu)建起來(lái)，再通過(guò)幾年的不斷夯實(shí)和鞏固，必然可以實(shí)現(xiàn)從“個(gè)體戶(hù)”到“公司化”的成功轉(zhuǎn)型。本書(shū)既適用于調(diào)味品經(jīng)銷(xiāo)商，也適用于廣大的食品及快消品行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商。

·27.8萬(wàn)字

鞋狗：耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親筆自傳

在《鞋狗》中，創(chuàng)始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過(guò)程：一個(gè)美國(guó)俄勒岡州的普通人，出于對(duì)跑步的熱愛(ài)決定進(jìn)入跑鞋銷(xiāo)售領(lǐng)域，從50美元起步，帶領(lǐng)一支個(gè)性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時(shí)破產(chǎn)的邊緣，卻最終締造了一個(gè)強(qiáng)大的體育商業(yè)帝國(guó)，讓耐克標(biāo)志成為少數(shù)幾個(gè)可以被全世界人毫不費(fèi)力認(rèn)出的商標(biāo)之一。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，合作伙伴的背叛、開(kāi)戶(hù)銀行的翻臉、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的構(gòu)陷、國(guó)家權(quán)力的緊逼、狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業(yè)文化、近乎不要命的擴(kuò)張策略……菲爾·奈特用樸實(shí)、幽默的語(yǔ)言，真實(shí)袒露了一群“鞋狗”創(chuàng)業(yè)路上的摯愛(ài)、執(zhí)著與瘋狂。

·25.2萬(wàn)字

會(huì)員

東方財(cái)富炒股軟件從入門(mén)到精通（第2版）

本書(shū)以實(shí)例為主線，系統(tǒng)地介紹了股票投資的基礎(chǔ)知識(shí)，以及東方財(cái)富炒股軟件的使用方法和操作技巧。全書(shū)分為4篇，共19章。第1篇為入門(mén)篇，介紹了新手投資者入市必備常識(shí)、股票的基礎(chǔ)知識(shí)、影響股價(jià)波動(dòng)的主要因素等；第2篇為技術(shù)篇，介紹了基本面分析、單K線分析、多K線組合形態(tài)識(shí)別、分時(shí)走勢(shì)看盤(pán)分析、移動(dòng)平均線分析、趨勢(shì)線分析、常用的技術(shù)指標(biāo)及通過(guò)成交量透視股價(jià)走勢(shì)等；第3篇為實(shí)戰(zhàn)篇，介紹了選股技法、逃頂技法、跟隨主力技法及漲停板技法等；第4篇為軟件篇，介紹了東方財(cái)富軟件的基礎(chǔ)知識(shí)、使用東方財(cái)富軟件分析行情、預(yù)警和條件選股、公式和函數(shù)的應(yīng)用等。本書(shū)適合廣大股票投資者學(xué)習(xí)使用，也可以作為大中專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)或股票投資培訓(xùn)班的教材或輔導(dǎo)用書(shū)。

·20.6萬(wàn)字

會(huì)員

給經(jīng)理人每天看的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

如果你得到了市場(chǎng)，你就等于得到了繼續(xù)生存的權(quán)利；如果得不到市場(chǎng)，那就意味著企業(yè)即將迎來(lái)死亡。《給經(jīng)理人每天看的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》一書(shū)通過(guò)對(duì)當(dāng)今最流行、最靈活、最實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的分析與總結(jié)，并利用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，合理的結(jié)構(gòu)向總經(jīng)理朋友們展現(xiàn)一部足以令企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并占得先機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)兵法。

·23.9萬(wàn)字

會(huì)員

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)：面向財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化（第2版）

《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)：面向財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化(第2版)》(作者王海林、吳沁紅、杜長(zhǎng)任)是“會(huì)計(jì)信息化系列教材”的第二冊(cè)，著重介紹會(huì)計(jì)信息化的中級(jí)發(fā)展階段，即面向企業(yè)全面應(yīng)用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。重點(diǎn)講授會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，對(duì)比部門(mén)級(jí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)級(jí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的異同點(diǎn)，分析企業(yè)級(jí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制，適度介紹一些會(huì)計(jì)信息化的前沿問(wèn)題，并在最后給出了一個(gè)以簡(jiǎn)化的虛擬企業(yè)為背景，以金蝶K3標(biāo)準(zhǔn)軟件為應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)案例。

·29.2萬(wàn)字

會(huì)員

淘寶天貓店鋪設(shè)計(jì)與裝修一本通

這是一本集軟件使用與網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)于一體的圖書(shū)，是網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)方面非常實(shí)用的寶典。本書(shū)通過(guò)通俗易懂的講解，為讀者分析了怎樣才能做出適合自己店鋪的裝修風(fēng)格、怎樣將店鋪的各個(gè)模塊裝修得盡善盡美，以及如何實(shí)現(xiàn)炫酷的店鋪效果等。第1～3章分別從網(wǎng)店開(kāi)店認(rèn)證、網(wǎng)店結(jié)構(gòu)、網(wǎng)店設(shè)計(jì)裝修流程、網(wǎng)店設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備的技能、網(wǎng)店設(shè)計(jì)需要掌握的軟件基礎(chǔ)等幾方面進(jìn)行講解，詳細(xì)講述了網(wǎng)店從零到開(kāi)始設(shè)計(jì)的具體流程。第4～5章分別從網(wǎng)店設(shè)計(jì)色彩與排版要領(lǐng)、網(wǎng)店結(jié)構(gòu)布局原理、網(wǎng)店基礎(chǔ)模塊的設(shè)計(jì)裝修等方面進(jìn)行案例分析，介紹了網(wǎng)店中各個(gè)區(qū)域的設(shè)計(jì)裝修技巧。第6～7章分別針對(duì)網(wǎng)店重要的兩個(gè)部分，即詳情頁(yè)和首頁(yè)進(jìn)行案例分析，涵蓋食品、珠寶飾品、鞋帽服飾、家居生活、兒童、運(yùn)動(dòng)、數(shù)碼、化妝品等商品類(lèi)目。本書(shū)通俗易懂，適合入門(mén)級(jí)網(wǎng)店設(shè)計(jì)師、淘寶美工、淘寶商家學(xué)習(xí)使用，也可作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參考資料。隨書(shū)附贈(zèng)全部案例的素材文件和效果源文件，方便讀者練習(xí)使用，同時(shí)錄制了制作講解視頻，可以與圖書(shū)配合學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。

·20.4萬(wàn)字

會(huì)員

全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試真題分類(lèi)詳解+全真模擬：財(cái)務(wù)管理

本書(shū)是以新版全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)一考試大綱為依據(jù)，面向“財(cái)務(wù)管理”科目，通過(guò)對(duì)大量真題的分析與研究，引導(dǎo)考生掌握考試命題思路，提高應(yīng)考能力。《2017年全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試真題分類(lèi)詳解+全真模擬財(cái)務(wù)管理》共分為3篇。第1篇在深入研究考試大綱和考試環(huán)境的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉了考試內(nèi)容的重點(diǎn)及命題方式，為考生提供全面的復(fù)習(xí)、應(yīng)試策略。第二篇共分11章，其中第1章到第十章嚴(yán)格按照“歷年回顧＋經(jīng)典例題精解”的結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)剖析“財(cái)務(wù)管理”科目各個(gè)考點(diǎn)的常考題型、命題特點(diǎn)及解題方法；第十一章專(zhuān)門(mén)講解跨章節(jié)的綜合題，幫助考生了解其高頻考點(diǎn)，掌握其解題思路。此外，每章末尾均提供“過(guò)關(guān)練習(xí)”，供考生進(jìn)行自測(cè)練習(xí)。第三篇提供2016年真考試卷及1套由命題專(zhuān)家編制的模擬試卷，供考生實(shí)戰(zhàn)演練。

·25.8萬(wàn)字

會(huì)員

消費(fèi)者行為學(xué)（第5版）

本書(shū)繼續(xù)沿“消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的形成過(guò)程及影響因素”這一主線展開(kāi)分析和闡述，并在消費(fèi)者行為理論、營(yíng)銷(xiāo)策略、如何調(diào)查和測(cè)量消費(fèi)者心理與行為、消費(fèi)者倫理、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為等方面做了一些開(kāi)創(chuàng)性的工作。

·36.6萬(wàn)字

會(huì)員

管理學(xué)教程

該書(shū)在吸收國(guó)內(nèi)外管理學(xué)教材的精華和借鑒有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者的研究成果的基礎(chǔ)上，闡述了管理理論的形成與發(fā)展、中國(guó)管理理論與實(shí)踐、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理、激勵(lì)、溝通、控制系統(tǒng)和控制過(guò)程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和全面質(zhì)量管理等管理學(xué)的基本知識(shí)和基本原理，融入了作者在教學(xué)研究中不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，綜合了作者在教學(xué)實(shí)踐中取得成效的講義和相關(guān)資料，既有所理論傳承，又有所實(shí)踐創(chuàng)新。管理學(xué)是商科院校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生的一門(mén)必修課，它不僅為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)奠定基礎(chǔ)，而且對(duì)于學(xué)生專(zhuān)業(yè)興趣的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的提高也起著非常重要的作用。

·31.9萬(wàn)字

會(huì)員

人身保險(xiǎn)理論與實(shí)務(wù)

本書(shū)在借鑒、吸收國(guó)內(nèi)外人身保險(xiǎn)著作和最新研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)人身保險(xiǎn)市場(chǎng)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，介紹了人身保險(xiǎn)的基本原理、人身保險(xiǎn)合同條款、各類(lèi)人身保險(xiǎn)產(chǎn)品、人身保險(xiǎn)資金的運(yùn)用，以及人身保險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)、承保、理賠、保全等實(shí)務(wù)操作方式，同時(shí)為配合教學(xué)和閱讀理解，全書(shū)配有學(xué)習(xí)目標(biāo)和大量案例分析、思考題。

·21.4萬(wàn)字

會(huì)員

淘寶開(kāi)店從新手到皇冠：開(kāi)店+裝修+推廣+運(yùn)營(yíng)一本通（第3版）

“淘寶開(kāi)店”暢銷(xiāo)書(shū)全新升級(jí)，資深講師傾囊相授！哪怕你是一名完全意義上的“小白”，在學(xué)習(xí)本書(shū)的過(guò)程中，也會(huì)在不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)開(kāi)網(wǎng)店的實(shí)戰(zhàn)能力不斷攀升。打開(kāi)本書(shū)，你就開(kāi)啟了一扇成為皇冠賣(mài)家的成功之門(mén)！這是一本由淺入深講解從零基礎(chǔ)開(kāi)網(wǎng)店到精通網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的全實(shí)戰(zhàn)操作+配套圖文詳解的完全教程，開(kāi)店準(zhǔn)備、網(wǎng)店管理、網(wǎng)店裝修、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、售后服務(wù)技巧全掌握，同時(shí)玩轉(zhuǎn)短視頻、直播等新媒體。學(xué)習(xí)完本書(shū)后，你將從一竅不通到能獨(dú)立運(yùn)營(yíng)并打造一個(gè)賺錢(qián)的店鋪。如果你已經(jīng)開(kāi)店，本書(shū)能給你帶來(lái)更多全新的店鋪運(yùn)營(yíng)思路和方法！

·22.6萬(wàn)字

富可敵國(guó)（經(jīng)典版）

這是一部權(quán)威的對(duì)沖基金發(fā)展史，充滿了對(duì)美國(guó)金融界人物戲劇性沉浮的引人入勝描述。在本書(shū)中，華爾街的生存之道、美國(guó)金融界的商業(yè)文化被演繹得出神入化。本書(shū)作者對(duì)該行業(yè)進(jìn)行了包括300個(gè)小時(shí)訪談和無(wú)數(shù)內(nèi)部文件在內(nèi)的深入調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上，講述了關(guān)于對(duì)沖基金鮮為人知的故事：從該行業(yè)的鼻祖阿爾弗雷德·溫斯洛·瓊斯到喬治·索羅斯，再到許多其他不那么出名但在這個(gè)領(lǐng)域同樣有影響力的人物，從1987年的股市暴跌，到網(wǎng)絡(luò)泡沫，再到抵押貸款證券的崩潰。在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)沖基金參透了市場(chǎng)的玄機(jī)，不斷賺取巨額財(cái)富。它們的創(chuàng)新改變了世界，孕育了特殊金融工具的新市場(chǎng)，改寫(xiě)了資本主義的規(guī)則。本書(shū)不僅僅是一部歷史，更是通向未來(lái)金融體系的窗口。

·28萬(wàn)字

會(huì)員

金融與好的社會(huì)

羅伯特·希勒注定是個(gè)悲情人物！身為耶魯大學(xué)金融學(xué)教授，標(biāo)普/凱斯-希勒全國(guó)房?jī)r(jià)指數(shù)的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，他在金融學(xué)研究領(lǐng)域的成就沒(méi)有多少人可與之比肩。但在2012年，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)呼聲最高且已經(jīng)入圍的羅伯特?希勒最終與諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)失之交臂。但羅伯特·希勒的學(xué)術(shù)造詣與學(xué)術(shù)地位卻一直為眾多人士和讀者津津樂(lè)道。擺在你面前的這本《金融與好的社會(huì)》可以說(shuō)是羅伯特·希勒的集大成之作。

·21.7萬(wàn)字

會(huì)員

供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行（第2版）

供應(yīng)鏈的成本做不低，交付做不快，庫(kù)存水平居高不下，這些問(wèn)題表面上看是供應(yīng)鏈執(zhí)行不到位，但仔細(xì)探究卻發(fā)現(xiàn)根源都離不開(kāi)計(jì)劃。計(jì)劃是“三分技術(shù)，七分管理”，本書(shū)的第1版做到了兩者兼顧，但限于篇幅均未深入。第2版聚焦“七分管理”，通過(guò)大量的案例，系統(tǒng)、全面地闡述了需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存計(jì)劃，兼顧供應(yīng)鏈執(zhí)行，以改善交付，降低庫(kù)存和運(yùn)營(yíng)成本。需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行是供應(yīng)鏈的三道防線，分別解決如何提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，若預(yù)測(cè)不準(zhǔn)如何應(yīng)對(duì)，以及預(yù)測(cè)錯(cuò)誤如何彌補(bǔ)的供應(yīng)鏈常見(jiàn)問(wèn)題。

·25.3萬(wàn)字

會(huì)員

追求：一家國(guó)產(chǎn)骨科醫(yī)療器械民營(yíng)企業(yè)的卓越發(fā)展之路

本書(shū)第一章、第二章主要介紹北京富樂(lè)科技開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)富樂(lè)）創(chuàng)始人胡志勇從童年、少年到中青年不同階段的經(jīng)歷。他勤學(xué)苦練，突破多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，不斷超越自我，志存高遠(yuǎn)，為創(chuàng)業(yè)積累了思想基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。第三章至第八章以富樂(lè)的創(chuàng)立、發(fā)展、壯大為主線，回顧富樂(lè)近30的發(fā)展歷程。詳述富樂(lè)從一個(gè)小作坊發(fā)展為現(xiàn)代化企業(yè)的全過(guò)程，記錄公司發(fā)展歷程中有關(guān)成長(zhǎng)與變革、企業(yè)與行業(yè)的深入思考，挖掘富樂(lè)成長(zhǎng)密碼；展示富樂(lè)在骨科高值耗材植入物行業(yè)起步、成長(zhǎng)、發(fā)展變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與探索的歷程中，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，切中行業(yè)發(fā)展、時(shí)代需求所做出的戰(zhàn)略決策。富樂(lè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高精尖制造業(yè)中非公企業(yè)的代表之一。

·21.3萬(wàn)字

會(huì)員

30歲前要學(xué)會(huì)的33堂領(lǐng)導(dǎo)課

領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是一個(gè)不斷實(shí)踐、不斷提高的過(guò)程，先當(dāng)好士兵才能當(dāng)好將軍，先管理好自己才能管理好下屬，因此對(duì)于有志于做領(lǐng)導(dǎo)的員工來(lái)說(shuō)，必須在年輕時(shí)代特別是30歲以前就要學(xué)習(xí)一些重要的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握一些重要的領(lǐng)導(dǎo)能力，為今后走向領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本書(shū)結(jié)合當(dāng)今中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)狀和管理實(shí)踐，總結(jié)出33堂最重要的領(lǐng)導(dǎo)課，探討了自我管理、用人、溝通、激勵(lì)、體制、團(tuán)隊(duì)、授權(quán)、執(zhí)行、決策、創(chuàng)新等領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中必須涉及的重大課題，提煉出一套切實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐方案。通過(guò)本書(shū)你可以了解中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓，感悟當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的奧妙所在，還可以學(xué)到非常實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)方法，為你今后的領(lǐng)導(dǎo)工作奠定基石，創(chuàng)造出非凡的業(yè)績(jī)！

·22.3萬(wàn)字

會(huì)員

金礦Ⅱ：精益管理者的成長(zhǎng)（珍藏版）

現(xiàn)在擺在讀者面前的這本《金礦Ⅱ：精益管理者的成長(zhǎng)》，正是以人才培養(yǎng)為主題的一本小說(shuō)。本書(shū)和《金礦》有一個(gè)重要的差異：《金礦》的故事發(fā)生在一個(gè)中小企業(yè)里，當(dāng)事的主人公菲爾是股東和經(jīng)營(yíng)者；而《金礦Ⅱ》的故事發(fā)生在一家跨國(guó)企業(yè)的法國(guó)工廠，主人公沃德的身份是工廠總經(jīng)理，置身于一個(gè)大公司的政治環(huán)境里，與許多對(duì)精益躍躍欲試的改革者所處的情況非常相似。中國(guó)有句老話：“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。”豐田公司過(guò)去也強(qiáng)調(diào)：“造車(chē)之前先造人。”希望這本書(shū)能讓我們對(duì)精益思想如何“造人”有新的認(rèn)識(shí)。

·29.1萬(wàn)字

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