全域運營增長12G模型：從0到1構建增長體系，實現(xiàn)可持續(xù)增長
增長12G模型是一套可以幫助大中小不同體量的企業(yè)實現(xiàn)高效且可持續(xù)增長的方法論，這套方法論來自作者多年一線實踐經(jīng)驗的高度凝練。按照這套方法論去落地執(zhí)行，企業(yè)可以構建一個全面、系統(tǒng)、可持續(xù)運營和增長的體系，從而實現(xiàn)從0到1的突破，以及從1到100的持續(xù)增長。增長12G模型涵蓋思維、運營和管理3個維度，定位、用戶、產品、傳播、私域、自媒體、電商、投放、數(shù)據(jù)、團隊、戰(zhàn)略、項目12個增長點。本書就是對12G模型的完整解讀。基本認知篇：首先深入解讀增長的規(guī)律，幫助讀者樹立爭取的增長觀，然后系統(tǒng)介紹12G模型，讓讀者對這套模型有一個完整認識。底層思維篇：通過解讀定位、用戶、產品和傳播的底層思維，幫助讀者形成增長基礎，獲得持續(xù)增長的增長基因，這也是洞察市場、塑造價值，并通過統(tǒng)一的傳播策略贏得用戶認同的基本邏輯。運營領域篇：深度解讀私域運營、電商運營、自媒體運營、投放運營，幫助讀者形成覆蓋全域的增長矩陣，讓業(yè)績不再受限于領域，實現(xiàn)積蓄力量、提高轉化、整合資源、放大特權的目標。管理機制篇：管理是增長的保障，也是實現(xiàn)可持續(xù)增長的關鍵，本篇從數(shù)據(jù)管理、團隊管理、戰(zhàn)略管理、項目管理4個角度幫企業(yè)診斷問題，培養(yǎng)人才，掌控形勢，最終支夯實增長體系的基礎。總結融合篇：從內到外、從上到下，整體解讀12G模型的落地實踐，并給出緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展落地方法。
·19.4萬字
