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本書(shū)理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)鍛煉學(xué)習(xí)者的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力，著眼于培養(yǎng)具備數(shù)據(jù)分析技能的運(yùn)營(yíng)人才。本書(shū)將電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位的工作內(nèi)容整合成9個(gè)工作任務(wù)，分別為認(rèn)知電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、流量數(shù)據(jù)分析、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)分析、客單價(jià)數(shù)據(jù)分析、客戶數(shù)據(jù)分析、商品數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)行情數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析。本書(shū)可作為高等院校、高職高專(zhuān)院校電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)計(jì)等專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為電商數(shù)據(jù)分析師專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)考試的教材。

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國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)100問(wèn)

本書(shū)作者從十一個(gè)方面入手，以問(wèn)答的形式，解答了讀者普遍關(guān)注的“國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)政策解讀”“國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)”“國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股”“國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)和員工持股”“國(guó)有企業(yè)虛擬股權(quán)”“國(guó)有企業(yè)跟投機(jī)制”“國(guó)有科技型企業(yè)項(xiàng)目分紅”“國(guó)有科技型企業(yè)崗位分紅”“國(guó)有企業(yè)超額利潤(rùn)分享”“國(guó)企實(shí)踐其他中長(zhǎng)期激勵(lì)工具”“國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制選擇實(shí)施常見(jiàn)問(wèn)題”等方面的問(wèn)題。針對(duì)性強(qiáng)、答疑到位，可作為相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工具書(shū)來(lái)使用。

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新時(shí)代國(guó)企改革策

本書(shū)是五年來(lái)國(guó)企改革歷程的經(jīng)濟(jì)評(píng)論與論文的一個(gè)合集，作者以時(shí)代化的視角全面剖析國(guó)企改革，聚焦熱點(diǎn)。本書(shū)從國(guó)企改革遭遇的困難，從公司制如何興起、國(guó)資改革地位上升、混合所有制改革起伏、一帶一路如何助力未來(lái)、國(guó)資監(jiān)管體制的完善與投資運(yùn)營(yíng)公司的發(fā)展及黨對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)等不同的角度，全面展示國(guó)企改革過(guò)程。揭示從十八大到十九大，五年來(lái)國(guó)企改革的奧秘與真相，提出破解難題的對(duì)策，為中國(guó)國(guó)企改革和發(fā)展的未來(lái)指出方向和路徑。

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每天讀點(diǎn)管理學(xué)

管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。它是人類(lèi)近代史上發(fā)展最迅速、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響最為重大的一門(mén)學(xué)科。管理是一門(mén)高深的藝術(shù)，任何經(jīng)營(yíng)成果的取得，都源于管理。為此，掌握管理的妙法，必將對(duì)企業(yè)的良好運(yùn)作和穩(wěn)步發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于管理學(xué)的把握主要有五個(gè)方面：管理的核心是人的管理，因?yàn)槿魏问虑槎夹枰巳プ觯魏斡?jì)劃都需要人去執(zhí)行；管理的真諦就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化；管理的定位是高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，普通員工把事做正確；管理的手段是“修路”，而不是死板地“管人”；管理的終極目標(biāo)在于實(shí)踐。

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互聯(lián)網(wǎng)+：跨界與融合

本書(shū)首先從趨勢(shì)、創(chuàng)新、管理等方面梳理了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨的變化，從技術(shù)、路徑、結(jié)構(gòu)等方面給出了“互聯(lián)網(wǎng)+“釋放給傳統(tǒng)企業(yè)的預(yù)警信號(hào)；然后指出了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該從意爭(zhēng)格局、產(chǎn)銷(xiāo)邊界、商業(yè)模式等方面進(jìn)行自我顛覆并原點(diǎn)重建，并且講解企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)行敏捷變革與組織重構(gòu)；其次總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)管理進(jìn)化的要素，如扁平化管理、創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì)、試錯(cuò)容錯(cuò)等；最后從7個(gè)方面講解了以數(shù)字為始、經(jīng)濟(jì)為主的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型融合之道，然后分析了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的7個(gè)關(guān)鍵要素(如組織輕捷、快速迭代、持續(xù)進(jìn)化等)和6個(gè)重要武器(如突破原有壁壘、逃脫思維慣性、重構(gòu)轉(zhuǎn)型體系）等。

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全域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)12G模型：從0到1構(gòu)建增長(zhǎng)體系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)

增長(zhǎng)12G模型是一套可以幫助大中小不同體量的企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效且可持續(xù)增長(zhǎng)的方法論，這套方法論來(lái)自作者多年一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高度凝練。按照這套方法論去落地執(zhí)行，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)全面、系統(tǒng)、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)和增長(zhǎng)的體系，從而實(shí)現(xiàn)從0到1的突破，以及從1到100的持續(xù)增長(zhǎng)。增長(zhǎng)12G模型涵蓋思維、運(yùn)營(yíng)和管理3個(gè)維度，定位、用戶、產(chǎn)品、傳播、私域、自媒體、電商、投放、數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、項(xiàng)目12個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。本書(shū)就是對(duì)12G模型的完整解讀。基本認(rèn)知篇：首先深入解讀增長(zhǎng)的規(guī)律，幫助讀者樹(shù)立爭(zhēng)取的增長(zhǎng)觀，然后系統(tǒng)介紹12G模型，讓讀者對(duì)這套模型有一個(gè)完整認(rèn)識(shí)。底層思維篇：通過(guò)解讀定位、用戶、產(chǎn)品和傳播的底層思維，幫助讀者形成增長(zhǎng)基礎(chǔ)，獲得持續(xù)增長(zhǎng)的增長(zhǎng)基因，這也是洞察市場(chǎng)、塑造價(jià)值，并通過(guò)統(tǒng)一的傳播策略贏得用戶認(rèn)同的基本邏輯。運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域篇：深度解讀私域運(yùn)營(yíng)、電商運(yùn)營(yíng)、自媒體運(yùn)營(yíng)、投放運(yùn)營(yíng)，幫助讀者形成覆蓋全域的增長(zhǎng)矩陣，讓業(yè)績(jī)不再受限于領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)積蓄力量、提高轉(zhuǎn)化、整合資源、放大特權(quán)的目標(biāo)。管理機(jī)制篇：管理是增長(zhǎng)的保障，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵，本篇從數(shù)據(jù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理4個(gè)角度幫企業(yè)診斷問(wèn)題，培養(yǎng)人才，掌控形勢(shì)，最終支夯實(shí)增長(zhǎng)體系的基礎(chǔ)。總結(jié)融合篇：從內(nèi)到外、從上到下，整體解讀12G模型的落地實(shí)踐，并給出緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展落地方法。

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國(guó)際項(xiàng)目投資與工程管理

本書(shū)從國(guó)際工程承包市場(chǎng)實(shí)踐出發(fā)，將實(shí)際案例與理論分析緊密結(jié)合，對(duì)國(guó)際工程承包項(xiàng)目投資和工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了詳細(xì)的論述，內(nèi)容涵蓋區(qū)域項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)路徑與模式、國(guó)際項(xiàng)目投資理論與實(shí)務(wù)、工程管理理論與探索、工程承包項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際工程承包企業(yè)綜合管理、工程承包項(xiàng)目管理案例等，對(duì)從事國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)尤其是項(xiàng)目投資和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的國(guó)際工程承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、相關(guān)研究人員和相關(guān)工作人員具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

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民營(yíng)企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)

本書(shū)共九章，從民營(yíng)企業(yè)人力資源的幾個(gè)管理模塊上展開(kāi)，并通過(guò)很多企業(yè)的真實(shí)案例印證了一些共通的成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)在人力資源管理方面如何從根本上避免失敗、把握成功，也做了較深入的研究。本書(shū)適合企業(yè)管理者、人力資源管理人員、管理咨詢師閱讀使用。

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內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

本書(shū)從案例的角度呈現(xiàn)內(nèi)部控制制度缺失給公司造成的損失，并用內(nèi)部控制的一些相關(guān)規(guī)范和知識(shí)來(lái)分析內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理失效的原因，直觀地給后來(lái)者警醒和經(jīng)驗(yàn)，使其充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和緊迫性。本書(shū)分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)篇、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)篇、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)篇、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)篇、法律風(fēng)險(xiǎn)篇，共有21家知名公司的案例，給中國(guó)的企業(yè)家、高級(jí)管理人員、各職能部門(mén)的管理人士提供一個(gè)很好的參照標(biāo)本。

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債券違約處置中的政府定位

縱覽我國(guó)債券市場(chǎng)不同時(shí)期的涉眾性違約事件，理論界與實(shí)務(wù)界對(duì)化解債券違約糾紛和打破市場(chǎng)剛性兌付還存在爭(zhēng)議甚至誤解。隨著新《證券法》時(shí)代的到來(lái)，作為金融穩(wěn)定工作的重要一環(huán)，債券市場(chǎng)違約風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制成為一項(xiàng)亟待解決的重要課題。本書(shū)立足于我國(guó)債券市場(chǎng)的違約處置實(shí)踐，基于新時(shí)代背景下金融風(fēng)險(xiǎn)防控的要求，深入探尋政府在債券違約處置活動(dòng)中的角色定位，并構(gòu)建一套市場(chǎng)化、法治化的債券違約處置機(jī)制。

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招聘面試入職離職管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通

招聘管理是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃達(dá)成、保證人力資源規(guī)劃實(shí)現(xiàn)以及促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的有效管理工具。本書(shū)把復(fù)雜的招聘、面試、入職、離職管理理論轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單實(shí)用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，從而能夠有效指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)實(shí)務(wù)工作。《招聘面試入職離職管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》分為12章，主要內(nèi)容包括如何做好招聘管理,崗位管理和能力管理的操作方法,招聘渠道的七大分類(lèi)及其應(yīng)用方法、操作流程，招聘JD（職位描述）編寫(xiě)的要素組織、具體方法、常見(jiàn)問(wèn)題和注意事項(xiàng)，簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、人才測(cè)評(píng)、面試實(shí)施、背景調(diào)查、薪酬談判及入職、離職操作的方法、要點(diǎn)、難點(diǎn)和技巧。《招聘面試入職離職管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》內(nèi)容通俗易懂，案例豐富，實(shí)操性強(qiáng)，特別適合人力資源管理初學(xué)者，人力資源管理崗位的專(zhuān)員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等相關(guān)從業(yè)人員，各高校人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，企業(yè)管理者以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員學(xué)習(xí)使用。

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重新理解企業(yè)家精神

“企業(yè)家”是張維迎教授自1984年以來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的核心。不同于主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場(chǎng)均衡假設(shè)，作者經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場(chǎng)是不確定的、變動(dòng)的，市場(chǎng)決策不是既定約束條件下的求解，而是改變約束條件本身，這就決定了企業(yè)家在市場(chǎng)理論中的核心地位。由此，作者討論了企業(yè)家決策的心智模式，分析了企業(yè)家的兩種主要職能，概述了以企業(yè)家為中心的“斯密-熊彼特增長(zhǎng)模型”，并以此模型分析了中國(guó)過(guò)去幾十年經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。這不是存在于理論中的經(jīng)濟(jì)學(xué)，而是真實(shí)市場(chǎng)下的經(jīng)濟(jì)學(xué)。對(duì)于如何認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與資源配置，作者總能給出犀利的論斷與直指問(wèn)題核心的路徑。這些立足于理論又回歸現(xiàn)實(shí)的分析，不僅是寫(xiě)給在市場(chǎng)中做決策的企業(yè)家的，也是寫(xiě)給任何一個(gè)想要了解真實(shí)的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的普通讀者的。

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開(kāi)店創(chuàng)業(yè)速查速用大全集：案例應(yīng)用版

《開(kāi)店創(chuàng)業(yè)速查速用大全集(案例應(yīng)用版)(實(shí)用珍藏版)》廣征博引，匯集了開(kāi)店的多種經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)開(kāi)店者劃策、指點(diǎn)迷津。從第一部分做好準(zhǔn)備工作開(kāi)始，到選擇合適行業(yè)、做好市場(chǎng)調(diào)查、開(kāi)店準(zhǔn)備、員工招聘、商品的進(jìn)貨與管理、商品定價(jià)與宣傳、財(cái)務(wù)管理，逐步教會(huì)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)店的流程及常識(shí)。生意做遍，不如開(kāi)店。開(kāi)店、管店、店員培訓(xùn)、網(wǎng)店、連鎖店，不同的經(jīng)營(yíng)方式全攻略。

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風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)與協(xié)商治理

當(dāng)前，人們已普遍從金融危機(jī)到能源緊張、從傳染病肆虐到食品安全隱患、從生態(tài)危機(jī)到環(huán)境惡化、從社會(huì)信任危機(jī)到精神心理焦慮中感受到風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)這些沖突和挑戰(zhàn)，協(xié)商治理是當(dāng)前規(guī)避和化解風(fēng)險(xiǎn)的重要治理路徑和運(yùn)作機(jī)制。而協(xié)商治理要真正發(fā)揮作用，既需要外圍制度的規(guī)劃設(shè)計(jì)，更需要協(xié)商主體具備必要的能力和素質(zhì)，二者的共同作用和雙重保障使協(xié)商治理成為化解風(fēng)險(xiǎn)的制勝之策。

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電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

本書(shū)在上一版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面更新，增加了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的新特點(diǎn)和新數(shù)據(jù)，力求內(nèi)容新穎。本書(shū)將電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，系統(tǒng)地介紹了基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。在寫(xiě)作手法上，采用案例導(dǎo)入式寫(xiě)作模式，每章首先給出一個(gè)具體案例并提出問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)導(dǎo)航引導(dǎo)讀者帶著“問(wèn)題”進(jìn)入學(xué)習(xí)；最后再以引導(dǎo)案例的評(píng)析作為結(jié)束，前后呼應(yīng)，有助于讀者對(duì)所學(xué)知識(shí)的深入理解和反思。每章的復(fù)習(xí)思考題內(nèi)容豐富，可進(jìn)一步加深讀者對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的理解和應(yīng)用。

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企業(yè)知識(shí)管理實(shí)戰(zhàn)寶典

本書(shū)是作者在對(duì)企業(yè)知識(shí)管理理論文獻(xiàn)和案例研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的知識(shí)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成的。適合企業(yè)知識(shí)主管（CKO）、信息主管（CIO）、知識(shí)管理實(shí)踐者和企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員閱讀，也適合高等院校經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)與通信類(lèi)本科生和研究生以及對(duì)知識(shí)管理感興趣的研究人員使用。

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天正TArch 2014建筑設(shè)計(jì)從入門(mén)到精通

本書(shū)是一本天正建筑的案例教程，全書(shū)通過(guò)住宅、別墅、寫(xiě)字樓、醫(yī)院和學(xué)校等典型建筑工程案例，詳盡、深入地講解了最新的天正建筑軟件TArch2014的各項(xiàng)功能及其在建筑工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。全書(shū)共21章，第1～2章為建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)篇，簡(jiǎn)單介紹了建筑設(shè)計(jì)和天正建筑軟件的基礎(chǔ)知識(shí)，以及目前國(guó)家最新的建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；第3～17章為天正建筑詳解篇，循序漸進(jìn)地介紹了軸網(wǎng)、柱子、墻體、門(mén)窗、樓梯、室內(nèi)外設(shè)施、房間及屋頂?shù)膭?chuàng)建與編輯方法，立面圖和剖面圖的生成，以及文字、表格、標(biāo)注、三維建模及圖形導(dǎo)出等內(nèi)容；第18～21章為綜合實(shí)戰(zhàn)篇，通過(guò)4個(gè)大型建筑設(shè)計(jì)安全，全面實(shí)戰(zhàn)演練前面的所學(xué)知識(shí)，積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。書(shū)中采用“基礎(chǔ)講解+課堂舉例”的寫(xiě)作模式，特別適合教師講解和學(xué)生自學(xué)，可供具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的建筑設(shè)計(jì)師、工程技術(shù)人員及其他對(duì)天正建筑軟件感興趣的讀者閱讀，也可作為各高等院校高職高專(zhuān)建筑專(zhuān)業(yè)教材用書(shū)。

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微信營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)全能一本通（視頻指導(dǎo)版）

傳統(tǒng)商業(yè)模式與微信的融合已成為人們的共識(shí)，在以微信為首的新媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播中，只要不積極參與便會(huì)被落下、被遺忘。不利用新媒體工具進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，便會(huì)落伍。因此，無(wú)論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)來(lái)講，學(xué)會(huì)微信營(yíng)銷(xiāo)，敢于創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手法，將會(huì)受益匪淺。本書(shū)共八章。第一章系統(tǒng)地介紹了微信營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)思維、策略及準(zhǔn)則。只有具備微信營(yíng)銷(xiāo)思維，才能玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)。第二章重點(diǎn)介紹了微信營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)知識(shí)及常用工具。合理運(yùn)用工具，會(huì)讓你的營(yíng)銷(xiāo)錦上添花。第三章從微信個(gè)人號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)入手，讓你學(xué)會(huì)變現(xiàn)與成交。第四章闡述了公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)與變現(xiàn)。第五章講解如何玩轉(zhuǎn)小程序。第六章重點(diǎn)講解了企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)的策略與方法，從企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略布局入手，提供系統(tǒng)全面的運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)模式。第七章從微信營(yíng)銷(xiāo)的指標(biāo)入手，教你用各種工具進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的量化與評(píng)估。第八章講解一些微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操及案例，幫助大家學(xué)以致用。本書(shū)適合從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和新媒體工作的讀者使用，也可作為各級(jí)院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、商務(wù)貿(mào)易、電子商務(wù)等專(zhuān)業(yè)的教材。

·19.4萬(wàn)字

會(huì)員

尋找影響未來(lái)的偉大公司：“尋找中國(guó)創(chuàng)客”第一季

本書(shū)以新京報(bào)2015年“尋找中國(guó)創(chuàng)客”報(bào)道內(nèi)容為依托，順應(yīng)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，深入訪談創(chuàng)投界的大佬挖掘新近涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)公司、投資機(jī)構(gòu)，以及風(fēng)口浪尖的創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)故事，通過(guò)報(bào)道集結(jié)成書(shū)，記錄這個(gè)前所未有的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，也可以為創(chuàng)客們提供借鑒，并從中尋找影響未來(lái)的偉大公司。

·19.3萬(wàn)字

會(huì)員

洞察互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)：101位業(yè)界大佬揭秘成功之道

這本書(shū)廣泛采集了來(lái)自101位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬深刻獨(dú)到的見(jiàn)解，這些人都在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得了真正持久的成功。每一位參與者都花時(shí)間撰寫(xiě)了關(guān)于他們自己的故事，包括他們最大的成就，最慘痛的失敗，以及他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)事業(yè)成功的秘訣。對(duì)于那些想完全依靠互聯(lián)網(wǎng)生存——胸懷抱負(fù)的作家、博客寫(xiě)手、教練、YouTube明星、自由職業(yè)者等等—的朋友們，這本書(shū)絕對(duì)是一座能給予你靈感和建議的金礦。除了本書(shū)的故事之外，我們也在文末編寫(xiě)了一份帶有圖示的總結(jié)，它包含了全書(shū)中反復(fù)出現(xiàn)的核心話題，并有條理地展示出在網(wǎng)絡(luò)上成功所需的一些通用法則。

·19.3萬(wàn)字

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