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企業的發展，需要高績效團隊的支撐，若想成功經營一家企業，要先打造一支高績效團隊。現在企業之間的競爭，是團隊間的競爭。當今社會人才濟濟，企業不缺乏人才，缺的是如何將各類人才科學組合成團隊，讓其擁有實現高績效的能力。企業在不確定時代和危機時刻，如何保持企業優勢，打造具有強悍競爭力的高績效團隊，本書針對這些具體場景提出了有效的解決方法。書中鑄造高績效團隊的四個模型——選“軍”、強“軍”、賽“軍”、榮“軍”，可以幫助企業實現以“戰”破局、以“戰”增收、以“戰”強兵，從一個勝利走向另一個勝利。

·9.1萬字

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跨界：渠道中的人際關系與組織間關系

基于嵌入理論與跨界理論，本書在渠道情境下系統研究了組織邊界人員間的人際關系對組織間關系的影響路徑與影響機理。結合中國家電行業225對制造商-分銷商的一對一關系數據的實證研究結果，本書指出：高層管理人員間的人際關系、中層銷售/采購經理間的人際關系都可通過促進邊界人員的跨界行為——信息處理與外部代表使其所屬組織受益；中層銷售/采購經理間的人際關系對組織間關系的促進作用大于高層管理人員間的人際關系；當兩個級別邊界人員間的人際關系同時存在時，它們對組織間關系的促進作用會產生協同效應。

·8.6萬字

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轉變：應對復雜新世界的思維方式

我們正面臨巨大的變革。進入21世紀，我們將面臨更加復雜的、未知的世界環境，在這種環境中，我們不確定自己處在什么位置，面對的目標是變動的，而且有幾條路徑可供選擇。本書描述了應對這種復雜局面的系統控制論管理方法，幫助你掌控錯綜復雜的情況。為什么我們必須轉變思維方式？這場巨變是什么樣子的？在巨變中我們面臨的問題，巨變發生的基本規律，構建未來新世界的基礎，建立新秩序駕馭不確定性和未來。在這場社會變革中，發現自我，擺脫僵化的組織，找到新思路并更好地運行下去。這本書將是應對21世紀巨變的導航圖，幫助你擁有更為開闊的視野，把握未來。

·5.4萬字

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管理者枕邊書

管理的目標不是為了管人，而在于成事；管理的制度不是越細越好，而在于能夠執行下去；管理的手段不在于多，而在于有效；獎懲不是為了獎善懲惡，而是以結果為導向；管理中不僅要授權，更要監督和考核；培養人才是管理的關鍵；細節不重視，必出大問題；團隊以員工為友，員工才能以團隊為家；情義管理VS制度管理。當今世界環境已經發生了很大改變，未來仍將繼續改變。時代的發展為企業管理者提出了新的要求。為了適應時代發展，當代管理者需要用先進的管理學知識來武裝自己。現代管理學是一門綜合性的交叉學科。如果說管理是一個系統的工程，那么管理學便是指導實施這一系統工程的科學。

·11.4萬字

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物流設備應用與管理

本書根據物流設備所屬類型與管理內容分成9個教學項目，項目1介紹物流設備類型、基本結構、現狀與發展趨勢；項目2~8，根據物流設備分類不同，分別介紹了倉儲機械、貨物運載工具、裝卸搬運工具、集裝化單元化設備、包裝及其他流通加工設備、信息采集與識別設備、物流智能設備，這部分是認知物流設備工作原理與技能訓練的的新起點；項目9從經濟學角度介紹物流設備配置、設備更新與改造的方法。

·19萬字

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2017年MBA、MPA、MPAcc管理類聯考英語歷年真題詳解

本書作者均為管理類聯考英語領域的一線名師，代表了國內管理類聯考領域輔導的最高水平。同時，在本書編寫過程中，命題研究組的核心師資團隊對本書的撰寫傾注了大量精力，確保內容精準、體系合理，并對提高筆試成績有直接的幫助作用。本書自首次出版以來，市場銷量一直遙遙領先，成為國內廣大有志于考取MBA、MPA、MPAcc等專業碩士考生的一致選擇。多年的市場檢驗充分證明了本書對考生在管理類聯考中獲得理想成績的有效性和實用性。

·18.2萬字

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哈佛經理價值理論

世界上沒有兩片相同的樹葉。這是對自然現象的精辟描繪，也是對社會事物的絕妙分析。社會活動摻雜了人的感情、意愿，比自然界的活動更為復雜、精巧、詭變。因此，沒有兩項相同的社會活動。不同的哈佛經理有不同的領導方式和方法，即使是同一哈佛經每次都會有不同的活動對象和目的。他們活動的后果不可能相同，其產生的價值也不盡相同。

·12.4萬字

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領導內功

本書闡述領導者推動領導活動有效開展之必修內功，包括學識底蘊功，反思保健功，自勵奮進功，實踐磨礪功，堅忍克己功，思維拓展功，真懇尊重功，溝通諧美功。本書是一部質量較高的書稿，實用性較強。

·19.2萬字

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區塊鏈數字金融：數字經濟時代的新引擎

區塊鏈技術賦能金融，將為數字經濟的發展提供新動力。本書介紹了區塊鏈技術的基礎原理和數字金融的相關理論，詳細闡述了區塊鏈如何賦能傳統金融。著重從應用的角度出發，提出了區塊鏈應用于不同行業的鏈改模式：區塊鏈＋數字貨幣，區塊鏈＋支付，區塊鏈＋銀行，區塊鏈＋共享金融，區塊鏈＋保險，區塊鏈＋證券，區塊鏈＋供應鏈金融，區塊鏈＋票據。本書系統梳理了區塊鏈數字金融的技術內涵及應用前景，旨在為區塊鏈技術與金融場景的更多融合提供參考。

·10.5萬字

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小企業會計準則操作實務（第6版）

本書依據《小企業會計準則》和近幾年出臺的稅收法規，在第5版的基礎上修訂而成。本書全面介紹了《小企業會計準則》的內容，詳細講述了小企業會計操作實務，同時，注重比較《小企業會計準則》和《企業會計準則》的差異。根據小企業的實際情況，本書對于小企業的負債業務重點介紹了應交稅費的會計處理，最新出臺的小微企業稅收優惠政策主要集中在第10章的“所得稅費用”一節介紹。另外，本書介紹了與《小企業會計準則》相同業務的相關稅法，以及《小企業會計準則》與《企業所得稅法實施條例》的差異，更好地讓讀者了解小企業日常的會計處理與稅務處理。

·18.2萬字

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直播帶貨：線上流量變現實操手冊

《直播帶貨：線上流量變現實操手冊》從趨勢到方法手把手教你，從零開始，步步為“盈”，開啟高效帶貨新模式，掌握持續低成本流量變現的新打法，讓你少走彎路，早日成為“帶貨王”。全書從主播修煉、精彩互動、高效直播、技巧催單到引流變現無一遺漏，從美妝、服裝、日用品、食品到綜合品類一網打盡，從朱廣權、薇婭、李佳琦、羅永浩、劉濤到“區長”扶貧帶貨逐一揭開謎底，只希望能幫你快速找準方向，掌握方法，突出重圍，乘風破浪！

·9.6萬字

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創品牌：移動互聯網時代的品牌轉型、打造與傳播

“互聯網+”時代，我們忽然發現：品牌進入微時代！過去是三十年河東三十年河西，現在是三年河東三年河西，在這個移動互聯網拆墻、跨界、穿越時空的時代，傳統品牌打造的“三板斧”已然失效，出現了“砸廣告不見效，找代言跑偏調，鋪渠道作用小”的尷尬局面。人們彰顯個性、注重人性、追求調性，品牌向小眾化、個性化、社交化、專屬化（私人訂制）的方向發展。在微時代，人人都是自媒體，因此人人可做自品牌，再小的個體也有自己的品牌！3年多來，我們挖掘提煉的大量品牌案例，無不體現著微品牌同樣有做成強品牌和好品牌的潛力。在微時代，少即是多，小而美，勝過大而全！這個世界唯一不變的就是變！

·13.4萬字

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會計信息系統理論與實務（用友U8）（第2版）

本書全面講解了電算化會計信息系統的基礎知識和用友ERP-U872財務軟件的使用方法和技巧，本書分理論和上機兩部分。理論部分講述了會計信息系統的基礎知識。上機部分以用友ERP-U872為例，介紹了軟件的環境設置及安裝，同時對軟件的各個模塊的功能及實現功能的步驟進行了詳細的講解。

·15.3萬字

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財務報表實用全書

財務報表是企業所有經濟活動的綜合反映，提供了企業管理層決策所需要的信息。認真解讀與分析財務報表，能幫助我們辨別真偽，公允地評估企業的決策績效。但沒有財務知識基礎的老板如何在短時間內看透財務報表呢？本書通過財務報表基本知識、財務報表基本分析方法的講解及運用，并通過大量案例分析，分別列舉了不同行業、不同規模的企業財務報表進行講解，讓沒有財務知識基礎的老板在短時間內看透財務報表背后隱藏的信息，作出正確決策。

·12.8萬字

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從0到100萬：我的微商之路可以復制

為什么將這本書取名為《從0到100萬：我的微商之路可以復制》呢？因為縱觀自己的微商之路，我似乎比別人走得順利許多，進步也非常快。從剛開始不經意間與微商結緣，到零售做得風生水起，到后來間接引發了一場“蝴蝶效應”，然后擁有了一支2000人的團隊，到現在的多品牌平臺化發展，一切就像是瞬息之間發生的。本書是圍繞一個微商的成長歷程貫穿下來的。書中的所有案例幾乎都來自我自己以及我的團隊，具有很強的可操作性和可復制性，無論你處在微商的哪個階段，都可從中找到能引起你興趣并能用于實踐的東西。

·15.8萬字

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成為有影響力的產品經理：有效進行產品管理的實用工具包

本書講述了產品經理應如何在產品生命周期的各個階段采取相應的行動，以為客戶帶來最佳結果。本書著重關注，在沒有太多直接的權力或授權的情況下，產品經理如何通過影響組織中各個層級的人們，來共同創建最佳的產品，從而獲得令人矚目的績效。本書整合了作者超過20年的實踐經驗，是讀者學習如何成為現代科技公司有影響力的產品經理的指南，作者在書中分享了成為有影響力的產品經理的實用方法，包括用探索者、分析者、挑戰者和布道者的思維來思考并指導行動；與相關方始終保持有效溝通；充分了解客戶及其需求；掌握有效設定優先級的方法等。

·19.1萬字

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帶隊伍：給你一個團隊，看你怎么帶

單打獨斗的時代早已過去，任何事業的成功，都離不開團隊。能夠帶好團隊，就可以實現1+1>2的效果；帶不好團隊，就會使1+1<2。怎樣才能帶出一個目標明確、執行力強、富有凝聚力與創新力的團隊？本書深入團隊管理的內核，剖析團隊管理中的目標、制度、執行力、溝通、領導力、激勵、凝聚力、團隊精神、創新力等各個方面。無論你在團隊管理中遇到什么問題，都可以在這本書里找到有價值的參考或者答案。在書中還附錄了團隊管理方面的測試問卷，可以幫助你明確自己的管理技能與潛力，還超值提供了經過深入分析的名企團隊管理案例，道、法、術有效融合，是中基層管理者的閱讀佳品。

·12.8萬字

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做課

做視頻UP主、回答各個社交平臺上的提問、創辦自己的公眾號……現在越來越多的人加入知識分享的熱潮中，有不少人從中變現，開啟了斜杠生活。你是否也想過給他人做分享，卻覺得自己的經驗沒什么價值？你是否覺得自己一身技藝，卻不知道該選擇哪個來分享，也不知道怎么提煉和整合自己的知識才能吸引觀眾？如果你是公司的管理者，是否曾計劃培養公司內部的培訓師、明星員工來做課，而對方卻因為覺得太麻煩而百般推脫？針對這些苦惱，三節課聯合創始人布棉和資深課程制作人崔曉玲，根據豐富的做課經驗，結合三節課的高分課程案例，整合出了一套體系化、易上手的做課方法論，輕松教會我們：如何從自己過往的工作經歷中挖掘和提煉值得分享的知識與經驗；怎樣根據科學的做課步驟，循序漸進打造出一套完整的在線課程；怎樣設定教學目標、編排教學內容、制作吸引人的課程大綱、設計講課PPT、應用課程設計的技巧……做出學習者更需要、更想學的內容。

·7.5萬字

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微信電商，這樣做就對了！

這是一本系統的、深度的、實用的、真正意義上的微信電商實操秘笈！作者是互聯網和電商行業的資深研究者，移動互聯網應用和微信應用領域的先驅者，最大限度地確保所有的觀點和方法都是正確的，所有經驗和技巧都是高價值的。利用互聯網思維的方式征集、篩選、整理了真正來自一線的微信電商案例，確保所有案例都是接地氣的。在系統性上，既有戰略層面的，也有戰術層面的。